胡松楠
摘 要:小農(nóng)戶生產(chǎn)效率較低、產(chǎn)品價值增值率較低、科技成果轉(zhuǎn)化慢,影響了小農(nóng)戶有機(jī)銜接現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。要加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系、產(chǎn)業(yè)體系、經(jīng)營體系和服務(wù)體系,促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接。就影響和制約孫吳縣小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的原因進(jìn)行了深入分析,提出了有針對性的對策建議,以期為促進(jìn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接提供參考。
關(guān)鍵詞:小農(nóng)戶;現(xiàn)代農(nóng)業(yè);銜接
文章編號:1004-7026(2019)15-0040-02 ? ? ? ? 中國圖書分類號:F2? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A
近年來,孫吳縣委、縣政府采取了一系列措施,大力培育發(fā)展壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,在促進(jìn)孫吳縣小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的實踐探索中,取得了良好的效果。但是,就全縣范圍來看,小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的數(shù)量不多、質(zhì)量不高、速度緩慢。孫吳黨校課題組深入孫吳縣相關(guān)部門、縣轄11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)村屯進(jìn)行調(diào)研,就影響和制約孫吳縣小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的原因進(jìn)行了分析,提出了有針對性的對策建議,以期為促進(jìn)孫吳縣、黑龍江省小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接提供參考。
1 ?孫吳縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展現(xiàn)狀
1.1 ?基本情況
1.1.1 ?種養(yǎng)大戶和家庭農(nóng)場基本情況
孫吳縣共有經(jīng)營面積66 hm2以上的種地大戶81戶,擁有大型農(nóng)機(jī)具509臺。畜牧規(guī)模養(yǎng)殖戶268戶,建成標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖區(qū)32個,飼養(yǎng)畜禽14萬只。
1.1.2 ?農(nóng)民專業(yè)合作社基本情況
2018年,孫吳縣工商注冊的各類專業(yè)農(nóng)業(yè)合作社有481家,注冊資金超過6億元,主要經(jīng)營玉米、大豆、漢麻、雜糧、瓜菜、畜禽、農(nóng)機(jī)和山野特產(chǎn)等38個產(chǎn)業(yè)類別。
1.1.3 ?農(nóng)牧林產(chǎn)品加工企業(yè)基本情況
目前,孫吳縣已經(jīng)建成8個農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),初步形成了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。其中農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)4個(恒大制油、宏達(dá)制油、天利漢麻加工和鑫農(nóng)馬鈴薯加工),畜牧產(chǎn)品加工企業(yè)2個(鑫宇飼料加工和艾禾牧業(yè)),林產(chǎn)品加工企業(yè)2個(長樂山沙棘公司和黑森菌業(yè))。
1.2 ?主要做法和成效
1.2.1 ?依托市場建設(shè)基地
以市場需求為導(dǎo)向,充分發(fā)揮綠色大豆、漢麻和優(yōu)質(zhì)林牧產(chǎn)品的比較優(yōu)勢,積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),由一家一戶向規(guī)?;I(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變。規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,現(xiàn)已建成的9個現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社中,國家級示范社2個,省級規(guī)范社4個。
1.2.2 ?利用資源創(chuàng)立品牌
利用資源優(yōu)勢,重點發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè),創(chuàng)建綠色品牌,培育了一批名牌產(chǎn)品,注冊商標(biāo)38個。其中,沙棘飲品和保健品、沙棘木耳、“老山貨”牌山野菜、“北疆”牌馬鈴薯等一批品牌,成為孫吳縣對外開拓市場的拳頭產(chǎn)品。
1.2.3 ?創(chuàng)新模式實現(xiàn)多贏
采取用地保障、融資支持、項目投放等一系列措施,形成“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化新模式,實現(xiàn)了企業(yè)、合作社和農(nóng)戶利益互動多贏。
2 ?孫吳縣小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接中存在的主要問題
2.1 ?土地分布零散細(xì)碎,生產(chǎn)管理成本較高,農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)缺位,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率較低
孫吳縣位于小興安嶺的余脈,境內(nèi)多山,全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn),只有沿江鄉(xiāng)、孫吳鎮(zhèn)、西興鄉(xiāng)的小農(nóng)戶土地比較連片,其他鄉(xiāng)特別是紅旗鄉(xiāng)、正陽鄉(xiāng)、向陽鄉(xiāng)、奮斗鄉(xiāng)的小農(nóng)戶土地大都在山里,很少有連片的。因此,很難實現(xiàn)勞動力、資金、技術(shù)等資源要素的合理優(yōu)化配置,導(dǎo)致小農(nóng)戶收益下降。全縣小農(nóng)戶機(jī)械化裝備程度低,勞動生產(chǎn)效率低。小農(nóng)戶獲得縣農(nóng)委、縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心的生產(chǎn)服務(wù)和幫助十分有限,使其農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)和發(fā)展滯后。
2.2 ?農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)單一,產(chǎn)品供需嚴(yán)重失衡,市場競爭能力不足,農(nóng)產(chǎn)品價值增值較低
因為小農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、農(nóng)產(chǎn)品批量小,加上管理方式傳統(tǒng),造成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量低差,使其很難進(jìn)入大市場,參加大流通。小農(nóng)戶的市場競爭力明顯不足,表現(xiàn)為小農(nóng)戶生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品在市場上供需嚴(yán)重失衡,難以滿足市場需求。此外,因為自身能力的約束,絕大多數(shù)小農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營僅限于生產(chǎn)初級農(nóng)產(chǎn)品,小農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體沒有實現(xiàn)很好的對接,很難提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。
2.3 ?金融供給明顯短缺,農(nóng)戶融資成本較高,興農(nóng)資金力量薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)乏力
當(dāng)前,農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)提供的農(nóng)業(yè)貸款很難滿足小農(nóng)戶的融資需求,使小農(nóng)戶在與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接中十分被動。
(1)小農(nóng)戶缺少貸款的抵押擔(dān)保物。在孫吳縣用土地經(jīng)營權(quán)證抵押,目前還很難實現(xiàn)同權(quán)同價,無法達(dá)到銀行放貸的抵押擔(dān)保要求。
(2)由于小農(nóng)戶資金需求次數(shù)少、數(shù)量少,銀行監(jiān)管成本高、風(fēng)險大,很多銀行不愿意為小農(nóng)戶放貸。
(3)小農(nóng)戶融資成本較高。因為小農(nóng)戶的經(jīng)營規(guī)模小、資金需求少,往往是被動接受貸款,融資服務(wù)費較高,造成了小農(nóng)戶融資成本高、負(fù)擔(dān)重,削弱了小農(nóng)戶貸款意愿。
2.4 ?農(nóng)民年齡結(jié)構(gòu)老化,農(nóng)業(yè)知識技能落后,信息技術(shù)應(yīng)用能力不足,農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化緩慢
孫吳縣和黑龍江省其他地方一樣,很多掌握一定技能的中青年勞動力紛紛外出務(wù)工,留在家中務(wù)農(nóng)、年齡在50歲以上的農(nóng)民接近半數(shù),他們大多文化水平不高,缺少現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營知識,依靠傳統(tǒng)農(nóng)耕經(jīng)驗,粗放式經(jīng)營。由于農(nóng)村電子商務(wù)平臺建設(shè)不完善,小農(nóng)戶掌握應(yīng)用信息技術(shù)能力不夠,有的小農(nóng)戶只能靠合作社、中間商與市場對接,收益有限,影響了小農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品科技成果轉(zhuǎn)化。
3 ?促進(jìn)孫吳縣小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的對策建議
3.1 ?優(yōu)化科技和社會化服務(wù)形態(tài),加快構(gòu)建農(nóng)業(yè)現(xiàn)代生產(chǎn)體系
3.1.1 ?不斷提升農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平
立足縣情,積極開發(fā)適應(yīng)當(dāng)?shù)貧夂蚝屯恋胤植继攸c的農(nóng)業(yè)機(jī)械和技術(shù),為農(nóng)業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。要在育種、信息、精深加工、質(zhì)量安全、生態(tài)安全等方面集中攻關(guān)、重點突破,達(dá)到降低成本、增加產(chǎn)量和提升質(zhì)量的目標(biāo);呼應(yīng)與保障社會公眾對食品安全高度關(guān)切,實現(xiàn)人與自然和諧、綠色發(fā)展;提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化利用率,以緩解農(nóng)村人力不足的困境。充分利用現(xiàn)代裝備、設(shè)施和技術(shù)手段,改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),發(fā)展綠色農(nóng)業(yè),不斷提升農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化水平,實施“一村一品、一鄉(xiāng)一品”工程,形成優(yōu)勢產(chǎn)品集群布局和區(qū)域?qū)I(yè)化。
3.1.2 ?加快建設(shè)農(nóng)業(yè)服務(wù)化體系
要加快建設(shè)孫吳縣多層次、多形式的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,為小農(nóng)戶提供更為便利、優(yōu)質(zhì)安全的生產(chǎn)服務(wù)和經(jīng)營服務(wù),特別是要解決好小農(nóng)戶最關(guān)心的“種什么、怎么種、怎么賣”問題。農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)要深化農(nóng)業(yè)貸款改革,破解目前小農(nóng)戶農(nóng)業(yè)貸款難題,除了農(nóng)戶聯(lián)保的方式外,還要創(chuàng)新小農(nóng)戶的貸款新模式,降低為小農(nóng)戶放貸的門檻,增加為小農(nóng)戶放貸的動力。在信息服務(wù)方面,加快整合商務(wù)、農(nóng)業(yè)等信息資源,加快搭建信息服務(wù)平臺,為小農(nóng)戶提供多樣化的信息服務(wù)。
3.2 ?優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和人力資源形態(tài),加快構(gòu)建農(nóng)業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系
3.2.1 ?創(chuàng)新農(nóng)業(yè)三產(chǎn)融合手段
要充分利用孫吳縣的區(qū)位優(yōu)勢和少數(shù)民族聚居地的文化優(yōu)勢,加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,豐富產(chǎn)業(yè)融合。大力發(fā)展綠色、循環(huán)農(nóng)業(yè),積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)與文化、旅游產(chǎn)業(yè)的深度融合。積極鼓勵全縣農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的發(fā)展,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)融合手段。
3.2.2 ?積極發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)”
搭好“線上”平臺,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。建立電商基地,成立電商協(xié)會,實現(xiàn)政府搭臺、電商抱團(tuán),一同拓展市場的良好發(fā)展機(jī)制。依托健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)地緣優(yōu)勢和良好基礎(chǔ),建成孫吳縣農(nóng)業(yè)電子商務(wù)平臺、電商倉儲物流基地,推進(jìn)縣域優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售,擴(kuò)大當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的影響力和知名度。做好綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的地理標(biāo)識認(rèn)證工作,確保沙棘、漢麻納入全國地理標(biāo)志產(chǎn)品,以增強(qiáng)市場競爭力。
3.2.3 ?加強(qiáng)新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)
培養(yǎng)造就理念新、眼界寬、懂管理、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民。要留住當(dāng)?shù)啬贻p人,利用他們有知識、思想活的優(yōu)勢,積極引導(dǎo)自主創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營;出臺吸引大學(xué)生的優(yōu)厚政策,讓他們利用自身的專業(yè)優(yōu)勢回鄉(xiāng)發(fā)展,帶動其他農(nóng)民造福家鄉(xiāng);實行分層次、分產(chǎn)業(yè)的分類培訓(xùn);要發(fā)揮縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、農(nóng)技中心的職能作用,聯(lián)合中職校、科研院所等,根據(jù)小農(nóng)戶的需要,開展有針對性的定期定點培訓(xùn),通過培訓(xùn),加強(qiáng)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的能力。
3.3 ?深化農(nóng)村改革和優(yōu)化組織形態(tài),加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系
3.3.1 ?深化孫吳農(nóng)村土地改革
積極探索適合孫吳縣農(nóng)村土地“三權(quán)分置”的實現(xiàn)機(jī)制,通過土地流轉(zhuǎn)、土地托管、代耕代種、股份合作和土地托管等形式,解決小農(nóng)戶土地分散化、碎片化問題,實現(xiàn)農(nóng)村土地的規(guī)模經(jīng)營。加快推進(jìn)全縣農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,積極探索孫吳縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)新的實現(xiàn)形式,加快開展“資源為資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股民”試點工作,讓小農(nóng)戶真正成為農(nóng)村改革的受益者。
3.3.2 ?強(qiáng)化新型主體引領(lǐng)作用
要強(qiáng)化新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體對小農(nóng)戶的示范、引領(lǐng)、帶動作用。鼓勵孫吳縣小農(nóng)戶以土地、資金、技術(shù)、產(chǎn)品等與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展多種形式的聯(lián)合、合作,完善新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與小農(nóng)戶的利益聯(lián)動機(jī)制,以合同、股權(quán)方式帶動小農(nóng)戶入社分紅獲利,從而真正讓小農(nóng)戶有能力、有動力、有活力參與到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中。
(編輯:季鑫)