□ 陜西渭南 索素琦
隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)型升級的不斷深入,青年思想價值觀念呈現(xiàn)多元化,給企業(yè)自身的共青團組織工作帶來了新的挑戰(zhàn)。當前,企業(yè)共青團工作主要存在三個方面問題:一是企業(yè)對共青團工作的重視程度不夠。由于企業(yè)本身屬于社會經(jīng)濟組織,以盈利為目的,生產(chǎn)經(jīng)營是中心工作,群團組織工作存在著“邊緣化”的危險與挑戰(zhàn);二是團組織的向心力、凝聚力不夠。新時期的青年群體價值多元化、需求多樣化,對團組織的活動形式和內(nèi)容提出更高要求。然而,當前企業(yè)共青團組織開展的青年思想政治教育、技能素質(zhì)提升等活動形式單一,活動內(nèi)容固化,導(dǎo)致企業(yè)團組織的影響力、號召力減弱;三是團干部的思想不穩(wěn)定。企業(yè)團干部作為青年骨干,多身兼數(shù)職,面對繁雜的工作,一方面由于其生產(chǎn)經(jīng)營主要崗位工作的影響,導(dǎo)致對團的工作沒有過多的思考,更多的是在按上級團組織的文件去貫徹執(zhí)行。另一方面認為團的工作一般都是次要的,在工作性質(zhì)的輕重問題上把握不好方向,造成團組織工作的滯后。
這說明,當前我們青年工作的針對性和有效性需要進一步提高,方法與手段需要進一步改進。據(jù)此,筆者結(jié)合所在企業(yè)實際情況,淺談一下新時期企業(yè)共青團工作的方法。
當前,企業(yè)青年員工的思想呈現(xiàn)出多元化、多樣性、兼容并包的新特點??v觀筆者企業(yè)的青年員工,有以下幾大突出特點:
1.文化水平較高。近幾年,筆者所在企業(yè)每年都在招收本科及以上大學生,這些大學生經(jīng)過數(shù)年的工作磨煉,已經(jīng)成長為工作經(jīng)驗較為豐富的青年員工,在各個崗位上發(fā)揮著自身的作用,成為企業(yè)的中堅力量。據(jù)筆者從所在單位調(diào)查,目前,青年員工群體的整體素質(zhì)比較高,具有大專及以上學歷的青年員工約占團員青年總數(shù)的71.4%。
2.注重素質(zhì)提升。大部分青年對所在企業(yè)未來的發(fā)展和自身的發(fā)展前景給予了高度關(guān)注,希望加強業(yè)務(wù)知識培訓,注重綜合素質(zhì)提升,向往個人職務(wù)晉升。政治素質(zhì)整體上是健康、積極、向上的,他們追求個人價值與社會價值的和諧統(tǒng)一,是企業(yè)中最具活力和創(chuàng)造力的群體。
3.思想上呈現(xiàn)出多元化。當前,隨著網(wǎng)絡(luò)信息的強大傳播速度,青年每天都在接受著各種政治經(jīng)濟文化思潮的影響,在認同基礎(chǔ)價值觀的同時,其思想日益向多元化方向發(fā)展。同時,他們并不強烈排斥其他思想,有一定的信息過濾吸收能力,這成為了當前青年思想中一個鮮明的特點。
4.時代特征明顯。受多元文化影響,青年思想較為活躍,業(yè)余愛好廣泛,對工作經(jīng)驗和學歷有了新的平衡和認識,更加注重工作經(jīng)驗的積累,不再一味追求單純的學歷學位的提高。另外,他們對于自身的認識也更加理性,在工作方面,多數(shù)青年能夠深層次的理解付出與收獲、溝通與合作之間的關(guān)系,愿意接受別人的批評和建議,對自身的評價比較客觀。
5.就業(yè)觀念發(fā)生改變。當前,青年們“鐵飯碗”的就業(yè)觀念趨于淡化,認為實現(xiàn)人生價值的道路有很多條,既可以到政府機關(guān)工作,也可以到民營企業(yè)打拼;既可以在現(xiàn)企業(yè)中長期發(fā)展,等待提拔晉升,也可以采取辭職跳槽等手段在不同的企業(yè)間變動,價值取向已不再局限于傳統(tǒng)的約束和羈絆。
6.社會責任感較強。多數(shù)青年并非只關(guān)注自身,也關(guān)注國家、關(guān)注社會,從汶川地震、玉樹地震、雅安地震等歷次大的事件中,均反映出當下青年社會責任感的增強。同時,他們具有較強的扶弱助困意愿,并能主動積極參與到志愿活動中去。
7.對現(xiàn)實需求越來越高。目前,筆者所在企業(yè)35歲以下的青年,已經(jīng)有了一定的工作經(jīng)驗,他們有更為現(xiàn)實的想法和需要,年輕是他們的資本。他們關(guān)心著事業(yè)舞臺、收入待遇、生活硬件條件等,這些都是在近階段他們生活、工作、學習等各方面迫切需要和解決的。
1.對黨團組織的態(tài)度上呈現(xiàn)出既有向心力又有離心力的復(fù)雜心態(tài)。一方面他們對黨團組織有一種向心力。作為要求進步、追求崇高的一代青年,他們內(nèi)心向往成為黨團組織中的優(yōu)秀一員。同時,當前青年在時代的大背景下,成長和發(fā)展遇到了很多新的情況和問題,有的在人生職業(yè)規(guī)劃上有迷惘,有的在生活、工作、學習方面有困難,他們都需要有一個組織,來關(guān)心支持他們,為他們答疑釋惑。另一方面他們對黨團組織還有一種離心力。緊張嚴肅的黨團組織氣氛和紀律令青年們有種不舒適感,傳統(tǒng)的工作模式和落伍的技術(shù)手段也不便于與他們溝通,簡單地說,當前青年不喜歡被人明顯地“管”著,包括黨團組織。當他們在工作中遇到困難時,求助于黨政領(lǐng)導(dǎo)和團干部的相對較少,更多的是先求助于家人和同學、朋友。
2.與企業(yè)同發(fā)展的美好愿望和不斷膨脹的個人自我價值實現(xiàn)之間的矛盾。在市場經(jīng)濟的環(huán)境下生活,尤其是面對生存的壓力,特別是結(jié)婚、購房等基本物質(zhì)需求的壓力時,大部分青年已經(jīng)把收入的多少作為自我價值是否實現(xiàn)的主要標準,或者是自我價值實現(xiàn)的重要指標之一。大部分青年認為工作的主要目的是要實現(xiàn)個人價值,對企業(yè)信心和忠誠度有所降低。
3.共青團工作方法、手段和內(nèi)容需要不斷創(chuàng)新與廣大團員青年日益增長的內(nèi)在需求的矛盾。青年對團組織的期望較高,對團活動的興趣呈多樣化。筆者所在單位青年最希望團組織開展活動,選擇人數(shù)由多至少依次為參觀學習、文體活動、業(yè)務(wù)知識培訓等。從這些方面可以折射出黨團組織這一形象在青工心目中的弱化。
1.以加強思想政治及形勢教育為先導(dǎo),促進理想信念提升。要在青年中大力開展企業(yè)發(fā)展前景教育,通過深入宣傳企業(yè)各項發(fā)展思路,讓青年了解企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和前景,使他們看到自己的前途和希望,幫助他們盡快成長成才。大力加強團隊精神教育,把建立融洽舒暢的同事關(guān)系、積極健康的工作形態(tài)作為一項重要工作常抓不懈,使青年群體成為推動企業(yè)發(fā)展、促進自身成長成才的積極因素。
2.以強化服務(wù)能力為重點,促進青年成長成才。圍繞提高青年員工素質(zhì),加強青年人才發(fā)展培訓,用機制來保證青年員工崗位成才規(guī)范化。強化青年員工減虧增盈意識。通過青年創(chuàng)新競賽等活動,積極搭建青年成長成才舞臺,為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。深入開展“青”字號活動,讓優(yōu)秀青年有渠道展現(xiàn),有渠道發(fā)展。圍繞企業(yè)管理,深入開展“金點子”合理化建議征集活動,充分發(fā)揮團組織的參與意識,最大限度挖掘團員青年的聰明才智。
3.依托立體化網(wǎng)絡(luò)陣地,拓寬共青團的工作渠道。針對團員青年們思想獨立性強、生活壓力較大、信息接觸面廣等特點,充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,用直觀生動的影像教育引導(dǎo)青年,使網(wǎng)絡(luò)成為對青年進行思想教育的新課堂。依托網(wǎng)絡(luò)陣地,把青年員工的興趣需要與實踐行為統(tǒng)一起來,引導(dǎo)青年樹立正確的信仰、道德和價值觀念。
4.切實服務(wù)青年,改善青年成長環(huán)境。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和部門要始終把青年的冷暖放在心上,要經(jīng)常深入青年當中,針對“青年在想些什么、在干些什么”,掌握一定的真實情況,提高工作的針對性。在工作環(huán)境方面,要對不同崗位的青年提出明確要求;在人際關(guān)系方面,要營造健康和諧的氛圍;在文體活動方面,要滿足青年的精神文化需求。
面對激烈的競爭,企業(yè)要持續(xù)快速發(fā)展,青年是當仁不讓的主體,這就要求企業(yè)必須在思想上高度重視共青團工作,緊緊把握團員青年的思想脈搏,不斷增強共青團組織的學習能力、服務(wù)能力、凝聚能力,盡快培養(yǎng)和造就一支有企業(yè)特色的青年隊伍,為服務(wù)企業(yè)中心工作、融入企業(yè)管理貢獻青春力量。