●田 雨

從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)就是醫(yī)院特色文化與科研實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。科學(xué)研究是醫(yī)院的一項(xiàng)重要工作，對(duì)科學(xué)研究成果進(jìn)行規(guī)范化管理，指的就是結(jié)合醫(yī)院的具體情況，對(duì)各方面的資源進(jìn)行合理調(diào)配，并借助于醫(yī)院對(duì)內(nèi)部各項(xiàng)科學(xué)研究工作得到適當(dāng)管理，從而不斷推進(jìn)科學(xué)研究工作的發(fā)展，幫助科學(xué)研究成果如期完成，并且以最小化的資源和利潤(rùn)投入換取最優(yōu)化的科研成果。除此之外，在醫(yī)院中開(kāi)展規(guī)范化的科技管理工作，還能夠鞭策相關(guān)醫(yī)務(wù)人員以高度集中的注意力投身于科研事業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院在科研水平和科研人才隊(duì)伍建設(shè)等多方面的進(jìn)步，提高醫(yī)院的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，最終推動(dòng)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

一、提高科技項(xiàng)目的研究能力

申請(qǐng)課題之前，醫(yī)院各科室的管理人員首先應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)掌握專業(yè)知識(shí)，能夠?qū)⒗碚撝R(shí)付諸于實(shí)踐，并取得良好效果的醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)申請(qǐng)科學(xué)研究課題，幫助其明確科學(xué)研究對(duì)醫(yī)院發(fā)展的積極作用，促使其對(duì)科學(xué)研究建立起正確的認(rèn)識(shí)，告知醫(yī)務(wù)人員有關(guān)科學(xué)研究項(xiàng)目申請(qǐng)的積極作用，組織相關(guān)人員開(kāi)展講座，并就其中的專業(yè)問(wèn)題請(qǐng)教專家，促使其掌握科學(xué)研究的各種課題，讓其了解到各種各樣有價(jià)值的信息，為科研人員的理論課題奠定基礎(chǔ)，并在此基礎(chǔ)上，促進(jìn)科研人員對(duì)科學(xué)研究保持高度的集中和關(guān)注，發(fā)揮出自身最高的科研水平，不斷提高自身的科研能力。在選擇科學(xué)研究項(xiàng)目時(shí)，首先要考慮選取具有前瞻性的項(xiàng)目課題，并積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在創(chuàng)新和優(yōu)化基礎(chǔ)上將其落實(shí)。在科學(xué)研究課題確定之后，醫(yī)院管理部門(mén)要鼓勵(lì)科研人員將科學(xué)研究項(xiàng)目的申請(qǐng)書(shū)內(nèi)容進(jìn)行完善。

二、保證科技項(xiàng)目的運(yùn)行質(zhì)量

在確定好科學(xué)研究項(xiàng)目的課題之后，就應(yīng)馬上開(kāi)展對(duì)項(xiàng)目課題的研究，這時(shí)就必須加大對(duì)實(shí)驗(yàn)操作過(guò)程的管理和對(duì)研究信息的整理及歸納進(jìn)行監(jiān)督，并重視科學(xué)研究項(xiàng)目的最終信息審查環(huán)節(jié)，增強(qiáng)科學(xué)研究的實(shí)際效果，保證科學(xué)項(xiàng)目研究和運(yùn)行的質(zhì)量。

我國(guó)大部分的醫(yī)院均有著較長(zhǎng)的發(fā)展歷史，對(duì)于這樣的醫(yī)院來(lái)說(shuō)，通常都具有豐富的臨床內(nèi)涵和特色文化，這是醫(yī)院獨(dú)特性的一個(gè)重要體現(xiàn)。在醫(yī)院科學(xué)研究中，選擇項(xiàng)目研究課題時(shí)，往往更偏向于選擇有關(guān)臨床的研究課題，而這類研究課題的重難點(diǎn)就在于，需要采取有效的措施對(duì)科學(xué)研究計(jì)劃進(jìn)行全程的監(jiān)督，進(jìn)而保證科學(xué)研究計(jì)劃的全面落實(shí)。針對(duì)這樣的實(shí)際情況，醫(yī)院就必須成立學(xué)術(shù)委員會(huì)，其任務(wù)就是制定科學(xué)研究項(xiàng)目相關(guān)制度，對(duì)臨床藥物和相關(guān)的隨機(jī)計(jì)劃進(jìn)行完善和編排，并有效規(guī)范管理；對(duì)醫(yī)院的科學(xué)研究信息和項(xiàng)目進(jìn)行最終的評(píng)價(jià)和管理，從而保障科學(xué)研究評(píng)價(jià)的專業(yè)性和準(zhǔn)確性。

除此之外，還要對(duì)周期的評(píng)價(jià)和審查制度進(jìn)行制定和完善，這就需要醫(yī)院的學(xué)術(shù)委員會(huì)對(duì)科學(xué)研究項(xiàng)目的過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行全程監(jiān)督、審查和管理，明確研究項(xiàng)目的具體進(jìn)展，為醫(yī)院科學(xué)研究實(shí)力的增強(qiáng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)提升相關(guān)科學(xué)研究技術(shù)人員對(duì)科研活動(dòng)的主動(dòng)參與度和積極參與的信心。另外，醫(yī)院還要對(duì)取得了較好科學(xué)研究成果的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，建立起獎(jiǎng)懲制度，并依次提升獎(jiǎng)勵(lì)制度的力度和高度，從而激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的研究積極性，不斷鞭策其保障科學(xué)研究項(xiàng)目的實(shí)際效果。而針對(duì)尚未取得實(shí)際研究效果的醫(yī)務(wù)人員，醫(yī)院也要結(jié)合該小組的實(shí)際情況，并參照獎(jiǎng)懲制度，對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，這樣才能夠激勵(lì)這部分科學(xué)研究醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)積極投入科研的積極性，最終強(qiáng)化醫(yī)院科技規(guī)范化管理的力度和效果。

最后，如果想保證醫(yī)院科學(xué)研究工作的高效率開(kāi)展，并科學(xué)合理配置管理有關(guān)科學(xué)研究的資金投入，就必須要對(duì)醫(yī)院以往的科學(xué)研究項(xiàng)目進(jìn)行分析，了解以往研究項(xiàng)目中所存在的問(wèn)題，例如資金投入問(wèn)題、資源配置問(wèn)題和項(xiàng)目開(kāi)展問(wèn)題等，從而為科研經(jīng)費(fèi)的管理提供科學(xué)依據(jù)。對(duì)以往醫(yī)院所投資的科學(xué)研究項(xiàng)目進(jìn)行整理和分析，科研迅速估算出相關(guān)科學(xué)研究所需的經(jīng)費(fèi)，從而制定并完善預(yù)算管理制度，確定一個(gè)合理的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，從而為醫(yī)院科學(xué)研究的開(kāi)展提供制度保障和資金保障。

三、加強(qiáng)科技管理人才隊(duì)伍的建設(shè)

為了確保醫(yī)院特色和優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，必須加強(qiáng)對(duì)科技管理的規(guī)范度，而加強(qiáng)科技管理人才隊(duì)伍的建設(shè)也是一種有效途徑。新時(shí)期，醫(yī)院應(yīng)加大對(duì)人才儲(chǔ)備的重視，促進(jìn)醫(yī)院的高資質(zhì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和拓展，同時(shí)還要做好師承教育工作，醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員將各臨床領(lǐng)域前輩的相關(guān)臨床經(jīng)驗(yàn)、方法和技巧等信息知識(shí)進(jìn)行有效地整理和歸納，為醫(yī)院科學(xué)研究項(xiàng)目開(kāi)展和發(fā)展提供有效的理論基礎(chǔ)保障，并讓醫(yī)務(wù)人員在面臨不能解決的問(wèn)題時(shí)，能夠有據(jù)可循，有據(jù)可依。除此之外，醫(yī)院還可以不定期地開(kāi)展學(xué)術(shù)交流講座，舉辦會(huì)議。組織相關(guān)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行技術(shù)探討，從而發(fā)現(xiàn)新的思想和方法，提高醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的整體專業(yè)水平。

四、實(shí)行獎(jiǎng)懲制度

醫(yī)院可制定出具體的獎(jiǎng)懲制度，加大獎(jiǎng)勵(lì)政策的力度，徹底落實(shí)醫(yī)院科學(xué)研究項(xiàng)目中的申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)、立項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、結(jié)題獎(jiǎng)勵(lì)和科學(xué)研究成果獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)等諸多方面的獎(jiǎng)懲制度，從而鼓勵(lì)和鞭策技術(shù)人員積極參與到科學(xué)研究活動(dòng)中去，并發(fā)揮出自己最大的作用。

綜上所述，對(duì)醫(yī)院科技實(shí)行規(guī)范化管理，必須要遵循科學(xué)管理和全面落實(shí)的管理理念，凸顯出醫(yī)院的特色文化，發(fā)揮出醫(yī)院最大的科研優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平的提升，進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)院的整體實(shí)力，從而提高醫(yī)院在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力，最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。