周艷玲 趙普民
摘要:近年來(lái),在精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)域政府與私人部門(mén)展開(kāi)了協(xié)同扶貧方面的積極探索和實(shí)踐。通過(guò)對(duì)山西省T縣精準(zhǔn)扶貧調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),地方政府與私人部門(mén)在協(xié)同扶貧實(shí)踐中,還存在政府處于管制型角色定位、協(xié)同意識(shí)不足、協(xié)同模式單一等問(wèn)題,未來(lái)需要進(jìn)一步調(diào)整政社關(guān)系,建立主體的共識(shí)協(xié)同、資金的妥協(xié)協(xié)同、職能的彈性協(xié)同、資源的剛性協(xié)同,以優(yōu)化政府與私人部門(mén)協(xié)同扶貧模式,構(gòu)建良好協(xié)同的長(zhǎng)效脫貧機(jī)制。
關(guān)鍵詞:精準(zhǔn)扶貧;地方政府;私人部門(mén);協(xié)同扶貧
中圖分類(lèi)號(hào):F323.8
DOI:10.13784/j.cnki.22-1299/d.2020.01.005
2013年11月,習(xí)近平總書(shū)記在湘西考察時(shí)提出“扶貧要實(shí)事求是,因地制宜。要精準(zhǔn)扶貧,切忌喊口號(hào),也不要定好高騖遠(yuǎn)的目標(biāo)”,首次提出了精準(zhǔn)扶貧的概念。隨之中央下達(dá)了一系列文件落實(shí)精準(zhǔn)扶貧,歷經(jīng)五年,精準(zhǔn)扶貧工作取得了顯著成效。2012年至2017年,農(nóng)村貧困人口累計(jì)脫貧6800多萬(wàn),2014年至2016年每年減貧率分別為14.9%、20.6%、22.2%;貧困發(fā)生率從2012年的10.2%下降到2017年的4%以下,貧困地區(qū)面貌明顯改善。但在實(shí)際運(yùn)行中,以政府為主導(dǎo)的精準(zhǔn)扶貧模式運(yùn)行中,扶貧機(jī)制單一、地方政府把握不“精準(zhǔn)”、市場(chǎng)合作不“精準(zhǔn)”、脫貧效果不鞏固、扶貧績(jī)效考核難等問(wèn)題凸顯。通過(guò)對(duì)山西省T縣精準(zhǔn)扶貧實(shí)踐調(diào)研發(fā)現(xiàn),構(gòu)建良好的政社合作關(guān)系,充分發(fā)揮政社協(xié)同扶貧優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)展政府與私人部門(mén)協(xié)同扶貧,可以有效提升精準(zhǔn)扶貧效率與質(zhì)量,加快推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧進(jìn)程。
一、地方政府與私人部門(mén)協(xié)同扶貧的地方實(shí)踐
山西省T縣位于山西省D市東北端,是國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣,被國(guó)家列入燕山——太行山連片特困地區(qū)。自2013年中央部署精準(zhǔn)扶貧政策以來(lái),T縣政府對(duì)貧困人口進(jìn)行仔細(xì)排查,嚴(yán)格建檔立卡,根據(jù)地方特色規(guī)劃扶貧政策,實(shí)施扶貧項(xiàng)目,先后推進(jìn)開(kāi)發(fā)了三個(gè)扶貧項(xiàng)目——實(shí)施“雨露計(jì)劃”打造“T保姆”、構(gòu)建“設(shè)施農(nóng)業(yè)”精準(zhǔn)支持農(nóng)業(yè)發(fā)展、利用光照資源建設(shè)“光伏發(fā)電”。從政府與私人部門(mén)合作的實(shí)施情況看,“雨露計(jì)劃”項(xiàng)目主要是與T縣陽(yáng)光職業(yè)學(xué)校合作,由政府出資,以每人500元的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)保姆,向大城市輸出勞務(wù)。通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)班,帶動(dòng)了幾千人的勞務(wù)輸出,務(wù)工者獲得了穩(wěn)定收入,實(shí)現(xiàn)脫貧。“設(shè)施農(nóng)業(yè)”項(xiàng)目的做法是每戶政府補(bǔ)助2萬(wàn),農(nóng)戶出資4萬(wàn)建設(shè)蔬菜大棚,輸出農(nóng)副產(chǎn)品,并在北京建起17個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品直銷(xiāo)店?!肮夥l(fā)電”項(xiàng)目地面光伏電站投資3.5億元,村級(jí)分布式發(fā)電項(xiàng)目共計(jì)投資2000萬(wàn)元,由政府利用扶貧資金解決1000萬(wàn)元,剩余1000萬(wàn)元由晉能公司通過(guò)捐贈(zèng)設(shè)備的方式解決。各種光伏電站都是租賃大面積荒山荒坡、農(nóng)村整塊閑置未利用地、農(nóng)戶設(shè)施棚頂進(jìn)行建設(shè),且電站的建設(shè)與維護(hù)由政府委托晉能集團(tuán)、漢能集團(tuán)進(jìn)行。通過(guò)合作,扶持無(wú)勞動(dòng)能力貧困戶,村級(jí)分布式電站也獲得較大收益。自2013年末開(kāi)展部署精準(zhǔn)扶貧以來(lái),T縣脫貧攻堅(jiān)工作取得重要進(jìn)展,扶貧工作打開(kāi)了新局面,貧困村經(jīng)濟(jì)顯著發(fā)展,建立了脫貧機(jī)制,為長(zhǎng)效脫貧打下良好基礎(chǔ)。
T縣政府與私人部門(mén)合作模式具有鮮明特點(diǎn)。一方面,T縣政府在精準(zhǔn)扶貧中扮演著主導(dǎo)角色。在實(shí)施“雨露計(jì)劃”打造“T保姆”、構(gòu)建“設(shè)施農(nóng)業(yè)”精準(zhǔn)支持農(nóng)業(yè)發(fā)展、利用光照資源建設(shè)“光伏發(fā)電”項(xiàng)目中,政府是扶貧項(xiàng)目的發(fā)起者;對(duì)扶貧項(xiàng)目操作實(shí)施、時(shí)間規(guī)劃、利益權(quán)衡、受益分析等項(xiàng)目預(yù)案由T縣政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行規(guī)劃;對(duì)人員分配、資金撥付、合作部門(mén)選擇、項(xiàng)目監(jiān)督等工作都由T縣政府主導(dǎo)實(shí)施。比如在“雨露計(jì)劃”中,T縣政府還要為已經(jīng)接受完培訓(xùn)的務(wù)工婦女尋找就業(yè)崗位,解決他們的培訓(xùn)后問(wèn)題等等,政府是扶貧政策的實(shí)施者;T縣政府對(duì)每項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)施還要跟進(jìn)監(jiān)督,確保政府隨時(shí)可以掌握項(xiàng)目的實(shí)施現(xiàn)狀,政府是扶貧項(xiàng)目的監(jiān)督者;T縣政府對(duì)于項(xiàng)目的實(shí)施提供主要資金,政府是扶貧項(xiàng)目資金的提供者;對(duì)于各項(xiàng)扶貧項(xiàng)目中產(chǎn)生的收益,由T縣政府主導(dǎo)分配,政府是扶貧收益的分配者;對(duì)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),由T縣政府承擔(dān),政府是風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者;對(duì)項(xiàng)目實(shí)施效果的綜合評(píng)估與檢驗(yàn),由政府制定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)判,政府是扶貧效果的評(píng)估者。從扶貧項(xiàng)目的規(guī)劃到實(shí)施、從監(jiān)督到利益分配、效果檢驗(yàn)等全過(guò)程,都在政府的把關(guān)和把控中,政府在精準(zhǔn)扶貧政策實(shí)施中扮演主導(dǎo)角色。另一方面,伴隨著精準(zhǔn)扶貧深化實(shí)踐,T縣政府也在逐步與私人部門(mén)合作,將政府的一部分職能委托私人部門(mén)實(shí)施。最開(kāi)始“雨露計(jì)劃”和設(shè)施農(nóng)業(yè)兩個(gè)項(xiàng)目的銷(xiāo)售渠道都需政府解決,到后來(lái)的光伏電站與晉能、漢能集團(tuán)的合作,T縣政府逐步合理讓渡職能、整合社會(huì)力量,與私人部門(mén)展開(kāi)了合作協(xié)同扶貧。如在“雨露計(jì)劃”實(shí)施中,T縣政府與陽(yáng)光職業(yè)技術(shù)學(xué)校合作,委托培訓(xùn)家政務(wù)工婦女,實(shí)施由政府出培訓(xùn)資金、機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)的合作模式;在“光伏發(fā)電”項(xiàng)目中,政府與晉能集團(tuán)及漢能集團(tuán)合作。在與晉能集團(tuán)的合作中,政府將光伏電站的建設(shè)與維護(hù)委托給晉能集團(tuán),晉能集團(tuán)可從中獲取收益,但電站的產(chǎn)權(quán)歸政府所有,且政府每年要抽取收益作為精準(zhǔn)扶貧資金發(fā)放給貧困戶。在與漢能集團(tuán)的合作中,漢能集團(tuán)負(fù)責(zé)戶用光伏電站的建設(shè),由政府出資,漢能集團(tuán)在建設(shè)完成后使命結(jié)束,戶用電站的產(chǎn)權(quán)和收益都?xì)w貧困戶所有。同時(shí),在這些項(xiàng)目實(shí)施中,政府與私人部門(mén)的協(xié)同扶貧還處于探索階段,具體操作中還面臨很多問(wèn)題。
二、協(xié)同困境:政府與私人部門(mén)的非良性互動(dòng)
●“管制型”政府角色定位導(dǎo)致協(xié)同意識(shí)不足
由于扶貧開(kāi)發(fā)具有不完全排他性以及不完全競(jìng)爭(zhēng)性,而市場(chǎng)等非政府部門(mén)的外部性和排他性,使得扶貧開(kāi)發(fā)這一特殊的公共物品供給活動(dòng),必然需要政府發(fā)揮主要作用。T縣政府在扶貧工作中,從貧困認(rèn)定、精準(zhǔn)識(shí)別到幫扶資金、脫貧識(shí)別等方面都承擔(dān)了全部工作,T縣政府既是項(xiàng)目的發(fā)起者、規(guī)劃者、實(shí)施者,還是項(xiàng)目資金的主要提供者、扶貧收益的分配者,更是風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者。全能型的地方政府角色定位使行政部門(mén)的脫貧任務(wù)異常繁重,政府行政壓力增大,精準(zhǔn)扶貧資金需求增加了財(cái)政壓力,精準(zhǔn)扶貧監(jiān)管中缺乏監(jiān)督評(píng)估機(jī)制。這種“管制型”政府角色定位使政府沒(méi)有較強(qiáng)的協(xié)同意識(shí),社會(huì)力量協(xié)同參與社會(huì)治理以提高扶貧效果的治理理念未能應(yīng)用到政府治理實(shí)踐當(dāng)中,導(dǎo)致合作過(guò)程中政府社會(huì)權(quán)利地位不對(duì)等。
●政社合作初嘗試,存在協(xié)同模式單一的問(wèn)題
T縣目前與私人部門(mén)的合作對(duì)象主要是陽(yáng)光高級(jí)職業(yè)技術(shù)學(xué)校和晉能集團(tuán),合作方式是政府出錢(qián)、私人部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施。由此,合作中私人部門(mén)沒(méi)有選擇合作模式的權(quán)利,也沒(méi)有參與制定合作計(jì)劃的權(quán)利。合作過(guò)程由政府主導(dǎo),合作方式簡(jiǎn)單,屬于公私合作的初嘗試。私人部門(mén)在此過(guò)程中更像是政府的下屬部門(mén),根據(jù)地方政府的合作意愿協(xié)同政府完成行政目標(biāo)。T縣在與私人部門(mén)的合作中并沒(méi)有實(shí)施招商引資這一方式。地方政府認(rèn)為該縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平太低無(wú)法吸引企業(yè)投資。而T縣有大量特色農(nóng)產(chǎn)品,有一定的旅游資源,具有招商引資的條件。招商引資作為精準(zhǔn)扶貧中公私合作模式,可以減輕財(cái)政壓力,同時(shí)更能增加精準(zhǔn)扶貧的收益。T縣政府只進(jìn)行了簡(jiǎn)單的政府決定式合作的嘗試,并未建立系統(tǒng)完整的協(xié)同模式,協(xié)同方式簡(jiǎn)單單一。
●私人部門(mén)優(yōu)勢(shì)未發(fā)揮,協(xié)同實(shí)踐范圍狹窄
T縣政府精準(zhǔn)扶貧中與私人部門(mén)的合作主要是利用私人部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技術(shù),協(xié)同合作的范圍十分狹窄。與陽(yáng)光技術(shù)職業(yè)學(xué)校和晉能集團(tuán)的合作主要是委托進(jìn)行建設(shè)維護(hù)、培訓(xùn)等專(zhuān)業(yè)發(fā)展,具體項(xiàng)目的規(guī)劃、收益的分配與評(píng)估、監(jiān)督指導(dǎo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作還是由政府負(fù)責(zé),私人部門(mén)無(wú)權(quán)參與。但政府扶貧部門(mén)在進(jìn)行具體項(xiàng)目規(guī)劃以及評(píng)估時(shí)并不具有專(zhuān)業(yè)性,私人部門(mén)擁有專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域較強(qiáng)的規(guī)劃與評(píng)估能力,合作范圍的狹窄使得扶貧部門(mén)工作繁重且項(xiàng)目進(jìn)展緩慢,效率低下,質(zhì)量不佳。地方政府沒(méi)有充分利用私人部門(mén)專(zhuān)業(yè)性、高效性的優(yōu)勢(shì),協(xié)同實(shí)踐范圍的狹窄難以充分調(diào)動(dòng)私人部門(mén)的力量,扶貧力量單薄,扶貧壓力依然很大。
●合作對(duì)象單一,長(zhǎng)效協(xié)同機(jī)制難以建立
T縣與私人部門(mén)合作中主要是與陽(yáng)光技術(shù)職業(yè)學(xué)校和晉能集團(tuán)兩個(gè)民營(yíng)企業(yè)的合作,沒(méi)有完整的規(guī)章制度吸引社會(huì)力量參與。合作對(duì)象少,沒(méi)有主動(dòng)引導(dǎo)其他扶貧合作對(duì)象參與,從扶貧項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施到評(píng)估都沒(méi)有形成系統(tǒng)的協(xié)同機(jī)制體系,難以充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量形成扶貧合力。
三、策略選擇:政府與私人部門(mén)的協(xié)調(diào)整合
●實(shí)現(xiàn)主體之間的共識(shí)協(xié)同
一是T縣政府應(yīng)首先轉(zhuǎn)變精準(zhǔn)扶貧中“管制型”角色定位,樹(shù)立與私人部門(mén)協(xié)同扶貧治理共識(shí)。加強(qiáng)與私人部門(mén)、社會(huì)組織的合作,減少管制范圍,轉(zhuǎn)向特定服務(wù)。要減少對(duì)精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目的管制、干預(yù),提高政務(wù)信息公開(kāi)度,對(duì)于專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目,可委托專(zhuān)業(yè)的組織進(jìn)行規(guī)劃評(píng)估,釋放政府部門(mén)扶貧壓力,建立協(xié)同扶貧意識(shí)。二是進(jìn)一步整合社會(huì)資源,發(fā)揮公民力量,建設(shè)“小政府、大社會(huì)”。在扶貧中充分發(fā)揮公民力量,積極吸取民眾意見(jiàn),提高全縣的扶貧積極性,同時(shí)集思廣益,拓寬扶貧渠道,利用社會(huì)力量推動(dòng)扶貧工作,推動(dòng)政府行政改革。按照扶貧項(xiàng)目需求增加民營(yíng)企業(yè)合作對(duì)象,發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)優(yōu)勢(shì),充分利用私人部門(mén)與社會(huì)力量,提高扶貧效率與質(zhì)量,形成扶貧合力,達(dá)成政府、私人部門(mén)、社會(huì)組織等協(xié)同扶貧主體之間的合作共識(shí)。
●達(dá)成資金運(yùn)行的妥協(xié)協(xié)同
一是充分發(fā)揮市場(chǎng)作用,整合社會(huì)資源,以增加扶貧資金來(lái)源,減輕政府的財(cái)政壓力,保證政府財(cái)政按照預(yù)算使用資金,保證政府其他工作的平穩(wěn)推進(jìn)。充分利用私人部門(mén)資金優(yōu)勢(shì),拓寬扶貧資金渠道,通過(guò)合作讓渡部分政府職能,適當(dāng)考慮民營(yíng)私企利益,增加私人部門(mén)的協(xié)同積極性,實(shí)現(xiàn)資金來(lái)往的良性互動(dòng)。二是重視基金組織的合作需求,增加資金合作對(duì)象,拓寬資金融合渠道。一些基金組織對(duì)T縣很多扶貧項(xiàng)目深感興趣,引入基金組織資金力量可極大地解決融資問(wèn)題,減輕財(cái)政壓力,拓寬政府與不同私人部門(mén)的資金合作渠道,實(shí)現(xiàn)協(xié)同過(guò)程中資金運(yùn)行效果的最大化。
●規(guī)劃政府職能的彈性協(xié)同
轉(zhuǎn)變政府職能定位,促進(jìn)地方政府部門(mén)間分工合作。對(duì)于扶貧項(xiàng)目的實(shí)施,相關(guān)的項(xiàng)目領(lǐng)域交給相關(guān)部門(mén)指導(dǎo)實(shí)施而不是扶貧辦全力承擔(dān),各扶貧項(xiàng)目部門(mén)分工合作,減少扶貧辦的責(zé)任、工作量,分擔(dān)扶貧辦的職能,以減輕目前扶貧辦工作壓力。完善對(duì)駐村干部職能部門(mén)的監(jiān)督,定期對(duì)其工作進(jìn)行評(píng)估,建立一套合理彈性的評(píng)估機(jī)制,及時(shí)評(píng)定是否合格,如有問(wèn)題及時(shí)撤換,以保證能夠伴隨項(xiàng)目進(jìn)展實(shí)施獲得真實(shí)資料,節(jié)約扶貧資源,提高扶貧效率。轉(zhuǎn)變扶貧意識(shí),對(duì)精準(zhǔn)扶貧變被動(dòng)為主動(dòng),主動(dòng)出擊,積極尋找本縣優(yōu)勢(shì)資源,合理利用國(guó)家扶貧資金,創(chuàng)新扶貧項(xiàng)目。合理規(guī)劃政府扶貧部門(mén)職能,彈性調(diào)整職能部門(mén),以實(shí)現(xiàn)與私人部門(mén)協(xié)同合作的精準(zhǔn)對(duì)位,根據(jù)不同私人部門(mén)特點(diǎn)對(duì)位合作范圍與方式選擇,增強(qiáng)協(xié)同貼合度,提高協(xié)同質(zhì)量。
●增加配套資源的剛性協(xié)同
構(gòu)建政府與私人部門(mén)協(xié)同扶貧完善的配套資源合作模式。提高配套資源的質(zhì)量,拓寬與私人部門(mén)的合作,改進(jìn)合作方式,逐步建立穩(wěn)定完整的合作模式。尊重私人部門(mén)的意愿,根據(jù)T縣地方特色,積極進(jìn)行招商引資,引進(jìn)企業(yè)資本力量,開(kāi)發(fā)本縣優(yōu)勢(shì)資源,充分利用招商引資實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收增收,解決富余勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題,減輕政府行政壓力和財(cái)政壓力,提高脫貧效率。如對(duì)T縣的土豆、杏、西瓜等特色農(nóng)產(chǎn)品,可充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),發(fā)展電子商務(wù),將這些特色農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)電子商務(wù)推廣出去,同時(shí)增加貧困戶創(chuàng)收渠道,增加創(chuàng)收技能。挖掘地方優(yōu)勢(shì)資源,利用先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科技和互聯(lián)網(wǎng)高科技創(chuàng)新扶貧項(xiàng)目,拓寬扶貧渠道,構(gòu)建良好的政府與私人部門(mén)之間的協(xié)同合作模式。
進(jìn)一步擴(kuò)大與私人部門(mén)合作范圍。地方政府應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況將規(guī)劃、實(shí)施操作與評(píng)估部分交給私人部門(mén)承擔(dān),充分利用私人部門(mén)的專(zhuān)業(yè)性、高效率和資源優(yōu)勢(shì),完善與私人部門(mén)合作的配套資源,提供充足的信息資料、物質(zhì)支持以及規(guī)范化的監(jiān)督管理等支持,以充分將私人部門(mén)和政府的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái),構(gòu)建政府與私人部門(mén)長(zhǎng)效協(xié)同扶貧機(jī)制,在政府與私人部門(mén)雙向協(xié)調(diào)整合下實(shí)現(xiàn)協(xié)同扶貧效果最大化。
基金項(xiàng)目
國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目《政府向社會(huì)組織購(gòu)買(mǎi)公共服務(wù)的運(yùn)作機(jī)制及創(chuàng)新路徑研究》(17BZZ056);北京化工大學(xué)中央高?;究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)項(xiàng)目《政府購(gòu)買(mǎi)社會(huì)組織服務(wù)的運(yùn)作機(jī)制研究——嵌入視角》(PTRW1804)研究成果。
作者簡(jiǎn)介
周艷玲,北京化工大學(xué)文法學(xué)院教授、博士,研究方向:社會(huì)組織與社會(huì)治理;
趙普民,北京化工大學(xué)公共管理專(zhuān)業(yè)碩士研究生,研究方向:社會(huì)治理。
責(zé)任編輯 解梅娟