曹陽(yáng)

【核心提示】

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，完成黨的十九大提出的目標(biāo)任務(wù)，必須充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用。上海城投水務(wù)工程項(xiàng)目管理有限公司工會(huì)堅(jiān)持“兩個(gè)中心”，以職工為中心，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展；以任務(wù)為中心，依托立功競(jìng)賽平臺(tái)，推進(jìn)工程科學(xué)建設(shè)。

【做法】

上海城投水務(wù)工程項(xiàng)目有限公司是上海城投水務(wù)集團(tuán)旗下專業(yè)從事水務(wù)工程建設(shè)管理的核心企業(yè)，主要承擔(dān)本市水務(wù)重大工程建設(shè)管理工作，并代表集團(tuán)承接水務(wù)、水利市場(chǎng)化建設(shè)項(xiàng)目，輸出優(yōu)質(zhì)建設(shè)管理服務(wù)，是上海市首批環(huán)境水務(wù)類代建單位。

近年來(lái)，隨著我國(guó)生態(tài)文明建設(shè)的不斷深入，本市對(duì)水環(huán)境的要求越來(lái)越高，公司承接了黃浦江上游水源地工程、白龍港污水處理廠提標(biāo)改造工程等多項(xiàng)水務(wù)重大工程建設(shè)任務(wù)，這些工程普遍具有時(shí)間緊、體量大、技術(shù)難度高等特點(diǎn)。因此，如何凝聚人心、鼓舞士氣、激勵(lì)斗志，引領(lǐng)全體職工爭(zhēng)當(dāng)水務(wù)重大工程的主力軍和排頭兵，確保安全優(yōu)質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)，是公司工會(huì)的工作重點(diǎn)。

服務(wù)職工 構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

2015 年公司第一屆工會(huì)成立，此時(shí)正值企業(yè)改革和人員整合的關(guān)鍵期，涉及來(lái)自多個(gè)基層企業(yè)職工的薪酬統(tǒng)籌調(diào)整問(wèn)題。為了保障全體職工的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，建立科學(xué)的薪酬體系，工會(huì)對(duì)職工的原有薪酬情況進(jìn)行了全面深入的調(diào)研，了解職工的所思所想，協(xié)助優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過(guò)渡的工作目標(biāo)。同時(shí)，工會(huì)還會(huì)同公司年金工作組，共同學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，制定并落實(shí)《企業(yè)年金實(shí)施方案》，進(jìn)一步保障了職工權(quán)益，使大家更好投入當(dāng)前的本職工作，真正做到了讓職工滿意。

關(guān)心職工 打造職工“溫暖的家”

工會(huì)積極探索工作的新載體、新方法，建立健全工會(huì)工作的制度和機(jī)制，先后制定了《職工大會(huì)實(shí)施辦法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)工作細(xì)則》《工會(huì)財(cái)務(wù)管理辦法》等制度，明確了《工會(huì)委員會(huì)議事機(jī)制》《工會(huì)與行政協(xié)商機(jī)制》等，不斷提升工會(huì)工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平。在此基礎(chǔ)上，工會(huì)積極開(kāi)展會(huì)員生日祝福、職工療休養(yǎng)、職工藝術(shù)節(jié)、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等業(yè)余活動(dòng)，以及愛(ài)心一日捐、金秋助學(xué)、職工幫扶、高溫慰問(wèn)等保障工作，得到了職工的熱烈響應(yīng)。以誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事、盡心竭力解難事的工作作風(fēng)，切實(shí)將工會(huì)建設(shè)成職工“溫暖的家”。

凝聚職工 深入開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)

五年來(lái)，工會(huì)以“五比五賽，加強(qiáng)過(guò)程管理，建設(shè)精品工程”為主題，持續(xù)深入開(kāi)展年度立功競(jìng)賽活動(dòng)，認(rèn)真制定并落實(shí)工作方案，切實(shí)做好以下四方面：一是精心組織，實(shí)施建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理全覆蓋的競(jìng)賽模式；二是凸出主題，推進(jìn)工程現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工的“標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、常態(tài)化”管理；三是協(xié)調(diào)推進(jìn)，與參建單位共同構(gòu)建“資源整合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的競(jìng)賽合作平臺(tái)；四是典型引路，通過(guò)交流檢查、評(píng)比表彰、宣傳樹(shù)典工作，引領(lǐng)凝聚全體建設(shè)者迎難而上、通力協(xié)作、攻堅(jiān)克難，真正將立功競(jìng)賽活動(dòng)打造成重大工程建設(shè)的“助推器”。

激勵(lì)職工 踐行初心崗位建功

立功競(jìng)賽活動(dòng)為全體建設(shè)者搭建了一個(gè)建功立業(yè)的舞臺(tái)，工會(huì)在實(shí)踐中不斷優(yōu)化活動(dòng)的檢查評(píng)比表彰機(jī)制，促進(jìn)各重大工程間、各工程標(biāo)段間取長(zhǎng)補(bǔ)短、互相學(xué)習(xí)、共同提高，激勵(lì)全體建設(shè)者踐行初心、勇?lián)姑徫唤ü?，切?shí)取得了卓越的成效。從2016 年的30 億元，到2017 年的48 億元，再到2018年的104 億元，公司完成的水務(wù)工程工作量逐年成倍增長(zhǎng)，其中凝結(jié)著千千萬(wàn)萬(wàn)建設(shè)者愛(ài)崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)和無(wú)怨無(wú)悔的拼搏付出，培養(yǎng)和涌現(xiàn)出幾十位市建設(shè)功臣和優(yōu)秀建設(shè)者，多項(xiàng)工程先后獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎(jiǎng)、大禹獎(jiǎng)、魯班獎(jiǎng)、詹天佑獎(jiǎng)等省部級(jí)以上榮譽(yù)。

【推介】

海問(wèn)

讓職工成為工會(huì)工作的主角

習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述為新時(shí)代工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展指明了前進(jìn)方向。他在同中華全國(guó)總工會(huì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體談話時(shí)曾說(shuō)，“工會(huì)要堅(jiān)持以職工為中心的工作導(dǎo)向?！边€指出，“時(shí)代變化了，但從群眾中來(lái)、到群眾中去的工作方法不能變。”

時(shí)下，如何切實(shí)讓職工成為工會(huì)的主角，是決定企業(yè)工會(huì)能否真正改革創(chuàng)新增活力的一項(xiàng)重要課題。上海城投水務(wù)工程項(xiàng)目管理有限公司工會(huì)積極推進(jìn)工作創(chuàng)新，為服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局作出了有益探索。工會(huì)優(yōu)化管理機(jī)制，讓職工成為企業(yè)管理的主角；推進(jìn)精細(xì)化服務(wù)，打造溫暖的職工之家。而在讓職工成為建功立業(yè)的主角方面，公司不斷豐富新形勢(shì)下職工崗位創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)的載體和通道，運(yùn)用新方法、激活新動(dòng)力、拓展新成果，為職工搭設(shè)建功立業(yè)的大舞臺(tái)，助推職工成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值。