摘要：會(huì)計(jì)核算是根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況對(duì)于企業(yè)進(jìn)行全面的核算，從而根據(jù)核算的結(jié)果來更好地指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。一旦核算環(huán)節(jié)出現(xiàn)了環(huán)節(jié)就會(huì)使得企業(yè)發(fā)展面臨著很大的風(fēng)險(xiǎn)問題。本文在此基礎(chǔ)上就企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的相關(guān)問題做了一些探索，從而更好地促進(jìn)企業(yè)健康地發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì);成本核算問題;應(yīng)對(duì)策略

背景

一直以來會(huì)計(jì)核算成本都是企業(yè)發(fā)展需要考慮的重要問題，會(huì)計(jì)核算成本直接影響到企業(yè)后續(xù)的發(fā)展。尤其在新時(shí)期，企業(yè)發(fā)展面臨著很大的挑戰(zhàn)，只有做好了會(huì)計(jì)核算問題，才能更好地為企業(yè)發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持，及時(shí)避免可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)問題，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)健康地發(fā)展。

1.新時(shí)期會(huì)計(jì)核算發(fā)展的特點(diǎn)

另外企業(yè)在發(fā)展過程中，需要處理的信息和數(shù)據(jù)的規(guī)模越來越大，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理已經(jīng)不能滿足時(shí)代發(fā)展的需求。需要不斷朝著管理會(huì)計(jì)方向發(fā)展，管理會(huì)計(jì)能夠更好地幫助企業(yè)開展核算工作。管理會(huì)計(jì)能夠更好的進(jìn)行預(yù)測(cè)和核算，簡化財(cái)務(wù)核算的相關(guān)流程，將相關(guān)數(shù)據(jù)交付給信息系統(tǒng)進(jìn)行處理和核算，提高數(shù)據(jù)分析的效率。且管理會(huì)計(jì)能夠?qū)τ谙嚓P(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)分析和處理，充分挖掘出財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后存在的有效規(guī)律，更好地指導(dǎo)企業(yè)做出正確、科學(xué)判斷，并結(jié)合著企業(yè)的定位以及市場(chǎng)需求，為決策層制定發(fā)展目標(biāo)提供數(shù)據(jù)支撐。因此，與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，管理會(huì)計(jì)能夠有效地對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)、高效的分析，從而更好地為財(cái)務(wù)管理分析。

2.會(huì)計(jì)核算機(jī)制存在的問題

2.1沒有意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)防控的重要性

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的背景下，既存在著機(jī)會(huì)，又存在著很大的挑戰(zhàn)。企業(yè)在抓住時(shí)代發(fā)展的機(jī)會(huì)，不斷優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)在新時(shí)期下的發(fā)展。在新時(shí)期企業(yè)需要不斷改變傳統(tǒng)的發(fā)展模式，引進(jìn)新的管理理念和管理方式。尤其需要不斷加強(qiáng)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理的能力。我國政府為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，不斷通過財(cái)政政策來扶持企業(yè)的發(fā)展，通過完善稅收政策來促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展過程中要不斷學(xué)習(xí)國家的優(yōu)惠政策，評(píng)估企業(yè)符合哪些優(yōu)惠福利，從而減少企業(yè)的稅負(fù)壓力。另外很多企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理過程中都沒有意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作的重要性，它們認(rèn)為行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)，存在的風(fēng)險(xiǎn)概率很低，因此將大部分的注意力都集中在業(yè)務(wù)開展上面，沒有充分認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)防控管理重要性，這樣對(duì)于企業(yè)發(fā)展是十分不利的。因此在經(jīng)營管理過程中開展風(fēng)險(xiǎn)防控也是企業(yè)不斷了解市場(chǎng)需求的過程，企業(yè)只有更好了解市場(chǎng)的需求，才能夠更好有針對(duì)性確定好發(fā)展方向。

2.2會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)不高

企業(yè)應(yīng)該注重會(huì)計(jì)核算制度建設(shè)問題，尤其是要建立一支專業(yè)能力過硬、綜合能力很強(qiáng)的會(huì)計(jì)核算人員隊(duì)伍。這些人員要從自身做起，堅(jiān)持不違背會(huì)計(jì)制度。但是在實(shí)際發(fā)展過程中，甚至部分會(huì)計(jì)從業(yè)人員受經(jīng)濟(jì)誘惑，喪失職業(yè)道德，將企業(yè)會(huì)計(jì)信息私自透露給有競(jìng)爭(zhēng)的同行企業(yè)，給企業(yè)造成了極其惡劣的影響，使得企業(yè)的長期經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到很大問題，甚至?xí)?dǎo)致部分私立企業(yè)關(guān)門倒閉。這種制度問題管理的存在不能夠激勵(lì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員積極參與工作中，完全不在乎職業(yè)道德的約束作用。這種管理制度不利于激勵(lì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的工作積極性以及工作價(jià)值觀的形成。企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員更應(yīng)該積極主動(dòng)地遵循管理制度基礎(chǔ)相關(guān)的制度，進(jìn)而提高制度基礎(chǔ)制度管理，讓會(huì)計(jì)制度問題能夠真正帶給他們精神上的教育。另外，企業(yè)應(yīng)該積極參與制度教育，從而獲得更多的會(huì)計(jì)制度管理經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)制度管理上有更加有效且高效的制度管理方法再創(chuàng)新。

3.加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的幾點(diǎn)建議

3.1完善會(huì)計(jì)管理制度

為了更好地在做好會(huì)計(jì)成本核算工作，可以將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算當(dāng)中，具體可以以下四個(gè)方面來開展工作。第一，不斷建立和完善管理會(huì)計(jì)運(yùn)行機(jī)制。從底層來優(yōu)化整個(gè)企業(yè)的管理機(jī)制，深度組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大對(duì)于相關(guān)資源的配置和優(yōu)化，建立健全企業(yè)各種機(jī)制的運(yùn)行，建立以會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略核心競(jìng)爭(zhēng)體系結(jié)構(gòu)。第二，在管理層面要重視會(huì)計(jì)管理重要性。要加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理以及成本管理，加強(qiáng)各個(gè)部門的組織協(xié)調(diào)，充分調(diào)動(dòng)不同組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)營管理，更好地從宏觀角度來調(diào)節(jié)企業(yè)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，著力調(diào)整企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行過程中存在的不足。第三，要從戰(zhàn)略實(shí)施方面加強(qiáng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理。不斷搜集和整理企業(yè)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所獲得的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，充分挖掘數(shù)據(jù)背后的規(guī)律，根據(jù)分析結(jié)果不斷調(diào)整企業(yè)管理和運(yùn)營模式，從而制定最佳的財(cái)務(wù)管理模式。

3.2充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的方向發(fā)展是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中能夠起到積極促進(jìn)作用，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的管理和配置作用，通過對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析和核算，能夠更好開展預(yù)算和編制作用。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作之上進(jìn)行進(jìn)一步的完善和發(fā)展，充分吸收現(xiàn)代管理模式的相關(guān)理念和方法，從而更好開展財(cái)務(wù)管理工作。另外還能夠充分利用管理學(xué)科的特點(diǎn)，在會(huì)計(jì)科學(xué)基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)中短期經(jīng)營目標(biāo)的管理和指導(dǎo)，更好提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3.3提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

為了更好地做好企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作，需要不斷地加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。尤其在新時(shí)期，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的能力有了更高的要求，需要財(cái)務(wù)人員同時(shí)具備很強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力以及信息軟件處理能力。這就需要企業(yè)加強(qiáng)對(duì)于人才培養(yǎng)制度的建設(shè)，在制度下面能夠更好地幫助企業(yè)提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，更好地發(fā)揮他們的潛力，進(jìn)而更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，而且人才也是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本保障。

4 結(jié)語

企業(yè)核算成本關(guān)系到企業(yè)的健康發(fā)展，為了更好地做好企業(yè)會(huì)計(jì)核算成本。一方面可以充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)和信息管理系統(tǒng)，提供對(duì)于數(shù)據(jù)的分析，從而更好地指導(dǎo)企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理工作。另外一方面還需要不斷加強(qiáng)人才建設(shè)工作，提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，進(jìn)而更好地促進(jìn)我國企業(yè)健康的發(fā)展。

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作者簡介：井麗華（1979.01）女，漢，山東兗州，大專，職位：會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師，研究方向：基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)踐與應(yīng)用。