孫曉曦
摘 要:在教育國際化和多元化的今天,隨著來華留學(xué)生人數(shù)不斷增加和新媒體的廣泛運(yùn)用,作為留學(xué)生在華期間學(xué)習(xí)生活引導(dǎo)者和教育者的輔導(dǎo)員,管理工作的難度和廣度隨之增加。本文從當(dāng)前留學(xué)生輔導(dǎo)員工作現(xiàn)狀入手,分析留學(xué)生管理過程中出現(xiàn)的問題,提出運(yùn)用信息化手段,改進(jìn)傳統(tǒng)繁瑣的日常管理模式,創(chuàng)新留學(xué)生管理的策略,以期減輕輔導(dǎo)員工作壓力,提高留學(xué)生管理的質(zhì)量和效率。
關(guān)鍵詞:輔導(dǎo)員;留學(xué)生管理;現(xiàn)狀和問題;信息化
隨著教育國際化和多元化,中國留學(xué)生教育不斷發(fā)展,各地高校來華留學(xué)的學(xué)生數(shù)量也在逐年遞增。瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院 (以下簡稱“我?!保┳?2019 年整班招收機(jī)電一體化專業(yè)南非進(jìn)修留學(xué)生,目前在校人數(shù)23人。首次招收留學(xué)生,對于毫無留學(xué)生管理經(jīng)驗的一線管理者----輔導(dǎo)員工作提出了挑戰(zhàn)。在此種背景下,迫切需要通過借助信息化手段,根據(jù)留學(xué)生管理特點(diǎn),結(jié)合中國學(xué)生管理方式,改進(jìn)傳統(tǒng)管理模式來減輕輔導(dǎo)員工作壓力,優(yōu)化留學(xué)生管理。
1當(dāng)前留學(xué)生輔導(dǎo)員工作現(xiàn)狀
1.1留學(xué)生數(shù)據(jù)統(tǒng)計繁雜
來華留學(xué)生身份特殊,他們既是學(xué)生,也是外國人。輔導(dǎo)員需要向各個部門報送留學(xué)生的各項數(shù)據(jù),如外事辦、出入境、國安、派出所、社區(qū)、學(xué)校后勤、相關(guān)系部、教務(wù)處、財務(wù)處、學(xué)生處等,并且要求的數(shù)據(jù)側(cè)重各不相同。傳統(tǒng)的電子表格統(tǒng)計耗費(fèi)時間且容易復(fù)制粘貼出錯,無形之中增加了輔導(dǎo)員工作量。
1.2 傳統(tǒng)管理方式滯后,不全面
輔導(dǎo)員現(xiàn)階段與留學(xué)生的溝通交流,主要通過班會、電話、短信、班級QQ群、微信群、班長(學(xué)習(xí)委員)代表傳達(dá)等。由于班級QQ群、微信群消息太多,很容易被覆蓋,群文件不及時下載就會在7天后過期;電話和班會雖然可以直接溝通,但是學(xué)生文化差異、接受能力差異、學(xué)習(xí)和認(rèn)知差異,可能會導(dǎo)致師生交流困難;短信溝通中,原有信息也會因為理解不同造成誤解;崇尚個人主義的留學(xué)生有的也會分批單獨(dú)向輔導(dǎo)員詢問同樣的事情,無形之中增加了輔導(dǎo)員非必要的工作量,導(dǎo)致輔導(dǎo)員管理工作效率降低。
1.3留學(xué)生專業(yè)分布廣,日常管理困難
大多數(shù)留學(xué)生都是在各自專業(yè)學(xué)院參加學(xué)習(xí),由國際學(xué)院或者對外合作交流處留學(xué)生管理中心等部門管理,輔導(dǎo)員很難掌握學(xué)生的出勤、日常學(xué)習(xí)和思想情況。然而,輔導(dǎo)員工作的一項重要內(nèi)容就是檢查學(xué)生的出勤、思想和學(xué)習(xí)情況,防止各種突發(fā)事件的發(fā)生,而且如果通過傳統(tǒng)查課點(diǎn)名、下寢,很難及時發(fā)覺個別學(xué)生的異常。此外,由于留學(xué)生初到中國,無法辨別信息來源的真假,也很容易被網(wǎng)絡(luò)和身邊的一些虛假信息誘導(dǎo),輔導(dǎo)員信息傳達(dá)的及時有效也特別重要。
1.4 輔導(dǎo)員因各種事務(wù)性工作,管理水平提升受限
輔導(dǎo)員既是留學(xué)生管理人員,也是教師。作為留學(xué)生管理人員,常常疲于各種信息上報、留學(xué)生出勤統(tǒng)計、日常數(shù)據(jù)報送等事務(wù)性工作;作為教師,也要提升學(xué)術(shù)能力,搞科研課題。扮演雙重角色的輔導(dǎo)員很難兩者兼顧,對輔導(dǎo)員隊伍水平的提升會帶來較大的影響。
2? 留學(xué)生輔導(dǎo)員工作中的信息化應(yīng)用探究
留學(xué)生輔導(dǎo)員工作雖然復(fù)雜繁瑣,面臨許多困難,但是隨著新媒體技術(shù)和信息化手段不斷發(fā)展且廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域,如果能夠?qū)⒅侠磉\(yùn)用于輔導(dǎo)員留學(xué)生管理和教育工作,對于及時有效傳達(dá)相關(guān)信息,減輕輔導(dǎo)員非必要工作量,提高管理質(zhì)量,優(yōu)化管理效率作用巨大。
2.1 合理利用全國來華留學(xué)信息管理平臺
為進(jìn)一步促進(jìn)我國來華留學(xué)管理工作制度化、規(guī)范化、信息化建設(shè),根據(jù)教育部的要求,全國來華留學(xué)信息管理平臺已于2004年9月1日在全國各省級教育行政部門、各接受來華留學(xué)生的高等學(xué)校正式啟用。該系統(tǒng)具備來華留學(xué)工作日常管理、采集教育管理質(zhì)量評估數(shù)據(jù)、留學(xué)生數(shù)據(jù)庫、留華畢業(yè)生檔案、留學(xué)生數(shù)據(jù)統(tǒng)計等五項功能,涵蓋了來華留學(xué)工作中招生、教學(xué)、生活服務(wù)和管理、留華畢業(yè)生工作等四個基礎(chǔ)環(huán)節(jié),是做好來華留學(xué)管理工作必須使用的系統(tǒng)。在招生過程中,留學(xué)生首先填寫相關(guān)信息,由招生人員審核錄取。學(xué)生入學(xué)報到時,輔導(dǎo)員只需在系統(tǒng)中核對學(xué)生的各項信息,修改狀態(tài)為入學(xué),就可以大大降低留學(xué)生入學(xué)信息收集和統(tǒng)計的難度。此外,隨著系統(tǒng)的進(jìn)一步優(yōu)化,一些較為成熟的地區(qū),來華留學(xué)信息管理系統(tǒng)已和出入境管理系統(tǒng)連接,出入境等相關(guān)部門可不需要學(xué)校上報學(xué)生信息,所需信息只需自行提取。這樣,留學(xué)生管理變成多方面,多角度,多部門的實時監(jiān)控和更新,提高了留學(xué)生管理的實時性和準(zhǔn)確性,避免了數(shù)據(jù)傳輸和保存中的失誤和遺漏,提高了管理效率。
2.2 通過微信公眾號,微信群,抖音,微博,QQ群公告等主流溝通平臺發(fā)布信息
輔導(dǎo)員現(xiàn)階段與留學(xué)生的溝通交流,主要通過班會、電話、短信、班級QQ群、微信群、班長(學(xué)習(xí)委員)代表傳達(dá)等。雖然留學(xué)生可以通過建立班長群、學(xué)生會等方式內(nèi)部交流,但是他們來自不同國家,文化差異也不同,為了避免因國家、文化、語言等差異引起的不必要的矛盾,仍然需要輔導(dǎo)員直接與學(xué)生溝通。以微信和微信公眾號為例,現(xiàn)在各大高校都有自己的專屬微信公眾平臺,人人都有微信號。學(xué)校可提前在招生網(wǎng)站公布輔導(dǎo)員微信號,在留學(xué)生入學(xué)報到之前可以瀏覽查看,添加輔導(dǎo)員微信,建立初步聯(lián)系;輔導(dǎo)員再建立學(xué)生的微信群和微信公眾號,通過微信群和公眾號推送發(fā)布各類信息。這樣,留學(xué)生們逐漸習(xí)慣從輔導(dǎo)員建立的微信群和微信公眾號獲取信息,能更快更詳細(xì)了解各種信息,盡快融入留學(xué)生活。
抖音,2017年8月就推出了國際版TikTok, 2018年7月,全球月活躍用戶數(shù)突破5億, 2020年1,抖音日活躍用戶數(shù)已經(jīng)突破4億。作為目前很流行的溝通交流平臺,學(xué)院可以在招生過程中使用抖音小視頻宣傳,增加關(guān)注度和流量;留學(xué)生到校后,通過添加關(guān)注輔導(dǎo)員抖音號碼,獲取相應(yīng)的信息,還可以了解學(xué)校動態(tài),增進(jìn)對學(xué)校的感情。
2.3 采用與中國學(xué)生趨同管理的藍(lán)墨云、學(xué)習(xí)通、釘釘?shù)认到y(tǒng)考勤等方式檢查學(xué)生出勤情況。
由于留學(xué)生所學(xué)專業(yè)不一致,歸屬學(xué)院也不同,如果依靠輔導(dǎo)員每日到教室點(diǎn)名,或者從每日科任老師處獲取出勤記錄,將大大增加輔導(dǎo)員工作量,也無法及時獲取相關(guān)信息,幫助輔導(dǎo)員作出判斷。課堂出勤檢查也是輔導(dǎo)員日常管理工作的一項重要內(nèi)容。因此,輔導(dǎo)員可以將留學(xué)生納入藍(lán)墨云、學(xué)習(xí)通或者釘釘系統(tǒng),讓他們在自己的手機(jī)軟件上定位打卡。這樣,輔導(dǎo)員可以隨時從系統(tǒng)中調(diào)取學(xué)生在校和出勤情況,實時掌握學(xué)生動態(tài)。
3 結(jié)語
在信息技術(shù)不斷發(fā)展的今天,依托各種平臺和APP的新媒體、新技術(shù)在教育領(lǐng)域發(fā)揮著越來越大的作用。各大招收留學(xué)生的高校,應(yīng)與時俱進(jìn),結(jié)合留學(xué)生管理工作實際需要,利用好信息化手段這把雙刃劍,堅持以人為本的思想,為留學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活提供方便快捷的服務(wù),為留學(xué)生輔導(dǎo)員提供高效的學(xué)生管理平臺,鼓勵輔導(dǎo)員在新的管理方式中不斷提高自身工作效率、管理水平、學(xué)術(shù)和科研能力,從而提高學(xué)校留學(xué)生管理的質(zhì)量和效率,提升學(xué)校知名度和綜合實力。
參考文獻(xiàn)
[1]楊定娟. 來華留學(xué)生輔導(dǎo)員工作的信息化實踐探討[J].智庫時代 .2018(41):51-52.
[2] 李游,左飛龍.論輔導(dǎo)員視角下的留學(xué)生教育與管理[J].科教文匯.2017(4):142.
[3] 戴穎恒.微信公眾平臺在留學(xué)生管理工作中的應(yīng)用 [J].西部素質(zhì)教育.2017(14):118-119.
[3] 陽洪霞.充分利用網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)新高校輔導(dǎo)員工作方法[J].華章.2009(15):119-120.
[4] 梁勇.微信公眾號在留學(xué)生管理工作中的應(yīng)用[J]. 中外企業(yè)家 .2019(10):82.
[5]劉惟煒.基于“雙微一抖”的輔導(dǎo)員思政教育體系的重構(gòu)[J]. 教育現(xiàn)代化 .2019,6(89):131-132.