曹倩
摘 要:分析了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系,從會(huì)計(jì)職能和信息處理角度闡述了二者融合的重要性。從改變企業(yè)會(huì)計(jì)傳統(tǒng)管理觀念、轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集方式、調(diào)整財(cái)務(wù)部門工作的整體內(nèi)容3個(gè)方面,提出了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的策略。
關(guān)鍵詞:新形勢(shì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);融合
文章編號(hào):1004-7026(2019)15-0165-01 ? ? ? ? 中國(guó)圖書(shū)分類號(hào):F234.3;F234.4 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A
1 ?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系
1.1 ?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)概述
1.1.1 ?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要制定企業(yè)對(duì)外的會(huì)計(jì)報(bào)告,同時(shí)核算和監(jiān)督企業(yè)各項(xiàng)資金運(yùn)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。為企業(yè)外部的投資人、債權(quán)人及政府相關(guān)部門提供信息。對(duì)現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,通過(guò)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算監(jiān)督程序,提供對(duì)決策有用的信息,同時(shí)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展[1]。
1.1.2 ?管理會(huì)計(jì)
管理會(huì)計(jì)是制定企業(yè)內(nèi)部報(bào)告的會(huì)計(jì),給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策者和管理層提供有用的信息,這些信息是改善企業(yè)內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要依據(jù)。管理會(huì)計(jì)的作用除了分析過(guò)去,立足現(xiàn)在,還有計(jì)劃未來(lái)。因此企業(yè)通過(guò)管理會(huì)計(jì)不斷提升經(jīng)濟(jì)效益。
1.2 ?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的關(guān)聯(lián)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)是一致的,都是改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。管理會(huì)計(jì)是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行加工與運(yùn)用,資料大多來(lái)源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算與分析,管理會(huì)計(jì)主要是預(yù)測(cè)、控制和決策,二者是相互補(bǔ)充的。同時(shí),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都要求信息有相關(guān)性和可靠性。
1.3 ?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的差異
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行記錄,登記賬簿,編制財(cái)務(wù)報(bào)告。而管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中遇到的問(wèn)題進(jìn)行研究與分析。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要對(duì)外提供信息,而管理會(huì)計(jì)主要向內(nèi)提供信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)反映的是企業(yè)過(guò)去實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),而管理會(huì)計(jì)是分析過(guò)去、控制現(xiàn)在、預(yù)測(cè)未來(lái)。
2 ?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的重要性
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只能分析企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況,而管理會(huì)計(jì)在對(duì)企業(yè)目前財(cái)務(wù)狀態(tài)進(jìn)行管理的同時(shí),還對(duì)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。管理會(huì)計(jì)中涉及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本職能,能準(zhǔn)確反映企業(yè)過(guò)去的資金使用情況,分析目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀,同時(shí)測(cè)算未來(lái)的資金使用及投資計(jì)劃,對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的流入和流出作出準(zhǔn)確評(píng)估,為企業(yè)以后的發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持。
3 ?新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合策略
3.1 ?改變企業(yè)傳統(tǒng)的管理理念
目前,企業(yè)管理人員的思想還沒(méi)有轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),將工作重點(diǎn)繼續(xù)放在財(cái)務(wù)報(bào)表上,企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)情況無(wú)法通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確全面的反映出來(lái),也無(wú)法測(cè)算出企業(yè)未來(lái)的資金投資情況。因此,要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合,應(yīng)該轉(zhuǎn)變內(nèi)部人員的思想觀念,提高管理人員的專業(yè)素質(zhì),使他們更好地處理各種會(huì)計(jì)信息,使企業(yè)不斷發(fā)展。
3.2 ?轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集方式
隨著技術(shù)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)類型及收集方式也發(fā)生了改變,要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合,就要充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),改變傳統(tǒng)的收集方式,拓展財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集方式和內(nèi)容。
3.3 ?轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)部門工作的整體內(nèi)容
財(cái)務(wù)部門在企業(yè)中占據(jù)著極其重要的地位,財(cái)務(wù)信息對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有重要的引導(dǎo)作用,只有有效傳輸和共享企業(yè)財(cái)務(wù)信息,了解企業(yè)資金的運(yùn)用情況,才能更好地管理企業(yè)。
4 ?結(jié)束語(yǔ)
在新形勢(shì)下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展的必然選擇。企業(yè)的管理人員要逐漸轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的必要性。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)培訓(xùn)教育,完善企業(yè)會(huì)計(jì)制度,采用信息化管理技術(shù),以推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]王齊斌.探究新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2015(23):269.