陳攻
[摘? ? ? ? ? ?要]? 目的:研究臨床護(hù)理“雙師型”教師壓力源相關(guān)因素與對(duì)策。方法:于我院擔(dān)任護(hù)理“雙師型”教師的護(hù)師中隨機(jī)抽取10例,使用調(diào)查問(wèn)卷評(píng)估護(hù)師的壓力程度,統(tǒng)計(jì)壓力源事件,并提出緩解壓力的對(duì)策。結(jié)果:護(hù)理教師在工作強(qiáng)度、管理制度、教學(xué)環(huán)境、工作保障、自身能力感到一定的壓力。工作強(qiáng)度壓力最高,自身能力的壓力最低,差異顯著(P<0.05)。護(hù)理教師中,壓力源包括臨床工作責(zé)任重,工作強(qiáng)度大的壓力;沒(méi)時(shí)間備課準(zhǔn)備的壓力;要參與課題科研研究,參與職稱評(píng)比的壓力;教學(xué)內(nèi)容變化快,要求高的壓力;沒(méi)掌握教學(xué)技巧和備課技巧的壓力;知識(shí)結(jié)構(gòu)不系統(tǒng)、完善的壓力;醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)教學(xué)工作支持力度不高的壓力。組間差異顯著(P<0.05)。結(jié)論:臨床護(hù)理雙師教師需要平衡臨床工作和教學(xué)工作,工作壓力巨大,需要對(duì)教師壓力進(jìn)行客觀評(píng)估,集中關(guān)注其壓力源事件,集中給予減壓措施,從而控制壓力源。
[關(guān)? ? 鍵? ?詞]? 臨床護(hù)理;“雙師型”教師;壓力源事件
[中圖分類號(hào)]? G715? ? ? ? ? ? ? ? ?[文獻(xiàn)標(biāo)志碼]? A? ? ? ? ? ? ? [文章編號(hào)]? 2096-0603(2020)35-0218-02
臨床護(hù)理“雙師型”教師一方面要承擔(dān)臨床護(hù)理工作,同時(shí)兼任護(hù)理專業(yè)教育的教師,將護(hù)理技能和理論傳遞給學(xué)生。[1]為保證“雙師型”教師能夠在完成本職工作的同時(shí),提高護(hù)理教學(xué)質(zhì)量,需要幫助教師解決工作壓力,使其能夠?qū)⒏嗑ν度牍ぷ骱徒虒W(xué)中。需要深入分析“雙師型”教師的壓力源,了解他們的工作需要,采取合適的對(duì)策,支持護(hù)師教學(xué)工作的開展。本文于本院2019年3月至2020年3月的“雙師型”護(hù)師中隨機(jī)選取10例分析。
一、資料與方法
(一)一般資料
以本院10例護(hù)師為樣本,性別:男/女=1/9,年齡(40.52±2.09)歲。護(hù)師之間具有可比性(P>0.05)。
(二)方法
使用醫(yī)院自制量表調(diào)查“雙師型”護(hù)師的壓力情況,主要針對(duì)工作強(qiáng)度、管理制度、教學(xué)環(huán)境、工作保障、自身能力五個(gè)維度,進(jìn)行評(píng)分,輕度壓力:<2分,中度壓力:2~3分,重度壓力:>3分。[2]并通過(guò)半結(jié)構(gòu)式訪談的方法,詢問(wèn)護(hù)師壓力源事件。
(三)統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
采用SPSS 21.0軟件處理數(shù)據(jù),使用t檢驗(yàn)計(jì)量資料(x±s),使用χ2檢驗(yàn)計(jì)數(shù)資料(%),P<0.05視為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
二、結(jié)果
(一)護(hù)理“雙師型”教師壓力程度
工作強(qiáng)度壓力最高,自身能力的壓力最低,差異顯著(P<0.05),詳見表1:
(二)護(hù)理壓力源事件
組間差異顯著(P<0.05),詳見表2:
三、討論
(一)“雙師型”護(hù)理教師的壓力源
據(jù)本研究結(jié)果顯示,護(hù)理教師壓力體現(xiàn)在工作強(qiáng)度壓力、管理制度壓力、教學(xué)環(huán)境壓力、工作保障壓力、自身能力壓力。工作強(qiáng)度壓力最高,自身能力的壓力最低,差異顯著(P<0.05)。護(hù)師在工作強(qiáng)度、管理制度、教學(xué)環(huán)境、工作保障上存在壓力,工作強(qiáng)度壓力最高,護(hù)師常常出現(xiàn)超負(fù)荷工作的情況,也帶來(lái)了不良影響,包括工作質(zhì)量降低,護(hù)師沒(méi)有時(shí)間準(zhǔn)備教學(xué)工作,備課時(shí)間短,很難保證教學(xué)質(zhì)量。
護(hù)理教師中,壓力源包括臨床工作責(zé)任重,工作強(qiáng)度大的壓力;沒(méi)時(shí)間備課準(zhǔn)備的壓力;要參與課題科研研究、參與職稱評(píng)比的壓力;教學(xué)內(nèi)容變化快、要求高的壓力;沒(méi)掌握教學(xué)技巧和備課技巧的壓力;知識(shí)結(jié)構(gòu)不系統(tǒng)、完善的壓力;醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)教學(xué)工作支持力度不高的壓力。組間差異顯著(P<0.05)。在護(hù)師壓力源事件中,最嚴(yán)重的壓力源事件為工作責(zé)任中,強(qiáng)度高。其次由于時(shí)間緊張,護(hù)師多沒(méi)有時(shí)間備課,也造成工作壓力增加,分散護(hù)師精力,導(dǎo)致教學(xué)效率不高,護(hù)師護(hù)理工作也受到負(fù)面影響。護(hù)理人員通過(guò)參與課題研究參與職稱晉升,以實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)價(jià)值,參與課題研究對(duì)護(hù)理質(zhì)量的改進(jìn)有推動(dòng)作用,科研能力也能反饋出護(hù)師的專業(yè)素養(yǎng)。[3]但參與課題科研研究后,護(hù)師很難有時(shí)間分配和備課工作。同時(shí)有調(diào)查顯示,護(hù)理專業(yè)科研課題研究,和其他醫(yī)護(hù)專業(yè)仍然存在較大差異,影響到護(hù)理學(xué)專業(yè)的發(fā)展。各因素之間互相影響限制,對(duì)護(hù)理學(xué)科地位產(chǎn)生不利影響。
(二)“雙師型”護(hù)師壓力源相關(guān)因素分析
我國(guó)護(hù)理學(xué)專業(yè)起步較晚,各個(gè)院校在培養(yǎng)護(hù)理人才時(shí),仍然受到課程體系的限制,護(hù)理專業(yè)研究生的培養(yǎng)仍然處于起步階段,在培養(yǎng)質(zhì)量上有所欠缺,難以起到推動(dòng)學(xué)科發(fā)展的作用。目前的護(hù)師隊(duì)伍中,主要以本科生為主,只有很少一部分護(hù)師是研究生,學(xué)歷對(duì)護(hù)師壓力的影響相對(duì)較小。但職稱對(duì)護(hù)師壓力的影響較為明顯,當(dāng)護(hù)師職稱越高,其壓力值越高,多由于職稱高,護(hù)師的工作強(qiáng)度、責(zé)任意識(shí)以及工作內(nèi)容均有提高,使其壓力遠(yuǎn)高過(guò)其他護(hù)理人員。[4]如護(hù)士長(zhǎng)的職稱多為高級(jí)或者中級(jí),作為科室護(hù)理隊(duì)伍的責(zé)任人,具有一定特殊性,需要承擔(dān)沉重的工作責(zé)任,使其工作壓力較大。
年齡也是影響護(hù)師壓力源的主要因素,當(dāng)護(hù)師年齡增加,其面對(duì)的壓力也相應(yīng)增加。剛畢業(yè)的護(hù)理人員,多從事基礎(chǔ)護(hù)理工作,工作復(fù)雜性和技術(shù)含量較低,年輕人具有較高的精力,不需要承擔(dān)過(guò)重家庭負(fù)擔(dān),因此面對(duì)的壓力較弱。對(duì)于35歲以上的中年護(hù)師而言,不僅要承擔(dān)起養(yǎng)育子女、照顧老人的家庭壓力,很多護(hù)師起始學(xué)歷是中?;蛘叽髮#€需要利用業(yè)余時(shí)間,接受成人自考教育,提高學(xué)歷水平,從而爭(zhēng)取晉升。使其面臨更多的工作壓力,增加了壓力源事件。除此之外,婚姻狀況也會(huì)影響護(hù)士壓力源。如已婚的護(hù)理人員,不僅需要承擔(dān)起護(hù)師的社會(huì)角色,還可能需要承擔(dān)妻子、丈夫、媽媽、爸爸、兒媳、女婿等社會(huì)角色。當(dāng)社會(huì)角色出現(xiàn)矛盾或者沖突時(shí),將給護(hù)師造成一定程度的心理壓力。[5]
(三)緩解“雙師型”護(hù)師壓力的對(duì)策
1.保證充足的時(shí)間休息和備課
“雙師型”護(hù)師面臨的工作壓力是多方面的,主要來(lái)源于工作強(qiáng)度、工作保障、管理制度、自身能力以及教學(xué)環(huán)境五個(gè)方面。在工作強(qiáng)度上,護(hù)師的壓力最大。高強(qiáng)度工作加重了護(hù)師工作壓力,威脅護(hù)師心理健康和身體健康,甚至造成護(hù)師工作分心,影響其工作專注度。因此,衛(wèi)生部門要積極協(xié)調(diào)院校和醫(yī)院協(xié)調(diào)時(shí)間,給護(hù)師預(yù)留充足時(shí)間,充實(shí)自我,進(jìn)行備課,避免擠壓占據(jù)護(hù)師的業(yè)余休息時(shí)間,讓護(hù)師能夠保證充足休息。[6]醫(yī)院和學(xué)校需要在管理制度、時(shí)間安排以及資源配置上,進(jìn)行融合,互相支持和補(bǔ)充,給予護(hù)師備課、教學(xué)大力支持,實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用。[7]
2.提高福利待遇水平
受到工作壓力和時(shí)間緊張的影響,“雙師型”護(hù)師有一定比例,不愿意承擔(dān)教學(xué)工作,工作積極性較低,最主要的原因在于不能對(duì)教學(xué)工作做充分準(zhǔn)備,得不到對(duì)應(yīng)的激勵(lì)和培訓(xùn)。因此醫(yī)院需要針對(duì)護(hù)師職稱、自身需求,設(shè)置不同的激勵(lì)措施,提高其福利待遇,從物質(zhì)和精神兩個(gè)層面上激勵(lì)護(hù)師,提高其積極性。[8]在護(hù)師教學(xué)期間,可以適量減輕其工作量,給予較高的課時(shí)費(fèi)用,將教學(xué)課時(shí)和職稱評(píng)比、評(píng)優(yōu)評(píng)干等聯(lián)系起來(lái),讓護(hù)師受到雙重激勵(lì),更加積極投身于教學(xué)工作中。
3.積極利用心理因素激勵(lì)護(hù)師
人類的行為始于動(dòng)機(jī),醫(yī)院需要積極利用心理因素調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作的積極性,提高其創(chuàng)造能力。[8]如將“雙師型”護(hù)師課時(shí)納入晉升考核的標(biāo)準(zhǔn)中,達(dá)到一定課時(shí)的護(hù)理教師,可優(yōu)先晉升。根據(jù)教學(xué)成果,考核學(xué)生的成績(jī),取得突出成績(jī)的,可給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。定期組織護(hù)師參與培訓(xùn),舒緩壓力,接受專業(yè)指導(dǎo),提高其教學(xué)積極性,解決教學(xué)工作中遇到的問(wèn)題,從而建構(gòu)良性循環(huán),鼓勵(lì)護(hù)師提高積極性。另外,要重視教學(xué)環(huán)境的建設(shè),提供一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境,也有助于支持教學(xué)工作的開展。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層也需要建立大力支持的態(tài)度,對(duì)護(hù)師產(chǎn)生心理影響,對(duì)帶教工作更加重視,積極參與備課教學(xué),著重提高教學(xué)質(zhì)量。在心理層面上激勵(lì)護(hù)師,能夠從根本上激勵(lì)護(hù)師,提高護(hù)師工作的積極性。
綜上所述,臨床護(hù)理雙師教師需要平衡臨床工作和教學(xué)工作,工作壓力大,需要對(duì)教師壓力進(jìn)行客觀評(píng)估,集中關(guān)注其壓力源事件,從而控制壓力源,支持臨床雙師教學(xué)工作的開展,推動(dòng)護(hù)理教育和護(hù)理工作的同步發(fā)展。
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◎編輯 張 慧