鄭念軍　蔡成法　劉廣勝　欒凱

摘 要：采用文獻(xiàn)資料、專家訪談、探索性研究、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等研究方法，從訓(xùn)練、科技和管理的角度闡述建立數(shù)字化競(jìng)技實(shí)力平臺(tái)的必要性。從設(shè)計(jì)理念、系統(tǒng)架構(gòu)、主要內(nèi)容、功能作用、應(yīng)用示范與模式等方面，介紹了數(shù)字化競(jìng)技實(shí)力平臺(tái)的構(gòu)建與初步應(yīng)用情況，進(jìn)而提出了未來(lái)發(fā)展方向和預(yù)期效果。

關(guān)鍵詞：數(shù)字化;競(jìng)技實(shí)力平臺(tái);研制;應(yīng)用

中圖分類號(hào)：G811.6? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? 文章編號(hào)：1009-9840（2020）06-0001-07

Development and application of digital competitive strength platform

ZHENG Nianjun1， CAI Chengfa1， LIU Guangsheng1， LUAN Kai2

（1.Shandong Institute of Sport Science， Jinan 250102， Shandong， China; 2. Wuxi Paoba Intelligent Technology Co.， Ltd.， Wuxi 214028， Jiangsu， China）

Abstract：This paper discusses the necessity of establishing a digital competitive strength platform from the perspectives of training， technology and management with the methods of literature review， expert interview， exploration research and experience summary. It introduces the construction and application of the platform in terms of the platform connotation， organization structure， implementation process， main content， function and preliminary application， and then puts forward the future development direction and expected effect.

Key words： digitization;competitive strength platform; development; application

收稿日期：2020-08-10

作者簡(jiǎn)介：鄭念軍（1968- ），男，博士，研究員，研究方向體能訓(xùn)練。

運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的過程就是不斷提高運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技能力的過程，亦即使其具備相當(dāng)?shù)膶?shí)力，然后通過參賽，在比賽中發(fā)揮出來(lái)。大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等數(shù)字技術(shù)的突破和融合發(fā)展，深刻改變了人們的工作、生活與思維模式，為我們深入認(rèn)識(shí)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練規(guī)律，加快推進(jìn)訓(xùn)練過程的數(shù)據(jù)化、客觀化和精細(xì)化提供了有利條件。運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的未來(lái)發(fā)展方向，就是體能、技能和心能的有機(jī)整合和協(xié)調(diào)發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技實(shí)力的全面提升，這需要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的快速獲取，構(gòu)建數(shù)據(jù)的集合，做好數(shù)據(jù)信息的實(shí)時(shí)分析和批量處理，為此，我們提出了數(shù)字化競(jìng)技實(shí)力平臺(tái)的建設(shè)工作。

一切訓(xùn)練活動(dòng)都是圍繞著提高運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技能力組織進(jìn)行的。平臺(tái)的建立正是以運(yùn)動(dòng)員的競(jìng)技能力構(gòu)成要素（心體技）為核心，以負(fù)荷和恢復(fù)關(guān)系呈現(xiàn)以及運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技狀態(tài)診斷、分析為主要功能，基于“訓(xùn)科醫(yī)管一體化”的模式，提出了“訓(xùn)科醫(yī)管反（興奮劑）”的框架設(shè)計(jì)。平臺(tái)的建立也充分借鑒和吸收了國(guó)外運(yùn)動(dòng)員數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺(tái)SmartBase一些有益經(jīng)驗(yàn)和做法。

1 數(shù)字化競(jìng)技實(shí)力平臺(tái)建立的必要性

1.1 平臺(tái)建立是當(dāng)代科學(xué)化訓(xùn)練發(fā)展的必然趨勢(shì)

科學(xué)訓(xùn)練的主線是圍繞負(fù)荷-疲勞-適應(yīng)規(guī)律進(jìn)行的，傳統(tǒng)的小體量數(shù)據(jù)分析猶如盲人摸象，難以把握數(shù)據(jù)全貌，缺少橫向的比對(duì)與縱向的追蹤。表現(xiàn)在運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練過程中，對(duì)于運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練負(fù)荷、疲勞程度、運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)、損傷風(fēng)險(xiǎn)等因素，無(wú)法做到精確地量化和綜合分析，致使教練員、科研人員不能及時(shí)診斷、評(píng)估和監(jiān)控訓(xùn)練過程及運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技能力狀況。隨著科技的發(fā)展和對(duì)訓(xùn)練規(guī)律的不斷認(rèn)識(shí)[1]，科學(xué)訓(xùn)練理念和訓(xùn)練方法手段不斷更新和升級(jí)，相對(duì)“獨(dú)立”或“封閉”的訓(xùn)練模式已經(jīng)無(wú)法達(dá)到科學(xué)化訓(xùn)練的要求[2]。全新的“數(shù)字化+”訓(xùn)練模式已成為當(dāng)代科學(xué)化訓(xùn)練發(fā)展的必然趨勢(shì)。而數(shù)字化競(jìng)技實(shí)力平臺(tái)建設(shè)，便是加快推進(jìn)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的數(shù)據(jù)化、客觀化和精細(xì)化，不斷提高科學(xué)化訓(xùn)練水平和運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技實(shí)力的一項(xiàng)重要舉措。

1.2 平臺(tái)建設(shè)是實(shí)施科技助力競(jìng)技體育的客觀需要

當(dāng)前，科技助力競(jìng)技體育已成為體育界的共識(shí)。隨著數(shù)字化訓(xùn)練理念和智能測(cè)試技術(shù)的發(fā)展，科技助力已全面進(jìn)入到信息化、數(shù)據(jù)化時(shí)代[3]。體能、機(jī)能、技能、心理、傷病、疲勞、形態(tài)等數(shù)據(jù)對(duì)訓(xùn)練訓(xùn)練的支撐作用越來(lái)越大，數(shù)據(jù)的積累也越來(lái)越龐大。但在具體操作中，智能化、數(shù)字化訓(xùn)練器材研發(fā)力薄弱，兼容性不高，訓(xùn)練監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)收集過程復(fù)雜，數(shù)據(jù)丟失、數(shù)據(jù)碎片化、數(shù)據(jù)割裂等問題，導(dǎo)致相關(guān)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、管理與使用效率下降，使得訓(xùn)練監(jiān)控不夠科學(xué)和精準(zhǔn)，影響了科技助力的實(shí)施效果。在推動(dòng)科技助力賽事備戰(zhàn)工作的進(jìn)程中，科學(xué)構(gòu)建數(shù)字化監(jiān)控體系、充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用則成為推動(dòng)科技助力競(jìng)技體育的重要手段。數(shù)字化競(jìng)技實(shí)力平臺(tái)通過 API 集成和自動(dòng)化數(shù)據(jù)收集，將原本分散在各種設(shè)備（如Omegawave、Gymaware等）以及專項(xiàng)教練、體能教練、科研人員、醫(yī)務(wù)人員、反興奮劑人員等的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、存儲(chǔ)、統(tǒng)計(jì)、分析和可視化呈現(xiàn)，通過多重?cái)?shù)據(jù)綜合查看，全方位監(jiān)控運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練，有效提高科技助力競(jìng)技體育水平。

1.3 平臺(tái)建設(shè)是管理人員有效把控訓(xùn)練質(zhì)量的重要途徑

在傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練中，教練員、科研人員、醫(yī)務(wù)人員等根據(jù)分工，各自分析、整理相關(guān)數(shù)據(jù)，最后生成報(bào)告匯報(bào)給管理人員。由于相關(guān)訓(xùn)練監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)和記錄在一定程度上的格式不統(tǒng)一、信息不對(duì)稱、數(shù)據(jù)管理不系統(tǒng)，造成了查詢不便捷、儲(chǔ)存不方便、分析不直觀、數(shù)據(jù)不透明等問題。這既耗費(fèi)了教練員、科研人員和醫(yī)務(wù)人員的大量精力，也使得管理人員不能有效把控訓(xùn)練質(zhì)量及監(jiān)控訓(xùn)練效果，不僅效率不高，而且在協(xié)作過程中環(huán)節(jié)過多，易出錯(cuò)，影響整體訓(xùn)練計(jì)劃的安排和執(zhí)行。而數(shù)字化競(jìng)技實(shí)力平臺(tái)，可以解放大量的人力資源，同時(shí)提高了訓(xùn)練中數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的效率，管理成本得到大大節(jié)約。多方面緊密協(xié)作有助于相關(guān)人員及時(shí)反饋運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技狀態(tài)，并對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo)和調(diào)整。運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練全程都處在數(shù)據(jù)化管理中，提高了管理人員對(duì)訓(xùn)練質(zhì)量的把控。

2 數(shù)字化競(jìng)技實(shí)力平臺(tái)的設(shè)計(jì)理念

2.1 訓(xùn)練資源數(shù)字化的智能推送

數(shù)字化是指將許多復(fù)雜多變的信息轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢远攘康臄?shù)字、數(shù)據(jù)，然后再以這些數(shù)字、數(shù)據(jù)建立起適當(dāng)?shù)臄?shù)字化模型的過程[4]。而數(shù)字化競(jìng)技實(shí)力平臺(tái)主要是通過數(shù)字網(wǎng)絡(luò)媒體，建立網(wǎng)站、手機(jī)移動(dòng)端，將運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技實(shí)力相關(guān)的主要信息資源和訓(xùn)練數(shù)據(jù)，通過API 集成、自動(dòng)化采集、線下數(shù)據(jù)收集、云端存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)分析、可視化呈現(xiàn)等方法，為管理人員、教練員、科研人員、醫(yī)務(wù)人員和運(yùn)動(dòng)員等人群科學(xué)構(gòu)建數(shù)字化訓(xùn)練監(jiān)控服務(wù)體系，同時(shí)，也為運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技狀態(tài)的診斷、分析和評(píng)價(jià)提供了現(xiàn)代化的工具，幫助教練實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)訓(xùn)練走向基于數(shù)據(jù)支撐的智能化訓(xùn)練。

2.2 訓(xùn)練效果的可視化呈現(xiàn)

平臺(tái)的建立是基于大量訓(xùn)練數(shù)據(jù)的深度分析，通過錄入、查看、編輯源庫(kù)數(shù)據(jù)、并行分析引擎等手段，將運(yùn)動(dòng)員日常訓(xùn)練中負(fù)荷安排、疲勞恢復(fù)、適應(yīng)規(guī)律、計(jì)劃安排、成績(jī)和傷病管理等數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)和趨勢(shì)波動(dòng)同步到云端，通過建立網(wǎng)站和手機(jī)移動(dòng)端，實(shí)時(shí)觀察各個(gè)運(yùn)動(dòng)員以及訓(xùn)練隊(duì)的訓(xùn)練效能情況，減少了對(duì)“人”的實(shí)時(shí)觀察，實(shí)現(xiàn)了針對(duì)訓(xùn)練“效果”的監(jiān)控，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成圖形或圖像進(jìn)行更為直觀的呈現(xiàn)，并實(shí)現(xiàn)信息的交互式處理。

2.3 科研對(duì)訓(xùn)練的有效介入

數(shù)字化競(jìng)技實(shí)力平臺(tái)可以將時(shí)間跨度大、維度復(fù)雜、存儲(chǔ)分散的海量數(shù)據(jù)，按照身體素質(zhì)、訓(xùn)練目標(biāo)、訓(xùn)練計(jì)劃、負(fù)荷安排、疲勞統(tǒng)計(jì)、適應(yīng)規(guī)律、傷病情況等方面，進(jìn)行分類存儲(chǔ)管理和集成應(yīng)用，便于科研保障人員對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行梳理、整合、分析和挖掘。通過平臺(tái)的統(tǒng)計(jì)分析和科研策略模塊，科研保障人員可以提供有效信息反饋給教練，科學(xué)調(diào)配每天的訓(xùn)練量和提供適當(dāng)?shù)母深A(yù)，從而提高訓(xùn)練的精細(xì)化程度。

3 數(shù)字化競(jìng)技實(shí)力平臺(tái)的系統(tǒng)架構(gòu)

3.1 組織架構(gòu)

數(shù)字化競(jìng)技實(shí)力平臺(tái)由基礎(chǔ)業(yè)務(wù)模塊、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模塊、平臺(tái)管理模塊、科研策略模塊、統(tǒng)計(jì)分析模塊、數(shù)據(jù)采集模塊6大模塊組成。將運(yùn)動(dòng)員的數(shù)據(jù)從“科訓(xùn)醫(yī)管反（反興奮劑）”等部門統(tǒng)一匯總和保存到平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)中，并根據(jù)不同的指標(biāo)項(xiàng)和分析方法，形成綜合信息庫(kù)。通過線上線下、互聯(lián)互通相結(jié)合的方式，逐步形成訓(xùn)練前、訓(xùn)練中、訓(xùn)練后的全方位閉環(huán)。隨著大數(shù)據(jù)的不斷積累、分析和應(yīng)用，能夠?yàn)榻叹殕T提供科學(xué)、精準(zhǔn)的訓(xùn)練建議，有效診斷和評(píng)估運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技實(shí)力發(fā)展?fàn)顩r，也能為科學(xué)化訓(xùn)練的開展和推廣，提供全面的大數(shù)據(jù)分析和決策支撐[5]。

3.2 網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浼軜?gòu)

數(shù)字化競(jìng)技實(shí)力平臺(tái)將相關(guān)數(shù)據(jù)權(quán)限進(jìn)行了嚴(yán)格分類。在應(yīng)用交互層，基于科研內(nèi)容、角色和級(jí)別，不同用戶可以靈活設(shè)定查看運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目類別、具體運(yùn)動(dòng)員數(shù)據(jù)范圍。在基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部分，采用物理隔離，內(nèi)外網(wǎng)隔離開，保障系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全，有效避免了從外部侵害平臺(tái)數(shù)據(jù)的危險(xiǎn)。所有數(shù)字化流程及相關(guān)數(shù)據(jù)全過程加密防破解。采用HTTPS數(shù)據(jù)加密通道，讀寫雙向校驗(yàn);采用強(qiáng)密碼算法，滿足大數(shù)據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)要求;采用人員登錄驗(yàn)證，全過程數(shù)據(jù)日志記錄;采用國(guó)產(chǎn)服務(wù)器和操作系統(tǒng)部署，能夠完美兼容國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)。

3.3 系統(tǒng)軟件數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)

數(shù)字化競(jìng)技實(shí)力平臺(tái)系統(tǒng)是一套運(yùn)動(dòng)員數(shù)據(jù)一站式管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了訓(xùn)練數(shù)據(jù)、體能數(shù)據(jù)、傷病數(shù)據(jù)、成績(jī)管理、科研策略、負(fù)荷數(shù)據(jù)、生理生化數(shù)據(jù)、恢復(fù)數(shù)據(jù)、反興奮劑和心理狀態(tài)等眾多數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化采集。實(shí)現(xiàn)了科研人員、教練員、隊(duì)醫(yī)、管理人員、運(yùn)動(dòng)員數(shù)據(jù)在同一平臺(tái)無(wú)縫共享，并輕松設(shè)置各個(gè)角色的操作管理權(quán)限。該系統(tǒng)軟件可與任何數(shù)據(jù)庫(kù)整合，支持CSV、Excel、XML格式數(shù)據(jù)上傳，通過全平臺(tái)管理，整合數(shù)據(jù)類型，根據(jù)訓(xùn)練需求，了解每日訓(xùn)練狀態(tài)，出具每周訓(xùn)練報(bào)告。

4 數(shù)字化競(jìng)技實(shí)力平臺(tái)主要內(nèi)容

主要包括運(yùn)動(dòng)員基本信息（包括運(yùn)動(dòng)成績(jī)）、心智、體能、技戰(zhàn)術(shù)、負(fù)荷恢復(fù)、傷病管理和反興奮劑工作7個(gè)板塊。

在內(nèi)容設(shè)置方面，主要從運(yùn)動(dòng)員這一維度考慮，影響其運(yùn)動(dòng)成績(jī)的因素主要包括以上7個(gè)方面，本平臺(tái)最終目標(biāo)將實(shí)現(xiàn)7類數(shù)據(jù)的全面采集，并進(jìn)一步嘗試構(gòu)建其內(nèi)在復(fù)雜邏輯關(guān)系。運(yùn)動(dòng)員通過手機(jī)自動(dòng)上傳RPE、自我狀態(tài)評(píng)價(jià)、睡眠質(zhì)量、壓力感覺、肌肉酸痛度、疲勞感覺、訓(xùn)練反饋等信息;教練員通過網(wǎng)絡(luò)媒介及時(shí)上傳訓(xùn)練計(jì)劃，審核考勤信息，提出訓(xùn)練評(píng)價(jià)，發(fā)布訓(xùn)練管理公告等工作;科研醫(yī)務(wù)人員通過實(shí)地測(cè)試、診斷，借助智能測(cè)試器材，自動(dòng)和手動(dòng)上傳相關(guān)測(cè)試數(shù)據(jù)，及時(shí)分析、評(píng)價(jià)和反饋運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技實(shí)力狀態(tài)等;領(lǐng)隊(duì)等管理人員實(shí)時(shí)上傳相關(guān)基本信息、比賽成績(jī)，全面了解運(yùn)動(dòng)員。7項(xiàng)內(nèi)容由教練員、科研、隊(duì)醫(yī)、管理等不同崗位進(jìn)行操作，但結(jié)果實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)權(quán)限內(nèi)共享，可以有效促進(jìn)各崗位之間的交流，發(fā)現(xiàn)各領(lǐng)域的變化規(guī)律，不斷提高數(shù)字化訓(xùn)練監(jiān)控水平。

5 數(shù)字化競(jìng)技實(shí)力平臺(tái)主要作用

通過數(shù)字化競(jìng)技實(shí)力平臺(tái)的應(yīng)用，一是教練員和科研人員可以對(duì)訓(xùn)練過程進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)控和指導(dǎo);二是可以診斷、評(píng)估運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技能力的發(fā)展?fàn)顩r;三是為訓(xùn)練主管部門提供抓手。

超級(jí)管理員：配置賬號(hào)，調(diào)整平臺(tái)模塊和技術(shù)參數(shù)，維護(hù)平臺(tái)系統(tǒng)正常運(yùn)行。

管理人員：可以全面了解訓(xùn)科醫(yī)管反（興奮劑）方面的全面信息，提高管理效率。

教練員：通過發(fā)布和修訂訓(xùn)練計(jì)劃，有效監(jiān)督運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練計(jì)劃的執(zhí)行情況。

科研人員和體能教練：能夠全面了解運(yùn)動(dòng)員體能訓(xùn)練、身體機(jī)能、膳食營(yíng)養(yǎng)、疲勞恢復(fù)、心理等方面的數(shù)據(jù)，科學(xué)監(jiān)控運(yùn)動(dòng)員身體機(jī)能的變化情況。

醫(yī)務(wù)人員：創(chuàng)建運(yùn)動(dòng)員傷病管理檔案，分析運(yùn)動(dòng)員傷病的發(fā)生和恢復(fù)狀況，有效控制傷病發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。

運(yùn)動(dòng)員：可通過移動(dòng)端，接收訓(xùn)練計(jì)劃，便捷提交訓(xùn)練日記，完成日常疲勞和健康狀況的反饋。

6 應(yīng)用示范與模式

目前，數(shù)字化競(jìng)技實(shí)力平臺(tái)已經(jīng)在山東省部分優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)隊(duì)試點(diǎn)上線。經(jīng)過不斷優(yōu)化和調(diào)整，目前平臺(tái)已實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)員健康問卷、訓(xùn)練負(fù)荷自動(dòng)上傳及負(fù)荷監(jiān)控、疲勞恢復(fù)監(jiān)控、生理生化監(jiān)控、神經(jīng)狀態(tài)監(jiān)控、體能評(píng)價(jià)、傷病管理等功能。教練員端完成了訓(xùn)練計(jì)劃的自動(dòng)發(fā)布以及電子訓(xùn)練日記的實(shí)時(shí)審核功能?？蒲腥藛T端實(shí)現(xiàn)周起始狀態(tài)分析報(bào)告自動(dòng)生成和定時(shí)推送功能。

6.1 教練員應(yīng)用服務(wù)

教練員應(yīng)用服務(wù)主要包括：添加分組、添加運(yùn)動(dòng)員、填寫基本信息、填寫體能指標(biāo)、配置訓(xùn)練方案、安排訓(xùn)練計(jì)劃、查看隊(duì)員狀態(tài)、調(diào)整訓(xùn)練方案等。具體應(yīng)用中，科研人員通過測(cè)試、收集、錄入、分析相關(guān)數(shù)據(jù)，及時(shí)把監(jiān)控結(jié)果和訓(xùn)練建議反饋給教練員。教練根據(jù)科研人員和運(yùn)動(dòng)員給出的反饋意見和訓(xùn)練效果，以及對(duì)運(yùn)動(dòng)員RPE、負(fù)荷狀態(tài)、恢復(fù)狀態(tài)的分析結(jié)果，科學(xué)配置訓(xùn)練方案，調(diào)整階段訓(xùn)練計(jì)劃。通過后臺(tái)自動(dòng)化分析，運(yùn)動(dòng)員能夠?qū)崟r(shí)查看訓(xùn)練計(jì)劃，通過手機(jī)移動(dòng)端自動(dòng)上傳RPE、健康問卷等數(shù)據(jù)，及時(shí)反饋訓(xùn)練結(jié)果。

6.2 科研人員應(yīng)用服務(wù)

科研人員的應(yīng)用服務(wù)主要是基于平臺(tái)數(shù)據(jù)的不斷積累，根據(jù)研究和訓(xùn)練需要，隨時(shí)提取關(guān)注的運(yùn)動(dòng)員數(shù)據(jù)，應(yīng)用于訓(xùn)練狀態(tài)分析、科學(xué)指導(dǎo)訓(xùn)練實(shí)踐的過程。在具體應(yīng)用服務(wù)中，每周定時(shí)出具涵蓋訓(xùn)練負(fù)荷數(shù)字化監(jiān)控、健康問卷數(shù)字化監(jiān)控、生理生化數(shù)字化分析、傷病狀態(tài)分析、CMJ數(shù)據(jù)分析、Omegavave數(shù)據(jù)分析、訓(xùn)練計(jì)劃匹配建議等內(nèi)容的周起始狀態(tài)分析報(bào)告，及時(shí)推送到相關(guān)教練員手中，通過多維度的數(shù)據(jù)查看和精細(xì)化的統(tǒng)計(jì)分析，全方位監(jiān)控運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練狀態(tài)。

7 未來(lái)發(fā)展和預(yù)期效果

1）基于大數(shù)據(jù)分析思維，建立基于訓(xùn)練數(shù)據(jù)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的智能化平臺(tái)系統(tǒng)，構(gòu)建具有深度學(xué)習(xí)功能的智能化平臺(tái)。

2）基于全過程的運(yùn)動(dòng)員的身體機(jī)能、負(fù)荷變化、傷病等多維度數(shù)據(jù)深度學(xué)習(xí)，建立運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技狀態(tài)的診斷、評(píng)估系統(tǒng)，對(duì)運(yùn)動(dòng)員傷病風(fēng)險(xiǎn)作出預(yù)測(cè)。

3）建立高水平運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練方案和訓(xùn)練策略數(shù)據(jù)庫(kù)，為教練和科研人員提供智能化的訓(xùn)練分析指導(dǎo)和建議。

4）基于大數(shù)據(jù)分析，從數(shù)字化到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，建立高水平運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技能力模型，為運(yùn)動(dòng)員選材和精細(xì)化培養(yǎng)提供數(shù)據(jù)參考。

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