王朝陽

摘 要 財(cái)務(wù)報(bào)表分析，通常以財(cái)務(wù)報(bào)表中相關(guān)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)為依據(jù)，對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量展開分析與評價(jià)，為報(bào)表使用者提供決策依據(jù)。報(bào)表分析對企業(yè)財(cái)務(wù)管理有著非常重要的應(yīng)用價(jià)值。通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析，企業(yè)經(jīng)營者可以確認(rèn)企業(yè)的償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力和現(xiàn)金流量等狀況，合理地評價(jià)自己的經(jīng)營業(yè)績，并促進(jìn)管理水平的提高。作為一家新興AI（人工智能）行業(yè)的公司，F(xiàn)公司成立時(shí)間較短，在報(bào)表分析方面投入有限，企業(yè)信息化能力不足，報(bào)表分析只是簡單地羅列指標(biāo)，提示的經(jīng)營問題不能得到及時(shí)有效的解決。優(yōu)化現(xiàn)有的報(bào)表分析體系，發(fā)揮報(bào)表分析在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)有的作用，已經(jīng)成為企業(yè)現(xiàn)階段應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。在此背景下，本文以財(cái)務(wù)報(bào)表分析相關(guān)理論為基礎(chǔ)，具體分析F公司現(xiàn)有的報(bào)表分析存在的問題，并從加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)與人員培訓(xùn)、完善財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法和體系、建立定期報(bào)告制度3個(gè)方面提出有針對性的改進(jìn)措施，以期完善AI行業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析。

關(guān)鍵詞 財(cái)務(wù)報(bào)表分析 財(cái)務(wù)管理 AI行業(yè) 計(jì)算機(jī)視覺 優(yōu)化措施

一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容和方法

（一）財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容

1.資產(chǎn)負(fù)債表。資產(chǎn)負(fù)債表可實(shí)際反映企業(yè)在某一個(gè)具體時(shí)點(diǎn)的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等情況，作為企業(yè)日常經(jīng)營中的靜態(tài)展示。會計(jì)人員可以將資產(chǎn)負(fù)債表中的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益相平衡，通過詳細(xì)分析資產(chǎn)負(fù)債表，協(xié)助管理者快速了解企業(yè)各類資產(chǎn)的構(gòu)成，明確負(fù)債資金及自有資金所占比例，進(jìn)而判斷企業(yè)存在哪些經(jīng)營問題，協(xié)助企業(yè)管理者作出有關(guān)決策，合理配置企業(yè)財(cái)務(wù)資源。

2.利潤表。利潤表可以反映出企業(yè)在某一個(gè)時(shí)間段的經(jīng)營利潤。企業(yè)的管理者可以通過利潤表清晰了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，了解企業(yè)的收入、成本、費(fèi)用的變化。同時(shí)也可以通過利潤表進(jìn)行預(yù)估，系統(tǒng)地評判企業(yè)的發(fā)展情況，為公司的管理層提出更切合企業(yè)發(fā)展道路的建議。管理者通過利潤表可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在收入、成本、費(fèi)用方面存在的問題，也可以判斷企業(yè)是否出現(xiàn)了無法面臨的風(fēng)險(xiǎn)。通過利潤表，管理者可以隨時(shí)監(jiān)控企業(yè)的運(yùn)行，讓企業(yè)的收入和支出都處在正常的范圍。

3.現(xiàn)金流量表?，F(xiàn)金流量表也是財(cái)務(wù)報(bào)表中不可或缺的一部分，反映企業(yè)在某一段時(shí)間內(nèi)不同用途的資金流入流出情況。其可協(xié)助管理者了解企業(yè)資金流動(dòng)趨勢，更好掌控不同類型的資金，還可為企業(yè)貸款提供數(shù)據(jù)參考。分析現(xiàn)金流量表，可明確企業(yè)資金日常周轉(zhuǎn)及使用情況是否合理，依據(jù)分析結(jié)果展開財(cái)務(wù)管理工作?，F(xiàn)金流量表分析也是對資產(chǎn)負(fù)債表及利潤表分析的必要補(bǔ)充。

（二）財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法

1.對比分析。對比分析是將某項(xiàng)指標(biāo)值與一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比評價(jià)，可選擇的標(biāo)準(zhǔn)一般有：本企業(yè)的歷史標(biāo)準(zhǔn)、本企業(yè)的計(jì)劃、預(yù)測標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2.趨勢分析。趨勢分析又稱水平分析，是將某個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)連續(xù)數(shù)期的數(shù)值串聯(lián)起來，揭示該財(cái)務(wù)指標(biāo)反映的業(yè)績增減變動(dòng)的方向、數(shù)額和幅度。例如，通過對比連續(xù)5年的財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)比率，來揭示企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況和未來變動(dòng)趨勢;或者對比某項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)在本年度不同月份的數(shù)值，以反映該指標(biāo)在本年內(nèi)的變化趨勢。趨勢分析最適合分析企業(yè)的成長能力。

3.結(jié)構(gòu)分析。結(jié)構(gòu)分析又稱垂直分析，是把財(cái)務(wù)報(bào)表中某個(gè)總體指標(biāo)看為100%，再計(jì)算其各組成項(xiàng)目占總體指標(biāo)的百分比，從而比較各項(xiàng)目占比的變動(dòng)，判斷有關(guān)財(cái)務(wù)活動(dòng)的變化趨勢。例如，每一項(xiàng)資產(chǎn)項(xiàng)目占總資產(chǎn)的比例，期間費(fèi)用中管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用所占的比例，或辦公費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用等所占管理費(fèi)用的比例。結(jié)構(gòu)分析與趨勢分析都屬于同型分析，即強(qiáng)調(diào)同類項(xiàng)目的比較，但值得注意的是，當(dāng)指標(biāo)絕對值很小的時(shí)候，一個(gè)微小的變化會導(dǎo)致很大的百分比變化。

4.對標(biāo)分析。對稱分析也被稱為標(biāo)桿分析，通過選取與企業(yè)類型相同的其他企業(yè)來進(jìn)行實(shí)踐的檢測。通過其他企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來與本企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，從而得出本企業(yè)與其他企業(yè)之間存在的差距。報(bào)表分析也就是將企業(yè)與其他企業(yè)之間的差距進(jìn)行表格化的處理與計(jì)算。通過報(bào)表分析，企業(yè)的管理者可以清晰地定位企業(yè)的位置，了解企業(yè)的發(fā)展方向。

二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析在財(cái)務(wù)管理中的作用

（一）評價(jià)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績，為績效考核提供依據(jù)

在日常經(jīng)營過程中，企業(yè)可以通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析了解不同時(shí)間段內(nèi)經(jīng)營數(shù)據(jù)的差異，并且把各階段的數(shù)據(jù)差異作為員工業(yè)績考核的重要依據(jù)，有助于企業(yè)考核辦法更加合理、規(guī)范。例如，在每月的財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，通過統(tǒng)計(jì)企業(yè)當(dāng)月的盈利情況，合理分?jǐn)偞_定每個(gè)部門、員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)情況，對相應(yīng)的部門、員工進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。通過報(bào)表分析做出的績效考核，在此基礎(chǔ)上制定相關(guān)的獎(jiǎng)懲措施來激勵(lì)員工，既確保了員工工資分配的合理性，又增強(qiáng)了員工的工作積極性;提高了員工的工作效率和工作質(zhì)量，對充分發(fā)揮人力資本、加強(qiáng)單位人員產(chǎn)出、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展有很大的作用。

（二）增強(qiáng)企業(yè)短期經(jīng)營決策的準(zhǔn)確性

企業(yè)管理層的每一次重大決策，都會對企業(yè)的運(yùn)營和可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生重要影響。因此，企業(yè)管理層在進(jìn)行重大事項(xiàng)決策時(shí)，有必要綜合考慮企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流情況，進(jìn)而確保決策的科學(xué)性。通常情況下，企業(yè)管理層獲取的只是單一的3張報(bào)表，受限于專業(yè)知識，無法有效解讀相關(guān)數(shù)據(jù)，從而難以發(fā)揮財(cái)務(wù)報(bào)表為企業(yè)決策層提供決策參考依據(jù)的作用。通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析，結(jié)合不同的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，可以反映企業(yè)真實(shí)的盈利水平、周轉(zhuǎn)能力、成長速度、現(xiàn)金獲取能力，進(jìn)而能讓管理層全面了解企業(yè)的狀況，有助于決策層的各項(xiàng)決策更加準(zhǔn)確、合理。

（三）為企業(yè)長期投融資決策提供相關(guān)信息

長期分析企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)指標(biāo)，結(jié)合業(yè)績增長比率、負(fù)債率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)，合理確定企業(yè)的融資規(guī)模，可以為企業(yè)長期的融資決策構(gòu)造一個(gè)相對完善的資本結(jié)構(gòu)。通過對比跟蹤分析同行業(yè)公司相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)，深度挖掘驅(qū)動(dòng)公司業(yè)績增長的關(guān)鍵因素，投資能夠與公司形成戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)的公司，最大化實(shí)現(xiàn)公司的價(jià)值。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析在AI行業(yè)存在的問題

財(cái)務(wù)報(bào)表分析在很多企業(yè)中存在問題，下面以AI行業(yè)為例來進(jìn)行分析。

（一）F公司簡介

F公司成立于2014年，總部位于北京，并在南京、武漢、深圳、西雅圖、東京等多地設(shè)有研發(fā)機(jī)構(gòu)及運(yùn)營中心。截至2019年，公司共有員工2000多人，其中，研發(fā)人員超過60%，總?cè)谫Y額達(dá)90億人民幣。

F公司業(yè)務(wù)涉及個(gè)人物聯(lián)網(wǎng)、智能安防和物流機(jī)器人三大類。作為新興行業(yè)公司，F(xiàn)公司通過AI賦能，將計(jì)算機(jī)視覺引入不同的商業(yè)應(yīng)用場景，拓展了計(jì)算機(jī)視覺企業(yè)的發(fā)展空間，同時(shí)也帶來了來自傳統(tǒng)企業(yè)和同行業(yè)企業(yè)的雙重競爭。

（二）F公司的財(cái)務(wù)報(bào)表分析現(xiàn)狀

F公司主要通過3個(gè)角度對公司財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析。

1.營業(yè)周轉(zhuǎn)能力。F公司主要通過分析不同期間應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率，還有對比同行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)，來評價(jià)公司過去的營運(yùn)能力。從2019年的3個(gè)季度來看，F(xiàn)公司周轉(zhuǎn)能力有所增強(qiáng)，但是公司資產(chǎn)效率仍然較低。

2.盈利能力。因?yàn)楣旧刑幱诳焖侔l(fā)展期，收入有限，前期資本性及運(yùn)營性費(fèi)用投入較多，尚未形成持續(xù)的盈利能力，所以F公司沒有選取收益率等指標(biāo)，而是選擇銷售毛利率和員工薪酬倍數(shù)來評價(jià)公司的盈利能力。從2019年的3個(gè)季度來看，公司毛利率每個(gè)季度均有下降，但相對競爭對手仍有優(yōu)勢。

3.成長能力。評價(jià)成長總體水平由業(yè)績增長和規(guī)模增長兩部分構(gòu)成，F(xiàn)公司采用了銷售收入增長率及總資產(chǎn)增長率兩個(gè)指標(biāo)。作為新興行業(yè)的新企業(yè)，F(xiàn)公司收入基數(shù)較低，在2019年前3個(gè)季度保持了一個(gè)相對較高的收入增長率和資產(chǎn)增長率。

（三）F公司報(bào)表分析存在的問題

1.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集的準(zhǔn)確性和時(shí)效性不足。發(fā)揮財(cái)務(wù)報(bào)表分析在財(cái)務(wù)管理中的作用，一方面要求財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，另一方面要求財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性。不真實(shí)的數(shù)據(jù)不能準(zhǔn)確反映企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果，而效率太低的分析則在很大程度上影響了經(jīng)營決策的時(shí)間，很可能導(dǎo)致企業(yè)錯(cuò)過最佳的決策時(shí)機(jī)。F公司相關(guān)人員財(cái)務(wù)水平參差不齊，在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)獲取的準(zhǔn)確性及時(shí)效性上明顯不足。直到2018年年中，公司才設(shè)置了符合國家會計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)會計(jì)科目，而每月財(cái)務(wù)系統(tǒng)定時(shí)結(jié)賬，也只是最近1年才得以貫徹執(zhí)行。公司嚴(yán)格按照會計(jì)準(zhǔn)則記錄業(yè)務(wù)發(fā)生情況，充分發(fā)揮信息化系統(tǒng)的作用，使財(cái)務(wù)報(bào)表分析規(guī)范化、及時(shí)化，仍任重道遠(yuǎn)。

2.經(jīng)營成果不能準(zhǔn)確評價(jià)。F公司每月均對報(bào)表項(xiàng)目作相鄰期間差異對比，并對重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目、差異金額較大情況作解釋說明，同時(shí)引入各類傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行列示及簡單的說明。但F公司作為新興行業(yè)的公司，相關(guān)業(yè)務(wù)線較多，既涉及傳統(tǒng)的安防行業(yè)，也從事新生的個(gè)人人臉識別設(shè)備、智能機(jī)器人行業(yè)。每個(gè)不同的業(yè)務(wù)經(jīng)營特點(diǎn)、現(xiàn)金流實(shí)現(xiàn)方式各有不同，用同一個(gè)指標(biāo)評價(jià)不同的業(yè)務(wù)，過于粗放，很難滿足財(cái)務(wù)報(bào)表分析在財(cái)務(wù)管理中精準(zhǔn)分析的要求。

3.不能及時(shí)反饋與糾正分析發(fā)現(xiàn)的問題。F公司的財(cái)務(wù)報(bào)表分析是財(cái)務(wù)部每月的固定工作。但是，財(cái)務(wù)報(bào)表分析更多流于形式，更多用來發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算中的差錯(cuò)，用于部門內(nèi)部使用;財(cái)務(wù)分析的結(jié)果不能有效地反饋給其他相關(guān)部門及高層管理人員，在財(cái)務(wù)管理中發(fā)現(xiàn)的問題難以得到解決。例如，分析表明公司最近兩年來，經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金持續(xù)凈流出，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期居高不下;壓力測試顯示，當(dāng)收入達(dá)到預(yù)期目標(biāo)時(shí)，公司現(xiàn)金流將會斷裂。受限于公司高層管理者沒有定期開展會議討論解決財(cái)務(wù)管理問題，財(cái)務(wù)管理發(fā)現(xiàn)的問題大都淹沒在如何快速拓展客戶和擴(kuò)大收入的討論之中。

四、報(bào)表分析存在問題的原因及改進(jìn)措施

（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)與人員培訓(xùn)

F公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的一個(gè)重要原因是公司雖然使用了財(cái)務(wù)軟件，但并未合理地賦予操作人員權(quán)限。財(cái)務(wù)人員基本都不具備記賬、審核、過賬、新增科目、客戶等全部權(quán)限，且每個(gè)月末結(jié)賬完成后并未執(zhí)行結(jié)賬操作。以上原因?qū)е虑捌诒粚徍诉^的憑證被隨意更改，前期報(bào)表經(jīng)常處于變動(dòng)，對財(cái)務(wù)報(bào)表分析造成了極大的困難。為了解決這個(gè)問題，財(cái)務(wù)部門設(shè)置IT（互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)）信息管理員，根據(jù)每個(gè)人的職責(zé)權(quán)責(zé)重新分配個(gè)人權(quán)限，且設(shè)定結(jié)賬期，每月按時(shí)結(jié)賬出具報(bào)表，并經(jīng)過財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核蓋章，保證了憑證和報(bào)表的真實(shí)性。

效率不高則是財(cái)務(wù)基礎(chǔ)信息信息化能力不足導(dǎo)致的。比如，合并報(bào)表編制主要由財(cái)務(wù)人員通過Excel自己制作模板完成。隨著合并范圍內(nèi)公司的增多，往來款項(xiàng)的核對、工作量呈幾何倍數(shù)增加。針對問題，財(cái)務(wù)部門協(xié)調(diào)金蝶人員啟用了合并報(bào)表等模塊，對報(bào)表出具、往來對賬等一系列繁雜重復(fù)的工作實(shí)現(xiàn)信息化處理，并定期對財(cái)務(wù)部全員進(jìn)行Excel培訓(xùn)。這增強(qiáng)了全員信息化處理數(shù)據(jù)的能力，大大提高了出具報(bào)表分析所需數(shù)據(jù)的效率，緩解了財(cái)務(wù)人員日常工作的壓力，使其有更多精力投入公司的財(cái)務(wù)管理中。

（二）完善財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法和體系

F公司作為一家新興的AI公司，不同于傳統(tǒng)企業(yè)深耕于具體的細(xì)分市場，所從事的業(yè)務(wù)涉及方面較多。F公司在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中并未明確區(qū)分不同的業(yè)務(wù)，通過大而全的財(cái)務(wù)報(bào)表分析并不能明確發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中存在的具體問題。完善財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系需要對不同的業(yè)務(wù)做具體的拆分，發(fā)現(xiàn)不同業(yè)務(wù)線存在的財(cái)務(wù)管理問題，從而采取有針對性的措施。

通過分拆2019年前3季度業(yè)務(wù)線財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)：安防業(yè)務(wù)中，相比傳統(tǒng)安防行業(yè)競爭對手，F(xiàn)公司毛利率一直保持在穩(wěn)定的高水平之上。作為新興公司，F(xiàn)公司2019年前3季度收入均保持了較高增長。但是，值得警惕的是，公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率一直較低，對于快速增長中的業(yè)務(wù)，需要隨時(shí)關(guān)注資金充足性，防止快速增長導(dǎo)致資金不足，導(dǎo)致資金鏈斷裂。而通過拆分個(gè)人物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，則發(fā)現(xiàn)盈利能力與競爭對手相對較低，收入增長率較高，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率也較低，需要同時(shí)提高毛利率和周轉(zhuǎn)率。

企業(yè)要想發(fā)揮出財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用，除了要根據(jù)不同的業(yè)務(wù)拆分明細(xì)數(shù)據(jù)外，還要根據(jù)經(jīng)營的目標(biāo)建立完善的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，比如，評價(jià)財(cái)務(wù)收益可用的指標(biāo)有凈資產(chǎn)收益率、經(jīng)濟(jì)增加值、息稅前利潤等。提高內(nèi)部業(yè)務(wù)流程則需要重點(diǎn)關(guān)注存貨周轉(zhuǎn)率。此外，將財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)兩者相結(jié)合，才會讓企業(yè)管理者更加明確財(cái)務(wù)報(bào)表分析的作用，深刻理解當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況，提出更完善的改進(jìn)財(cái)務(wù)管理的措施。

（三）建立定期報(bào)告制度

完善的財(cái)務(wù)報(bào)表分析不只是揭示財(cái)務(wù)管理中存在的問題，更重要的是發(fā)現(xiàn)確認(rèn)問題后，制訂相關(guān)方案解決問題，并定期評估相關(guān)方案的可行性。公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定定期報(bào)告制度，定期召集會議，由各業(yè)務(wù)各部門負(fù)責(zé)人充分參與，定期開展會議提交報(bào)告中發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)管理問題，比如盈利能力不強(qiáng)、毛利率較低、收入增長率過緩、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率過低帶來的現(xiàn)金壓力等。各業(yè)務(wù)部門應(yīng)該針對相關(guān)的問題，采取諸如研究降低成本、拓展市場客戶、嚴(yán)格賒銷政策等解決方案。定期報(bào)告也需說明以前解決財(cái)務(wù)管理問題中的實(shí)際成效，以便延續(xù)或者改進(jìn)相關(guān)的措施，有利于解決財(cái)務(wù)報(bào)表分析中發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)管理問題。

五、結(jié)語

財(cái)務(wù)報(bào)表分析的合理利用，對促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理更具科學(xué)性和增強(qiáng)經(jīng)營決策的準(zhǔn)確性有重大意義。本文結(jié)合案例企業(yè)特點(diǎn)，提出提高信息化水平，準(zhǔn)確高效地提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)分析評價(jià)體系，及時(shí)更正解決財(cái)務(wù)報(bào)表分析中發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)管理問題，形成不斷成長的閉環(huán)。對F公司的財(cái)務(wù)報(bào)表分析進(jìn)行深入研究并提出建設(shè)性意見，不僅有利于提高該公司的財(cái)務(wù)管理水平，而且也能夠?yàn)榕cF公司相似的企業(yè)改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)表分析提供一定的幫助。

（作者單位為北京邁格威科技有限公司）

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