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2020-03-17 09:20
經(jīng)理人 2020年1期
在剛剛過去的2019年，一些曾經(jīng)站在風(fēng)口中的行業(yè)、企業(yè)頻頻爆雷，使得眾多資本和創(chuàng)業(yè)者試圖進行“空手套白狼”的手法宣告失敗，同時，“燒錢圈用戶”的模式也隨之失效。那么，什么才是代表中國企業(yè)健康成長的發(fā)展模式呢？
我們以A股、H股上市的中國企業(yè)為對象，進行量化評估模型，從企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營能力、盈利能力及商業(yè)模式創(chuàng)新能力等三個維度，評選出2019年度100位最佳CEO。
根據(jù)結(jié)果，我們發(fā)現(xiàn)，這些CEO帶領(lǐng)的公司幾乎沒有一家是通過“賺快錢”獲得成功的，絕大數(shù)是“研發(fā)+生產(chǎn)”型企業(yè)，并在近三年逆勢中，一直保持著營收和利潤的持續(xù)雙增。
另外，在對個人行為的研究中，我們還發(fā)現(xiàn)，這些優(yōu)秀的CEO無不在攸關(guān)企業(yè)發(fā)展的格局、系統(tǒng)、模型與理念上，展現(xiàn)出個人價值。
一定程度上，這些優(yōu)秀的CEO為中國企業(yè)在下一個10年的發(fā)展，提供了最佳成長實踐教案。
項目主辦：《經(jīng)理人》雜志
調(diào)研協(xié)助：經(jīng)理人數(shù)據(jù)庫、經(jīng)理人網(wǎng)
項目執(zhí)行：本刊編輯部
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另外，在對個人行為的研究中，我們還發(fā)現(xiàn)，這些優(yōu)秀的CEO無不在攸關(guān)企業(yè)發(fā)展的格局、系統(tǒng)、模型與理念上，展現(xiàn)出個人價值。
一定程度上，這些優(yōu)秀的CEO為中國企業(yè)在下一個10年的發(fā)展，提供了最佳成長實踐教案。
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