李鴻浩 陳兆剛 赫惠新
(菏澤職業(yè)學(xué)院 山東菏澤 274031)
一個(gè)地方的高等職業(yè)教育的發(fā)展與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)和文化建設(shè)有非常密切的關(guān)系,作為占據(jù)高??倲?shù)二分之一的高職院校在這方面擔(dān)負(fù)著重要任務(wù),一支高素質(zhì)的師資隊(duì)伍扮演著重要角色,探究高職院校青年教師日益顯現(xiàn)的職業(yè)倦怠問題,歸納其中的緣由,分析高職院校應(yīng)對(duì)青年教師職業(yè)倦怠現(xiàn)象的策略,對(duì)高職院校的健康發(fā)展具有十分重要的意義。
人們普遍認(rèn)為教師職業(yè)倦怠是由于其工作壓力大、強(qiáng)度高、無法排解而導(dǎo)致的身體和心理極度疲念現(xiàn)象。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,教師是一個(gè)值得人們尊敬的職業(yè),產(chǎn)生職業(yè)倦怠主要還是個(gè)人心理的調(diào)整不到位,產(chǎn)生了對(duì)事物認(rèn)知的偏差,使自身在情緒上耗竭,性格逐步解體,個(gè)人成就感也降到了最低。教師的職業(yè)決定了人們對(duì)教師的社會(huì)認(rèn)識(shí),對(duì)教師的崇高和敬業(yè)給予高度關(guān)注,是教師對(duì)待自己工作的期望值有些過高,產(chǎn)生了許多不切實(shí)際的想法。這些想法或者幻想很容易被無情的現(xiàn)實(shí)所擊破,使教師出現(xiàn)職業(yè)倦怠現(xiàn)象。產(chǎn)生教師職業(yè)倦怠現(xiàn)象的原因有很多,但是最主要的原因還是教師認(rèn)為其付出的勞動(dòng)與所得到的不相匹配,心理上產(chǎn)生抵觸情緒,放任自己的情緒宣泄?,F(xiàn)在越來越多的社會(huì)人士認(rèn)為職業(yè)倦怠現(xiàn)象不僅是教師個(gè)人的問題,它已經(jīng)成為了一種社會(huì)現(xiàn)象。
下面以山東菏澤地區(qū)高職院校為例,分析探究青年教師職業(yè)倦怠的表現(xiàn)與原因。菏澤地區(qū)有四所高校,其中兩所職業(yè)院校:菏澤職業(yè)學(xué)院和菏澤家政職業(yè)技術(shù)學(xué)院。兩所學(xué)校教職工總數(shù)近1100人,青年教師占60%,為探究青年教師職業(yè)倦怠問題,共向兩所學(xué)校青年教師發(fā)放400份調(diào)查表,收回有效調(diào)查表320份。統(tǒng)計(jì)情況見表1。
調(diào)查表包括一些常規(guī)內(nèi)容,諸如崗位性質(zhì)、年齡、性別、婚姻狀況、子女年齡、學(xué)歷、研究領(lǐng)域、經(jīng)濟(jì)條件等,最后針對(duì)職業(yè)倦怠原因附加了一些問題。
經(jīng)對(duì)調(diào)查表統(tǒng)計(jì),青年教師職業(yè)倦怠表現(xiàn)與原因如下。
輕度倦怠程度以上的教師比例達(dá)100%;一般倦怠程度以上的教師比例達(dá)60%;處于嚴(yán)重倦怠的教師比例達(dá)5%。高職院校青年教師職業(yè)倦怠程度已經(jīng)相當(dāng)高,對(duì)學(xué)校的發(fā)展應(yīng)引起社會(huì)和學(xué)校的高度重視。
(1)高職院校教師普遍缺乏,青年教師承擔(dān)課時(shí)工作量平均在12~16節(jié),授課任務(wù)繁重。
(2)高職院校教師的績(jī)效考核體系不健全、不科學(xué)也是造成青年教師心理壓力的主要原因。
青年教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際動(dòng)手能力欠缺,難以適應(yīng)現(xiàn)代職業(yè)教育改革發(fā)展的要求。
由于高校職稱制度改革,部分高職院校多年不啟動(dòng)職稱評(píng)聘,教師晉升職稱的訴求得不到解決;再加上多年不動(dòng)干部,個(gè)人發(fā)展空間受到限制。
部分青年教師不關(guān)心、不研究職業(yè)教育發(fā)展的特點(diǎn)和現(xiàn)狀,不了解職業(yè)院校與政府、企業(yè)、行業(yè)的關(guān)系。
隨著國家二胎政策的放開,青年女教師有生二胎的期望,但現(xiàn)實(shí)的生育壓力和孩子入托壓力對(duì)青年女教師的職業(yè)發(fā)展帶來一定困擾。
青年教師職業(yè)倦怠問題已成為一個(gè)社會(huì)問題,是由社會(huì)、政府、學(xué)校,包括教師本人等多個(gè)因素共同造成的。因此,必須從各個(gè)角度、各個(gè)層面來考慮,采取相應(yīng)的針對(duì)性的措施,為青年教師的工作、學(xué)習(xí)和生活提供有效的保障,盡可能將青年教師身心和精神的壓力及負(fù)擔(dān)減輕。
高職院校應(yīng)設(shè)立教師發(fā)展中心,引導(dǎo)教師在教學(xué)、科研、實(shí)踐、育人等方面開展自我診斷,協(xié)助開展職業(yè)生涯規(guī)劃,答疑解惑,滿足教師個(gè)性化、專業(yè)化發(fā)展需求。研究制定教師發(fā)展成長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系,開展教師發(fā)展成長(zhǎng)認(rèn)定,為教師個(gè)人成長(zhǎng)提供目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)指引。
高職院校要配合市人才辦、人事局、編辦等部門,制定人才招引政策,多措并舉引進(jìn)、招錄師資,降低青年教師工作量,減輕工作壓力。
加大優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)和優(yōu)秀教師獎(jiǎng)勵(lì)力度,強(qiáng)化分類培養(yǎng),培養(yǎng)一批教學(xué)名師和教學(xué)團(tuán)隊(duì)。發(fā)揮院系教研室作用,完善傳幫帶工作機(jī)制,打造學(xué)習(xí)成長(zhǎng)共同體,搭建先進(jìn)教學(xué)模式和優(yōu)質(zhì)教改方案孵化的重要平臺(tái)。全面開展教學(xué)能力提升培訓(xùn),促進(jìn)教師掌握職業(yè)教育規(guī)律。
(1)培養(yǎng)教師的專業(yè)能力。組織青年教師開展聽課、交流等教研活動(dòng)和一對(duì)一以老帶新活動(dòng),提升教師的教育教學(xué)能力。組織青年教師參加國培、省培和其他繼續(xù)教育培訓(xùn),青年教師年培訓(xùn)1次以上。組織青年教師參加專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等短期培訓(xùn)和技能證書考核,提升青年教師專業(yè)水平。
表1 調(diào)查統(tǒng)計(jì)情況表
(2)培養(yǎng)實(shí)踐創(chuàng)新能力。建立青年教師全員企業(yè)鍛煉制度,落實(shí)青年教師每5年到企業(yè)實(shí)踐6個(gè)月以上要求,組織教師深入企業(yè)一線進(jìn)行崗位鍛煉,崗位鍛煉最短時(shí)間一個(gè)月,要求有詳細(xì)的工作日志和嚴(yán)格的考核,以此提升教師的實(shí)踐教學(xué)能力,推動(dòng)企業(yè)人員和學(xué)校教師雙向流動(dòng)。
(3)學(xué)歷、學(xué)位提升。支持教師進(jìn)行學(xué)歷提升,啟動(dòng)40周歲以下青年教師三年學(xué)歷提升達(dá)標(biāo)計(jì)劃,出臺(tái)政策對(duì)取得碩士研究生及以上學(xué)歷的在職進(jìn)修教師給予一定的學(xué)費(fèi)等費(fèi)用支持,原則上本科生全部取得碩士學(xué)位,鼓勵(lì)碩士研究生攻讀博士學(xué)位,提升教師隊(duì)伍學(xué)歷水平。青年教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%,力爭(zhēng)碩士比達(dá)到80%,博士比達(dá)到15%。
(4)全力打造“雙師型”教師隊(duì)伍。制定“雙師型”教師標(biāo)準(zhǔn),明確認(rèn)證與培養(yǎng)辦法;建立“雙師型”教師培養(yǎng)機(jī)制,完善獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效和工作補(bǔ)貼制度;組建由優(yōu)秀教師與產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師相結(jié)合的“雙師型”創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),促進(jìn)教師培養(yǎng)模式改革創(chuàng)新,培育高素質(zhì)、專業(yè)化、創(chuàng)新型“雙師型”教師隊(duì)伍。
(5)堅(jiān)持以賽促教,大力支持青年教師賽教融合發(fā)展。利用職業(yè)教育活動(dòng)周和教學(xué)大賽、技能大賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等大賽平臺(tái),組織青年教師參加重大賽事活動(dòng),形成嚴(yán)格的校內(nèi)層層選拔機(jī)制。建立和完善大賽競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,形成全員參與大賽、全過程融入大賽,提升青年教師的教學(xué)水平。
(6)提高科研水平,加快科研成果轉(zhuǎn)化。全面服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展是職業(yè)院校的基本職責(zé),也是基本屬性。要徹底摒棄遠(yuǎn)離社會(huì)、行業(yè)、企業(yè)“躲進(jìn)小樓成一統(tǒng)”的職業(yè)教育辦學(xué)陋習(xí),鼓勵(lì)青年教師大膽融入社會(huì)生產(chǎn)、科研一線,提高科研水平,加快科研成果轉(zhuǎn)化,全面服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,激發(fā)青年教師的工作積極性。
堅(jiān)持按勞分配, 將績(jī)效工資與工作量(課時(shí)量)多少掛鉤;堅(jiān)持向一線教師傾斜,鼓勵(lì)教師多上課、上好課;堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰懶, 鼓勵(lì)教職工出滿勤、干滿點(diǎn)。教師個(gè)人工資的60%納入績(jī)效工資分配,不斷提高績(jī)效水平,推動(dòng)學(xué)???jī)效工資水平達(dá)到所在行政區(qū)域事業(yè)單位績(jī)效工資基準(zhǔn)線的5倍。青年教師承擔(dān)的社會(huì)培訓(xùn)任務(wù)收入,向承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的一線教師傾斜,與績(jī)效工資總量增長(zhǎng)掛鉤。專業(yè)教師在校企合作企業(yè)可兼職取酬。菏澤職業(yè)學(xué)院為激發(fā)教職工在教學(xué)教研、科研立項(xiàng)、教學(xué)大賽等項(xiàng)目中的工作熱情,營(yíng)造積極爭(zhēng)先的工作氛圍,加大了績(jī)效分配的力度。
完善內(nèi)部管理機(jī)制。探索建立管理崗位與專業(yè)技術(shù)崗位分類管理體制,形成主系列和輔系列職稱、專任教師與專職輔導(dǎo)員職稱、專業(yè)課教師與公共基礎(chǔ)課教師、思政課教師職稱的分類評(píng)價(jià)體系。完善干部職級(jí)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘期制和競(jìng)爭(zhēng)制,選拔和培養(yǎng)一批在實(shí)踐中脫穎而出的年輕干部和青年專業(yè)技術(shù)骨干擔(dān)負(fù)各級(jí)管理崗位和專業(yè)教學(xué)負(fù)責(zé)崗位。2020年菏澤職業(yè)學(xué)院在實(shí)施職稱評(píng)聘時(shí),采取向教學(xué)一線傾斜、向青年教師傾斜的政策,在量化賦分時(shí)充分體現(xiàn)了青年教師的學(xué)歷優(yōu)勢(shì)、科研優(yōu)勢(shì)、工作量?jī)?yōu)勢(shì)和教學(xué)業(yè)績(jī)優(yōu)勢(shì),讓部分業(yè)績(jī)突出的青年教師脫穎而出。
從政府、社會(huì)和學(xué)校層面,要理解教師,關(guān)心教師生活。特別是國家二胎政策放開以后,部分女教師期盼生育二胎,又難以解決生育、孩子入托等與教師工作、學(xué)校發(fā)展之間的矛盾。政府和學(xué)校應(yīng)從制度層面考慮,解決女教師生育、子女入托等難題,為女教師減輕精神壓力和工作壓力。
積極為青年干部搭建成長(zhǎng)平臺(tái),加快完成新老接替,激勵(lì)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部以甘為人梯的精神,當(dāng)好風(fēng)向標(biāo),切實(shí)為青年干部樹立標(biāo)桿,答疑解惑,當(dāng)好引路人,當(dāng)好孺子牛。
面對(duì)青年教師的職業(yè)倦怠問題,高職院校應(yīng)多關(guān)注教師的健康狀況,為其營(yíng)造良好的生活環(huán)境工作氛圍;同時(shí),建立激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)教師的內(nèi)在動(dòng)力,最終達(dá)到我們教書育人的目的。
科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)2020年31期