孫海哨

（江蘇旅游職業(yè)學(xué)院，江蘇 揚(yáng)州 225000）

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的優(yōu)化與經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的推進(jìn)，我國企業(yè)面臨全新發(fā)展挑戰(zhàn)，需要企業(yè)在新時(shí)期背景下加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，提升自身市場競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。而工商管理是企業(yè)發(fā)展的有利途徑，需要企業(yè)正視工商管理內(nèi)涵與意義，采取多種措施創(chuàng)新工商管理，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理工作成效，有效適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，為自身穩(wěn)定長遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。

一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)簡述

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)主要指以對稱經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，以經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定持續(xù)增長為主。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)理念中，經(jīng)濟(jì)增長速度需要由原本的高速轉(zhuǎn)變?yōu)橹懈咚?，體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長的強(qiáng)調(diào)，并且經(jīng)濟(jì)新常態(tài)以中高速經(jīng)濟(jì)增長速度對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行不斷優(yōu)化，保證經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)處于對稱狀態(tài)，促進(jìn)對稱結(jié)構(gòu)持續(xù)性發(fā)展，以此實(shí)現(xiàn)增長促發(fā)展、發(fā)展促增長的良性循環(huán)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要遵循客觀規(guī)律，在不同時(shí)期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展對應(yīng)不同階段特點(diǎn)，將新的機(jī)遇提供給經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。近年來，我國經(jīng)濟(jì)高速增長，但是按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，我國經(jīng)濟(jì)勢必要放緩增長速度，即使將經(jīng)濟(jì)增長速度放緩到百分之十以內(nèi)，我國經(jīng)濟(jì)的實(shí)際增長量依然具有較強(qiáng)的可觀性，在世界范圍內(nèi)，其體量與速度方面依然名列前茅?，F(xiàn)階段，國家政策與戰(zhàn)略要求我國經(jīng)濟(jì)趨向多元化發(fā)展，鼓勵(lì)企業(yè)增加優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供給以滿足國內(nèi)消費(fèi)需求，降低我國消費(fèi)者對國外產(chǎn)品的依賴。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)在不斷優(yōu)化國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的過程中，充分結(jié)合政府政策，再次刺激全國內(nèi)需市場，使我國企業(yè)數(shù)量與新增速度呈現(xiàn)積極上升趨勢。

二、企業(yè)工商管理簡述

在新時(shí)期市場經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)工商管理是企業(yè)借助管理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)管理與謀劃自身的手段，促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。企業(yè)工商管理對應(yīng)的工商管理學(xué)的研究起源于美國，該學(xué)說的產(chǎn)生源于當(dāng)時(shí)市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，且全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境形勢趨向復(fù)雜化發(fā)展，因此，企業(yè)在具備經(jīng)營管理能力的同時(shí)，還要了解市場經(jīng)濟(jì)對人才的需求，使工商管理學(xué)得以形成與發(fā)展。企業(yè)工商管理基礎(chǔ)較寬、涉及的范圍較廣，要求工商管理人員掌握企業(yè)生產(chǎn)管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、市場營銷、統(tǒng)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、會計(jì)學(xué)與管理學(xué)等知識，在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營部門能夠勝任企業(yè)人才管理、市場分析與生產(chǎn)管理等工作，成為企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營管理所需要的綜合型人才。工商管理人才能夠?qū)ζ髽I(yè)工商管理工作進(jìn)行有效強(qiáng)化，使企業(yè)外部管理與內(nèi)部控制管理工作不斷優(yōu)化，同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)資源有效配置，對企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)進(jìn)行正面調(diào)整，在市場中提升企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)發(fā)展奠定有利基礎(chǔ)，促進(jìn)我國企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下有序、穩(wěn)步發(fā)展。

三、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)創(chuàng)新工商管理的意義

（一）明確發(fā)展方向

我國企業(yè)內(nèi)部的工商管理工作在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，具有明確企業(yè)未來發(fā)展方向的重要意義。企業(yè)通過工商管理工作，可以對企業(yè)自身的運(yùn)營情況充分掌握，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營過程中的一系列問題。之后企業(yè)可以針對這些問題采取對應(yīng)的解決措施，優(yōu)化企業(yè)本身的運(yùn)營情況。企業(yè)能夠根據(jù)這些問題與措施，明確自身經(jīng)營管理工作的未來發(fā)展方向。企業(yè)工商管理人員也可以結(jié)合運(yùn)營方面的資料，制定科學(xué)合理的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)制定相應(yīng)的管理制度和辦法，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

（二）降低運(yùn)營管理成本

我國企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的大環(huán)境下實(shí)施企業(yè)工商管理，能夠有效降低企業(yè)管理方面與運(yùn)營方面的成本。實(shí)施工商管理的企業(yè)，通常具有較強(qiáng)的成本控制能力，基于工商管理工作對企業(yè)管理與運(yùn)營方面的成本進(jìn)行嚴(yán)格控制，勢必會在一定程度上對企業(yè)運(yùn)行成本進(jìn)行有效降低。在企業(yè)通過工商管理工作降低運(yùn)行成本的過程中，企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)工作安排趨向合理化發(fā)展，合理管理與分配企業(yè)部分部門的配置管理工作，提升企業(yè)運(yùn)行效率，滿足企業(yè)成本降低與效率提升的發(fā)展需求。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，我國企業(yè)實(shí)施工商管理，具有強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的重要意義。財(cái)務(wù)是企業(yè)發(fā)展過程中的重要指標(biāo)，企業(yè)的財(cái)務(wù)工作成效直接影響企業(yè)發(fā)展能力，因此，任何企業(yè)都不希望自身財(cái)務(wù)出現(xiàn)問題，企業(yè)管理人員都會高度重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行充分掌握與嚴(yán)格控制。由此可見，企業(yè)財(cái)務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展的重要推動作用。企業(yè)內(nèi)部的工商管理工作可以做到充分掌握與嚴(yán)格控制企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，因此，企業(yè)實(shí)施工商管理，能夠有效強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作，借助工商管理人員的有效管理，保證企業(yè)未來經(jīng)濟(jì)活動與經(jīng)營發(fā)展能夠匹配合理方案，促進(jìn)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)趨向科學(xué)化發(fā)展，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。

（四）提升人力資源管理效率

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下我國企業(yè)實(shí)施工商管理，能夠有效提升企業(yè)人力資源管理效率。企業(yè)應(yīng)用工商管理模式，能夠合理有效地管理企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的工作，因此，企業(yè)工商管理將在很大程度上影響企業(yè)人力資源管理工作，以積極影響提升企業(yè)人力資源管理成效。企業(yè)人力資源管理工作直接影響企業(yè)發(fā)展，基于此，企業(yè)實(shí)施工商管理工作，提升人力資源管理效率，是企業(yè)未來發(fā)展的必然需求。由于企業(yè)的發(fā)展源于企業(yè)內(nèi)部每一個(gè)員工的努力奮斗，因此，企業(yè)需要借助工商管理工作與相應(yīng)管理模式，對企業(yè)員工的潛能進(jìn)行充分挖掘，以此為企業(yè)發(fā)展提供保障。企業(yè)管理人員能夠針對人力資源管理制定合理的管理辦法，使企業(yè)全體員工在工作崗位上投入盡可能多的時(shí)間與精力，從而提升工作效率與效益，促進(jìn)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

四、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下企業(yè)進(jìn)行工商管理創(chuàng)新的路徑

（一）增強(qiáng)管理意識

基于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景，企業(yè)創(chuàng)新工商管理工作，需要加強(qiáng)自身的工商管理意識。我國企業(yè)想要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的市場競爭環(huán)境，保證自身在市場中穩(wěn)定生存，提升自身市場競爭力，需要加強(qiáng)自身工商管理意識，對工商管理采取積極的態(tài)度。我國企業(yè)增強(qiáng)自身工商管理意識，落實(shí)工商管理工作，有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)贏利與穩(wěn)定發(fā)展，對未來企業(yè)發(fā)展中需要面臨的各種挑戰(zhàn)、問題與風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行有效預(yù)見與應(yīng)對，促使自身明確發(fā)展方向，圍繞發(fā)展方向采取有效措施，全面防范企業(yè)經(jīng)營發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)形勢下能夠健康發(fā)展。企業(yè)加強(qiáng)工商管理意識，需要在具體實(shí)踐工作中，對工商管理職能進(jìn)行充分發(fā)揮，并且保證職能發(fā)揮到極致程度。企業(yè)需要結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況，對傳統(tǒng)體系與制度進(jìn)行改革，保留傳統(tǒng)體系制度的精華部分，結(jié)合工商管理理念與模式實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)體系制度的優(yōu)化。企業(yè)工商管理需要憑借有效、可行與科學(xué)的方法，規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展，對企業(yè)發(fā)展的全部環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)進(jìn)行相應(yīng)的分析與操作，體現(xiàn)企業(yè)工商管理意識的加強(qiáng)，強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展能力，保證企業(yè)在市場環(huán)境中長久生存與穩(wěn)定發(fā)展。

（二）創(chuàng)新人才培養(yǎng)

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下我國企業(yè)創(chuàng)新工商管理，需要重視管理人才在工商管理創(chuàng)新中的重要作用，通過創(chuàng)新人才培養(yǎng)的路徑，培養(yǎng)工商管理創(chuàng)新型人才，提升企業(yè)工商管理創(chuàng)新成效，促進(jìn)企業(yè)工商管理工作發(fā)展。我國企業(yè)需要對工商管理人員給予足夠的重視，同時(shí)，關(guān)注企業(yè)為工商管理人員提供的人才培養(yǎng)模式，以先進(jìn)的用人理念與用人方式，幫助工商管理人員樹立正確的工作理念，促進(jìn)其在自身工作崗位中實(shí)施工作創(chuàng)新，成為滿足企業(yè)發(fā)展需求的工商管理人才。企業(yè)創(chuàng)新工商管理工作，培養(yǎng)兼具專業(yè)能力與創(chuàng)新能力的人才，需要定期為工商管理人員提供工作培訓(xùn)，強(qiáng)化人員的專業(yè)知識培訓(xùn)與創(chuàng)新意識能力培訓(xùn)，使員工能夠接觸到最先進(jìn)的工商管理理念，實(shí)踐最有效的工商管理模式，并在此基礎(chǔ)上共同創(chuàng)新工商管理工作，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)工商管理人員掌握的專業(yè)知識有效切合其現(xiàn)實(shí)工作要求，提升員工的綜合素質(zhì)，促進(jìn)管理人才在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮助推作用。在創(chuàng)新人才培養(yǎng)的過程中，企業(yè)也需要完善人才管理模式，在企業(yè)內(nèi)部針對工商管理人員建立合理公正的人才選拔機(jī)制與競爭機(jī)制，對公開招聘、競爭上崗與合同管理等辦法進(jìn)行完善，并注重人才的績效考核，根據(jù)按勞分配與權(quán)責(zé)相當(dāng)?shù)仍瓌t，對企業(yè)人才進(jìn)行獎(jiǎng)懲，充分激發(fā)員工潛能，有機(jī)結(jié)合員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)工商管理有效創(chuàng)新。

（三）強(qiáng)化科技創(chuàng)新

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，我國企業(yè)創(chuàng)新工商管理，需要強(qiáng)化科技創(chuàng)新。企業(yè)的發(fā)展離不開產(chǎn)品和技術(shù)的更新，因此，企業(yè)需要充分掌握市場中的產(chǎn)品需求，以科技創(chuàng)新自身產(chǎn)品，使產(chǎn)品滿足市場需求，以產(chǎn)品的創(chuàng)新性加強(qiáng)企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢。企業(yè)創(chuàng)新工商管理，需要強(qiáng)化科技創(chuàng)新，對新產(chǎn)品進(jìn)行不斷研發(fā)，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)性提升。例如，企業(yè)可以加強(qiáng)生產(chǎn)管理，研發(fā)、改進(jìn)、創(chuàng)新產(chǎn)品，并創(chuàng)新產(chǎn)品生產(chǎn)方式與服務(wù)方式，憑借產(chǎn)品的較高科技創(chuàng)新含量，提升企業(yè)自身技術(shù)水平，使企業(yè)在市場競爭中具備較強(qiáng)競爭實(shí)力，提高企業(yè)在產(chǎn)品整個(gè)生產(chǎn)鏈中的地位，體現(xiàn)其核心作用。因此，我國企業(yè)需要結(jié)合工商管理理念與工作模式，立足自身實(shí)際情況，完善科技創(chuàng)新機(jī)制，提升自身核心競爭力，保證自身有效適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢變化，對市場發(fā)展機(jī)會進(jìn)行及時(shí)把握，找到經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與企業(yè)發(fā)展的連接點(diǎn)，為企業(yè)工商管理創(chuàng)新與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供保障。

（四）創(chuàng)新營銷方式

我國企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下創(chuàng)新工商管理，需要重點(diǎn)創(chuàng)新營銷方式。企業(yè)需要通過創(chuàng)新營銷方式的路徑，保證自身產(chǎn)品的有效推銷，在市場競爭中獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)營銷方式創(chuàng)新，需要企業(yè)對市場動態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)關(guān)注，以自身對市場的充分了解，保證自身有效適應(yīng)市場變化，在市場中占據(jù)有利的地位。在充分掌握市場動態(tài)的基礎(chǔ)上，企業(yè)需要重視內(nèi)部人力資源與財(cái)務(wù)等方面的管理工作，通過企業(yè)內(nèi)部管理工作與外部環(huán)境的結(jié)合，對營銷模式進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，創(chuàng)新企業(yè)營銷方式，強(qiáng)化企業(yè)工商管理。同時(shí)，企業(yè)需要在借助營銷方式提升企業(yè)競爭力的過程中，對競爭對手實(shí)力進(jìn)行充分掌握，分析其經(jīng)營策略，實(shí)現(xiàn)自身產(chǎn)品營銷的進(jìn)一步完善與創(chuàng)新。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，我國企業(yè)需要通過創(chuàng)新營銷方式的路徑，實(shí)現(xiàn)工商管理創(chuàng)新，借助營銷模式的不斷調(diào)整，提升企業(yè)市場競爭優(yōu)勢，從而促進(jìn)企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)形勢下實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

五、結(jié)語

綜上所述，基于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的大環(huán)境，我國企業(yè)創(chuàng)新工商管理，需要以工商管理與經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的準(zhǔn)確認(rèn)知為基礎(chǔ)，采取增強(qiáng)管理意識、創(chuàng)新人才培養(yǎng)、強(qiáng)化科技創(chuàng)新與創(chuàng)新營銷方式等措施，對工商管理進(jìn)行有效創(chuàng)新，充分放大工商管理的積極影響作用，促進(jìn)企業(yè)健康長久發(fā)展。