華莉 青島市公路事業(yè)服務中心

隨著公路建設規(guī)模的不斷擴大，公路工程施工現(xiàn)場管理難度也在不斷提升。其中存在許多問題和短板，影響到了公路工程的順利施工。所以要實施精細化的管理手段，全面創(chuàng)新公路工程施工現(xiàn)場管理模式，促進公路工程施工的順利開展。

一、重視精細化管理

實施精細化管理模式的前提是要全面提升施工人員、管理人員的精細化管理意識，認真組織、開展、實施各項精細化管理工作。對此，施工單位應當采取有效的措施加強精細化管理理念的宣傳，提高全員對精細化管理理念的重視度。

首先，施工單位可針對公路工程提出精細化管理要求，并以此為原則進行施工、管理，從而營造出良好的精細化管理氛圍，增強全員的認識；其次，施工單位可通過制定完善的精細化管理制度，加強全員的約束、管理，使其在實踐中不斷踐行精細化管理理念；再者，施工單位可制定施工現(xiàn)場精細化管理目標，并將目標進行分解，落實到每一個人，并構建完善的績效考核制度，促使全員能夠主動踐行精細化管理理念，實施精細化管理措施；最后，施工單位可通過教育培訓、現(xiàn)場拉條幅宣傳等方式，加大精細化管理理念的宣傳，使全員充分認識到精細化管理的重要性?？傊?，只有全員重視精細化管理工作，才能促進公路工程施工現(xiàn)場精細化管理成效的提升。

二、落實精細化管理

在實施精細化管理時，施工單位應依據施工現(xiàn)場情況，將精細化管理融入其中，形成全覆蓋、全過程的精細化管理體系。

具體可從以下幾個方面入手，落實精細化管理：第一，施工現(xiàn)場出入口要有明顯的標識，并靈活采取硬化、清洗等措施，維護施工現(xiàn)場的整潔。第二，施工現(xiàn)場要做到文明安全施工。施工人員應配帶好安全設施，并要求特殊崗位人員持證上崗；施工用具要規(guī)范、分類堆放；配電箱要符合國家規(guī)范及文件標準。第三，施工現(xiàn)場具有完善的衛(wèi)生管理制度，做到及時清潔。第四，要全面落實生態(tài)環(huán)境保護要求，做好水土保持、廢水處理、垃圾處理、噪聲控制、揚塵防治等工作，最大限度地控制公路施工對周邊居民、生態(tài)環(huán)境的影響。第五，運輸土方、水泥、石灰等物料的車輛應當密封，且場站應當遠離居民區(qū)。在現(xiàn)場封存這些物料時也要加蓋遮擋。第六，對于油料、化學溶劑等有毒物料，應設置專門的庫房，并做好防雨、防洪等措施，切實減少泄漏風險。對于施工剩余的廢料也要嚴格按照規(guī)定進行處理，不能隨意丟棄、掩埋。

三、充分融入新技術

信息時代，在開展公路工程施工現(xiàn)場精細化管理工作時施工單位還應充分利用大數據、云計算、物聯(lián)網等先進科學技術，構建智能化、自動化、標準化的精細化管理模式，徹底改變以往的管理方式。比如，將人工智慧、傳感技術、虛擬現(xiàn)實等高科技技術植入到建筑、機械、人員穿戴設施、場地進出關口等各類物體中，形成物聯(lián)網，并將其與互聯(lián)網相連，搭建智慧工地。同時，考慮到公路工程的施工比較廣，還可借助移動App 進行協(xié)助管理，對人員進行定位，并創(chuàng)建考勤、收發(fā)文件、日志記錄、視頻監(jiān)控等功能，促進智慧工地管理方式的落地。這樣就可遠程、實時、可視化地進行施工現(xiàn)場管理，提升公路工程施工現(xiàn)場精細化管理的成效。如在瀝青混凝土的配比中可對物料實時配備誤差進行分析、預警，并嚴格管控物料使用之后的壓力測試實驗，從而有效解決材料質量不合格的問題。

四、強化管理監(jiān)督

為了進一步提升精細化管理成效，徹底改變公路工程施工現(xiàn)場的管理現(xiàn)狀，相關監(jiān)督部門還應當定期或不定期地開展施工現(xiàn)場精細化管理檢查。同時，施工單位要積極配合相關部門的檢查、監(jiān)督，并及時解決其中存在的問題，全面貫徹落實精細化管理理念。尤其是要嚴格落實當地政府部門提出的精細化管理要求，主動深入其中發(fā)掘問題、解決問題。另外，施工單位還可在內部開展自檢，從各部門中抽出人員組成專項檢查小組，對施工現(xiàn)場材料、設備、工藝、環(huán)境等管理工作進行全面、細致地檢查。一旦發(fā)現(xiàn)問題就要及時采取措施解決問題，真正意義上地提升公路工程施工現(xiàn)場的精細化管理水平。

綜上所述，提升公路工程施工現(xiàn)場精細化管理成效的前提是要加大精細化管理宣傳，增強全員對精細化管理的重視度；重點是要將精細化管理落實到施工現(xiàn)場每一個環(huán)節(jié)，增強管理成效；核心是充分利用先進的科學技術，打造智能化、信息化的精細化管理格局，突破傳統(tǒng)精細化管理模式的瓶頸；關鍵是強化精細化管理監(jiān)督，不斷促進精細化管理模式的有效落實。