鄭忠森(浙江國正安全技術(shù)有限公司，浙江 紹興 312300)

0 引言

化工企業(yè)日常生產(chǎn)工作，以及所有涉及到生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，基本上都屬于高危的作業(yè)，在生產(chǎn)過程當(dāng)中出現(xiàn)安全事故的概率較高。近幾年來，國內(nèi)的化工企業(yè)發(fā)生的安全事故屢見不鮮，給社會以及化工行業(yè)未來的發(fā)展造成了一定影響，也給人們敲響了安全問題的警鐘，在化工企業(yè)的生產(chǎn)活動中一定要加強(qiáng)安全管理，完善面對安全事故產(chǎn)生時的應(yīng)對策略。

1 化工企業(yè)安全管理工作的必要性

近幾年來我國的科技正在不斷的發(fā)展取得了很大的進(jìn)步，而在化工生產(chǎn)這個領(lǐng)域當(dāng)中，也有很多新的生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用生產(chǎn)及管理工作當(dāng)中這也使得企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益得到了進(jìn)一步的發(fā)展。在這些新型的技術(shù)手段的應(yīng)用下，大部分陳舊的管理制度，生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)技術(shù)都被逐漸的淘汰。但是相當(dāng)一部分員工和管理人員，并不能夠很好地適應(yīng)現(xiàn)在生產(chǎn)環(huán)境的變化，因此產(chǎn)生各種矛盾現(xiàn)和問題，導(dǎo)致這些新的技術(shù)手段無法被熟練地運(yùn)用，員工也無法適應(yīng)新的管理方式，從而給企業(yè)造成更加嚴(yán)重的損失?；て髽I(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的過程當(dāng)中，大部分的生產(chǎn)原料都是有一定毒性的，而如果員工因?yàn)椴皇煜げ僮?，那么就可能會?dǎo)致化工原料無法得到妥善的處理，而發(fā)生一些安全事故，比如說爆炸現(xiàn)象，或者是有毒氣體泄漏的現(xiàn)象，這些重大安全事故的發(fā)生，都會給企業(yè)以及社會造成不可挽回的后果。因此，對于化工企業(yè)的高級管理人員來說，在生產(chǎn)的過程當(dāng)中，一定要進(jìn)一步的加強(qiáng)安全管理工作，這是至關(guān)重要的一個事情，一定要切實(shí)保障員工在生產(chǎn)過程當(dāng)中的人身安全，也同時確保企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，在這一基礎(chǔ)之上，才能夠提升生產(chǎn)的效率水平，使得企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中穩(wěn)步前進(jìn)。

2 化工企業(yè)安全管理工作的現(xiàn)狀

對于化工企業(yè)來說，切實(shí)的做好安全生產(chǎn)的相關(guān)工作，是他們現(xiàn)階段所面臨的第一個重要的事項(xiàng)，一定要確保整個企業(yè)安全。在這一基礎(chǔ)之上，有效地提高企業(yè)能夠收獲到的經(jīng)濟(jì)效益以及管理的基本效率。但是現(xiàn)在很明顯，化工企業(yè)安全管理工作當(dāng)中還有著很多問題沒有解決，存在著大量的問題，影響著企業(yè)的生產(chǎn)工作效果，這些問題經(jīng)過總結(jié)后可以發(fā)現(xiàn)，主要集中在以下三個方面。

2.1 高層管理人員對安全管理工作不夠重視

化工這個行業(yè)相對于其他企業(yè)來說本身就是一個相對比較特殊的行業(yè)，因此，化工生產(chǎn)的過程和其他產(chǎn)品生產(chǎn)過程也存在著較大的差異，化工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品原料可能對生態(tài)環(huán)境包括員工的人身安全產(chǎn)生一定的危害，甚至在生產(chǎn)的過程當(dāng)中，會出現(xiàn)大量的有毒氣體，需要企業(yè)及時的處理掉，并且這些產(chǎn)品進(jìn)行加工的工序也比較繁雜，這些因素都會導(dǎo)致化工企業(yè)在具體的生產(chǎn)過程當(dāng)中面臨著安全事故發(fā)生的危險，比如說爆炸事故，或者是火災(zāi)事故，有毒氣體泄漏等等。這些危險的事故一旦發(fā)生，就難以挽回，會給企業(yè)和社會造成一些不可估量的損失。并且在具體的生產(chǎn)過程當(dāng)中，涉及到一些生產(chǎn)原料參數(shù)的變化，以及具體的疊加，也對于工作人員的操作難度在不斷的加大。

2.2 企業(yè)員工的專業(yè)技術(shù)欠缺以及安全意識不足

在當(dāng)前大部分的化工企業(yè)當(dāng)中，很多員工自身所具備的專業(yè)能力，并不能夠真正的應(yīng)對工作的需求，甚至部分員工僅僅只是在進(jìn)行工作之前參加了一些培訓(xùn)課程，對于在生產(chǎn)過程當(dāng)中容易出現(xiàn)的突發(fā)的狀況，根本不知道如何應(yīng)對，也不具備全面的專業(yè)知識，以及詳細(xì)的化工體系了解。很多員工存在著學(xué)歷比較低的問題，這導(dǎo)致員工本身存在著較多限制性的因素，對于化工企業(yè)的生產(chǎn)，也有著一定的威脅，在實(shí)際的操作過程當(dāng)中，非常容易出現(xiàn)操作不規(guī)范的現(xiàn)象，又或者是操作失誤等等。

2.3 缺乏健全的安全管理機(jī)構(gòu)以及體系

和其他生產(chǎn)行業(yè)相比化工生產(chǎn)的工序非常多，也比較復(fù)雜，所以說在整個生產(chǎn)流程當(dāng)中就存在了更多的危險性因素。如果沒有更加專業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行生產(chǎn)的管理，那么很容易會導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)，影響化工產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程。我國針對化工產(chǎn)品這種危險程度比較高的企業(yè)，實(shí)際上已經(jīng)頒布了相關(guān)的規(guī)定和規(guī)章制度，但是按照這個標(biāo)準(zhǔn)來看，部分的企業(yè)并沒有根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)上的要求創(chuàng)建相關(guān)的機(jī)構(gòu)，即使企業(yè)存在這樣的安全管理部門，但是工作的標(biāo)準(zhǔn)還有所制定的規(guī)章制度也不符合標(biāo)準(zhǔn)。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，不僅僅會使得企業(yè)的生產(chǎn)效率大大的下降，出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量不斷降低以外，更重要的是不能夠確保生產(chǎn)是否安全。

監(jiān)督體系的完善，也是對員工操作進(jìn)行限制的一個前提，能夠使得員工通過這種方式不斷的提高自身的專業(yè)能力以及工作的水平，提升自己在生產(chǎn)過程當(dāng)中的操作技巧，但是從目前的基本生產(chǎn)狀況可以看出，大部分的企業(yè)對于安全管理的相關(guān)體系并不是非常的重視，同時也沒有建立應(yīng)急救援的體系。

3 化工企業(yè)安全管理工作的創(chuàng)新對策分析

3.1 加強(qiáng)管理人員的安全素質(zhì)培養(yǎng)

企業(yè)所開展的生產(chǎn)活動是不斷變化的，也是日新月異的，因此，更加需要對化工企業(yè)的管理人員進(jìn)行有關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)工作，定期開展這些培訓(xùn)課程，從而使得上層的管理人員能夠更加充分的了解當(dāng)前的生產(chǎn)狀況，掌握最新的生產(chǎn)操作規(guī)范，了解企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀/同時還需要不斷地對工作人員的安全意識進(jìn)行加強(qiáng)，這樣能夠讓他們在對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督和管理的時候，準(zhǔn)確的辨別出在生產(chǎn)當(dāng)中存在的安全隱患，以及即將發(fā)生的安全事故，采取相對應(yīng)的措施，有效的應(yīng)對。而從另一方面來看，要對管理人員進(jìn)行生產(chǎn)，還有工作設(shè)備運(yùn)行基本原理的培訓(xùn)，從而使得管理人員可以更加充分的了解實(shí)際的生產(chǎn)車間，這樣也能夠有效的提升管理人員，面對一些突發(fā)事故時的基本應(yīng)對能力，盡量的避免損失。除此以外，更加需要對參與到化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理當(dāng)中的工作人員所具備的資格進(jìn)行審查，看他們是否具有專業(yè)的能力和水平，一定要保證的，就是所有的管理人員都要有上崗資格證，這樣才能夠盡量地提高工作的質(zhì)量水平，避免出現(xiàn)安全事故，影響企業(yè)的化工生產(chǎn)。

3.2 提升化工人員的專業(yè)素質(zhì)

在實(shí)際的化工生產(chǎn)過程當(dāng)中，不同的工作所需要的操作技能也要相對應(yīng)的掌握，因此，對不同工位的工作人員也要有針對性的展開培訓(xùn)工作，按照具體的生產(chǎn)情況參與到相關(guān)的培訓(xùn)課程當(dāng)中，有效的增強(qiáng)專業(yè)能力，同時還需要加強(qiáng)的就是不同員工所具備的安全生產(chǎn)意識，盡量讓所有的員工都認(rèn)識到，在化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程當(dāng)中，安全的重要性，包括如果發(fā)生安全事故所造成的嚴(yán)重后果。因此，更加需要對一線進(jìn)行實(shí)際操作的員工進(jìn)行培訓(xùn)，了解生產(chǎn)設(shè)備的詳細(xì)操作計(jì)能，確保每一個工位上的員工都能夠完全的完成，這個崗位上的任務(wù)，同時還需要在劫內(nèi)部建立一個安全生產(chǎn)的文化，盡量的將安全這個生產(chǎn)理念融合到員工的具體工作當(dāng)中去，使得員工的生產(chǎn)責(zé)任意識以及操作能力得到進(jìn)一步的提高，這樣才能夠從根本上降低出現(xiàn)安全事故的幾率，避免安全事故發(fā)生。

3.3 健全與完善化工生產(chǎn)安全管理制度

在完善企業(yè)的安全管理制度體系建設(shè)的時候，還需要注意的就是建設(shè)制度是否具有一定的效果，一定要根據(jù)企業(yè)具體的生產(chǎn)狀況來建立相關(guān)的部門，制定相關(guān)的規(guī)定，建立安全生產(chǎn)的體系等等。確保所有的制度都能夠真正的落實(shí)下去，使得每一位員工都能夠遵守這些制度體系，對員工在生產(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)中的所有操作行為進(jìn)行規(guī)范。與此同時，還需要根據(jù)這些制度的落實(shí)狀況制定企業(yè)內(nèi)部的獎勵和懲罰制度，對于一些遵守這些制度規(guī)定的員工，要進(jìn)行獎勵，但是對于一些不遵守這些制度的員工，也要相應(yīng)地進(jìn)行懲罰。同時還需要關(guān)注的就是這些制度的事宜性以及針對性不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，需要有不同的生產(chǎn)管理制度，注重在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建這一制度的時候，一定要符合國家的法律法規(guī)要求以及相關(guān)的政策要求，同時還需要考慮到企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r，如果上述兩個方面的內(nèi)容都發(fā)生了相對應(yīng)的變化，出現(xiàn)了一定的改進(jìn)。那么，企業(yè)所構(gòu)建的安全生產(chǎn)管理體系，也要及時的進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新。

3.4 杜絕安全管理措施形式化

化工企業(yè)在當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r下，還存在著很多安全管理方面的問題，很多落后的安全管理理念，雖然說對他們的安全管理理念已經(jīng)進(jìn)行了更新，但是這些管理理念的更新措施不能夠僅僅在表現(xiàn)形式方面出現(xiàn)，無法在具體的生產(chǎn)過程當(dāng)中落實(shí)下來，在企業(yè)化工生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)當(dāng)中，都要展現(xiàn)更新后的安全生產(chǎn)管理理念，因此需要對不同的安全管理工作人員的安全意識進(jìn)行強(qiáng)化，盡量的督促員工從自身做起，全面的執(zhí)行安全防護(hù)的措施。除此以外，還需要在員工之間建立一個彼此之間相互進(jìn)行監(jiān)督的有效機(jī)制，這樣不僅僅可以使得更多安全事故得到避免，降低安全事故出現(xiàn)的機(jī)率，還可以防止因?yàn)榛ぐ踩a(chǎn)事故造成更多負(fù)面的不良的影響。

3.5 定期檢修化工生產(chǎn)設(shè)備

在化工企業(yè)日常的生產(chǎn)制造過程當(dāng)中，化工企業(yè)還需要關(guān)注的一個內(nèi)容就是設(shè)備的應(yīng)用，化工企業(yè)需要定期組織管理部門以及技術(shù)部門對生產(chǎn)當(dāng)中所應(yīng)用設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，同時還需要應(yīng)用更多具有較高安全系數(shù)的生產(chǎn)技術(shù)，再對化工產(chǎn)品進(jìn)行有關(guān)操作，還有加工的時候更加需要及時的對這些設(shè)備進(jìn)行維修以及保養(yǎng)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，在應(yīng)用過程當(dāng)中所產(chǎn)生的安全系數(shù)相對來說也比較高，能夠作為安全防護(hù)措施，減少出現(xiàn)安全事故的幾率，保護(hù)工作人員的生命安全以及企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。企業(yè)在引進(jìn)這些高科技的生產(chǎn)設(shè)備機(jī)械的時候，對于化工生產(chǎn)過程來說，是給予更強(qiáng)保護(hù)力度的一種手段，也是一種重要的措施，這樣能夠使得生產(chǎn)的安全性得到有效的提高，也能夠使安全管理工作所發(fā)揮的實(shí)際效果得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。

4 結(jié)語

總的來說，化工企業(yè)在生產(chǎn)過程當(dāng)中一定要更加全面的了解整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)所容易出現(xiàn)的安全隱患問題，以及對于具體的化工生產(chǎn)容易造成影響的各種外界因素，提出對化工企業(yè)安全管理水平進(jìn)行加強(qiáng)的有效措施，根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)狀況制定安全管理的相關(guān)制度，使得化工企業(yè)能夠穩(wěn)定的發(fā)展運(yùn)行下去，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理的力度，確保企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展。