謝燕丹 徐信蘭 梁靜雯
(廣州市婦女兒童醫(yī)療中心,廣東 廣州 510000)
隨著護(hù)理模式及醫(yī)患關(guān)系的轉(zhuǎn)變,社會(huì)對護(hù)士的知識、技能及態(tài)度提出了更高的要求。核心能力是個(gè)體在日常工作中將知識、技能和判斷力結(jié)合起來并有效運(yùn)用的能力,反映了護(hù)士完成基本工作職責(zé)所需的知識,理解力和判斷力,認(rèn)知、技能以及個(gè)人特征和態(tài)度[1]。手術(shù)室是一個(gè)特殊的科室,國內(nèi)目前存在著手術(shù)室專業(yè)護(hù)士核心能力標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、培訓(xùn)方法不明確、評價(jià)方法有待完善等問題[2]。筆者綜合分析我國手術(shù)室護(hù)士核心能力研究現(xiàn)狀,特綜述如下,為手術(shù)室護(hù)士核心能力培訓(xùn)提供可參考依據(jù)。
護(hù)士核心能力于21世紀(jì)初應(yīng)用到我國護(hù)理領(lǐng)域并引起了護(hù)理管理者的重視[3]。2003年,國際護(hù)士協(xié)會(huì) (International Council of Nurses,ICN)首次提出通科護(hù)士核心能力(Nursing Core Competency,NCC)架構(gòu),希望通過NCC來推進(jìn)護(hù)理專業(yè)的全球化進(jìn)程。隨后,全世界掀起護(hù)士核心能力研究的熱潮[4]。國際護(hù)士協(xié)會(huì)(International Council of Nurse,ICN)將護(hù)士核心能力定義為“專科護(hù)士為提供安全及合乎倫理準(zhǔn)則的護(hù)理服務(wù)所要求的知識、技能、判斷力和個(gè)人特質(zhì)”[5]。劉明通過質(zhì)性研究得出護(hù)士核心能力包含8個(gè)維度的內(nèi)容[6],分別是臨床護(hù)理、倫理與法律實(shí)踐、專業(yè)發(fā)展、教育與咨詢、領(lǐng)導(dǎo)、人際關(guān)系、評判性思維和科研。按照廣東省醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn),手術(shù)室專業(yè)護(hù)士核心能力主要包含7個(gè)維度的內(nèi)容,分別是專業(yè)基礎(chǔ)知識、消毒隔離、安全管理、專科理論知識、應(yīng)急與協(xié)調(diào)能力、圍手術(shù)期患者管理、教育培訓(xùn)科研與質(zhì)量監(jiān)控。劉曉鳳等通過質(zhì)性訪談對手術(shù)室14名??谱o(hù)士進(jìn)行調(diào)查[7],結(jié)果顯示:專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)能力、專業(yè)自我概念構(gòu)成手術(shù)室??谱o(hù)士核心能力特征要素。
傳統(tǒng)的手術(shù)室護(hù)士核心能力培訓(xùn)方式大多為原始的理論授課。這種方法學(xué)習(xí)效果較差,評價(jià)方式也比較單一。唐佳等研究的系統(tǒng)型培訓(xùn)模式采取護(hù)士分級[8]、??品纸M的方法,建立護(hù)士長—總帶教—??平M長的三級培訓(xùn)及管理方法,各層級護(hù)士培訓(xùn)各有重點(diǎn)。這種培訓(xùn)方法使手術(shù)室護(hù)士得到循序漸進(jìn)的培養(yǎng)。王曾妍等提出的一站式分層培訓(xùn)與考核采用護(hù)士分層的方法安排授課人員和聽課人員[9],各層護(hù)士護(hù)士培訓(xùn)各有重點(diǎn)。這種培訓(xùn)方法可幫助手術(shù)室護(hù)士提高業(yè)務(wù)水平和學(xué)習(xí)積極性,明確自己的職業(yè)規(guī)劃,使護(hù)士長能科學(xué)地進(jìn)行人力資源管理,保障手術(shù)室安全運(yùn)作,有利于手術(shù)室人才建設(shè)。錢晨等提出核心能力培訓(xùn)可以結(jié)合多種形式和方法[10],如疑難病例討論、情景模擬、手術(shù)室整體護(hù)理的應(yīng)用等,采取分層培訓(xùn)和脫產(chǎn)培訓(xùn)的形式來提升手術(shù)室護(hù)士的綜合實(shí)力。周亞芬、王惠平等研究指出[11-12],在青年護(hù)士的培訓(xùn)中根據(jù)能級確定培訓(xùn)重點(diǎn),制訂理論與操作培訓(xùn)大綱,按照培訓(xùn)大綱進(jìn)行理論與操作培訓(xùn),培訓(xùn)過程中結(jié)合??婆嘤?xùn)方法,進(jìn)行專科考核評估,結(jié)果均顯示:這種方法能有效提高青年護(hù)士核心能力。唐佳等采用系統(tǒng)型培訓(xùn)模式[8],即調(diào)查分析護(hù)士培訓(xùn)需求,制訂培訓(xùn)手冊,進(jìn)行護(hù)士分層級培訓(xùn),結(jié)果顯示:該模式能提高護(hù)士的核心能力,提高醫(yī)生配合滿意度。
2004年開始,國際上陸續(xù)有專家從不同維度提出關(guān)于手術(shù)室護(hù)士核心能力的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。在國內(nèi),郭杰等初步構(gòu)建了一套手術(shù)室??谱o(hù)士核心能力評價(jià)指標(biāo)體系[2],雖然沒有廣泛使用,但對建立我國手術(shù)室??谱o(hù)士核心能力的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有一定的指導(dǎo)意義。徐宏坤等采用質(zhì)性訪談從柯氏四層次構(gòu)建手術(shù)室護(hù)士低年資護(hù)士核心能力評價(jià)指標(biāo)[13]。這種評價(jià)方式可以從短期、長期關(guān)注培訓(xùn)效果,反映出手術(shù)室低年資護(hù)士經(jīng)過培訓(xùn)后的行為的改變和對提高組織效益的實(shí)際貢獻(xiàn)。梅娜等運(yùn)用德爾菲法構(gòu)建了手術(shù)室護(hù)士核心能力評價(jià)指標(biāo)體系[14],為手術(shù)??谱o(hù)士核心能力的培訓(xùn)考核和評價(jià)提供了依據(jù)。
張瑩、曾玉英、錢晨等人均采用中國注冊護(hù)士核心能力測評量表對手術(shù)室護(hù)士進(jìn)行調(diào)查[10,15-16],結(jié)果均顯示:手術(shù)室護(hù)士倫理法律實(shí)踐維度得分最高,評判性思維及科研能力評分最低。該結(jié)果可能與手術(shù)室護(hù)士工作環(huán)境相關(guān)。穆莉、王琤、姜魯平等采用自制的手術(shù)室專業(yè)護(hù)士核心能力評價(jià)量表對北京市兩所三級甲等醫(yī)院的196名手術(shù)室專業(yè)護(hù)士進(jìn)行調(diào)查[17-18],結(jié)果顯示:護(hù)士的層級、職務(wù)、職稱、年齡分別是影響其專業(yè)基礎(chǔ)能力、專業(yè)管理能力、專業(yè)配合能力、專業(yè)發(fā)展能力維度得分的重要變量。研究表明,手術(shù)室護(hù)士核心能力受到諸多因素的影響。護(hù)理管理者在制訂護(hù)理計(jì)劃時(shí)要根據(jù)這些因素考量制訂培訓(xùn)計(jì)劃有助于提高護(hù)士核心能力。此外,高俠、王斌全等研究表明社區(qū)護(hù)士的核心能力處于較低水平[19],相關(guān)管理者需要針對其能力薄弱的方面制訂相應(yīng)的干預(yù)策略以提高其核心能力。年齡、性別、教育程度等是國內(nèi)外研究人員普遍認(rèn)為具有代表性的影響手術(shù)室??谱o(hù)士核心能力的人口學(xué)因素[20-23]。此外,層級、職務(wù)、職稱也是其核心能力的影響因素[4]。其他影響因素如下:
隨著手術(shù)室的發(fā)展,專科化的管理模式已經(jīng)逐步顯露優(yōu)勢,曾玉英[21]的研究表明固定??朴兄谔岣呤中g(shù)室護(hù)士核心能力水平,提高手術(shù)護(hù)理配合質(zhì)量與效率。固定手術(shù)??朴欣谧o(hù)士對本??剖中g(shù)患者的護(hù)理方法進(jìn)行反復(fù)練習(xí)、總結(jié),集中配合同一??剖中g(shù)能對手術(shù)醫(yī)生習(xí)慣、手術(shù)過程等進(jìn)行不斷強(qiáng)化練習(xí),其護(hù)理能力、熟練程度及解決本??苹颊邌栴}的能力均得到更好提高,對本手術(shù)專科也能更好地提出問題解決問題并把現(xiàn)有成果應(yīng)用于臨床實(shí)際中,同時(shí)也利于??平M長進(jìn)行培訓(xùn)與考核。
張瑩的調(diào)查結(jié)果顯示[15],從事手術(shù)室護(hù)理工作時(shí)間是影響護(hù)士核心能力的主要因素。年輕護(hù)士由于臨床技能及經(jīng)驗(yàn)的欠缺,工作及心理壓力較大,精力及時(shí)間大多集中于日常工作無暇顧及其他能力的發(fā)展,影響掌握各項(xiàng)核心能力的積極性和主動(dòng)性。因此教育管理者在進(jìn)行在職培訓(xùn)計(jì)劃的制訂時(shí)要充分考慮到這個(gè)因素,適當(dāng)安排護(hù)士進(jìn)行核心能力其他相關(guān)知識的學(xué)習(xí)與考核。
錢晨通過調(diào)查顯示手術(shù)室護(hù)士自主學(xué)習(xí)能力與核心能力成正相關(guān)[10],即自主學(xué)習(xí)能力水平越強(qiáng),核心能力越高。這是由于手術(shù)室特殊的工作環(huán)境,患者病情變化較快,護(hù)士必須準(zhǔn)確判斷并進(jìn)行及時(shí)處理。護(hù)士對工作過程中存在的疑惑,通過自主學(xué)習(xí)、文獻(xiàn)的查閱等使護(hù)士核心能力得到提升。護(hù)理管理者應(yīng)尋找自主學(xué)習(xí)能力及核心能力培養(yǎng)共性的方法,提高護(hù)士自主學(xué)習(xí)能力。
吳菲、葉茂等研究表明護(hù)士核心能力得分隨著教育程度的提升而增加[24]。調(diào)查顯示,臨床護(hù)理方面中專學(xué)歷護(hù)士得分最低,大專學(xué)歷護(hù)士在專業(yè)發(fā)展得分優(yōu)于中專學(xué)歷護(hù)士;本科及以上學(xué)歷護(hù)士得分最高,在領(lǐng)導(dǎo)能力、人際關(guān)系、法律/倫理實(shí)踐等方面得分均高于大專、中專學(xué)歷護(hù)士得分。因此伴隨教育程度的提高,護(hù)士的核心能力逐漸加強(qiáng),但在臨床護(hù)理方面能力差別不明顯。
手術(shù)室護(hù)士核心能力的培訓(xùn)是一個(gè)長期、呈階梯式上升的過程。萬敏指出,好的培訓(xùn)模式能調(diào)動(dòng)手術(shù)室護(hù)士的積極性[25],在工作中不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題,使管理者和被管理者能夠互相促進(jìn)共同發(fā)展。管理者在培訓(xùn)過程要注重各層級護(hù)士不同的培訓(xùn)重點(diǎn),進(jìn)行分層培訓(xùn),培訓(xùn)中根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容采用多種形式的培訓(xùn)方法,如個(gè)案匯報(bào)、疑難病例討論、護(hù)理查房等,鼓勵(lì)護(hù)士自學(xué)。低年資護(hù)士經(jīng)過手術(shù)室??仆婆嘤?xùn)后,采用固定??频姆椒芴岣咦o(hù)士的核心能力,培訓(xùn)中關(guān)注護(hù)士在教育與科研、評判性思維的提升,提高護(hù)士的自主學(xué)習(xí)能力。有研究表明,評判性思維中的求知欲、系統(tǒng)化能力及評判性思維的自信心是自主學(xué)習(xí)能力的影響因素,二者相互促進(jìn)、相互影響[26]。護(hù)士培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)要依托護(hù)士的學(xué)習(xí)需求,從護(hù)士的需求出發(fā)才能制訂合適的培訓(xùn)課程,有針對性進(jìn)行培訓(xùn),方能提高手術(shù)室護(hù)士核心能力。