吳赫

[摘 要]從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式來(lái)看，其主要以營(yíng)利為基本目標(biāo)。而在新時(shí)期的發(fā)展背景下，企業(yè)想要提高經(jīng)濟(jì)效益，就必須要注重對(duì)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新。目前，利用云計(jì)算技術(shù)開(kāi)展企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的發(fā)展模式逐漸普及開(kāi)來(lái)。不過(guò)，在實(shí)際開(kāi)展這項(xiàng)工作時(shí)，還有一些難點(diǎn)問(wèn)題需要解決?；诖耍恼轮饕獜男畔h(huán)境、技術(shù)操作能力和管理工作三個(gè)方面展開(kāi)分析，從中研究出有效優(yōu)化會(huì)計(jì)信息化建設(shè)模式的可行措施。

[關(guān)鍵詞]云計(jì)算環(huán)境;企業(yè)會(huì)計(jì);信息化建設(shè)

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.14.159

云計(jì)算是分布式計(jì)算技術(shù)中的一種主要形式，其最大的特點(diǎn)就是可以在很短的時(shí)間內(nèi)（幾秒種）完成對(duì)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的數(shù)據(jù)的處理，從而提供強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。目前，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時(shí)代，在數(shù)據(jù)信息的處理工作中，必須要使用云計(jì)算技術(shù)來(lái)緩解工作壓力。這是新時(shí)期企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的基本要點(diǎn)，是保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要各個(gè)企業(yè)引起高度重視。

1 云計(jì)算環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作的難點(diǎn)所在

1.1 信息環(huán)境問(wèn)題

首先，從網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展特點(diǎn)來(lái)看，其具有龐大的資源存儲(chǔ)空間，且數(shù)據(jù)傳遞速度較快，可以及時(shí)收集和整理相關(guān)的信息數(shù)據(jù)。在具體的應(yīng)用過(guò)程中，以財(cái)務(wù)信息管理工作為例，由于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)入門(mén)檻比較低。因此，在借鑒其他企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)時(shí)，可能會(huì)出現(xiàn)虛假信息，對(duì)項(xiàng)目決策產(chǎn)生不良的影響，進(jìn)而造成經(jīng)濟(jì)損失。其次，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境當(dāng)中存在有安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，比如，網(wǎng)絡(luò)病毒和不法分子的攻擊，都容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)的丟失和泄露等問(wèn)題。這是影響企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要企業(yè)積極結(jié)合自身的工作實(shí)際情況，制定可行的優(yōu)化解決方案。

1.2 技術(shù)操作能力

各個(gè)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模不同，對(duì)信息化建設(shè)的實(shí)際需求也不盡相同。但相同的是，注重企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作是促使企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。與傳統(tǒng)的信息平臺(tái)建設(shè)方式相比，在云計(jì)算環(huán)境下開(kāi)展企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作的難度相對(duì)較高。這項(xiàng)技術(shù)雖然在操作環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化和智能化的信息處理工作，但是，在系統(tǒng)的運(yùn)行管理和技術(shù)創(chuàng)新的研究等方面，對(duì)員工的工作能力要求比較高。一般來(lái)說(shuō)包括三個(gè)方面的要求：一是專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí);二是電算化技能;三是基本的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。目前，大多數(shù)中小型企業(yè)在開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作時(shí)，還存在有員工工作能力不足、工作態(tài)度不端正等問(wèn)題，這就極大地制約了云計(jì)算技術(shù)應(yīng)用價(jià)值的充分發(fā)揮。

1.3 管理工作環(huán)節(jié)

在云計(jì)算環(huán)境下，開(kāi)展企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作時(shí)，由于企業(yè)的基本工作目標(biāo)是盈利，因此，許多中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中就會(huì)直接將利益放在首位。缺乏對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作重要性的認(rèn)識(shí)，在資金的投入和計(jì)算機(jī)軟硬件設(shè)備的運(yùn)行管理工作中存在一定的不足。尤其是在對(duì)云計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用環(huán)節(jié)，雖然大多數(shù)企業(yè)都在積極進(jìn)行信息化建設(shè)的創(chuàng)新研究，但是由于內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理和信息化管理工作沒(méi)有落實(shí)到位，導(dǎo)致信息運(yùn)行過(guò)程存在不科學(xué)和不合理的地方，這就容易影響信息技術(shù)應(yīng)用價(jià)值的充分發(fā)揮。

2 有效優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)模式的可行措施

2.1 會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)

企業(yè)在應(yīng)用云計(jì)算技術(shù)開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作時(shí)，必須要充分意識(shí)到人才的重要作用。雖然我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代，許多工作都可以通過(guò)使用智能技術(shù)來(lái)自動(dòng)化的完成各項(xiàng)操作環(huán)節(jié)，但是，人才工作能力的高低依然是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心動(dòng)力。這就要求企業(yè)在實(shí)際開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)構(gòu)建工作時(shí)，必須要保證內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作團(tuán)隊(duì)具備操作計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)展新時(shí)期會(huì)計(jì)管理工作的能力，從而推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展。這就要求企業(yè)定期結(jié)合會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展情況和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理制度的變化情況，對(duì)會(huì)計(jì)人員開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能的培訓(xùn)工作。并結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容開(kāi)展工作能力的考核，以此來(lái)合理為員工分配具體的工作任務(wù)，確保經(jīng)濟(jì)管理工作的有序運(yùn)行。最后，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)融合企業(yè)文化和企業(yè)未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)，通過(guò)思想教育的方式，引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員意識(shí)到自身工作的重要性，保證會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作的質(zhì)量和效率符合企業(yè)的發(fā)展需求。

2.2 完善信息化平臺(tái)

企業(yè)在云計(jì)算環(huán)境下進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作時(shí)，還必須要完善信息化管理平臺(tái)。這是發(fā)揮信息技術(shù)應(yīng)用價(jià)值的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要企業(yè)加大資金技術(shù)投入，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的計(jì)算機(jī)工作設(shè)備和財(cái)務(wù)處理軟件。并應(yīng)當(dāng)安排專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員定期對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查和維護(hù)，消除信息數(shù)據(jù)運(yùn)行過(guò)程中的安全隱患。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確云計(jì)算環(huán)境下的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)方向。結(jié)合財(cái)務(wù)管理工作的類(lèi)型來(lái)看，基于目前的市場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn)，管理會(huì)計(jì)模式成為了企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的主要形式。因此，在構(gòu)建信息化平臺(tái)時(shí)，企業(yè)還需要結(jié)合管理會(huì)計(jì)的基本工作內(nèi)容和工作特點(diǎn)展開(kāi)分析，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行合理的分類(lèi)，構(gòu)建出完善的會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)結(jié)構(gòu)體系，以此來(lái)確保管理工作的科學(xué)性和全面性。此外，在信息化平臺(tái)的構(gòu)建工作中，需要將工作重點(diǎn)放在平臺(tái)的安全管理環(huán)節(jié)，這還涉及對(duì)內(nèi)部管理機(jī)制的優(yōu)化升級(jí)。

2.3 管理機(jī)制的建立

在云計(jì)算環(huán)境下，基于云上資源的企業(yè)管理軟件更為豐富和便捷，這將打破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息化下的數(shù)據(jù)管理局限于財(cái)務(wù)工作的缺陷。因此，企業(yè)可以利用信息平臺(tái)構(gòu)建健全的財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)體系，并結(jié)合內(nèi)部管控制度全方位的提高管理工作的效率和水平。避免出現(xiàn)由于人為因素引起的信息數(shù)據(jù)丟失的問(wèn)題，這還需要從人員管理的角度展開(kāi)分析和研究。同時(shí)，企業(yè)可以利用管理會(huì)計(jì)工具當(dāng)中的績(jī)效管理機(jī)制，結(jié)合各個(gè)部門(mén)的不同工作職能為員工科學(xué)設(shè)置基本工作任務(wù)。然后，定期將績(jī)效考核的結(jié)果統(tǒng)計(jì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)公正的管理，并對(duì)優(yōu)秀員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)這種方法來(lái)推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。同時(shí)，針對(duì)數(shù)據(jù)信息真實(shí)性的管理工作，還需要在各部門(mén)之間建立起有效的溝通交流平臺(tái)。保證信息的及時(shí)傳遞，方便會(huì)計(jì)人員可以及時(shí)收集、整理和使用這些數(shù)據(jù)信息，結(jié)合市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素，制作財(cái)務(wù)分析表，充分分析出企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)行的可行性，發(fā)揮出管理工作的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值，避免造成不必要的資金損失。

2.4 技術(shù)的優(yōu)化創(chuàng)新

云計(jì)算是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的新型信息化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，基于該平臺(tái)環(huán)境下的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作符合時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)。該技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)逐漸凸顯出來(lái)，不過(guò)，針對(duì)這項(xiàng)技術(shù)的操作難度相對(duì)較高的問(wèn)題，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)注重結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際情況開(kāi)展創(chuàng)新研究工作，做好技術(shù)改進(jìn)，使得企業(yè)中的會(huì)計(jì)信息可以建設(shè)在一個(gè)高效的平臺(tái)當(dāng)中，從而提升企業(yè)自身的會(huì)計(jì)工作效率。這是新時(shí)期云計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用目標(biāo)和未來(lái)的主要發(fā)展方向，在具體開(kāi)展優(yōu)化創(chuàng)新的研究工作時(shí)，企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò)渠道與其他企業(yè)進(jìn)行溝通交流，積極借鑒其他企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的先進(jìn)技術(shù)方法，并應(yīng)當(dāng)不斷總結(jié)自身的工作經(jīng)驗(yàn)，最終完成會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)工作，從而滿(mǎn)足企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。

3 結(jié)論

企業(yè)想要發(fā)揮出云計(jì)算技術(shù)的真正價(jià)值，完成會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作，就必須要加大資金技術(shù)投入，開(kāi)展人才培養(yǎng)工作，保證會(huì)計(jì)人員具備專(zhuān)業(yè)的工作能力。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)完善信息化管理平臺(tái)的建設(shè)工作，建立完善的管理工作機(jī)制。將財(cái)務(wù)管理工作與內(nèi)部控制工作有機(jī)融合起來(lái)，達(dá)到規(guī)范化經(jīng)營(yíng)的基本目標(biāo)。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)提高員工的創(chuàng)新意識(shí)及能力，從平臺(tái)優(yōu)化建設(shè)的角度出發(fā)，目的是為了更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

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