方燕珍

中圖分類號：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2020）05-083-02

摘 要 在國有企業(yè)發(fā)展過程中，思想政治工作發(fā)揮著極為重要作用，對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。國有企業(yè)基層黨建工作離不開優(yōu)秀政工干部隊伍的支持，為了充分發(fā)揮基層黨組織在國有企業(yè)發(fā)展過程中戰(zhàn)斗堡壘作用，加強(qiáng)對基層政工干部隊伍建設(shè)極為關(guān)鍵。因此文章通過查閱中國知網(wǎng)、萬方等數(shù)據(jù)庫收錄文獻(xiàn)以及結(jié)合自身多年工作實踐經(jīng)驗情況下對國有企業(yè)加強(qiáng)基層政工干部隊伍建設(shè)及其相關(guān)進(jìn)行了分析、探討，希望能夠為國有企業(yè)基層黨建工作的有效開展提供參考。

關(guān)鍵詞 國企基層 政工干部 隊伍建設(shè) 思考

一、加強(qiáng)國企政工干部隊伍建設(shè)重要意義

（一）有效滿足新時期思政工作新需要

近年來，我國市場經(jīng)濟(jì)體制得到較大程度完善，國有企業(yè)改革進(jìn)程推進(jìn)到了更深層次，尤其是隨著經(jīng)濟(jì)全球性、信息全球化的影響，我國整體經(jīng)濟(jì)面臨著轉(zhuǎn)軌發(fā)展，這些都對國有企業(yè)思想政治工作環(huán)境造成了巨大影響，唯有建立起適應(yīng)新形勢發(fā)展思想政治工作隊伍，才能持續(xù)效發(fā)揮思想政治工作積極作用[1]。

（二）推動國有企業(yè)改革發(fā)展

面對新經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，國有企業(yè)面臨著新的改革發(fā)展問題，如組織形式與生產(chǎn)方式多樣化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化、分配形式合理化等。所以，國有企業(yè)的思想政治工作必須同時確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，以及推動企業(yè)技術(shù)與市場進(jìn)步、開拓，尤其是要做好員工，包括離退休職工、家屬各方面工作，維護(hù)企業(yè)內(nèi)部和諧、穩(wěn)定。而專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力過硬的政工隊伍能夠為國有企業(yè)改革深化發(fā)展提供有效保障。

二、國企基層政工干部隊伍建設(shè)存在主要問題

（一）企業(yè)重視程度不夠

許多國有企業(yè)在發(fā)展過程中片面追求經(jīng)濟(jì)利益，忽略了基層干部隊伍思政工作重要性。國有企業(yè)管理層對于思政工作認(rèn)識不夠深入，甚至認(rèn)為這對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營作用不大，認(rèn)為政工干部崗位可有可無，更不會對基層干部隊伍建設(shè)予以相應(yīng)重視，同時也降低了政工干部工作熱情，漸漸使國有企業(yè)思政教育作用不斷弱化[2]。

（二）政工干部隊伍素質(zhì)不足

現(xiàn)階段，由于國有企業(yè)對于員工思政教育工作重視力度不足，以及其他客觀因素影響，一些政工干部長期處于無壓力低動力的工作狀態(tài)，在開展工作過程中保守守舊，工作教條化嚴(yán)重，甚至只是在形式上完成崗位工作。有的政工干部則缺乏實際工作經(jīng)驗，以及思政教育方面的專業(yè)培訓(xùn)，導(dǎo)致實際工作與實際需求相背離，政工工作針對性、專業(yè)性不足，直接降低了國有員工思政教育積極作用。

（三）國企改革削弱政工部門

隨著國企體制改革不斷深入，企業(yè)政工部門的組織力度、職能都受到較長程度弱化。不少國有企業(yè)改革之后，企業(yè)思政工作主要有管理領(lǐng)導(dǎo)總領(lǐng)負(fù)責(zé)，然而由于思想意識不到位，或者是精力有限，思想政治工作往往排在經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)后面，甚至被忽略，導(dǎo)致政工部門名存實亡，甚至有些國企改革后直接將政工部門取消或者合并到其他部門當(dāng)中，自然在基層干部隊伍建設(shè)方面的重視與投入變得極低。

三、加強(qiáng)國企基層政工干部隊伍建設(shè)相關(guān)措施

（一）加強(qiáng)思政教育工作力度

社會現(xiàn)代化建設(shè)水平不斷提升，國有企業(yè)在其中發(fā)揮的作用越來越大，而國企政工干部工作素質(zhì)不高，直接影響了國有企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面作用的發(fā)揮。對于國有企業(yè)而言，加強(qiáng)思政教育工作力度，是提升基層政工干部素質(zhì)重要途徑。有效的思政教育能夠使政工干部充分意識到自身崗位職責(zé)重要性，更加積極主動地進(jìn)行自我學(xué)習(xí)、自我提升，將思政理論有效應(yīng)用與實際工作當(dāng)中，更好地解決企業(yè)發(fā)展遇到的具體問題。除此之外，國有企業(yè)還應(yīng)不斷加強(qiáng)思政教育與企業(yè)文化的融合發(fā)展，使政工干部能夠在企業(yè)發(fā)展與自我價值實現(xiàn)上找到合適的切入點，與企業(yè)共同成長，發(fā)揮基層政工干部應(yīng)用的積極作用[3]。

（二）加強(qiáng)對政工干部素質(zhì)的培養(yǎng)

政工干部及具體工作人員的業(yè)務(wù)水平低，是降低國企基層政工干部隊伍建設(shè)水平的主要因素。政工干部工作的順利開展，不但需要具備較高的專業(yè)業(yè)務(wù)水平，在道德素質(zhì)方面也必須實現(xiàn)全面發(fā)展。因此，國有企業(yè)必須通過制定有效的培訓(xùn)教育機(jī)制，通過定期開展主題降噪，或者進(jìn)行定期培訓(xùn)等，全面提升政工干部工作技能與職業(yè)素養(yǎng)，有效提升政工干部綜合素質(zhì)，進(jìn)而使得國有企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)水平得到有效提升。此外，還應(yīng)注重培養(yǎng)政工干部隊伍的主人翁精神，使其在實際工作切實將企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展利益放在首位，切身投入到國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)、文化、思想等方面建設(shè)當(dāng)中，形成一支克己奉公、以人為本的基層政工干部隊伍。

（三）不斷完善工作考評機(jī)制

對于基層政工干部，國有企業(yè)有著教育、管理責(zé)任。國有企業(yè)必須清晰認(rèn)識到思政教育工作的重要性，以及當(dāng)前企業(yè)基層政工隊伍建設(shè)存在的主要問題，并制定針對性措施對問題進(jìn)行解決，通過強(qiáng)化監(jiān)督管理來不斷完善基層政工干部建設(shè)。其中最為關(guān)鍵的就是對政工隊伍的工作考評機(jī)制進(jìn)行科學(xué)合理地完善、提升，充分發(fā)揮考評機(jī)制在政工隊伍建設(shè)與管理方面的重要作用。充分落實工作考評機(jī)制，對存在的違規(guī)違章行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處，重視工作績效，并與干部薪酬管理相結(jié)合，鼓勵良性競爭，形成良好的政工工作氛圍。此外，國有企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對政工干部的績效考核、考評，通過設(shè)置全面、完善的考核指標(biāo)體系，嚴(yán)格對照落實情況，對政工干部工作進(jìn)行公開化評分，充分體系政工隊伍素質(zhì)，反應(yīng)工作不足之處，并不斷完善考核體系，使政工隊伍工作水平不斷提升。

（四）不斷優(yōu)化政工干部工作氛圍

國有企業(yè)基層政工干部隊伍建設(shè)水平對企業(yè)思政教育效用有著直接影響作用，進(jìn)而對國有企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定性造成影響。為此，國有企業(yè)必須為政工干部工作開展?fàn)I造良好氛圍，確保政工隊伍較好穩(wěn)定性，避免出現(xiàn)較大的人員崗位流動，對政工工作上升到戰(zhàn)略高度進(jìn)行全面規(guī)劃，避免工作盲目性，確保政工工作較好的連續(xù)性、可操作性，并在循序漸進(jìn)中不斷提高政工工作質(zhì)量。此外，同時衡量企業(yè)發(fā)展環(huán)境與員工實際工作環(huán)境，從客觀上改善企業(yè)運行環(huán)境，為政工干部隊伍建設(shè)提供穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展環(huán)境，并最大限度地發(fā)揮政工干部工作積極作用。

（五）明確政工干部選拔標(biāo)準(zhǔn)

為了進(jìn)一步提升國企基層政工干部隊伍建設(shè)效果以及激發(fā)出他們工作熱情與積極性，我們還需明確其選拔標(biāo)準(zhǔn)。首先，國企基層政工干部聘用必須嚴(yán)格按照黨中央及相關(guān)法規(guī)指導(dǎo)、并結(jié)合本單位工作實際確定下科學(xué)合理的指標(biāo)和程序，隨后將其公開化和制度化。其次，國企在選拔政工干部時入圍人員除了要滿足聘用相關(guān)指標(biāo)外，我們還需要通過筆試和面試對其理論知識水平、政治理念、思想覺悟以及明辨是非能力進(jìn)行全方面地考察。需要注意的是由于國慶政工工作涉及內(nèi)容眾多且繁雜，理論知識考核中應(yīng)突出一定的合同與勞動相關(guān)法規(guī)內(nèi)容、本單位生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)知識。最后，針對一些具有較高學(xué)歷及專業(yè)理論知識水平的年輕政工人員，國企經(jīng)過一系列考核合格后可將其作為儲備干部進(jìn)行培訓(xùn)，隨后交由經(jīng)驗豐富的老政工干部在相關(guān)崗位中予以培養(yǎng)。

四、結(jié)語

對于國有企業(yè)日常管理而言，思想政治工作有效開展極為重要，是國家、企業(yè)雙重效益得以充分保障的必要措施，為此國有企業(yè)必須充分意識到加強(qiáng)政工干部隊伍建設(shè)力度重要性，清晰認(rèn)識到當(dāng)前企業(yè)基礎(chǔ)政工干部隊伍建設(shè)過程中存在的問題，并積極采取有效措施進(jìn)行解決，才能有效提升政工干部隊伍思想水平與實際工作能力，更好地滿足國有企業(yè)發(fā)展需求，推動企業(yè)經(jīng)營效益進(jìn)一步提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]顏復(fù)兵.對國企基層政工干部隊伍建設(shè)的思考[J].新商務(wù)周刊，2017（9）：283.

[2]靳中波.關(guān)于加強(qiáng)油田企業(yè)基層政工干部素質(zhì)建設(shè)的思考[J].化工管理，2015（14）：51.

[3]王智華，李偉麗.對國企基層政工干部隊伍建設(shè)的思考[J].商品與質(zhì)量，2017（16）：11.