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高中數(shù)學(xué)分層走班教學(xué)管理的實(shí)踐與思考

2020-02-19 02:54:54楊劉恒
關(guān)鍵詞:高考改革教學(xué)管理分層教學(xué)

楊劉恒

【摘要】? 在新高考改革背景下,全國各地很多高中已展開了選課走班制新型教學(xué)模式,分層次教學(xué)和走班制教學(xué)成為當(dāng)前教育改革的重要內(nèi)容。我校從2017年9月高一學(xué)生入學(xué)開始就研究并實(shí)施數(shù)學(xué)學(xué)科的分層走班教學(xué),通過一年多的摸索與實(shí)踐,探究與思考,既積累了一些有效的經(jīng)驗(yàn),又遇到了很多困難與困惑。本文針對(duì)我校數(shù)學(xué)分層走班的具體實(shí)施情況,提出了面臨的幾大問題,同時(shí)通過調(diào)查分析,反思總結(jié),給出了解決問題的相應(yīng)措施,為今后走班教學(xué)管理積累了相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

【關(guān)鍵詞】? 高考改革 分層教學(xué) 走班制教學(xué) 教學(xué)管理 行政班

【中圖分類號(hào)】? G633.6 ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】? A ? ? 【文章編號(hào)】? 1992-7711(2020)03-145-020

由于不同學(xué)生的認(rèn)知水平、知識(shí)水平和接受能力不同,采取分層教學(xué)方式能照顧到各個(gè)層次的學(xué)生,真正做到“因材施教”,滿足不同學(xué)生的需求;同時(shí)根據(jù)“最近發(fā)展區(qū)”理論,分層教學(xué)能使學(xué)生得到最好的發(fā)展。但我校在具體實(shí)施分層走班的過程中,遇到了很多實(shí)際問題,作為一線教師的我們應(yīng)該直面問題,積極思考問題的根源,并提出解決方案。

一、我校分層走班具體實(shí)施的情況

(一)學(xué)生分層方面,我校選定數(shù)學(xué)學(xué)科作為分層走班教學(xué)的科目,通過班主任宣傳并告知學(xué)生和家長實(shí)施的細(xì)節(jié)及目的,然后以單元進(jìn)行學(xué)生分層。我校高一共有16個(gè)行政班,每四個(gè)為一個(gè)單元:即1、2、3、4班為一個(gè)單元,5、6、7、8班,9、10、11、12班,13、14、15、16班分別為其他不同的走班單元,每個(gè)走班單元根據(jù)學(xué)生中考數(shù)學(xué)成績70%和開學(xué)初的摸底測(cè)試成績30%之和從高到底進(jìn)行排序,并結(jié)合每個(gè)行政班所能容納的人數(shù)將學(xué)生劃分為A、B、C三個(gè)層次,前35名分在C層(拓展班)、再到兩個(gè)B層(提高班),B層按成績均衡分配,再到A層(基礎(chǔ)班),走班后教學(xué)班每班大約33人。

(二)在師資安排方面,我校根據(jù)生源情況、任教老師特點(diǎn)以及教學(xué)成績等因素決定;教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富且教學(xué)成績較好的老師任教C班(拓展班),青年教師任教A班(基礎(chǔ)班)。

(三)走班教學(xué)管理方面,走班后由任課老師負(fù)責(zé)教學(xué)時(shí)間的常規(guī)管理(包括安排值日擦黑板和考勤),必須在教學(xué)班選擇來自于不同班級(jí)的四個(gè)課代負(fù)責(zé)相應(yīng)行政班同學(xué)的上課考勤、作業(yè)布置與收發(fā)、本班學(xué)生與科任老師的信息傳遞等。各層次教師按照該層次學(xué)生實(shí)際情況進(jìn)行備課和布置作業(yè)。

二、實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)與困惑

經(jīng)過一年多的實(shí)踐,我校數(shù)學(xué)分層走班教學(xué)能順利開展,但存在以下幾方面的問題:

(一)學(xué)生對(duì)分層認(rèn)可度方面:經(jīng)過問卷調(diào)查,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)C層(拓展班)學(xué)生認(rèn)可分層走班教學(xué)模式的占比最高(約47%),且認(rèn)為有利于自身發(fā)展;但A層(基礎(chǔ)班)部分同學(xué)消極情緒較重,認(rèn)為是分快慢班,自我評(píng)價(jià)較低,A層學(xué)生不贊成分層走班教學(xué)模式的占比最高(約44%),如下表(2.1)所示。A層學(xué)生的消極情緒容易使同學(xué)們安于學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,不利于學(xué)生學(xué)習(xí)。

A層(基礎(chǔ)班)B層(提高班)C層(拓展班)

A希望年級(jí)采取分層教學(xué)模式B不希望年級(jí)采取分層教學(xué)模式

C無所謂D其他

表(2.1)A.B.C三層學(xué)生對(duì)分層模式認(rèn)可度調(diào)查

同時(shí),我們對(duì)家長態(tài)度也做了調(diào)查,結(jié)果顯示C層(拓展班)家長比較支持走班教學(xué),其他層家長態(tài)度偏向于尊重學(xué)校安排。

(二)師資安排方面:經(jīng)過調(diào)查和訪談,我校部分教師對(duì)學(xué)校的師資分配方案存在很大抵觸,尤其是任教A班的年輕教師,一方面年輕教師的自我提高意識(shí)較強(qiáng),認(rèn)為學(xué)生基礎(chǔ)較差,無法發(fā)揮自己應(yīng)有水平,也不利于自己教學(xué)能力的提高,另一方面認(rèn)為教基礎(chǔ)最差的學(xué)生,意味著教師水平也低,有低人一等的感覺,這種意識(shí)嚴(yán)重影響教師教學(xué)水平的發(fā)揮,從而影響教學(xué)質(zhì)量。

(三)走班教學(xué)管理方面:1.學(xué)生走班上課急于奔走找課室,老師考勤也需要占用課堂時(shí)間,因此影響上課效率。2.教學(xué)班集體觀念淡薄,存在德育空擋,管理混亂,日常班務(wù)跟進(jìn)不到位的情況,如:上課沒人擦黑板,學(xué)生隨意拖動(dòng)桌椅,亂動(dòng)別人的東西。3.我校數(shù)學(xué)學(xué)科是老師自己制定學(xué)案,并根據(jù)各自教學(xué)進(jìn)度分發(fā)學(xué)案和收發(fā)作業(yè),不同層級(jí)的學(xué)案和作業(yè)本在同一行政班進(jìn)行分發(fā),很容易造成混亂。4.通過調(diào)查問卷,學(xué)生認(rèn)為走班后,老師的輔導(dǎo)時(shí)間和次數(shù)明顯減少了,各層次有此想法的學(xué)生比率高達(dá)60%-70%,如下表2.3所示。這主要是由于學(xué)生較分散,任課老師任教多個(gè)班級(jí),沒辦法經(jīng)常進(jìn)班輔導(dǎo),導(dǎo)致學(xué)生遇到數(shù)學(xué)問題找不到任課老師解答。

三、反思與改進(jìn)

(一)考慮學(xué)生需求,合理分層

合理分層是走班教學(xué)效果的基礎(chǔ)保障,如果簡單以學(xué)生成績劃分,很容易讓基礎(chǔ)班的學(xué)生自我評(píng)價(jià)較低,嚴(yán)重打擊學(xué)生的積極性。經(jīng)過調(diào)查,C層(拓展班)學(xué)生傾向于按成績劃分(占41%),而A層(基礎(chǔ)班)學(xué)生更希望在考慮成績的基礎(chǔ)上,也考慮學(xué)生的需求,讓學(xué)生自主選擇層次(約47%),如下表(3.1)所示。同時(shí),學(xué)生們希望一學(xué)期后學(xué)校能根據(jù)學(xué)生的成績和學(xué)習(xí)潛能重新調(diào)整分班。因此我們?cè)谥贫ǚ謱拥臅r(shí)候,對(duì)于低層次學(xué)生我們需要采取激勵(lì)措施,在以成績?yōu)閰⒖嫉那疤嵯?,也要考慮學(xué)生的需求和潛能。

(二)考慮教師的教學(xué)風(fēng)格,合理安排師資

分層走班教學(xué)效果如何,很大程度取決于任課老師的教學(xué)和管理水平,經(jīng)過調(diào)查,對(duì)于師資分配問題,老師們認(rèn)為不應(yīng)該簡單以教學(xué)經(jīng)驗(yàn)來決定所任教的層次,而應(yīng)充分考慮教師的教學(xué)風(fēng)格適用于哪一層次的教學(xué),最大程度地激發(fā)老師工作的積極性,發(fā)揮任課老師的教學(xué)和管理水平。A層(基礎(chǔ)班)大部分學(xué)生更容易接受“講解——傳授”的教學(xué)模式(約40%),更喜歡有耐心、細(xì)心,教學(xué)方法靈活,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和心理學(xué)知識(shí)豐富的優(yōu)秀教師。C層(拓展班)學(xué)生更樂于接受“引導(dǎo)——探究”的教學(xué)模式(約56%),更喜歡教學(xué)功底深厚,思維敏捷,有創(chuàng)新的老師

(三)教師要轉(zhuǎn)變觀念,努力提高自身能力

教學(xué)改革對(duì)教師提出了新的挑戰(zhàn),任課老師需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,提高自我認(rèn)識(shí),不能簡單將各層次教學(xué)目標(biāo)的高低等同于任課教師水平的高低;同時(shí)也要努力提升自己的教學(xué)和管理能力,滿足不同層次學(xué)生的需求。任教老師長期教同一層次的學(xué)生容易導(dǎo)致思維固化,管理能力單一,建議老師們跨層教學(xué),雖然老師的工作量相對(duì)較大,但教學(xué)相長,這樣也促使老師自身的專業(yè)快速發(fā)展。

在教學(xué)方面,老師需要根據(jù)學(xué)生的學(xué)業(yè)水平和認(rèn)知能力制定不同的教學(xué)目標(biāo),采取多種教學(xué)模式滿足不同層次的學(xué)生。拓展班學(xué)生基礎(chǔ)較好,但存在眼高手低現(xiàn)象,教學(xué)應(yīng)著重于提高學(xué)生能力,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性和競(jìng)爭意識(shí);提高班學(xué)生有一定基礎(chǔ),但基礎(chǔ)不牢,自主性也不夠強(qiáng),應(yīng)注重基礎(chǔ),培養(yǎng)學(xué)生興趣;基礎(chǔ)班學(xué)生習(xí)慣較差,積極性也不高,應(yīng)幫助樹立信心,培養(yǎng)習(xí)慣。

(四)構(gòu)建精細(xì)化走班教學(xué)管理模式

走班教學(xué)管理方面,需要我們制定出一系列的精細(xì)化方案,構(gòu)建班主任、任課老師和課代表三位一體的班級(jí)管理模式。我校采取精細(xì)化管理,一方面班主任和任課老師將責(zé)任落實(shí)到人,如安排好學(xué)生負(fù)責(zé)值日和擦黑板等日常管理,避免了德育空擋;另一方面年級(jí)也加強(qiáng)學(xué)生的品德教育和紀(jì)律教育,如要求學(xué)生提前進(jìn)課室、不亂動(dòng)別人東西等。這樣執(zhí)行一段時(shí)間后,各方面管理步入正軌,學(xué)生評(píng)價(jià)較好,認(rèn)為班級(jí)事情都能找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,遲到和隨意動(dòng)別人東西的現(xiàn)象也較少發(fā)生,教師的課堂紀(jì)律控制也比較好。另外,走班后對(duì)學(xué)生的課后輔導(dǎo)問題,也需要任課老師安排好學(xué)生的課后輔導(dǎo)答疑時(shí)間,我校教師一般會(huì)利用晚修或者各老師與學(xué)生約好固定答疑時(shí)間。

分層教學(xué)模式尊重學(xué)生個(gè)體差異,滿足各個(gè)層次、各種基礎(chǔ)學(xué)生的不同學(xué)習(xí)要求,是使學(xué)生在各自的最近發(fā)展區(qū)得到充分發(fā)展的教學(xué)模式,是一種切實(shí)有利于學(xué)生發(fā)展的教學(xué)模式。教學(xué)改革對(duì)學(xué)校和老師提出了新的挑戰(zhàn),廣大一線教師需要轉(zhuǎn)變觀念,努力適應(yīng)改革要求。同時(shí),分層走班后,班級(jí)的穩(wěn)定性較弱,需要我們結(jié)合學(xué)生實(shí)際摸索出一套行之有效的管理方案,提高走班教學(xué)質(zhì)量。

[ 參? 考? 文? 獻(xiàn) ]

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