中國大唐集團有限公司

在主題教育中，中國大唐廣西分公司深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，聚焦主題主線，融入中心工作，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，第一批已取得階段性、關(guān)鍵性成果，第二批高標準有序推進。

堅持把主題教育作為進一步提高政治站位、明確企業(yè)發(fā)展方向的重要契機

中國大唐廣西分公司以開展主題教育為契機，認真學習研討，扎實調(diào)查研究，深刻檢視問題，著力整改落實，切實增強對習近平新時代中國特色社會主義思想的政治認同、思想認同、理論認同、情感認同，以創(chuàng)新的精神尋找新方法、積累新經(jīng)驗、采取新舉措、探索新路徑。

在學思用貫通中提高政治站位。他們堅持思想導向抓學習教育、實踐導向抓調(diào)查研究、問題導向抓檢視問題、效果導向抓整改落實，把學習習近平新時代中國特色社會主義思想的成果，貫通和應(yīng)用于落實習近平總書記“四個革命、一個合作”的能源戰(zhàn)略思想之中，把理論的力量轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的力量。在知信行統(tǒng)一中明確戰(zhàn)略定位。中國大唐廣西分公司認識到中央企業(yè)是黨執(zhí)政的重要政治基礎(chǔ)和物質(zhì)基礎(chǔ)，必須始終堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，貫徹落實習近平總書記對國有企業(yè)改革發(fā)展黨建的重要指示批示精神，明確“為國家建立安全高效的能源體系做貢獻、為地方工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做好能源支撐、為國家培養(yǎng)輸送優(yōu)秀的高素質(zhì)水電人才、為集團公司建設(shè)世界一流能源企業(yè)提供強大的經(jīng)濟支撐”的戰(zhàn)略定位。在學查改貫穿中明確發(fā)展方向。中國大唐廣西分公司通過學習教育增強了服務(wù)國家戰(zhàn)略、踐行企業(yè)使命的政治自覺、思想自覺和行動自覺；通過調(diào)查研究、檢視剖析，深刻認識到“沒有什么比發(fā)展更緊迫的事”“絕不能躺在過去的功勞簿上守攤子過日子”“發(fā)展是解決前進中問題和歷史遺留問題”的根本之策，對企業(yè)的發(fā)展方向有了更加明確的認知；通過整改落實，明確要成為國家戰(zhàn)略的實施者、行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)先者、清潔能源的提供者、公司價值的創(chuàng)造者和公共利益的維護者。

堅持把主題教育作為貫徹新發(fā)展理念、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重大機遇

中國大唐廣西分公司把貫徹新發(fā)展理念、推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、加強黨的建設(shè)作為主題教育的重要著力點，通過“研討化的學習教育”強化對踐行初心使命的認識，通過“點對點的調(diào)查研究”摸清制約高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸，通過“清單式的檢視問題”找準貫徹新發(fā)展理念存在的偏差，通過“項目化的整改落實”推動解決制約高質(zhì)量發(fā)展的難題。

不斷提升貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展的新境界。成為一流能源企業(yè)，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的題中之義。助力集團公司建設(shè)世界一流能源企業(yè)，中國大唐廣西分公司自身要首先成為一流能源企業(yè)。通過深入開展主題教育，分公司深刻認識到建設(shè)世界一流能源企業(yè)是貫徹習近平總書記能源安全新戰(zhàn)略的主動選擇，認識到建設(shè)世界一流能源企業(yè)是建設(shè)陸上桂冠、海上桂冠、海外桂冠“三個桂冠”的根本性標志和總的戰(zhàn)略目標，認識到桂冠電力公司作為國內(nèi)六大以水電為主的清潔能源上市公司，與綜合實力世界一流、國內(nèi)第一的“長江電力”公司相比，還存在規(guī)模、經(jīng)濟效益等方面的較大差距，認識到矢志一流是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。全面明確貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展的新目標。中國大唐廣西分公司堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，結(jié)合所處中國-東盟重要門戶的區(qū)位優(yōu)勢，明確提出奮力打造“三個桂冠”的新目標，堅持綠色發(fā)展，聚焦“風光氣服”，壯大風電等新能源規(guī)模效益，建設(shè)紅水河流域水電經(jīng)濟走廊，戰(zhàn)略推進“處僵治困”，確保實現(xiàn)存量提效、增量增效、減量見效。探索建立貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展的新體系。中國大唐廣西分公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，建立“六位一體”戰(zhàn)略管控體系，明確“建設(shè)世界一流能源企業(yè)”的工作目標、“干就干一流的事，干就干成一流”的工作要求、“優(yōu)化機制，管理一流；夯實三基，本質(zhì)安全；對標找差，效益為先；凝心聚力，奮力發(fā)展”的工作思路、“務(wù)實成就事業(yè)，奉獻凝聚力量，創(chuàng)新激發(fā)活力，奮進創(chuàng)造未來”的工作理念、“嚴、實、新、比”的工作作風、“雙新”“雙優(yōu)”“雙評價”“雙排序”的工作抓手。深化延展貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展的新內(nèi)涵。中國大唐廣西分公司貫徹新發(fā)展理念，擔當央企責任，在幫扶大化縣脫貧攻堅實踐中，逐步形成“六元共建”幫扶體系，探索建立扶志、扶智、扶業(yè)、扶技、扶病、扶電“6+”幫扶路徑，組織第一批、第二批主題教育共計65個黨支部結(jié)對471戶定點幫扶貧困戶，開展“黨建引領(lǐng)，私人定制”消費扶貧，前瞻決策實施“黨建引領(lǐng)”工程，當期帶動大化縣板蘭村108戶712人脫貧、人均增收1 700元，為全面脫貧打下了基礎(chǔ)。

堅持把主題教育作為解決歷史遺留問題、推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有力抓手

中國大唐廣西分公司用初心使命激發(fā)黨員干部銳意進取的行動力，解決從思想到行動的問題，匯聚推動工作的磅礴力量，推動轉(zhuǎn)型升級。

進一步破除“兩個僵化”問題。中國大唐廣西分公司結(jié)合學習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實開展一系列行動，破除阻礙企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的思想僵化和體制機制僵化問題。開展“雙新”（邁上新臺階、建設(shè)新桂電）解放思想大討論，進一步解決領(lǐng)導干部“總開關(guān)”問題，著力增強斗爭精神、擔當精神、奮斗精神、攻堅精神；推進“雙優(yōu)”（月度優(yōu)秀部室、月度優(yōu)勝企業(yè)評比）行動，深化實施“雙優(yōu)”綜合績效考評機制，調(diào)動和發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”帶領(lǐng)“絕大多數(shù)”干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性；推進“雙排序”（二級企業(yè)部門主任排序、三級企業(yè)領(lǐng)導班子成員排序）工作，促進各級領(lǐng)導干部在其位、謀其政、干其事、求其效。

進一步破解“三大結(jié)構(gòu)性”難題。面對電改加劇、發(fā)展緊迫等復(fù)雜嚴峻形勢，中國大唐廣西分公司以主題教育為契機，順勢而為、審時度勢、攻堅克難，在2019年來水偏枯的不利情況下，堅持“日跟蹤、周調(diào)度、搶電量、保利潤”，全力以赴抓好搶發(fā)電量工作，超進度完成利潤目標任務(wù)；對照虧損治理“三年行動計劃”，推進實施“重組+虧損治理+資產(chǎn)處置”綜合治理方案，掛牌督辦短板問題和差距指標；“三進”工作富有成效，新增儲備新能源項目38個共762.2萬千瓦，努力破解“水電做強做優(yōu)做大、風電規(guī)模效益發(fā)展、火電重組扭虧減負”三大難題。

中國大唐廣西分公司將繼續(xù)堅持“深入學”“聯(lián)動改”“回頭看”鞏固深化第一批主題教育成果，扎實推進第二批主題教育工作，真正把各級黨組織和廣大黨員領(lǐng)導干部在主題教育中激發(fā)出來的精氣神轉(zhuǎn)化為做到“兩個維護”、踐行初心使命的實際行動，成為中國大唐廣西分公司貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展、打造“三個桂冠”的強大新動能，奮力推進桂冠電力公司再上新臺階，走出高質(zhì)量發(fā)展的成功之路。 （責任編輯：李萬全）