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“四境”育人模式與傳統(tǒng)校企合作育人模式的對比分析

2020-05-26 12:05呼延永江
河南教育·職成教 2020年5期
關鍵詞:產學研校企實訓

呼延永江

育人模式是高職院校落實專業(yè)人才培養(yǎng)目標、提升人才培養(yǎng)質量的關鍵,探索符合高職院校特點、契合高職專業(yè)特色的人才培養(yǎng)模式,始終是學校教學改革的方向和目標。而運行模式作為高職院校育人模式的子集,為課程建設、課堂教學及實訓實習提供了理論和制度保障。

河南機電職業(yè)學院在十余年校企合作的基礎上,探索了“產學研創(chuàng)”四境育人模式,構建了“產學研創(chuàng)”生態(tài)圈,充分發(fā)揮生態(tài)圈中各主體的優(yōu)勢,共同培養(yǎng)應用型、復合型、創(chuàng)新型人才。本文將河南機電職業(yè)學院“產學研創(chuàng)”四境育人模式與傳統(tǒng)校企合作育人模式進行了對比分析,以期為職教同人提供借鑒。

一、傳統(tǒng)校企合作育人模式的主要類型

(一)工學交替模式

工學交替模式是校企雙方根據行業(yè)和企業(yè)對人才的需求,結合雙方自身的基礎條件,共同制訂人才培養(yǎng)方案,學生在校學習與在企業(yè)參與生產相互交替進行的人才培養(yǎng)模式。該模式有以下四個顯著特點。

1.校企共同參與人才全過程培養(yǎng)。專業(yè)教學的師資隊伍由學校教師、企業(yè)工程師和專業(yè)技術人員共同組成,在培養(yǎng)方案的制訂、教學計劃的實施、課堂教學開展、實習實訓等環(huán)節(jié)全程參與。

2.學習過程體現(xiàn)了“學中做,做中學”的職業(yè)教育教學特點。學生入校后要到工廠、企業(yè)參加實踐,了解企業(yè)的工作環(huán)境、崗位要求和素質要求,體驗職場文化,進一步明確學習的目的性。

3.人才培養(yǎng)目標與企業(yè)需求趨向一致。學生通過校企兩個場境的培養(yǎng)和訓練,所獲得的能力與企業(yè)崗位所需要的能力相匹配。企業(yè)可依據學生的表現(xiàn)選擇優(yōu)秀的學生,同時學生也可以選擇就業(yè)單位。

工學交替模式存在一定的局限性,例如,企業(yè)參與并服務學校人才培養(yǎng)的過程缺乏互利互惠性,企業(yè)積極性不高;某些崗位技術和技能要求較高,學生短期內無法達到崗位所需技能要求。因此,該模式的合作企業(yè)必須具有較高的生產技術水平,具備一定規(guī)模,能夠滿足學生實習實訓要求。具備這樣條件的企業(yè)相對較少。

(二)訂單培養(yǎng)模式

訂單培養(yǎng)模式是校企雙方簽訂協(xié)議,圍繞行業(yè)和企業(yè)未來崗位的需求,有方向、有側重地共同制訂人才培養(yǎng)計劃,組織教學實施的人才培養(yǎng)模式。學生學習期間可直接到企業(yè)實習實踐,畢業(yè)后可直接進入企業(yè)就業(yè)。該模式以就業(yè)為導向,采用定向培養(yǎng)的形式,以崗位群的要求提升學生的知識、技能和社會素養(yǎng),課程內容與工作崗位緊密銜接,企業(yè)參與教學評價和人才質量評估的全過程,較好地發(fā)揮了校企雙方在教學資源方面的優(yōu)勢。該模式可以有效提升學校專業(yè)和學科建設水平,使人才培養(yǎng)更好地對接企業(yè)、行業(yè)和市場,提升學生的就業(yè)競爭力。對企業(yè)來說,預先進行了人才儲備和甄選,縮短了員工的崗位適應時間,降低了運營成本。

該模式的局限在于:訂單培養(yǎng)模式受“訂單”崗位影響較大,強化了學生崗位專業(yè)技能學習的同時,弱化了綜合性學科的學習,學生知識結構會受到一定的影響。同時,少了就業(yè)的緊迫感和競爭壓力,容易導致學生學習動力不足,進取心不強。

(三)實習實訓基地模式

實習實訓基地模式在高職人才培養(yǎng)中較為普遍,是學校為完成實踐教學計劃,選擇專業(yè)對口的企業(yè)與之簽訂協(xié)議,定期定量派遣學生到企業(yè)進行頂崗實習的合作模式。其主要特點是:充分運用社會、行業(yè)和企業(yè)資源對學生進行模擬訓練和崗前鍛煉,滿足高職院校在校內所不能完成的實踐教學任務。在實習實訓過程中學生把理論應用于實踐,提升其發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。企業(yè)可以通過實習實訓擇優(yōu)錄取學生,學生也可通過實習實訓增強就業(yè)競爭力,明晰職業(yè)規(guī)劃。

該模式的局限在于:

1.缺乏規(guī)范的實習實訓標準。國家對學生實習實訓有相關的要求,但對具體專業(yè)通過實習實訓學生應具備什么能力,解決什么問題等,沒有作明確要求。各學校對各學科、各專業(yè)的實習實訓具體要求不夠明晰。學生對實習實訓的要求和目的也不明確,最終影響了實習實訓的效果。

2.缺少規(guī)范的實習實訓基地。規(guī)范的實習實訓基地是培養(yǎng)學生綜合職業(yè)能力,提升其綜合素質的重要場所;是提高教師教學能力、科研水平的重要平臺。規(guī)范的實習實訓基地要求校企雙方簽訂協(xié)議,有實習實訓的計劃,有明確的指導思想和目標要求、帶教機構、專管人員,學校有帶隊指導教師,企業(yè)具有滿足學生安全開展學習生活的基本條件。但具備條件的實習實訓基地有限,加之這類實訓基地能接納的學生人數有限,影響了該模式的教學效果。

3.缺乏規(guī)范實習實訓基地建設的政策、法規(guī)。國家已采取了相應的措施,動員高校與企業(yè)聯(lián)合申報建設實習實訓基地,并給予一定的資金支持,這一舉措產生了良好的開端和積極的導向,但目前政策、法規(guī)和有效的管理辦法尚不完善,影響了實習實訓基地的建設效果。

二、“產學研創(chuàng)”四境育人模式的優(yōu)勢

(一)四境育人模式的運行機制

河南機電職業(yè)學院作為產教融合、校企合作的典型代表,適時提出了“產學研創(chuàng)四境育人模式”,與傳統(tǒng)校企合作模式相比較,“產學研創(chuàng)四境育人模式”有效綜合了以上幾種校企合作主要類型的優(yōu)點,有效解決了各主體責權利合作不深入、對接不緊密的難題。

四境育人模式創(chuàng)設了四個場境,即行業(yè)企業(yè)場境、教育教學場境、科學研究場境和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)場境。四個場境包括行業(yè)企業(yè)及生產活動的“產境”、職業(yè)院校及教學活動的“學境”、科研機構及科研性活動的“研境”、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機構及雙創(chuàng)活動的“創(chuàng)境”。在育人過程中,四境育人模式將學校與企業(yè)、科研機構和創(chuàng)業(yè)機構緊密連接, 以達到“產學研創(chuàng)四境育人”相統(tǒng)一。該模式基于地方優(yōu)勢產業(yè),圍繞產、學、研、創(chuàng)四個方面,把專業(yè)辦到了產業(yè)鏈上。一是基于“產”辦“學”,形成育人的“產境”和“學境”;二是基于“產+學”辦技術研究院,形成育人的“研境”;三是基于“產+學+研”辦眾創(chuàng)空間,形成育人的“創(chuàng)境”,并通過“融課程、融體系、融體制”構建“產學研創(chuàng)”綜合體和生態(tài)圈。

(二)四境育人模式的創(chuàng)新經驗

四境育人模式存在其發(fā)展的必然性,其創(chuàng)新經驗主要體現(xiàn)在共同參與、互惠互利、優(yōu)勢互補、相對穩(wěn)定等四個方面。

1.共同參與

四境育人模式突出了產、學、研、創(chuàng)四個主體的地位,他們互相依存、互相促進。河南機電職業(yè)學院以行業(yè)需求和職業(yè)崗位發(fā)展變化為出發(fā)點,結合地方經濟發(fā)展的需求,以職業(yè)、崗位發(fā)展需求和培養(yǎng)學生技術應用能力的需要為出發(fā)點,全面開展課程體系和內容的改革探索實踐,充分調動了四個主體的積極性,發(fā)揮各自優(yōu)勢,探索出培養(yǎng)技能型、復合型人才的模式。而企業(yè)、研究院和眾創(chuàng)空間及相關行業(yè)生存與發(fā)展的關鍵在于員工的素質,這就要求四個主體從自身的需要出發(fā),主動融入高職院校的教學改革與實踐,把不斷變化中的企業(yè)對人才知識結構、能力結構和素質的要求,融入課程內容。這樣,培養(yǎng)出的學生才能滿足企業(yè)對技術型、技能型和復合型人才的需求,進而增強企業(yè)自身生存和發(fā)展的能力。

2.互惠互利

四境育人模式在某種程度上是一種利益驅動的合作,存在著利益上的協(xié)調與制約。這種制約不是相互之間的牽制和對抗,而是彼此相互適應。在四境育人模式下,產、學、研、創(chuàng)四個場境對應的主體建立了互惠互利的利益分配機制,義務與權益相互明確,并可隨著合作后運行條件的變化,對其做出適當調整。最終四個主體在成果分享、利益分配上相互尊重。雖然不是純粹等價交換,但在長遠利益上,資源交換能夠體現(xiàn)價值雙向平等受益,保證了該模式的可持續(xù)性發(fā)展。

3.優(yōu)勢互補

四境育人模式基于共同的目標、意愿和原則,相互遵循,四個主體都能夠優(yōu)勢互補。在合作過程中,側重發(fā)揮各自的優(yōu)勢,彌補各自的劣勢,共同發(fā)展。

4.相對穩(wěn)定

四境育人模式植根于深厚的校企合作沃土,與四個方面的合作主體,建立了相對穩(wěn)定的關系,四個主體單位的人員可互派互用,有效維護各方的共同利益。

隨著中國經濟的轉型發(fā)展和職業(yè)教育改革的深入推進,四境育人模式還將在現(xiàn)有做法的基礎上進一步完善和創(chuàng)新。

三、四境育人模式的實施效果

河南機電職業(yè)學院在實施“產學研創(chuàng)四境育人模式”過程中,以“融體制、融體系、融課程”改革為切入點,構建了有溫度、有智慧、有生命的“產學研創(chuàng)”職教生態(tài)圈,形成了豐富的專業(yè)群,不斷充實的品牌課程和教材,良好的師資隊伍,加上設施齊備、技術先進的教學及教學管理軟硬件環(huán)境,受到了社會各界的充分肯定。學校招生人數連年快速上升,就業(yè)率連年在97%以上,實現(xiàn)了學??缭绞?、可持續(xù)的發(fā)展。

【本文系河南省教育科學“十三五”規(guī)劃2019年度一般課題“高等職業(yè)院?!a學研創(chuàng)四境育人模式實踐研究”階段性成果,項目編號:〔2019〕-JKGHYB-0458】

(責編 李亞婷)

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