安妮·史密斯

時(shí)尚教育面臨的挑戰(zhàn)包括平等與公正、多樣化與包容性、資金問題、本土化與全球化、可持續(xù)發(fā)展與道德操守、心理健康與快樂、教育與產(chǎn)業(yè)的關(guān)系等。好的方面是，這些挑戰(zhàn)同時(shí)也為我們提供了必須要把握的良好機(jī)遇。

一、2019年5月，北京召開以“創(chuàng)意、技術(shù)和可持續(xù)發(fā)展：塑造時(shí)尚未來”為主題的創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)論壇

該論壇為畢業(yè)生展示了美好的未來。創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)被認(rèn)為是推動(dòng)國家GDP增長的重要組成部分，刺激了經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域多方面的創(chuàng)新和知識(shí)轉(zhuǎn)換，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全方位發(fā)展的決定性因素，意義非凡。根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會(huì)議的最新報(bào)告，隨著13年來出口率超過7%的增長，全球創(chuàng)意產(chǎn)品貿(mào)易在中國的促進(jìn)下已成為極具擴(kuò)張力而又有彈性的領(lǐng)域。該報(bào)告還顯示，在2010年至2015年間創(chuàng)意產(chǎn)品在國際貿(mào)易中的出口增長率為4%，已超過貨物出口的增長率（1.5%）。

很顯然，以下問題值得探討：

如何鼓勵(lì)在設(shè)計(jì)/時(shí)尚產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的創(chuàng)意、供貨和市場營銷等環(huán)節(jié)植入可持續(xù)發(fā)展模式？

時(shí)尚教育代表時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，因此對(duì)塑造時(shí)尚未來承擔(dān)著根本性責(zé)任。最關(guān)鍵的挑戰(zhàn)是如何降低時(shí)尚產(chǎn)業(yè)在社會(huì)和地球方面的負(fù)面影響。

時(shí)尚產(chǎn)業(yè)正在努力弄清其對(duì)環(huán)境的影響規(guī)模以及解決這些問題的方法。聯(lián)合國的一份研究報(bào)告指出，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)耗能占溫室氣體總排放量的10%，占廢水總排放量的20%，大于航空和海運(yùn)產(chǎn)業(yè)耗能的總和。許多品牌正努力解決這些問題，逐步了解其產(chǎn)業(yè)鏈，盡量投資生產(chǎn)用水較少或能避免一次性塑料使用的企業(yè)(圖1）。

二、在線趨勢網(wǎng)站Stylus報(bào)告中指出，2019年可持續(xù)發(fā)展成為時(shí)尚行業(yè)的主流

圖1：紡織品廢料，攝影：穆罕默德·安瓦魯爾·卡比爾·喬杜里、阿拉米·斯托克

擁有Gucci的開云集團(tuán)（The Kering Group）于8月份在G7峰會(huì)上提出了可持續(xù)時(shí)尚的“協(xié)定”，該“協(xié)定” 得到150個(gè)時(shí)尚品牌的響應(yīng)。

可持續(xù)素食主義時(shí)裝設(shè)計(jì)師斯特拉·麥卡特尼（Stella McCartney）仍舊站在創(chuàng)新可持續(xù)時(shí)裝設(shè)計(jì)的最前沿，并剛剛推出了世界上第一款使用植物成分制成的人造皮草。該人造皮草相較于傳統(tǒng)合成材料，可將能耗降低最多達(dá)30%，將溫室氣體排放降低63%。此外，這種人造皮草還能在丟棄前進(jìn)行可回收利用，以確保其封閉式時(shí)尚循環(huán)且避免變成時(shí)尚垃圾。

普拉達(dá)（Prada）致力于到2021年底，從包括海洋垃圾在內(nèi)的可回收材料中提取原材料生產(chǎn)其所有標(biāo)志性尼龍配飾。

路易威登（LVMH）集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官伯納德·阿諾特（Bernard Arnault）表示：“作為全球奢侈品領(lǐng)軍品牌，路易威登有責(zé)任樹立榜樣。我們的旗下品牌在產(chǎn)品配方中使用稀有和珍貴的天然原料，除了探尋如何保留構(gòu)成我們共同遺產(chǎn)的這些資源外，我們別無選擇?！?/p>

開云集團(tuán)和全球創(chuàng)新平臺(tái)即插即用（Plug and Play）借上海時(shí)裝周契機(jī)，舉行了首場“開云時(shí)代對(duì)話暨頒獎(jiǎng)儀式”（“ K Generation Talk ＆ Awards Ceremony”），以促進(jìn)跨行業(yè)合作，并激發(fā)下一代探尋和推動(dòng)在可持續(xù)發(fā)展和道德時(shí)尚領(lǐng)域的創(chuàng)新。開云集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官弗朗索瓦·亨利·皮諾特（Fran?ois-Henri Pinault）表示：“沒有中國就沒有奢侈品大市場，同樣，沒有中國的參與就談不上可持續(xù)發(fā)展?！?/p>

隨著可持續(xù)發(fā)展成為熱門話題，時(shí)裝業(yè)正面臨艱苦的戰(zhàn)斗：服裝產(chǎn)量過高，而消費(fèi)者對(duì)服裝樣式的喜新厭舊，無疑給環(huán)境造成了壓力。根據(jù)艾倫·麥克阿瑟基金會(huì)（Ellen McArthur Foundation）的數(shù)據(jù)，在過去15年中，服裝產(chǎn)量幾乎翻了一番，而過早丟棄的服裝年價(jià)值超過3500億歐元。

盡管對(duì)環(huán)境的影響令人震驚，但時(shí)裝業(yè)也正在取得長足進(jìn)步。零售商正漸漸開始關(guān)注具有可持續(xù)性特質(zhì)的品牌，并根據(jù)業(yè)務(wù)需求制定新計(jì)劃。在2019年9月，一些公司如威富集團(tuán)（VF Corp）和H＆M就亞馬遜森林大火做出迅速回應(yīng)，表示將不再從巴西采購皮革。

品牌有很大的機(jī)會(huì)履行社會(huì)和環(huán)境責(zé)任，特別是如果他們愿意花時(shí)間傾聽消費(fèi)者的訴求。同樣重要的是要認(rèn)識(shí)到，這場可持續(xù)的、保護(hù)環(huán)境的革命，關(guān)鍵在于對(duì)地球上第二大污染源——紡織品制造業(yè)的徹底改造。

斯特拉·麥卡特尼（Stella McArtney）、阿迪達(dá)斯（Adidas）、諾斯菲斯（North Face）、普拉達(dá)（Prada）和菲拉格慕（Ferragamo）等世界領(lǐng)先品牌正與下面一些企業(yè)合作，這些企業(yè)已革新了工藝，能夠制造出非動(dòng)物的皮革和毛皮，非桑蠶的絲綢，并能利用可循環(huán)垃圾生產(chǎn)出面料。這類企業(yè)包括：

1、Modern Meadow公司,總部位于新澤西，專門研究實(shí)驗(yàn)室生產(chǎn)的以Zoa?為代表的生物皮革材料，這將是第一個(gè)以膠原蛋白為核心原材料設(shè)計(jì)的生物皮革品牌。

2、Bolt Thread公司，其技術(shù)已從石油基聚合物、有毒工藝和不可生物降解的材料轉(zhuǎn)向可再生能源輸入、閉循環(huán)生產(chǎn)以及可生物降解的織物，例如MicrosilkTM（一種可持續(xù)生產(chǎn)的紡織品，利用與蜘蛛網(wǎng)相同的蛋白質(zhì)以及生物學(xué)、發(fā)酵和傳統(tǒng)紡織品制作的方法紡制而成）。

3、意大利公司Econyl以廢舊漁網(wǎng)和地毯為原料生產(chǎn)其尼龍品牌 Aquafil用于時(shí)尚服飾產(chǎn)品。

三、除時(shí)尚產(chǎn)業(yè)之外，時(shí)尚和紡織教育必須抓住機(jī)遇，專注于可持續(xù)發(fā)展的教育

我們必須：適應(yīng)全球?qū)W術(shù)界要求，適應(yīng)新思維和新需求，并認(rèn)知在教學(xué)、研究和知識(shí)交流方面的領(lǐng)導(dǎo)能力和專業(yè)技能，以推動(dòng)這些變化和內(nèi)容的發(fā)展；加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生自信心和實(shí)際工作能力的教育，使其畢業(yè)后能通過設(shè)計(jì)、溝通和管理技能為行業(yè)做出積極貢獻(xiàn)；聘請(qǐng)新技術(shù)，循環(huán)設(shè)計(jì)和可持續(xù)材料等領(lǐng)域的學(xué)術(shù)和技術(shù)專家；修訂課程大綱，將可持續(xù)發(fā)展理念貫穿始終；讓教師懂得如何進(jìn)行“教師發(fā)展”；重新審查對(duì)材料的應(yīng)用，且每個(gè)部門都應(yīng)創(chuàng)建可持續(xù)材料庫。

上述措施對(duì)學(xué)生本人及其學(xué)術(shù)實(shí)踐都產(chǎn)生相應(yīng)的影響，目前許多教育機(jī)構(gòu)已對(duì)關(guān)鍵崗位人事任命、合作和課程審查采取行動(dòng)：

1、帕森斯設(shè)計(jì)學(xué)院（Parsons School of Design）混合設(shè)計(jì)研究學(xué)院院長麗德維·艾德科特（Lidewij Edelkoort）說：“我們需要監(jiān)管和干預(yù)，我們需要教育他人。每個(gè)大學(xué)都應(yīng)有人來解釋這個(gè)星球正在發(fā)生的事情，而不僅限于一年一次的講座，應(yīng)將時(shí)尚的可持續(xù)性貫穿于整個(gè)教育過程中?！卑驴铺刂铝τ陂_發(fā)新的跨學(xué)科項(xiàng)目，并加強(qiáng)學(xué)校對(duì)紡織品專業(yè)的關(guān)注——從零開始應(yīng)對(duì)時(shí)尚的可持續(xù)發(fā)展挑戰(zhàn)。

2、紐約帕森斯新學(xué)院（Parsons New School）時(shí)尚系主任布拉克·卡克馬克（Burak Cakmak）是位擁有20年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的業(yè)內(nèi)資深人士，他利用可持續(xù)發(fā)展倡議引領(lǐng)了品牌發(fā)展和商業(yè)模式?？笋R克將這個(gè)主題視為帕森斯塑造時(shí)尚產(chǎn)業(yè)未來的關(guān)鍵，他認(rèn)為，對(duì)于未來的時(shí)尚創(chuàng)意者來說，重要的是要讓他們理解在成長路途中將要面對(duì)的社會(huì)責(zé)任。教育是培養(yǎng)設(shè)計(jì)師創(chuàng)造力的關(guān)鍵要素，因此教育必須緊跟行業(yè)快速發(fā)展的腳步，使設(shè)計(jì)師具備最前沿的相關(guān)技能?？笋R克說，“創(chuàng)造力始終是設(shè)計(jì)的核心，但時(shí)尚和設(shè)計(jì)的模式變化迅速，因此我們需要樹立新的觀念，以確保我們傳授給學(xué)生的內(nèi)容既能反映當(dāng)下現(xiàn)實(shí)，又能影響時(shí)尚設(shè)計(jì)的未來。學(xué)生畢業(yè)時(shí)應(yīng)該既知道自己的責(zé)任又了解未來的道路?！?/p>

3、法國時(shí)裝學(xué)院（L'InstitutFran?aisde la Mode）今年首次要求入學(xué)申請(qǐng)者闡述他們對(duì)“負(fù)責(zé)任的時(shí)尚”的看法。學(xué)校正在努力轉(zhuǎn)向使用可回收材料制作學(xué)生的畫布，以期減少學(xué)生每年需消耗的17,000米織物。

4、阿姆斯特丹時(shí)裝學(xué)院（Amsterdam Fashion Institute）陳述了對(duì)去年課程大綱的修訂方案，指出時(shí)裝應(yīng)該是其學(xué)術(shù)使命的核心力量。該校研究生院主任萊斯利·霍爾登（Leslie Holden）表示，去年阿姆斯特丹時(shí)裝學(xué)院的畢業(yè)生中有一半以上選擇從事可持續(xù)發(fā)展相關(guān)行業(yè)，而今年這一數(shù)字又有所增長。

5、澳大利亞皇家墨爾本理工大學(xué)（RMIT）將在2020年引入有關(guān)設(shè)計(jì)、技術(shù)和企業(yè)規(guī)劃的新課程，使該校教學(xué)與聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)保持一致。服裝和紡織學(xué)院院長羅賓·希利（Robyn Healy）教授解釋說，“企業(yè)現(xiàn)在正越來越多地參與到可持續(xù)發(fā)展這一議題中，期待畢業(yè)生員工能夠掌握相關(guān)知識(shí)來支持相關(guān)變革，并為從事該學(xué)科研究的學(xué)生提供激勵(lì)措施?！痹谶^去的五年中，越來越多的公司設(shè)立了專門研究可持續(xù)發(fā)展的部門，為有抱負(fù)的畢業(yè)生的職業(yè)規(guī)劃提供了清晰思路。希利說：“就學(xué)生的志向而言，這有很大的不同。搖滾明星設(shè)計(jì)師的時(shí)代已經(jīng)到了盡頭，學(xué)生們需要對(duì)自己的職業(yè)進(jìn)行不同的思考?！?/p>

6、德蒙福特大學(xué)（De Montford University）時(shí)尚系杜絕使用塑料制品，學(xué)生的作品被存放在可回收袋中，且要求畢業(yè)生只展示四件服裝作品，以減少面料浪費(fèi)。“學(xué)生作品的質(zhì)量得到了提高，因?yàn)樗麄儗r(shí)間更多地花在思考如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展上，而不是任用一種他們能負(fù)擔(dān)得起的面料來制作出大量作品?！?德蒙福特大學(xué)時(shí)尚傳播與造型學(xué)科負(fù)責(zé)人杰西卡·喬伊·唐納利（Jessica Joy Donnelly）說，“這使學(xué)生的就業(yè)能力大大提高。”

7、倫敦藝術(shù)大學(xué)（UAL），包括中央圣馬丁學(xué)院（Central Saint Martins）和倫敦時(shí)裝學(xué)院（London College of Fashion），已宣布要將可持續(xù)發(fā)展列入所有課程的必修部分，要求從藝術(shù)到服裝設(shè)計(jì)專業(yè)所有學(xué)生都必須進(jìn)行相關(guān)實(shí)踐，此外還要求所有教學(xué)人員和培訓(xùn)人員都要完成相關(guān)碳知識(shí)的培訓(xùn)項(xiàng)目。

（1）中央圣馬丁大學(xué)本科時(shí)尚課程負(fù)責(zé)人莎拉·格雷斯蒂（Sarah Gresty）專注于提高可持續(xù)發(fā)展和道德操守在時(shí)尚中的重要性。格雷斯蒂說，“我希望每位導(dǎo)師和每位學(xué)生做出的每一個(gè)決定都能從可持續(xù)的角度考慮，下一代服裝設(shè)計(jì)師應(yīng)將可持續(xù)發(fā)展和道德實(shí)踐作為服裝生產(chǎn)的首要考量因素。我們不能再只想著獲取，而不考慮對(duì)地球和后代造成的損害。作為學(xué)生，很難在不違背道德規(guī)范且不剝削任何人的情況下獲得可持續(xù)材料，但我希望學(xué)生們能明白，當(dāng)他們成為專業(yè)人士時(shí)，應(yīng)該站在可持續(xù)發(fā)展的角度來做出決定。”格雷斯蒂希望時(shí)裝行業(yè)能通過這種模式，在未來變得更具可持續(xù)發(fā)展性。

（2）倫敦時(shí)裝學(xué)院可持續(xù)時(shí)尚中心（Centre for Sustainable Fashion）主任和可持續(xù)發(fā)展時(shí)尚設(shè)計(jì)專業(yè)教授迪利斯·威廉姆斯（Dilys Williams）接受《淑女》雜志采訪被問到有關(guān)CSF的未來計(jì)劃時(shí)，她回答說：“我們希望大膽地改變時(shí)尚體系。所有企業(yè)都知道當(dāng)前的模式已被打破，因此，現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)讓人們站在生態(tài)環(huán)境的角度，而非經(jīng)濟(jì)利益的角度來思考時(shí)尚了。教育至關(guān)重要，我們再也不能將畢業(yè)生送到社會(huì)中去制造更多的生態(tài)環(huán)境問題了。”可持續(xù)發(fā)展并不是倫敦時(shí)裝學(xué)院的新內(nèi)容，但學(xué)校決定將負(fù)責(zé)任的設(shè)計(jì)更深入地嵌入課程中，并為此制定了一項(xiàng)五年戰(zhàn)略。期間學(xué)校將協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)層和教職工，為所有本科生建立新的專業(yè)部門。倫敦時(shí)裝學(xué)院可持續(xù)時(shí)尚中心可持續(xù)發(fā)展教育負(fù)責(zé)人妮娜·史蒂文森（Nina Stevenson）表示：“我們需要確保所有的導(dǎo)師都能有意識(shí)地負(fù)起責(zé)任，言傳身教，為他們的學(xué)生創(chuàng)造學(xué)習(xí)體驗(yàn)。”

四、教育和產(chǎn)業(yè)間的伙伴關(guān)系創(chuàng)造了推動(dòng)積極變化的良好機(jī)遇

目前全球已有一些品牌著手聯(lián)合教育機(jī)構(gòu)，通過贊助課程和學(xué)生，推動(dòng)可持續(xù)在教育和研究領(lǐng)域的發(fā)展：

1、倫敦時(shí)裝學(xué)院可持續(xù)時(shí)尚中心和開云集團(tuán)在倫敦時(shí)裝周期間，推出了全球首門有關(guān)奢侈品時(shí)裝和可持續(xù)性的開放式數(shù)字課程。開云集團(tuán)與倫敦時(shí)裝學(xué)院合作為碩士生開設(shè)了一門為期15周的跨學(xué)科課程，同時(shí)還開設(shè)了全球首門開放式在線課程——“時(shí)尚與可持續(xù)發(fā)展：了解瞬息萬變世界中的奢華時(shí)尚”，其內(nèi)容涉及影片、播客、活動(dòng)和討論要點(diǎn)。對(duì)于時(shí)尚領(lǐng)域?qū)I(yè)人士和學(xué)生而言，這無疑是增強(qiáng)他們對(duì)世界領(lǐng)先的可持續(xù)創(chuàng)新時(shí)尚研究和商業(yè)慣例的認(rèn)識(shí)和理解的絕佳起點(diǎn)。

該課程匯集了多名世界領(lǐng)軍專家，成為引領(lǐng)時(shí)尚和可持續(xù)發(fā)展相關(guān)領(lǐng)域新知識(shí)和新實(shí)踐的先驅(qū)，參與該課程授課的專家包括CSF的迪利斯·威廉姆斯（Dilys Williams）教授、開云集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展首席執(zhí)行官瑪麗·克萊爾·達(dá)維（Marie-Claire Daveu），以及開云集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人伊娃·馮·阿爾文斯萊本（Eva Von Alvensleben）等。課程主題包括：為什么時(shí)尚的可持續(xù)性很重要；將可持續(xù)性與瞬息萬變的世界聯(lián)系起來，探尋奢華時(shí)尚以及做出明智決策所需的工具和方法等。在課程結(jié)束時(shí)，學(xué)生將能夠講述重要的可持續(xù)發(fā)展議題及存在的問題，闡釋奢侈品行業(yè)有關(guān)時(shí)尚和可持續(xù)發(fā)展的已有觀念和新興觀點(diǎn)、設(shè)計(jì)方法和商業(yè)策略等，他們還將能夠就時(shí)尚和可持續(xù)發(fā)展提出自己的想法。

2、在線時(shí)裝零售商Asos聯(lián)合倫敦時(shí)裝學(xué)院的可持續(xù)時(shí)尚中心開設(shè)了定制課程，使其設(shè)計(jì)師能夠參與循環(huán)設(shè)計(jì)。該課程旨在鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師通過采用最新循環(huán)設(shè)計(jì)技術(shù)和最佳實(shí)踐來思考他們所創(chuàng)造服裝的整個(gè)生命周期，因?yàn)槿绻跏荚O(shè)計(jì)中缺少了循環(huán)性思考，則很難在服裝使用壽命結(jié)束時(shí)將其帶回循環(huán)系統(tǒng)中。

3、HUGO BOSS聯(lián)合帕森斯設(shè)計(jì)學(xué)院，完成了為期16周的可持續(xù)時(shí)裝設(shè)計(jì)和創(chuàng)新課程。這是雙方自2017年首次舉辦工作營以來的第二次合作。為了促進(jìn)不同學(xué)科之間的交流，該項(xiàng)目面向校內(nèi)從服裝設(shè)計(jì)到商科等各個(gè)學(xué)科領(lǐng)域的學(xué)生開放。全球時(shí)尚議題呼吁時(shí)尚品牌和零售商簽署協(xié)議來加快向循環(huán)時(shí)尚系統(tǒng)過度。HUGO BOSS作為該協(xié)議的簽署者，決定將整體分析法作為工作營的討論核心。HUGO BOSS 首席品牌官英戈·威爾特斯（Ingo Wilts）解釋說，“我們希望激發(fā)新一代人才對(duì)時(shí)尚、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的激情，帕森斯是我們出色的合作伙伴?！?/p>

4、柏博利基金會(huì)（Burberry Foundation）已向英國皇家藝術(shù)學(xué)院捐贈(zèng)300萬英鎊，以建立柏博利未來材料研究小組（這是世界上第一個(gè)此類小組），并根據(jù)柏博利的新五年責(zé)任議題增加了柏博利設(shè)計(jì)獎(jiǎng)學(xué)金基金。該小組將成為這所傳統(tǒng)藝術(shù)和設(shè)計(jì)大學(xué)中第一個(gè)明確的“STEAM”（科學(xué)、技術(shù)、工程、藝術(shù)和數(shù)學(xué)）研究中心，運(yùn)用激進(jìn)的思維發(fā)明更多可持續(xù)的材料，轉(zhuǎn)變消費(fèi)者體驗(yàn)并造福于行業(yè)和更廣泛的社區(qū)。該贈(zèng)款中75萬英鎊用于擴(kuò)大皇家藝術(shù)學(xué)院（RCA）現(xiàn)有的柏博利設(shè)計(jì)獎(jiǎng)學(xué)金，使更多的學(xué)生能夠充分挖掘自己的潛力，無論他們的經(jīng)濟(jì)背景如何。

5、Redress是一個(gè)非政府組織，其使命是減少浪費(fèi)并促進(jìn)時(shí)尚界的循環(huán)性。作為解決環(huán)境危機(jī)的方法之一，可循環(huán)的承諾變得越來越具有吸引力，創(chuàng)始人克里斯蒂娜·迪恩（Christina Dean）希望設(shè)計(jì)師能夠引領(lǐng)可循環(huán)設(shè)計(jì)潮流。她說：“循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)起來很難，我們的工作就是要使行業(yè)和消費(fèi)者明白哪些做法是可以實(shí)現(xiàn)的，以此來推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展，”

Redress設(shè)計(jì)獎(jiǎng)——“據(jù)估計(jì)，產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的影響有80%是在設(shè)計(jì)階段就確定的，”迪恩解釋說，“我們已經(jīng)目睹了新興設(shè)計(jì)師缺乏獲得相關(guān)教育的機(jī)會(huì)”。她希望，這些獎(jiǎng)項(xiàng)將能填補(bǔ)由瞬息萬變的時(shí)尚本質(zhì)所造成的教育空白。Redress希望看到這些獎(jiǎng)項(xiàng)能激發(fā)出一支知識(shí)淵博、具有可持續(xù)設(shè)計(jì)理念的員工隊(duì)伍，來引領(lǐng)未來的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)?！斑@就是為什么我們認(rèn)為對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行教育是一種具體的環(huán)保行動(dòng)”，迪恩說。

6、中央圣馬丁正在擴(kuò)大與施華洛世奇的合作。施華洛世奇最近發(fā)起了新的“意識(shí)的設(shè)計(jì)”倡議，宣布“如果你想改變現(xiàn)狀，就要從教育開始。教育和合作的變革力量可以產(chǎn)生積極影響，而設(shè)計(jì)可以成為可持續(xù)發(fā)展和文化變革的推動(dòng)力”。施華洛世奇希望通過激勵(lì)下一代設(shè)計(jì)師創(chuàng)造負(fù)責(zé)任的產(chǎn)品和系列，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展?？沙掷m(xù)發(fā)展將被列入該品牌贊助的創(chuàng)意學(xué)習(xí)項(xiàng)目中，并將成為中央圣馬丁課程的一部分。本秋季完成計(jì)劃后，施華洛世奇意識(shí)設(shè)計(jì)中心，一個(gè)致力于該倡議的在線平臺(tái)，將在中央圣馬丁網(wǎng)站上直播。該資源開放型中心旨在針對(duì)設(shè)計(jì)可持續(xù)性提供相關(guān)見解，包括研究、繪圖、實(shí)驗(yàn)、視頻和直播在內(nèi)的中央圣馬丁項(xiàng)目的創(chuàng)新性內(nèi)容，這些內(nèi)容來源于參與項(xiàng)目的學(xué)生以及創(chuàng)意和可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物。施華洛世奇補(bǔ)充說，該公司目前正通過升級(jí)改造水晶的方式，與帕森斯設(shè)計(jì)學(xué)院、薩凡納藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院和邦卡時(shí)裝學(xué)院等17所全球藝術(shù)院校，共同致力于可持續(xù)教育倡議和可持續(xù)設(shè)計(jì)挑戰(zhàn)。

7、中央圣馬丁還與路易威登集團(tuán)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，旨在促進(jìn)可持續(xù)性實(shí)踐在教育、研究以及商業(yè)協(xié)定等方面的應(yīng)用。路易威登集團(tuán)總經(jīng)理托尼·貝羅尼(Toni Belloni)表示：“這個(gè)想法不是一成不變的，創(chuàng)新是我們發(fā)展的動(dòng)力。在過去的20年里，可持續(xù)發(fā)展已成為社會(huì)普遍關(guān)注的問題，對(duì)所有人都很重要。對(duì)于學(xué)生而言，他們更希望在那些能為世界設(shè)計(jì)出更美好未來的公司工作。負(fù)責(zé)任的做法可以指導(dǎo)我們?nèi)绾伍_展業(yè)務(wù)，很多新的領(lǐng)域等待我們探索。我們的想法就是通過共同努力，使不可能在未來變?yōu)榭赡?。”與中央圣馬丁的跨學(xué)科合作側(cè)重于可持續(xù)的藝術(shù)與設(shè)計(jì)教育，卡羅萊·可雷特（Carole Collet）教授被任命為中央圣馬丁-路易威登可持續(xù)創(chuàng)新部總監(jiān)。路易威登基金（LVMH Funding）支持在課程大綱中納入可持續(xù)發(fā)展內(nèi)容，贊助學(xué)生項(xiàng)目、研究以及路易威登旗下品牌的員工發(fā)展研討會(huì)等，為即將畢業(yè)的學(xué)生提供Maison / 01年度獎(jiǎng)和6項(xiàng)年度獎(jiǎng)學(xué)金，這些獎(jiǎng)學(xué)金旨在為最具創(chuàng)造力的學(xué)生提供財(cái)務(wù)和生活幫助，支持其完成可持續(xù)發(fā)展議題驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)作。

Maison / 0是中央圣馬丁和路易威登合作伙伴關(guān)系的關(guān)鍵要素，是可持續(xù)創(chuàng)新的孵化器，其目標(biāo)是：激勵(lì)培育下一代創(chuàng)新人才，引領(lǐng)可持續(xù)創(chuàng)新；開展研究和實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，探索可持續(xù)奢侈品的新途徑；舉辦面向公眾的大型活動(dòng)，展示作為可持續(xù)創(chuàng)新催化劑的創(chuàng)意實(shí)踐等。其支持活動(dòng)包括：推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展價(jià)值觀融入中央圣馬丁的跨學(xué)科課程大綱；開展可持續(xù)性奢侈品的實(shí)驗(yàn)研究與開發(fā)；指導(dǎo)中央圣馬丁Maison / 0最佳可持續(xù)項(xiàng)目；舉辦為創(chuàng)意從業(yè)者提供啟發(fā)性的公共活動(dòng)，例如“另一種方式”（The Other Way） 專題討論會(huì)和“動(dòng)蕩時(shí)代設(shè)計(jì)”（The Designing for Turbulent Times）展覽等。

中央圣馬丁學(xué)生通過各種活動(dòng)直接與路易威登旗下品牌接觸：

（1）未來生活：為慶祝其環(huán)境部正式成立25周年，路易威登在巴黎舉行了名為“未來生活”（代表路易威登環(huán)境倡議）的演講和展示活動(dòng)。作為唯一受邀合作的設(shè)計(jì)學(xué)校，中央圣馬丁本科應(yīng)屆畢業(yè)生和在校學(xué)生共同在T臺(tái)上展示了他們的作品，觀眾包括從Marc Jacobs和Celine到Moet＆Chandon等70個(gè)路易威登旗下品牌。

（2）中央圣馬丁-路易威登零廢料項(xiàng)目：先前許多可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目的重點(diǎn)仍然是研究升級(jí)改造奢侈品廢料，這些項(xiàng)目由路易威登集團(tuán)旗下包括Marc Jacobs、路易威登等公司提供。雖然該項(xiàng)目具有創(chuàng)意并取得了一定成就，但項(xiàng)目負(fù)責(zé)人羅西·沃倫（Rosie Wallen）說：“我想用一種更系統(tǒng)的方式來思考時(shí)尚創(chuàng)意造成浪費(fèi)的問題?！绷銖U料紙樣剪裁涉及到改變我們對(duì)設(shè)計(jì)過程的思考——這樣衣服就能產(chǎn)生很少廢料，或完全不產(chǎn)生廢料。傳統(tǒng)的“碼克排版”每年要產(chǎn)生600億米的廢料(也就是裁剪室地板上留下的布料)。相比之下，零廢料剪裁使用許多不同的技術(shù)打板繪制圖案，將整塊面料都視作珍貴的原材料。重要的是，該項(xiàng)目表明，研究和知識(shí)轉(zhuǎn)化對(duì)課程與產(chǎn)業(yè)緊密聯(lián)系至關(guān)重要，也就是把前沿的學(xué)術(shù)研究與行業(yè)的現(xiàn)實(shí)問題和環(huán)境結(jié)合起來。而學(xué)生們則成為了兩者之間的創(chuàng)意紐帶，以此來檢驗(yàn)學(xué)生富有想象力的新方法、新過程。對(duì)學(xué)生而言，這是一次絕妙的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。學(xué)生們在跨學(xué)科團(tuán)隊(duì)中，學(xué)習(xí)了新的剪裁技術(shù)和數(shù)字印刷技術(shù)，且所有小組成員都通過提出問題并自己解決問題的方式了解可持續(xù)發(fā)展。同樣，路易威登集團(tuán)計(jì)劃邀請(qǐng)學(xué)生參加其部分旗下品牌計(jì)劃，向其介紹零廢料項(xiàng)目，使其明白即使在大學(xué)期間，學(xué)生也可以開始影響他們尚未進(jìn)入的行業(yè)文化。這種模式令人興奮，因?yàn)樗a(chǎn)生的效果不僅體現(xiàn)在未來就業(yè)方面，還能使學(xué)生們在更公平、更可持續(xù)的未來時(shí)尚產(chǎn)業(yè)中扮演影響者的角色。

（3）“動(dòng)蕩時(shí)代設(shè)計(jì)”是首個(gè)中央圣馬丁-路易威登在倫敦設(shè)計(jì)節(jié)的展覽，展示了100%跨學(xué)科的可持續(xù)設(shè)計(jì)（圖2）。路易威登首席環(huán)境官亞歷克斯·卡佩利（Alex Cappelli）在開幕式上感謝學(xué)生們說，“沒有你們，我們什么都做不成。我們委托你們設(shè)計(jì)和開發(fā)更加可持續(xù)發(fā)展的未來。”展覽來自畢業(yè)生設(shè)計(jì)作品，共為分六個(gè)主題：

圖2：明天會(huì)更好，設(shè)計(jì)師、攝影：本杰明·本莫亞爾，中央圣馬丁2019倫敦設(shè)計(jì)節(jié)展覽——“動(dòng)蕩時(shí)代設(shè)計(jì)”

①豐富的設(shè)計(jì)——設(shè)計(jì)者們充分挖掘了廢棄物的潛在用途和內(nèi)在品質(zhì)。他們賦予了二手包裝、過時(shí)的技術(shù)、廢棄自行車零件以及食品生產(chǎn)的殘余物新的使用壽命。

②設(shè)計(jì)替代——我們?nèi)绾巫C明設(shè)計(jì)了更多的“東西”？相較于設(shè)計(jì)新的東西，一些設(shè)計(jì)師偏愛尋找更好的替代品，他們利用自己的才智和專業(yè)知識(shí)提出生產(chǎn)從材料到制作系統(tǒng)都不同的替代品。我們?nèi)绾卧O(shè)計(jì)無塑料的產(chǎn)品？如何重新審視生產(chǎn)技術(shù)以減少時(shí)尚浪費(fèi)？聚集在這里的設(shè)計(jì)師展示了創(chuàng)意創(chuàng)新如何成為變革的有力代言人。

③為生物多樣性而設(shè)計(jì)——自然界中的所有事物都是相互聯(lián)系的。然而，人類不斷擴(kuò)張的活動(dòng)逐漸破壞了生態(tài)環(huán)境，造成了地球歷史上第六次野生生物大規(guī)模滅絕。在生物多樣性面臨緊急危機(jī)的情況下，設(shè)計(jì)師該如何應(yīng)對(duì)？我們能否采取更好的設(shè)計(jì)策略使自然資源得以再生？該主題的設(shè)計(jì)師們向我們展示了具有創(chuàng)意的主張和策略，將對(duì)自然界的保護(hù)與改善融入到創(chuàng)意過程中，以此來保護(hù)未來的生物多樣性。

④社區(qū)參與設(shè)計(jì)——設(shè)計(jì)如何能夠?yàn)槭澜绺鞯氐牟煌鐓^(qū)提供服務(wù)，使社會(huì)更具包容性？設(shè)計(jì)師可以扮演許多角色來促成積極的變化，幫助豐富世界各地人們的生活。有些人專注于頌揚(yáng)和重估本地傳統(tǒng)工藝，并直接質(zhì)疑我們當(dāng)前的時(shí)裝生產(chǎn)系統(tǒng)；其他人則利用研討會(huì)、開放原則和創(chuàng)新工具來增強(qiáng)被疏遠(yuǎn)和被忽視的社區(qū)的影響力。這里的所有項(xiàng)目都有一個(gè)共同的愿景，那就是讓設(shè)計(jì)使未來更美好。這些新方案的價(jià)值在于協(xié)作過程本身，并且證明了協(xié)同設(shè)計(jì)可以使每個(gè)人有機(jī)會(huì)來表達(dá)自己的設(shè)計(jì)理念。

圖3：明天會(huì)更好，設(shè)計(jì)師、攝影：本杰明·本莫亞爾

⑤根據(jù)時(shí)間而設(shè)計(jì)——可持續(xù)設(shè)計(jì)不可避免地需要做出一些有見解的決策，包括材料和產(chǎn)品的規(guī)格、使用和棄用的條件等。時(shí)間也可能是關(guān)鍵因素。所使用的材料的壽命應(yīng)該是多長？我們是否為使用壽命和耐用性而設(shè)計(jì)？如果是，我們會(huì)采用什么樣的設(shè)計(jì)美學(xué)和材料？本部分強(qiáng)調(diào)了兩種截然不同的對(duì)時(shí)間處理的方法：一種是使材料經(jīng)久耐用，而另一種則有意地使材料能夠降解。

⑥為對(duì)話而設(shè)計(jì)——設(shè)計(jì)不僅可以塑造我們的物質(zhì)世界，還可以激發(fā)并啟發(fā)對(duì)話。我們?nèi)绾谓涣鳉夂蜃兓?？我們可能?huì)以幽默的方式來重新設(shè)計(jì)一種表述可持續(xù)時(shí)尚的語言嗎？傳統(tǒng)工藝可以幫助我們理解和批評(píng)我們對(duì)塑料的依賴嗎？我們?nèi)绾卫斫馀c自然的復(fù)雜關(guān)系？創(chuàng)造力可以提供不同的方式來開啟討論，激發(fā)和倡導(dǎo)積極的變革。

展覽中的時(shí)裝和紡織品亮點(diǎn)包括：

①明天會(huì)更好——本杰明·本莫亞爾（Benjamin Benmoyal），時(shí)裝設(shè)計(jì)與營銷藝術(shù)學(xué)學(xué)士

本莫亞爾的作品集由電子廢料及未出售和剩余庫存的紗線制成。 設(shè)計(jì)師使用VHS盒式磁帶和紡織品公司的剩余紗線編織成織物。這些服裝彰顯了采用改進(jìn)工藝和手工制作、用剩余材料創(chuàng)造高端時(shí)尚的重要作用（圖3）。

②Etaka（紅色地球）——塞西莉·奧菲利亞（Cecily Ophelia），針織服裝藝術(shù)學(xué)士

該系列代表了個(gè)人對(duì)氣候變化的抗議，倡導(dǎo)手工藝制造以促進(jìn)當(dāng)代時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。設(shè)計(jì)師與烏干達(dá)和盧旺達(dá)當(dāng)?shù)氐墓そ澈献?，旨在將從地球上索取的東西再回報(bào)給地球。該系列采用的原材料為樹皮布、種子、貝殼和黃麻線，運(yùn)用鉤編、繡花、彩繪以及花邊等技術(shù)，純手工制作而成。

③路徑——安娜·安德拉德（Ana Andrade），針織服裝藝術(shù)學(xué)學(xué)士

該系列與巴西的手工藝品匠人合作完成，將新材料和新技術(shù)融入到傳統(tǒng)做法中。安德拉德關(guān)注的是集體設(shè)計(jì)過程，而非特定的審美語言，旨在通過透明、協(xié)作、無剝削的時(shí)尚踐行使整個(gè)社區(qū)受益。其設(shè)計(jì)原材料主要包括手工梭織花邊、植鞣皮革和本地采購的巴西稻草。

④不浪費(fèi)，不索取——艾麗西亞·羅伯瑟姆（Alicia Rowbotham），紡織品設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)學(xué)士

這一系列的奢華時(shí)尚配飾從紡織品廢料中提取原材料，運(yùn)用編織、捻線和流蘇技術(shù)等工藝制成，旨在展示設(shè)計(jì)師可幫助重新評(píng)估通常會(huì)被焚化或送到填埋場的材料。

⑤羊毛：重制——娜塔莉·斯潘塞（Nathalie Spencer），未來材料藝術(shù)學(xué)碩士

研究表明，要減緩氣候變化，社會(huì)需要找到更持續(xù)的替代品來代替動(dòng)物衍生產(chǎn)品。該項(xiàng)目展示了純素材料代替羊毛：采用倫敦周邊市場和果汁吧里扔掉的菠蘿廢葉，將其纖維加工成可穿戴材料。通過將廢料視為設(shè)計(jì)機(jī)會(huì)的方式，現(xiàn)有副產(chǎn)品可被制成可持續(xù)的、可生物降解的純素紡織品，其核心是在循環(huán)經(jīng)濟(jì)中設(shè)計(jì)比羊毛更具可持續(xù)性的面料。

⑥生物珠光亮片——艾麗莎·布魯納托（Elissa Brunato），未來材料藝術(shù)學(xué)碩士

在當(dāng)前的時(shí)裝和紡織品體系中，不可持續(xù)性材料和缺乏創(chuàng)新限制了繡花行業(yè)的發(fā)展。珠子和亮片是由石油塑料或合成樹脂用工業(yè)的方法制成，它們的使用和處理帶來了巨大的環(huán)境問題，并在很大程度上造成了地球目前面臨的微塑性問題。生物技術(shù)研究通過提取纖維素結(jié)晶的方式，利用自然豐富的材料研制出具有閃爍色彩結(jié)構(gòu)的生物珠光亮片。該材料質(zhì)地輕巧，硬度與塑料相仿，其木質(zhì)原材料可帶給人們甲蟲翅膀的視覺（圖4）。

⑦無縫：為自動(dòng)化的未來編織的工作服——格雷沙·奧德倫（Graysha Audren），紡織設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)學(xué)士

在紡織工業(yè)中，傳統(tǒng)制衣方式通常將面料剪裁縫合而成，該過程導(dǎo)致大量的紡織品浪費(fèi)。為避免浪費(fèi)，奧德倫探索編織技術(shù)，使用有機(jī)棉和天然靛藍(lán)直接在紡織機(jī)上設(shè)計(jì)制作無縫服裝，這種無縫編織技術(shù)可縮短供應(yīng)鏈，減少能源消耗并提高材料功效。

⑧垃圾雜志（TRASHMag）——奇基·哈林（Chekii Harling），時(shí)尚傳播新聞藝術(shù)學(xué)學(xué)士

時(shí)尚記者在促進(jìn)可持續(xù)時(shí)尚方面將發(fā)揮重要作用。TRASHMag為改造可持續(xù)時(shí)尚和環(huán)境問題而創(chuàng)辦，該雜志用幽默的文筆吸引讀者的注意，這是該主題領(lǐng)域不常使用的一種語氣。哈林說：“在實(shí)習(xí)期間，我目睹了時(shí)裝業(yè)令人震驚的不可持續(xù)性行為——一套設(shè)計(jì)師服裝，僅為了給雜志拍攝圖片，每天可能數(shù)次被運(yùn)輸于英國和美國之間；時(shí)裝秀的后臺(tái)，堆滿了無法回收的塑料廢料。服裝在業(yè)界通常被視為一次性物品，今天是流行，明天就過時(shí)了。對(duì)有關(guān)可持續(xù)時(shí)尚和環(huán)境問題的評(píng)論，新聞界大部分的筆調(diào)是過于指責(zé)，就事論事。對(duì)我來說，這毫無意義，因?yàn)檫@不是讓人們，更重要的是讓年輕人（我們的未來）參與亟待解決的問題的方式?！?/p>

五、在這種環(huán)境和道德危機(jī)、挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的背景下，畢業(yè)生的未來是什么，時(shí)裝周在做什么？

在米蘭時(shí)裝周，Vogue雜志的薩拉·索佐尼·梅諾（Sara Sozzani Maino）舉辦了“新意識(shí)”活動(dòng)，設(shè)計(jì)師、可持續(xù)運(yùn)動(dòng)參與者和環(huán)保倡導(dǎo)者聚集在10個(gè)Corso Como 2直銷店，共同準(zhǔn)備為期多天的可持續(xù)性思維與合作展覽。

英國設(shè)計(jì)大賽獲獎(jiǎng)?wù)?，畢業(yè)于倫敦時(shí)裝學(xué)院的英國設(shè)計(jì)師伯達(dá)尼·威廉姆斯（Bethany Williams），展示了她最新的、由再生和有機(jī)織物制成的系列作品。她與多個(gè)慈善機(jī)構(gòu)合作，并將本季度收益的20%捐贈(zèng)給相關(guān)慈善機(jī)構(gòu)用于幫助保護(hù)流落街頭的婦女。此外，她還一直教授對(duì)毒品有依賴的婦女們編織制作紡織品。今年早些時(shí)候，威廉姆斯贏得了英國女王伊麗莎白二世英國設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，該獎(jiǎng)項(xiàng)認(rèn)可了時(shí)裝業(yè)在社會(huì)中所扮演的角色，是對(duì)踐行可持續(xù)發(fā)展或?qū)ι鐓^(qū)建設(shè)有所作為的設(shè)計(jì)師的表彰。

依舊是在米蘭，荷蘭設(shè)計(jì)師杜蘭·蘭迪科（Duran Lantink）擅長將滯銷存貨裁剪開來再粘接成新的作品。他從倫敦的Browns和Liberty等商店庫存中獲得原材料，并說他的使命不僅是創(chuàng)造新的東西，而且是結(jié)束“品牌獨(dú)裁”。他向人們傳達(dá)了這樣的信息：品牌正在過度生產(chǎn)。“我們不會(huì)再購買新材料，只會(huì)購買已經(jīng)存在的東西?！?/p>

時(shí)尚網(wǎng)絡(luò)報(bào)道說，英國時(shí)裝委員會(huì)在9月的倫敦時(shí)裝周期間策劃了“積極的時(shí)裝設(shè)計(jì)師展覽”，其中包括一些注重可持續(xù)發(fā)展的新人，例如紡織品設(shè)計(jì)師艾莉卡·瑪詩（Erika Maish），她出生在洛杉磯，曾獲中央圣馬丁藝術(shù)學(xué)碩士學(xué)位，致力于制作一次性服裝，這些服裝使用舊環(huán)扣制作，經(jīng)過清洗、彎曲、連接、氣噴等技術(shù)加工，最終變成夢幻的但可穿戴的服裝，或者與其說是服裝，更像是配飾。還有一些回收的珠子被制作成泳衣（帶有“按摩效果”）。

另一個(gè)新人是于2018年畢業(yè)于中央圣馬丁的帕特里克·麥德威爾（Patrick McDowell），他使用柏博利和施華洛世奇的廢料，在本季與Wool＆The Gang合作推出了符合道德操守的針織品系列。他非常重視廢料的使用，例如，他設(shè)計(jì)的一條褲子實(shí)際上是由他最初系列中的一件夾克改制而成的，而剩余的廢料則用于制作手袋；他的T恤都帶有QR碼，掃描即可獲得完整的可追溯性報(bào)告。此外，他還使用了AW Hainsworth工廠的織物制成了一件超大號(hào)的外套，“它實(shí)際上是英國所有消防隊(duì)采用的織物的生產(chǎn)商，其纖維材料可以進(jìn)入并在同一家工廠中紡制、編織和染色（圖5）?！?/p>

圖4：生物珠光亮片，設(shè)計(jì)師：艾麗莎·布魯納托，攝影：安妮·史密斯

圖5：可持續(xù)時(shí)尚，設(shè)計(jì)師、攝影：帕特里克·麥德威爾

凱文·吉馬尼爾（Kevin Germanier）在實(shí)習(xí)期間獲得了國際EcoChic（現(xiàn)為Redress）可持續(xù)性設(shè)計(jì)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)是去香港工作六個(gè)月。在香港他看到有人挖洞填埋許多珠子（因不能燃燒掉這些珠子，也不愿想法循環(huán)利用，便直接扔掉了）?！拔艺J(rèn)為這太荒謬了，所以我?guī)е?3公斤的珠子回到倫敦。我是一名堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的設(shè)計(jì)師，服裝需要看起來吸引人，但一旦對(duì)產(chǎn)品有了更多的了解，并了解到它具有可持續(xù)性，那么所有的珠子和再生牛仔褲，就相當(dāng)于有了額外的價(jià)值。”吉馬尼爾想證明，成為環(huán)保主義者不僅僅意味著用亞麻和麻類面料做衣服?！拔蚁胪ㄟ^用廢料制成最迷人的系列來取笑時(shí)尚，來打破所有這些陳詞濫調(diào)（圖6）?！?/p>

圖6：可回收時(shí)尚，設(shè)計(jì)師、攝影：凱文·吉馬尼爾

六、結(jié)語

我們深知教育和企業(yè)面臨的責(zé)任和機(jī)遇，僅僅是應(yīng)對(duì)巨大的全球性挑戰(zhàn)的開端，所有涉及到其中的人員仍需采取有效行動(dòng)，以改變數(shù)百年來對(duì)全球自然資源濫用的做法。有幾條重要的信息如下：

“面對(duì)日益緊迫的社會(huì)和環(huán)境壓力，創(chuàng)造力可以成為創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型的強(qiáng)大推動(dòng)力。”——吉米·迪爾（Jeremy Til），倫敦藝術(shù)大學(xué)中央圣馬丁設(shè)計(jì)學(xué)院教授。

中央圣馬丁畢業(yè)生加布里爾·德·諾拉（Gabriel De Noray）指出：“設(shè)計(jì)師的作用不再是設(shè)計(jì)精美的作品來幫助公司生產(chǎn)和銷售越來越多的產(chǎn)品，而是應(yīng)該找到我們在與世界相處、與人相處中相互尊重的生活方式”。

最后，摘錄一段莉莉·斯蒂芬（Lily Stevens）、莉莉·當(dāng)肯威爾斯（Lily Tonkin-Wells）和喬尼·麥克林（Johnny Maclean）等三名學(xué)生在中央圣馬丁氣候緊急會(huì)議上的共同呼吁作為結(jié)語：“我們每個(gè)人都必須負(fù)起責(zé)任來應(yīng)對(duì)氣候的變壞，不要再期望他人改變而是自己創(chuàng)造改變。如果我們希望避免氣候?yàn)?zāi)難，就需要將需求轉(zhuǎn)化為具體的、可行的和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕ㄗh，以實(shí)現(xiàn)我們希望看到的本質(zhì)變化。我們需要?jiǎng)?chuàng)新，但也必須嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)。這是我們?yōu)榄h(huán)境氣候代言的機(jī)會(huì)，就看看我們能做什么吧。”

時(shí)尚和紡織品教育家們，積極行動(dòng)起來吧！

注釋：

① 譯者注：Maison/0指中央圣馬丁-路易威登集團(tuán)所有校企合作活動(dòng)，包括獎(jiǎng)學(xué)金、合作項(xiàng)目、展覽等。

② 譯者注：Corso Como是米蘭奢侈品零售商之一。