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第十二章 “文化大革命”十年的經(jīng)濟工作

2019-12-12 06:11
中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊 2019年31期
關(guān)鍵詞:干校造反派周總理

二、 在周總理干預(yù)下我被解放出來

1967年4月,我“靠邊站”以后,周總理總想找個時機讓我出來工作。

1967年下半年要在北京西苑飯店召開全國訂貨會議, 周總理提出讓我主持,造反派反對,最后,只好由李人俊和鄧存?zhèn)愔鞒?。在那次會議上,造反派借機又把我拉去批斗,李人俊和鄧存?zhèn)惗甲谂_下。不想造反派批斗了我一陣子后,又把他們兩個也拉上臺來批斗。他們倆本來是訂貨會議的主持人。但是在那時候,誰也不能掌握自己的命運。

1968年5月間,周總理責(zé)令軍管會對于我的問題盡快查清作出結(jié)論。于是,物資部軍代表成立了軍干群三結(jié)合專案組進(jìn)行調(diào)查。這一查倒把物資部造反組織“革命造反兵團”造假的真相查了出來。原來這個造反組織不知從哪里弄來三個所謂“材料”,用移花接木法,掐頭去尾、剪貼拼湊、照相復(fù)制的辦法,編造我是由國民黨派到延安去的。三結(jié)合專案組復(fù)查了這些材料,查出是捏造的假案。把幾個造假陷害人的人揪了出來。這些人交代了作案過程后,還向看管的人講,他們對不起袁寶華,希望能夠得到原諒。由于有此一段,群眾對我的敵視情緒大變,他們也希望能解放我出來抓工作。

接著,軍管會組織軍干群三結(jié)合給我辦了兩個月的學(xué)習(xí)班,就是打通思想,檢查錯誤,上綱上線。首先在學(xué)習(xí)班里進(jìn)行檢查,讓大家提意見,我修改后再檢查,大家再提意見,然后才拿出最后的檢查稿子。最后的檢查稿子, 經(jīng)過軍管會的同意通過。軍管會對解放我這件事態(tài)度很堅決, 造反派拿不出反對的理由,10月底我作了第三次檢查后, 大聯(lián)委出了個公告,宣布解放我。對于我的檢查,許多群眾都很重視,他們希望我的這次檢查能夠通過。有一個炊事員后來對我講:你作檢查時講了一個多鐘頭,我本來想去廁所都憋著沒有去。這說明大家很關(guān)心我。

由于周總理的關(guān)懷,我的解放應(yīng)該說比較順利。比起許多老同志,我“靠邊站”的時間不算長,共一年六個月。

在那個混亂的年代,被解放出來就意味著要工作。要做經(jīng)濟方面的工作,難度有多大,干擾有多多,我有思想準(zhǔn)備。我先到物資部各個局、處訪問群眾,基本上每一個處都走遍了,前后用了差不多一個月時間。大家都開誠布公地對我提意見,儲備局的一個老工程師說他們的宿舍在東城,是一個大院,好多同志家都住在那里,但辦公廳卻想把那兒騰出來讓我搬去。我沒去看那個院,我夫人去看過。這位工程師對這事很有意見,認(rèn)為我侵犯了群眾利益。由冶金部調(diào)到物資部的一個姓李的同志,在冶金部時我認(rèn)識這個人,后來我見到他的時候,由于忘了他的名字,就只是點點頭。所以我到他那訪問的時候,他說:你太官僚主義,咱們在冶金部是熟人,我調(diào)到物資部來,你見面不跟我打招呼。我把人家講的話、提的意見都記了下來?;叵肫疬@一段到群眾中走訪的經(jīng)歷,感到大家確實說了心里話,但可能還是留有余地的。

“文化大革命”期間,物資工作受到很大破壞。我是在1967年4月底靠邊的,1968年10月底被解放出來。從1967年到1968年這兩年,物資部的工作還能維持,軍管會主任劉忍還是做了大量工作的,他是空軍后勤部副部長,“三八式”干部,頭腦冷靜,原則性強,不隨波逐流。造反派不論怎么叫囂打倒誰、炮轟誰,他從不表態(tài),不舉手,他知道物資供應(yīng)的重要,所以這一段他抓得還不錯。1972 年8 月,中央和中央軍委作出參加“三支兩軍”的人員撤回部隊的決定,劉忍返回了原工作單位。

我被解放以后,就參加了物資部生產(chǎn)指揮部的工作。老紅軍黃勝真是軍管會副主任,生產(chǎn)指揮部由他負(fù)責(zé),我也算是個負(fù)責(zé)人,同時參加了國務(wù)院業(yè)務(wù)組的起草物資計劃工作。

1968年12月13日,根據(jù)周總理要編制1969年經(jīng)濟計劃的指示,李先念、粟裕、余秋里、李良漢(國家建委軍代表)、謝北一等具體研究貫徹。余秋里提出了計劃編制小組分工的初步建議,并決定從國家計委、國家建委、國家經(jīng)委、財政部、物資部、國防工辦等單位抽調(diào)30余名干部組成國務(wù)院計劃起草小組,分成生產(chǎn)組、基建組、綜合組和軍工組四個小組分頭工作。新成立的計劃起草小組組長是蘇靜,副組長是李良漢。謝北一是成員,可主要依靠他工作。他找到我說希望物資方面的計劃由我來負(fù)責(zé)。

說起謝北一,還有一段故事。1965年中央決定恢復(fù)國家建委,調(diào)谷牧做建委主任。谷牧在籌建建委時人手不夠, 給我打電話,希望支持他。我說可以,你要哪個我給你哪個,他說要謝北一,我說可以。所以,謝北一在“文化大革命”前由物資部副部長調(diào)到國家建委做副主任?!拔幕蟾锩敝兴鰜砉ぷ鬏^早。國務(wù)院業(yè)務(wù)組成立計劃起草小組, 他同李良漢一起被指定參加小組工作。因為小組組長、副組長都是計委、建委軍代表,所以具體業(yè)務(wù)工作要靠謝北一來做。他一聽到我解放了,立即找到我,說計劃起草小組商量1969年的物資計劃,要我來負(fù)責(zé)組織編寫。這樣我恢復(fù)工作后的第一件大事就是參加1969年物資計劃起草工作。于是我把物資部生產(chǎn)指揮部原來搞計劃的幾個人組織起來,編制物資計劃草案。

那時到處打派仗,計劃會議、訂貨會議都開不了,為了維持生產(chǎn),1968年12月先作了一個1969年第一季度生產(chǎn)計劃、分配計劃,送蘇靜、余秋里,又送周總理,經(jīng)周總理審查后報給了毛主席。毛主席同意這個計劃,遵照執(zhí)行。一個季度的專業(yè)計劃,需要毛主席批準(zhǔn),真是前所未有的事情。這說明那時亂成了什么樣子。沒有毛主席圈閱批示,已是政令難行?。≈芸偫硪步璐恕吧蟹綄殑Α倍啻尉驹旆磁烧f,生產(chǎn)計劃是偉大領(lǐng)袖毛主席親自批準(zhǔn)的。那時,非以此難以制約那些天天要停產(chǎn)鬧“革命”的造反派。

1969年2月16日,中斷了兩年的全國計劃會議以全國計劃座談會形式召開,3月24日結(jié)束,整整開了一個月零八天。這是我出來工作后參加的第一個全國性會議,會議討論起草小組編寫的《1969年經(jīng)濟計劃綱要(草案)》,意見很難統(tǒng)一。會議決定草案交各地同志帶回去, 邊執(zhí)行、邊討論、邊補充。會議還討論了《企業(yè)管理體制下放的初步設(shè)想》。因為一些人要參加即將召開的黨的九大,所以會議在亂哄哄中結(jié)束了。造反派在計劃座談會期間天天去鬧事?lián)v亂,要造余秋里的反,余秋里不能在一線主持,只能躲到幕后。計劃起草小組組長由軍代表蘇靜擔(dān)任,座談會用國務(wù)院業(yè)務(wù)組的名義召開,蘇靜出面主持。同時,由李先念、余秋里幾個人組織了一個計劃審查小組在幕后工作。即便是這樣,亂哄哄的座談會也難維持,多虧周總理沉著應(yīng)對,控制了局面,總算是把計劃會開下來了。

記得青海省的一個造反派在會上造反,說計劃不符合實際,我需要得多,你分配得少,這是短線平衡,他糾集了一幫人,糾纏不休。謝北一很緊張,對我說:他們提出物資問題,你去解答一下。那些人認(rèn)識謝北一,對他很不客氣,對我這個生面孔還客氣點。我說:你們批判劉少奇是短線平衡,我們不能再采取短線平衡的辦法了,所以才給你分配上留下缺口,給你留下發(fā)動職工積極性的余地,看起來是缺口,只要發(fā)揮積極性,最后就是滿口。我給他們瞎說一頓,說了以后他們認(rèn)為還有道理,表示回去說服別人。唉!當(dāng)時就是這么個情況。

“文化大革命”期間, 在林彪、江青等人鼓動下,掀起“紅海洋”高潮,其中制作毛澤東像章一時風(fēng)行全國。全國上上下下,工廠、學(xué)校、機關(guān)、部隊都在制作,除少數(shù)瓷質(zhì)、塑料的外,多數(shù)像章用的都是高級合金鋁。迫于形勢,物資部于1969年初專項撥出合金鋁5000噸供各地制作像章用。毛主席知道這是制造飛機的貴重金屬,對這種做法很不贊成。周總理對這種做法也有保留,但迫于形勢,他也無奈。后來,毛主席再次對此事表示不滿,提出:“還我飛機”。周總理借毛主席的話立即批示,責(zé)令物資部負(fù)責(zé)收回這批鋁。這個時候,我出來工作不久,周總理知道我的困難,他在一次國務(wù)院的會議上當(dāng)著眾多人宣布, 要物資部把已批出去的鋁限期收回。雖然有了毛主席和周總理的“尚方寶劍”,但我知道這件事在當(dāng)時處理是極為棘手的?;貋砗?,我同軍管會主任劉忍商量,我們都覺著不好辦。用物資部名義發(fā)通知收回,即使有毛主席那句話,那還不砸爛我們的“狗頭”!就暫時按下來沒有辦。

1969年3月24日,計劃座談會議即將結(jié)束的那天晚上,我們在北京飯店7樓開會,周總理在夜里11點趕到, 他在講話中突然問:袁寶華在不在?我說:在。周總理問:我讓你收回的那5000噸鋁怎么不辦?我沒敢吭聲。接著周總理便大聲說:你已經(jīng)拖了多日,回去后馬上通知收回,這是偉大領(lǐng)袖毛主席的指示。周總理說,傳播毛澤東思想要講實效?,F(xiàn)在像章越做越大,主席就不贊成。你們物資部批出去的5000噸鋁,你們要立即全部收回來。周總理的這番話,明里是批評我,實際上他是體諒我們的處境,故意講給到會的人們聽的,對我處理這件事既是支持又是保護,我非常感激總理的這一番苦心。于是,當(dāng)天早上5時回到部里,我就借此“東風(fēng)”向各地發(fā)出電報,同時抄送參加會議的每個人。果然很靈,只用兩天時間就把5000噸鋁全部收回入庫。這是周總理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),當(dāng)著大家的面批評你,實際是保護你,為你解脫,為你辦事鋪路。

周總理愛護干部還有一件事使我很感動。在中央準(zhǔn)備召開九大時,物資部建議我做九大代表,好幾個部門都同意。最后報到周總理那里,周總理講:寶華剛解放出來,最好不要搞出頭露面的事情,換個女同志比較好。這樣錢正英就作為九大代表參加了會議。后來,軍管會的同志專門找我談話。他們對我講:周總理是從愛護你出發(fā)的,因為你解放出來,是他建議的?!拔幕蟾锩闭谶M(jìn)行中, 風(fēng)云變幻,還很難說,少干點出頭露面的事有好處。我本來可以在“十一”以前被解放,但也安排到“十一”以后。因為“十一”以前解放,你上不上天安門?搞不好有人又要反對你。九大結(jié)束以后,1969 年的“五一”我才上的天安門。

1969年4月,黨的九大召開。九大前協(xié)助周總理主持國務(wù)院日常經(jīng)濟工作的是李富春,九大以后則是李先念。在周總理的努力爭取下,九大后陸續(xù)解放了一批被打倒的干部,這批干部對那時穩(wěn)定全國政治、經(jīng)濟局勢都發(fā)揮了重要作用。

1969年6月,在我奉調(diào)到生產(chǎn)組工作之前,帶著精簡國家機關(guān)機構(gòu)的方案,按照軍管會的布置,花半個月時間到“五七”干校去體驗生活。河南信陽地區(qū)“大躍進(jìn)”餓死不少人,是個出了名的地方。物資部羅山“五七”干校及息縣分校,由物資部副部長宋致和、李超白和局長盧禹道擔(dān)任正副校長,他們都是抗戰(zhàn)時期參加革命的老同志。大家久別重逢,有種劫后余生的感覺,我們連日連夜促膝相談,不知困乏。他們都十分關(guān)心國家的政治經(jīng)濟形勢,關(guān)心我的境況,使我十分感動。

我先是到了息縣的“五七”干校分校,慰問干部、群眾, 我向在那里參加勞動的干部傳達(dá)了周總理關(guān)于精簡國家機關(guān)機構(gòu)的指示,看望了干部、職工和家屬以及他們生產(chǎn)、生活的地方。息縣是淮河泛濫的地方,老百姓不置家產(chǎn),屋子里一張床、一個桌子,別的什么都沒有。又到羅山縣住了十多天。在這里可以感到大家都擁護毛主席的。

“五七”指示,認(rèn)為改造思想是應(yīng)該的。可長期待在干校,接受貧下中農(nóng)再教育,對前途感到茫然。我去做動員工作,也感到理不直氣不壯,說話也不硬氣。羅山這個地方,南山就是老蘇區(qū)周黨鎮(zhèn),十分貧困。我們干校的同志分批到南山去與貧下中農(nóng)“三同”(同吃、同住、同勞動), 去的同志回來講, 沒有想到窮到這個程度。解放已經(jīng)20多年了,老蘇區(qū)連煤油燈也沒有,家庭照明點松明。小孩子基本上不念書,稍微大一點就跟著大人去勞動。干一年只能掙很少的工分, 一個工分也就是幾分錢或一毛錢, 非常貧困。干校的同志帶點糖果給農(nóng)民的孩子,孩子往往先吃一點,剩余的用紙包著,過一陣再吃一點,一塊糖分三次吃。真是窮??!

物資部的干校位于淮河上游兩岸,雨量充沛,土地肥沃,適合種水稻。進(jìn)出校部要過橋,那個地方蛇很多,下地勞動需手持棍棒或農(nóng)具,要“打草驚蛇”,防止被蛇咬傷。在干校勞動的干部、職工和家屬,他們遠(yuǎn)離京城,生活也非常艱苦。

《人民日報》1968年10月5日發(fā)表《柳河“五七”干校為機關(guān)革命化提供了新的經(jīng)驗》一文,傳達(dá)了毛主席關(guān)于干部參加勞動的指示,從中央到地方的各級黨政機關(guān),紛紛在各地辦起“五七”干校,并組織干部到干校參加勞動,實行“三同”。但“五七”干校也成為造反派集中批斗、審查干部的地方,成為打擊、排斥有經(jīng)驗、有水平領(lǐng)導(dǎo)干部的 地方。當(dāng)時,有一種流行的說法是,干部下放勞動是為消滅腦體勞動差別創(chuàng)造條件。這是一種極左觀點!消滅腦體差別主要在于提高勞動人民的文化素質(zhì),而不是把腦力勞動者變成體力勞動者。我從羅山“五七”干校返京后,隨即到生產(chǎn)組報到。

1970年1月,周總理讓我速到南昌去立即結(jié)束正在那里召開的訂貨會議。這本是物資系統(tǒng)召開的一次年度機械設(shè)備訂貨會,由物資部一位局長王國先在那主持,各地以為是鋼材會議,都想到那里去解決自己所需的鋼材。一下子去了兩萬多人,召集者無力控制。新華社記者寫了篇“內(nèi)參”反映這件事:這么多人齊聚南昌,搞得地方副食緊張,連豬肉都得從湖南調(diào)。周總理看了報道后很生氣,要我馬上去把訂貨會解散,并向程世清道歉,給江西找了麻煩。我和程世清是熟人,我傳達(dá)了周總理的指示,在他們的幫助下,三天時間,問題就解決了?!?/p>

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