姚景輝 王凱 劉俊豪 劉瑞佳

[摘 要]目前對于供應(yīng)鏈的研究主要集中于傳統(tǒng)的選址設(shè)計、庫存設(shè)計和運輸規(guī)劃，在這些領(lǐng)域的應(yīng)用也有了初步發(fā)展，但是綠色環(huán)保理念在供應(yīng)鏈設(shè)計和應(yīng)用上略顯不足。文章通過分析綠色供應(yīng)鏈廢棄物庫存的產(chǎn)生原因和風(fēng)險組成，找到廢棄物庫存風(fēng)險的解決方案，通過利用生命周期評估法可以幫助企業(yè)分析廢棄物的來源與產(chǎn)生過程;利用模糊綜合評價法幫助企業(yè)分析廢棄物庫存的風(fēng)險組成和影響因素;同時找到一種從源頭上解決廢棄物庫存的方法，激勵環(huán)境友好型產(chǎn)品的開發(fā)，并解決再循環(huán)利用產(chǎn)品與新產(chǎn)品的需求影響問題。

[關(guān)鍵詞] 綠色供應(yīng)鏈;廢棄物庫存;模糊綜合評價

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.14.017

1 引言

經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國企業(yè)目前將綠色供應(yīng)鏈戰(zhàn)略成功付諸行動的比較少，更多的企業(yè)在基本供應(yīng)鏈體系尚不成熟的前提下，認為直接實施綠色供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的風(fēng)險大，成本高。一般首先實施綠色供應(yīng)鏈的企業(yè)在供應(yīng)鏈中都擁有絕對領(lǐng)導(dǎo)地位，然而企業(yè)普遍認為可持續(xù)發(fā)展的投資在前期巨大，卻由于投資回收期長，并未帶來預(yù)期的回報，使得推行綠色供應(yīng)鏈的企業(yè)所面臨的風(fēng)險比傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的風(fēng)險還要大。綠色供應(yīng)鏈與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈最大的不同就是在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)上增加了回收商、再造商和再分銷商，這使得與供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇和管理變得更復(fù)雜，在傳統(tǒng)物流的基礎(chǔ)上增加了對廢棄物回收物流的管理。此外，作為綠色供應(yīng)鏈，社會、政府、非盈利性組織所帶來的法規(guī)、文化以及道德因素的多重影響使得企業(yè)開始考慮先前被拋棄在填埋場的廢棄物該如何處理;怎樣減少廢棄物庫存的產(chǎn)生，分析廢棄物庫存的產(chǎn)生過程;怎樣評估廢棄物庫存風(fēng)險對綠色供應(yīng)鏈產(chǎn)生的影響;怎樣化解綠色廢棄物庫存風(fēng)險都將是企業(yè)未來需要考慮的問題。因此文章的創(chuàng)作目的是為初步研究企業(yè)在推行綠色供應(yīng)鏈過程中可能遇到的廢棄物庫存風(fēng)險，并用綜合模糊評價法分析解決。

2 綠色供應(yīng)鏈概念

綠色供應(yīng)鏈是在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)上通過增加回收商、再制造商構(gòu)成回收物流，并通過綠色營銷促進，加上自然環(huán)境、社會文化、道德、法律法規(guī)的約束整合而成的。同時綠色供應(yīng)鏈也可以用價值鏈的方式來表示其在整個管理過程中“綠色環(huán)?！钡睦砟钊谌?，這種理念被眾多主動推行綠色供應(yīng)鏈的企業(yè)視為自己核心競爭力之一，作為一種區(qū)別于其競爭對手的手段，可以在實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化基礎(chǔ)上，進一步履行企業(yè)社會責(zé)任，促進社會可持續(xù)發(fā)展，達到社會效益最大化和環(huán)境效益最大化三個目標的統(tǒng)一，從而吸引了更多持有綠色環(huán)保理念的合作商。綠色供應(yīng)鏈從原材料供應(yīng)商到回收中心的處理都借助于先進的諸如ERP、CRM、GIS等科學(xué)技術(shù)，這使得在產(chǎn)品設(shè)計之初就在用戶層面考慮如何設(shè)計綠色產(chǎn)品。同時，原材料的采購可以選用可回收利用物代替難以回收物;生產(chǎn)制造流程減少污染物的排放;在銷售環(huán)節(jié)加強綠色營銷理念;在產(chǎn)品的最終回收階段做好監(jiān)控，防止可回收利用材料被遺棄垃圾場。見圖1。

3 綠色供應(yīng)鏈廢棄物庫存風(fēng)險分析

3.1 綠色供應(yīng)鏈中的公地悲劇現(xiàn)象

環(huán)境資源主要消耗者是企業(yè)，企業(yè)創(chuàng)造財富的同時要不斷地消耗資源，不可避免地產(chǎn)生大量廢棄物。因此，企業(yè)層面在產(chǎn)品設(shè)計源頭控制資源的消耗，杜絕污染物直接排放是解決環(huán)境問題的方法之一。[1]而在現(xiàn)實中卻一直存在著一種叫作公地悲劇的現(xiàn)象，為當(dāng)個體利益與公共利益不完全匹配時出現(xiàn)的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象在環(huán)境污染問題上是存在的，可能阻礙企業(yè)推行綠色供應(yīng)鏈的意愿。在市場經(jīng)濟體制下，存在市場競爭，若市場監(jiān)管不嚴、法律法規(guī)等制度建設(shè)不完善、懲罰力度不夠大，每個個人和企業(yè)都以下水道污物、化學(xué)物質(zhì)、二氧化碳等形式向環(huán)境中排放廢物和污染物。若個人或企業(yè)致力于減少其向外部環(huán)境的排放量，那么這部分費用需要自己來承擔(dān)。但是向社會環(huán)境直接排放廢物的成本卻是由全社會共同承擔(dān)。此現(xiàn)象增加了綠色供應(yīng)鏈廢棄物庫存的風(fēng)險，不花錢就可以獲得公共環(huán)境利益使得企業(yè)很難自愿投資于廢棄物庫存處理，盡管這些廢物會傷害到每一個人。

3.2 廢棄物庫存風(fēng)險的形成

綠色供應(yīng)鏈包含產(chǎn)品的設(shè)計、采購、制造、營銷及回收的全過程，包括企業(yè)多個合作伙伴，影響因素繁多。由于綠色供應(yīng)鏈關(guān)注目標是在滿足經(jīng)濟效益同時包含社會效益和環(huán)境效益，與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈固有風(fēng)險相比，還有特有風(fēng)險，這些特有風(fēng)險貫穿在供應(yīng)鏈系統(tǒng)物流流通環(huán)節(jié)中，尤其是庫存環(huán)節(jié)中的風(fēng)險更突出。

庫存環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈更關(guān)注原材料、在制品和產(chǎn)成品庫存，這些是企業(yè)資產(chǎn)，體現(xiàn)在其財務(wù)報表中。很少有企業(yè)關(guān)注傳統(tǒng)垃圾填埋場的庫存。當(dāng)企業(yè)產(chǎn)品使用后丟棄至填埋場時，庫存成本將全由社會承擔(dān)。垃圾填埋場中的庫存并不會體現(xiàn)在企業(yè)的資產(chǎn)負債表上，但是它卻是可持續(xù)發(fā)展最具破壞性的因素之一。此破壞性可能是有害物質(zhì)的擴散;可能是有價值、可回收利用能源和資源的浪費。一直以來，由企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生的廢棄物回收、處理成本或由社會承擔(dān)，或視其為企業(yè)成本中心單獨解決，最終符合國家排放標準即可，盡管仍有眾多企業(yè)還在做違法違規(guī)的排放，但若一家企業(yè)以“綠色環(huán)?！薄翱沙掷m(xù)發(fā)展”作為企業(yè)使命發(fā)展綠色供應(yīng)鏈，廢棄物庫存便成為不得不解決的問題。廢棄物庫存作為綠色供應(yīng)鏈回收與處理環(huán)節(jié)的一部分，影響綠色供應(yīng)鏈社會效益與環(huán)境保護目的的達成，若企業(yè)對廢棄物處理不當(dāng)，違背其“綠色環(huán)?！崩砟?，給綠色消費者造成“被欺騙”的印象，必然使整條供應(yīng)鏈經(jīng)濟利益受損，從而對供應(yīng)鏈各方成員造成不利影響。

因此廢棄物庫存成為企業(yè)推行綠色供應(yīng)鏈過程中最直接的風(fēng)險來源之一，為解決此問題，首先可以用生命周期評估LCA方法來分析評價某一產(chǎn)品從原材料經(jīng)生產(chǎn)、使用至廢棄全過程對環(huán)境的影響。其次要解決廢棄物庫存循環(huán)再利用的成本障礙。同時如果要真正限制供應(yīng)鏈產(chǎn)生的填埋場庫存，就要討論可再利用、可降解設(shè)計的重要性。這樣設(shè)計產(chǎn)品：“當(dāng)產(chǎn)品生命周期結(jié)束后，不會成為毫無用處的廢物，而是可以被埋入地下，降解成植物和動物的養(yǎng)料和營養(yǎng)土，或者重新進入工業(yè)循環(huán)為新的產(chǎn)品提供高質(zhì)量的原材料。”[2]

3.3 廢棄物庫存風(fēng)險的影響因素

綠色供應(yīng)鏈風(fēng)險評價目的是選用適合的對綠色供應(yīng)鏈廢棄物回收處理過程評估的方法，識別哪些風(fēng)險因素發(fā)生概率大，對綠色供應(yīng)鏈損害程度大。識別出各個風(fēng)險要素所處的風(fēng)險等級，這樣有助于使風(fēng)險管理者可以掌握綠色供應(yīng)鏈運行過程中的風(fēng)險信息，可以得知哪些風(fēng)險因素是應(yīng)該重點防范的，對特定的風(fēng)險有處理預(yù)案，這樣才可以及時化解風(fēng)險。

綠色供應(yīng)鏈風(fēng)險范圍廣、影響因素多，但大體上針對綠色供應(yīng)鏈廢棄物庫存風(fēng)險的評估可從外部環(huán)境、綠色合作和綠色制造過程三個方面評估，并且分別從外部內(nèi)部來細化風(fēng)險，經(jīng)過細分化的風(fēng)險都是在處理廢棄物庫存活動中可能涉及的，可以利用模糊綜合評價法找到其中對廢棄物庫存影響最嚴重的環(huán)節(jié)。

4 面向廢棄物庫存風(fēng)險管理的模糊綜合評價

4.1 確定評價對象的因素論域

設(shè)與被評價事物相關(guān)因素有m個，記作U={U1，U2，…，Um}因素集是以影響評價對象的各種因素所組成的集合，詳見表1。

在模糊評價中設(shè)V為評語集合， 評語集有多個等級，評語集包含所有可能出現(xiàn)的對評價對象的評語。文章中設(shè)定的風(fēng)險評語集定義為五級：{低;較低;中;較高;高}。

確定評價因素集U中每一個因素指標在評語集中的隸屬度，建立一個從U到V的模糊關(guān)系，從而導(dǎo)出隸屬度矩陣R。

根據(jù)表2中的數(shù)值，得到該綠色供應(yīng)鏈廢棄物庫存風(fēng)險中二級指標模糊矩陣RI，再乘以2級指標權(quán)重得到初級模糊評價矩陣，以百分比的形式表示。

從表3可以看出，一級評估指標對評語集的隸屬度Φ=A×R={0.0865，0.316，0.3525，0.205，0.04}

為了更直觀地判定哪個風(fēng)險是重點控制對象，對五個風(fēng)險水平的等級評語集進行量化賦值為V=（1，2，3，4，5），并制定評價定量標準，<1.5（低），<2.5（較低），<3.5（中），<4.5（較高），>4.5（高），得到：

由以上的結(jié)果可以看出綠色合作風(fēng)險最高，為該企業(yè)綠色供應(yīng)鏈廢棄物庫存處理過程中的首要風(fēng)險。比如加強回收中心的廢棄物處理效率，提高對原材料供應(yīng)商監(jiān)管，確保符合綠色環(huán)保標準。同時加強信息共享，否則會導(dǎo)致廢棄物的再循環(huán)利用管理出現(xiàn)混亂，導(dǎo)致回收物利用率低下，成本居高不下，難以達成規(guī)模經(jīng)濟，無法快速回收初期投資。

4.2 對環(huán)境友好型產(chǎn)品的激勵設(shè)計

由于公地悲劇的存在，一般企業(yè)不會盡全力去設(shè)計再循環(huán)產(chǎn)品，即使設(shè)計出可再循環(huán)產(chǎn)品，由于缺乏顧客和制造商的努力，再循環(huán)率通常也非常低，使得企業(yè)對廢棄物庫存回收再利用效果不大?？柨铺睾臀譅査固岢隽斯膭瞽h(huán)境友好型產(chǎn)品設(shè)計的激勵設(shè)計理論模型，其中包括正向激勵：讓環(huán)境友好型企業(yè)得到應(yīng)有的優(yōu)惠;也包括反向激勵：讓污染者支付其強加于社會的成本非常重要。與污染者承擔(dān)原則相符的一些政策有產(chǎn)品回收指令、事先收取處理費、押金制度等。WEEE指令就是產(chǎn)品回收指令的一個例子，該指令要求生產(chǎn)者承擔(dān)歐洲報廢的電子和電氣廢棄物的處理責(zé)任。為滿足再循環(huán)利用的要求，生產(chǎn)者應(yīng)承擔(dān)所有的財務(wù)和物質(zhì)責(zé)任。事先收取的處理費主要用于那些難以處理的材料，例如機油、防凍液、輪胎等。加利福尼亞州對所有帶有屏幕的產(chǎn)品征收電子廢棄物回收稅。押金制度可以用于瓶罐類廢棄物的控制，當(dāng)顧客購買礦泉水或啤酒時需支付押金，還回瓶罐時再退回押金。這些廢棄物處理方案都是希望通過合理運用成本和正向激勵的方式促使企業(yè)減少廢棄物庫存，在提高廢棄物回收中心的使用效率的同時加強綠色供應(yīng)鏈的風(fēng)險管控。

4.3 減少廢棄物回收對新產(chǎn)品需求的影響

影響企業(yè)綠色供應(yīng)鏈廢棄物庫存回收再利用的另一個障礙就是擔(dān)心廢棄物回收對新產(chǎn)品的需求產(chǎn)生影響。制造商普遍擔(dān)心銷售再制造產(chǎn)品會使新產(chǎn)品的需求減少，從而影響企業(yè)的盈利能力，這種思想增加了綠色供應(yīng)鏈的廢棄物庫存風(fēng)險，不利于減少廢棄物庫存和回收中心的高效利用。可以采用市場細分來解決對于需求的影響，再制造產(chǎn)品的目標顧客是低價的細分市場，而新產(chǎn)品的目標顧客是高價的細分市場，許多智能手機生產(chǎn)商就運用了這一策略。而再制造使高端品牌可與低端品牌進行競爭，同時又不稀釋新產(chǎn)品的價值。當(dāng)存在至少兩種顧客細分市場時，再制造有助于企業(yè)提高利潤而不是有損企業(yè)利潤，這個時候綠色供應(yīng)鏈的回收中心變成利潤中心而非成本中心，解決廢棄物庫存風(fēng)險的同時提高了經(jīng)濟效益。

5 總結(jié)

近十幾年來，綠色供應(yīng)鏈發(fā)展迅速，綠色供應(yīng)鏈是否能給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢取決于企業(yè)解決廢棄物庫存風(fēng)險的能力。本文是在前人研究基礎(chǔ)上探索的，2002年麥克多諾和布勞恩加特首次提出了限制供應(yīng)鏈產(chǎn)生的填埋場庫存，由此引發(fā)了本文對綠色供應(yīng)鏈廢棄物庫存風(fēng)險的思考。通過閱讀許多的文獻與相關(guān)資料，總結(jié)了與廢棄物庫存處理相關(guān)的風(fēng)險因素;通過模糊綜合評價方法確定哪類風(fēng)險對廢棄物回收影響最高，針對風(fēng)險發(fā)生概率大，對供應(yīng)鏈損害程度大的風(fēng)險指標提出相應(yīng)的對策。

本文在部分方面仍存在不足，所研究內(nèi)容只局限于個別方面，還不能完整揭示綠色供應(yīng)鏈廢棄物庫存風(fēng)險因素的全部。沒有對特定行業(yè)供應(yīng)鏈的廢棄物回收處理進行細致研究，而且風(fēng)險在發(fā)展中是不斷變化的，需要及時跟進，增加研究時效性。

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[作者簡介]姚景輝（1998—），男，本科，山東蓬萊人，太原理工大學(xué)，研究方向：物流管理;王凱（1998—），男，本科，山東濟南平陰人;劉俊豪（1998—），男，本科，河南項城人;劉瑞佳（1996—），女，本科，山西大同人。