周 彤, 李 興, 姜 艷

(揚州職業(yè)大學, 江蘇 揚州 225009)

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是黨中央面對新時代,針對我國社會主要矛盾的變化,解決“三農”問題所做出的重大舉措和戰(zhàn)略謀劃,也是中國特色社會主義進入新時代做好“三農”工作的總抓手。鄉(xiāng)村振興是一個長期系統的戰(zhàn)略工程,它的戰(zhàn)略對象是廣袤的農村,這個振興不只是單純的經濟意義上的復蘇和振興,它包括產業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興和組織振興五個部分。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,就是以產業(yè)振興為物質基礎,通過產業(yè)振興增強鄉(xiāng)村的吸引力、凝聚力和向心力,吸引人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),推動現代農業(yè)高質量發(fā)展和興村富民目標的實現。[1]

在鄉(xiāng)村振興五個版塊中,人才振興無疑是最積極、最至關重要的部分,因為只有人才振興、人才投入,產業(yè)、文化、生態(tài)、組織這四個部分的振興才有強有力的動力支撐。

一、研究方法

揚州是全國小微企業(yè)“雙創(chuàng)”城市示范基地,目前的揚州比以往任何城市都更加渴求人才,也比以往任何時候都更有條件成就人才。近期,揚州召開“綠楊金鳳”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才發(fā)展峰會,將聚力搭建“產才融合”人才發(fā)展平臺,優(yōu)化“近悅遠來”的人才培養(yǎng)環(huán)境,加快構建人才向揚州集聚的“強磁場”。為了更好地了解揚州地區(qū)農村小微企業(yè)員工雙創(chuàng)的培訓發(fā)展現狀,我們依托揚州市職業(yè)大學人文學院,以高郵市城南經濟開發(fā)區(qū)和邗江區(qū)公道鎮(zhèn)、楊壽鎮(zhèn)的部分小微企業(yè)員工作為調查主體,通過問卷調查、訪談等形式進行,掌握農村小微企業(yè)員工對揚州雙創(chuàng)及雙創(chuàng)培訓的基本認識,了解他們在認識、接受、行動方面遇到的困惑和阻礙,以及對鄉(xiāng)村振興政策的認識與評價。本次調查于2020年7月進行,共發(fā)放問卷300份,回收298份,其中有效問卷295份;研究方法為百分率統計法,調查結果具有可靠性。

二、調查統計結果及相關分析

(一)調查對象個人和職業(yè)基本信息統計結果及分析

本次調查對象男性占48.3%,女性占51.7%,性別比例基本平衡,不具有差異性,這也說明農村小微企業(yè)在職員工性別分布具有均衡性的特點。另外,借助于與部分企業(yè)負責人的溝通和交流也發(fā)現,企業(yè)員工性別比例相對平衡,非傳統意義上的農村工作應以男性勞動力為主。從員工的年齡結構上分析,以26—30歲人員的比例最高,共65人,占22%,其次和再次分別是21—25歲和31—35歲,分別占比19.5%(58人)和15.3%(45人);從員工的工作年限分析,5年及5年以下占比最高,達28%,其次是6-10年,占比26.3%。這兩組數據充分說明農村小微企業(yè)的從業(yè)人員較為年輕,從事本崗位工作時間并不算長。從對相關企業(yè)負責人的聯系中也得出相類似的結論,不少參培企業(yè)成立時間較短,不超過10年,所以員工的從業(yè)時間也相對較短,以年輕人居多。從參培人員的學歷來看,碩士研究生及以上占比2.5%,本科占比28.8%,大專占比最高,為33.1%，高中占比20.3%,初中及以下占比15.3%;從參培人員的技能職稱統計來看,高級職稱僅占1.7%,中級職稱為15.3%,初級職稱為23.7%,無職稱占比59.3%,這兩組數據共同說明調查對象年齡結構年輕化,學歷層次較高,目前職稱級別雖然不高,但有發(fā)展?jié)摿?如果有后續(xù)良好的工作平臺,會有更好的發(fā)展。調查數據表明,80.5%的員工為本地居民,48.3%的員工沒有在城市工作的經歷,這些數據表明大多數員工作為本地人,更愿意不出家門留在本地工作,有的雖然有過城市工作的經歷,但目前的選擇是回鄉(xiāng)工作,支持鄉(xiāng)村產業(yè)的發(fā)展。

從調查對象的職業(yè)看,以行政辦公管理人員和專業(yè)技術人員為多,分別占比28.8%和25.4%,再次是企業(yè)老板,占比為12.7%,其他均為一線工作人員,共占比33.1%。這個數據可以看出企業(yè)領導在安排人員培訓時更為注重對技術骨干和行政骨干加以培訓。從訪談中,不少企業(yè)主表示盡量選擇技術骨干和行政骨干參培是為了更好地提升技術層面和管理層面的力量,對企業(yè)中層先行培訓,回單位后再輻射培訓內容,以較小投入推動知識技能更新和技能的提升,以期待有更好的發(fā)展。一線工作人員則是安排班組長參培,通過中堅力量的學習輻射帶動全員觀念和素質的提升。在對小微企業(yè)人才需求的多選調查中發(fā)現,需求度由高到低排序的分別是:熟練工人(44.1%)、專業(yè)財務人員(42.4%)、中層技術人員(28.8%)、高級技術人員(27.1%)、研發(fā)人員(21.2%)、中高層管理人員(20.3%)、市場營銷人員(18.6%)。這個排序顯示出揚州市當前的小微企業(yè)的發(fā)展還處于初始階段,需求以一線產業(yè)工人和中層專業(yè)技術人員為最,在新技術的研發(fā)和企業(yè)管理方面對人才的需求較弱,這一方面顯示了揚州市小微企業(yè)發(fā)展現狀,暴露了不足和短板,及其與大企業(yè)人才需求的差距;同時也指出了小微企業(yè)發(fā)展方向和上升空間。從農村小微企業(yè)發(fā)展面臨困難和矛盾的多選調查而言,排序較高的前幾項為:農村就業(yè)創(chuàng)業(yè)條件弱、配套不健全(43.2%)、生產經營成本較高(37.3%)、缺乏優(yōu)秀人才(35.6%)、招工困難(22.9%)、創(chuàng)新能力弱(18.6%)等。這組數據反映農村小微企業(yè)與城市同性質的企業(yè)相比,在發(fā)展道路上面臨更大的壓力和困難,要想讓更多的小微企業(yè)落戶農村,優(yōu)秀人才投身農村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府需要做的扶持工作很多,挑戰(zhàn)很大。

(二)調查對象單位信息統計結果及分析

從調查對象單位的規(guī)模來看,所有企業(yè)的員工人數都在300人以內,47.5%的企業(yè)員工總人數在20—50人范圍內,1—10人的比例為20.3%。從企業(yè)的性質來看,比例最高的前三位分別是有限責任公司、個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè),占比分別為27.1%、24.6%和19.5%。從企業(yè)成立的時間來看,5—10年的比例最高,為44.1%,1—5年的占比19.5%,所有的企業(yè)成立時間都在20年以內。上述三組數據均充分說明培訓和調查單位均屬于小微企業(yè),企業(yè)設立程序簡單、機構設置靈活、人數少、成立時間短,與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略在揚州市的有效推進有一定聯系。

從企業(yè)所屬的行業(yè)類型來看,制造業(yè)的比例最高,占比56%,其次是公共管理、社會保障和社會組織,占比10.2%,并列排第三位的是農林牧漁業(yè)和建筑業(yè),均占比6.2%,并列第五的是批發(fā)零售業(yè)和住宿與餐飲業(yè),均占比為5.1%,其它涉及到的行業(yè)占比更少,分別為采礦業(yè)(4.2%)、交通運輸物流倉儲業(yè)(2.5%)、租賃和商務服務業(yè)(0.9%)、文化教育(0.9%)、衛(wèi)生和社會工作(0.9%)、電力熱力燃力及水生產和供應業(yè)(0.9%)和其他未列行業(yè)(0.9%),根據百度百科中企業(yè)所屬行業(yè)的總分類表,可以發(fā)現金融業(yè)、房地產業(yè)、科學研究與技術服務業(yè)、水利環(huán)境和公共設施管理業(yè)、居民服務修理和其他服務類、文化、體育和娛樂業(yè)均未涉及。只有23.7%的調查對象承認其企業(yè)為農業(yè)農村新產業(yè)、新業(yè)態(tài)或新模式,其他調查對象對此持否定或懷疑態(tài)度。這樣的數據呈列一定程度說明了揚州市農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小微企業(yè)仍然以工業(yè)制造業(yè)等傳統優(yōu)勢行業(yè)為主,這與改革開放以來,揚州市利用地處長三角地區(qū)的優(yōu)勢已讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)提早一步走工業(yè)化發(fā)展的路徑有關。這一方面說明在國家提出鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略政策之前,揚州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經擺脫了農民走傳統農業(yè)單一化發(fā)展的道路,先行一步,走鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)化發(fā)展的道路了。但另一方面也能看出,現代化、高科技、污染小等新興產業(yè)的占比仍很低,傳統優(yōu)勢產業(yè)和新興產業(yè)的比例嚴重不平衡,在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略大背景下,產業(yè)結構的調整變化并不大,在積極有效利用政策方面,還有發(fā)展的空間和潛力,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導在招商引資過程中,遵循政策、保持優(yōu)勢的同時,要將農村農民的劣勢進行積極改造,賦予其生態(tài)、休閑、文化傳承等更多的功能和期待。

調查表明,參培人員所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,60.1%的龍頭企業(yè)是制造業(yè),20.3%的龍頭企業(yè)是農林牧漁業(yè),5.1%的龍頭企業(yè)為建筑業(yè)。以信息傳輸、軟件和信息技術服務業(yè)、科學研究和技術服務業(yè)、金融業(yè)等新興產業(yè)為龍頭企業(yè)的幾乎為零。這個數據也再次說明,我們調查的兩個縣市區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)化進程起步較早,經濟基礎較好,早已擺脫了農村、農民以農業(yè)為主要產業(yè)和收入的發(fā)展軌跡,為農村地區(qū)培育了大量技術工人和企業(yè)經營管理人才,有力地促進了我國農村城市化的進程。但新時代提出新要求,原有的優(yōu)勢有可能異化為其發(fā)展路上的包袱,阻礙其產業(yè)的更新或升級。

(三)調查對象對小微企業(yè)雙創(chuàng)培訓和鄉(xiāng)村振興認知結果及分析

從小微企業(yè)的數量和雙創(chuàng)培訓的效果數據中可以發(fā)現,87.3%的被調查者明確表明本鄉(xiāng)鎮(zhèn)有多家與本企業(yè)性質相同的小微企業(yè),71.2%的被調查者知道本單位利用電子商務平臺宣傳效果,推動產業(yè)的升級和發(fā)展,但效果明顯的僅占11.9%。36.5%的被調查者表示本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小微企業(yè)已經初步形成產業(yè)群,融入到相應的產業(yè)鏈中。4.2%的被調查者表明本單位即本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的龍頭企業(yè),61.9%表明本企業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的龍頭企業(yè)有多種聯系。訪談相關負責人發(fā)現,不少與鄉(xiāng)鎮(zhèn)龍頭企業(yè)無甚關聯的小微企業(yè)正是其鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資后的新項目、新產業(yè)。87.1%的調查對象表明近三年每年均能參加各種性質不同的培訓,64.4%的調查對象表明近三年參加過雙創(chuàng)的專項培訓,83%的調查對象反映雙創(chuàng)的專項培訓有效果,其中反映效果明顯、幫助很大者達23.7%。從農村小微企業(yè)員工的參培需求和實際培訓而言,內容涉及面廣,應然和實然吻合度高,比如信息網絡技術,參培需求為34.7%,實際培訓為33.9%;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),參培需求為27.1%,實際培訓為31.4%;員工素質提升,參培需求為37.3%,實際培訓為32.2%;這些數據一方面反映了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的小微企業(yè)發(fā)展質態(tài)尚可,已走上初始發(fā)展道路,且政府層面在保持本地龍頭產業(yè)優(yōu)質發(fā)展的同時,不同程度的關注和引進有不同發(fā)展?jié)摿Φ男马椖亢托庐a業(yè);另一方面也說明小微企業(yè)人員的參培愿景和實際培訓一致度較高,培訓方在充分調研的基礎上開展了內容豐富的培訓。

從年輕人對鄉(xiāng)村振興工作的支持數據來看,22.9%表示愿意,40.7%持觀望態(tài)度,36.4%表示不愿意。61.9%的被調查者認為鄉(xiāng)村振興政策能夠給小微企業(yè)帶來福音,20.3%表示不能,17.8%表示不清楚。從年輕人不愿回農村工作的多項原因調查發(fā)現,阻礙集中在:農村就業(yè)創(chuàng)業(yè)條件弱、配套不健全(43.2%)、所學專業(yè)在農村不對口(39%)、農村條件弱,生活適應困難(35.6%)、當地鄉(xiāng)村振興發(fā)展的產業(yè)還是以傳統行業(yè)為主,缺少新興產業(yè)(17.8%)等。這些數據表明鄉(xiāng)村振興政策在大多數農村小微企業(yè)員工的心目中已獲得較高的認可,但要想使年輕人對其有更多的選擇和支持,前途漫漫、任重道遠。

三、農村小微企業(yè)員工雙創(chuàng)培訓對策建議

與蘇北地區(qū)的傳統農村相比,揚州市農村的城鎮(zhèn)化和工業(yè)化發(fā)展迅速,本次調研的鄉(xiāng)鎮(zhèn)隸屬揚州市高郵市和邗江區(qū),產業(yè)經濟發(fā)展勢頭較好,城鄉(xiāng)差別不算大,近三年(2017—2019)高郵市蟬聯上榜全國經濟百強縣,邗江也是全國綜合實力百強區(qū)。這一發(fā)展現狀為人才在鄉(xiāng)村的留用提供了很好的平臺。小微企業(yè)是國民經濟和社會發(fā)展的重要基礎,是創(chuàng)業(yè)富民的重要渠道,但是與城區(qū)的小微企業(yè)相比,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小微企業(yè)發(fā)展仍有瓶頸需要突破,無論是從企業(yè)的行業(yè)性質、發(fā)展質態(tài)、發(fā)展需求還是員工的發(fā)展愿景,其焦點均在于人。一方面要主動尋求、積極引進外部人才投身新農村建設,尤其是促使那些從鄉(xiāng)村出身已在城市立足的人才返回鄉(xiāng)村、投身鄉(xiāng)村、建設鄉(xiāng)村;另一方面要注重鄉(xiāng)村內部人才的建設和挖掘,重視農村本土人才扶持培育和管理,開發(fā)和利用農村實用型人才,以鄉(xiāng)村人才建設鄉(xiāng)村,兩手準備建設新農村,為鄉(xiāng)村振興做好人才積淀,助力揚州農村小微企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)建設,讓鄉(xiāng)村經濟因地制宜的持續(xù)發(fā)展,讓鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略落地有成效,從而推動鄉(xiāng)村的全面振興。

(一)制度為抓手:深化人才制度改革,創(chuàng)新機制引進創(chuàng)業(yè)人才、培養(yǎng)領軍人才

習近平總書記說過“人才是創(chuàng)新的根基,是創(chuàng)新的核心要素?！币淖冟l(xiāng)村人才隊伍建設滯后的局面,就要出臺有效支農的人才激勵機制,制定促進招商引資、人才引進的考評獎勵辦法,健全完善人才資源庫。一方面積極吸引本鄉(xiāng)籍的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、大中專畢業(yè)生、退伍軍人及能工巧匠、種養(yǎng)能手等各種技能型人才,通過出謀劃策、投資項目、捐資捐物、技術服務、包村興業(yè)等多元途徑,讓更多的賢能主動帶著資金回來、帶著項目回來,落戶鄉(xiāng)鎮(zhèn),扎根農村,服務鄉(xiāng)村振興,有序推進農村小微產業(yè)發(fā)展。另一方面,主動研究制定鄉(xiāng)村人才管理辦法,培養(yǎng)領軍人才,進一步做好優(yōu)秀人才的培養(yǎng)、配備和使用,打破城鄉(xiāng)人才流動的壁壘,吸引和鼓勵優(yōu)秀的公職人員回鄉(xiāng)任職,加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農村干部的培訓,努力提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部在鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃、產業(yè)合理布局、凝聚人心創(chuàng)新觀念等領域的綜合素質,引導優(yōu)秀人才到農村建功立業(yè)。[2]

兩條腿走路,落實優(yōu)質人才落戶農村,加強農村人才建設,改變長期農村人才培育被弱化和被瓦解的現象。同時加大對本土文化和優(yōu)勢資源的發(fā)掘和傳播,通過互聯網、電視報紙等新興和傳統的多種大眾傳媒,及時宣傳本土鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農村的建設發(fā)展所創(chuàng)設的人才引進和培養(yǎng)機制,為人才投身鄉(xiāng)村建設提供更多的輿論宣傳動力,加強鄉(xiāng)村對人才的吸引力。以人才為載體積極培育發(fā)展農村新經濟,大力培育重點特色產業(yè),支持企業(yè)加強多元創(chuàng)新,實施“產業(yè)效益倍增計劃”,推行“企業(yè)升級創(chuàng)牌計劃”,實施“名企精英筑巢計劃”,由小漸大,有序促進農村各項事業(yè)的振興。

(二)建設為統領:加強鄉(xiāng)村建設,健全農村社會化服務體系,鄉(xiāng)校結合推進鄉(xiāng)土塑才

當下正處于推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的戰(zhàn)略背景下,政府層面要加快制定鄉(xiāng)村振興工作的指導意見,加大對農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎設施設備的投入,加強平臺建設,為人才落戶創(chuàng)業(yè)奠定良好的物質資源基礎,積極推進城鄉(xiāng)公共服務均等化,健全農村社會化服務體系,尤其是道路交通、教育醫(yī)療、住房通訊等領域,提升農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民生活的品質,讓農村變得越來越干凈衛(wèi)生,為人才尤其是優(yōu)秀青年人才的落戶提供清爽優(yōu)質的生活條件。同時要加強對人才投身鄉(xiāng)村建設的政策支持,對各類落戶人才給予不同標準的配套獎勵,為優(yōu)質人才提供資金幫扶和技術支持,落實和完善融資貸款、配套設施建設資助,稅費減免、用地扶持等政策,使其在鄉(xiāng)村獲得不亞于城市同等的工作機會和發(fā)展前景。

鄉(xiāng)村振興事業(yè)除了需要優(yōu)質人才資源之外,還需要大量的人力資源。地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極發(fā)揮本土的人才“造血”功能,在豐富本土居民的精神和知識素質的同時,加強其相關技能的培訓,解決農村富余勞動力就業(yè)。[3]地方高校也應利用自身人才培養(yǎng)和科研優(yōu)勢,服務鄉(xiāng)村振興,組織開展符合地方特色和企業(yè)需求的培訓,助力鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟發(fā)展,為新農村建設獻策出力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導可通過聘請地方高校教師、行業(yè)專家和農技人員加強對農民的新職業(yè)技能培訓,借助于手把手的技能指導,扶持傳統農民走上新職業(yè)發(fā)展型的道路,提升鄉(xiāng)村農民的職業(yè)技能素質,有效改變農民工整體素質偏低,缺乏技術技能等不利現狀,推進農民素質現代化,激發(fā)本土人力資源活力。讓鄉(xiāng)民為鄉(xiāng)村建設精準發(fā)力,既擴大就業(yè),又增加收入,為鄉(xiāng)村振興事業(yè)積極貢獻力量。[4]

(三)產業(yè)為導向:對標優(yōu)勢特色產業(yè)與新興產業(yè)的發(fā)展需求,優(yōu)化鄉(xiāng)村人才結構

從調查中不難發(fā)現,部分縣市區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)化發(fā)展基礎較好,早已擺脫傳統單一的種田經濟模式,以某項制造業(yè)為優(yōu)勢,形成產業(yè)鏈,并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)有產業(yè)的龍頭企業(yè),在經濟上起到了一定程度的輻射影響,對本鄉(xiāng)經濟發(fā)展和居民的收入增長起到了一定程度的促進作用。但同時也不難發(fā)現揚州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)小微企業(yè)發(fā)展迅速,雖有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),但以人工智能、量子信息、移動通信、物聯網、生物醫(yī)藥、新能源、新材料等為代表的重大技術新產業(yè)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略所支持的生態(tài)、休閑、文化等新農業(yè)產業(yè)發(fā)展有限,新技術、新產品、新業(yè)態(tài)、新模式態(tài)勢甚微,與高質量發(fā)展有距離。在人才方面,涉及農業(yè)社會化服務、農村科教文衛(wèi)保障以及經營型、帶動型、技能型、社會性等人才明顯偏少,優(yōu)質無公害化生產、產品后續(xù)加工及企業(yè)經營人才、農村職業(yè)經紀人、新興農民合作組織帶頭人等人才則少之又少。

對此,政府層面要務實調研,清晰區(qū)域功能定位,對標特色產業(yè)和新興產業(yè)的發(fā)展需求,一方面以特色產業(yè)聚才,保持優(yōu)勢,強化特色經營,以特色強項吸引人才投身,加強產業(yè)實用人才的開發(fā)和培養(yǎng)。另一方面積極關注新興產業(yè)的發(fā)展,著重挖掘具有先期優(yōu)勢的新產業(yè)領軍人物和創(chuàng)新人才,在引進新項目時要以新興產業(yè)為先,將新產業(yè)、新項目與鄉(xiāng)村振興政策支持相結合,努力突破現有瓶頸,積極利用農村電商、農業(yè)互聯網等新業(yè)態(tài)和平臺,延長現有產業(yè)鏈,提高利潤,促進優(yōu)勢特色產業(yè)與新興產業(yè)的良性健康發(fā)展,以鄉(xiāng)村振興助力“雙創(chuàng)”升級。

四、結語

產業(yè)興旺奠定鄉(xiāng)村振興的物質基礎,它是鄉(xiāng)村振興的重點,是鄉(xiāng)村政治、文化、社會、生態(tài)文明建設的前提和基礎。沒有興旺的產業(yè),農民就業(yè)增收就保障不了,鄉(xiāng)村留人聚氣也會很困難。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略自提出以來,就成為當前及以后一段時期內黨和國家指導三農工作的總抓手和總章程,也是實現農業(yè)農村現代化的重要目標舉措。在生產力三要素中,最積極、最核心的因素就是人了,在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施與推進中,歸根到底,人的因素最為重要,只有將重視人才、引進人才、留住人才的理念放在重要環(huán)節(jié)和核心位置,讓人才獻策獻智,用鄉(xiāng)村人才的智力支撐來推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有效落實,才能讓人才引領創(chuàng)新,讓創(chuàng)新驅動發(fā)展,讓發(fā)展振興鄉(xiāng)村。