王德

摘 要 新時(shí)代背景下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了較好的發(fā)展，居民生活水平及生活質(zhì)量普遍得到了提高，物質(zhì)生活得到了極大程度的豐富。然而，就目前軌道交通建設(shè)企業(yè)而言，對(duì)企業(yè)員工思想動(dòng)態(tài)的管理存在著不同程度的問(wèn)題，需要充分認(rèn)識(shí)到新時(shí)代背景下相關(guān)工作的價(jià)值和意義，結(jié)合實(shí)際情況開(kāi)展相關(guān)工作，做好思政工作與思想動(dòng)態(tài)的管理，從而更好地發(fā)揮新時(shí)代背景下相關(guān)工作的價(jià)值和作用，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。由此可見(jiàn)，需要充分認(rèn)識(shí)相關(guān)工作。

關(guān)鍵詞 企業(yè)員工 思想動(dòng)態(tài) 思想管理 思政工作 馬列主義 分析

一、引言

對(duì)于企業(yè)而言，員工思想動(dòng)態(tài)管理的價(jià)值和意義十分明顯，作用也較為突出，直接影響著企業(yè)的穩(wěn)定性，特別是對(duì)于城市軌道交通建設(shè)企業(yè)而言，由于自身企業(yè)龐大，規(guī)模相對(duì)較大，項(xiàng)目眾多，做好員工的思想動(dòng)態(tài)管理，才可以保障后續(xù)管理工作的效果得以實(shí)現(xiàn)。對(duì)于企業(yè)而言，有效地進(jìn)行此類(lèi)管理，所起到的價(jià)值和意義十分突出，作用也相對(duì)明顯，是提高企業(yè)凝聚力的重要措施，但需要對(duì)整體的作用充分了解，結(jié)合實(shí)際情況開(kāi)展此類(lèi)工作。

二、管理作用分析

（一）促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

企業(yè)并非是由某一個(gè)人、某一個(gè)部門(mén)組成，而是由每個(gè)員工組成，尤其是在企業(yè)不斷發(fā)展和進(jìn)步的過(guò)程中，采取有效的思想動(dòng)態(tài)管理，有助于進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。[1]企業(yè)中的每一名員工都是組成企業(yè)的一部分，是企業(yè)的一分子，所起到的作用都是明顯的，只有將他們聯(lián)動(dòng)起來(lái)，進(jìn)一步做好思想工作，調(diào)整整體的思想狀態(tài)，將思想武裝起來(lái)，才可以更好地促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展。企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展離不開(kāi)每一名員工，因此，做好思想動(dòng)態(tài)管理，就是做好對(duì)于人的管理。只有這樣，才可以更好地提高整體管理的效果，提高項(xiàng)目建設(shè)的效果。對(duì)于企業(yè)而言，企業(yè)員工較多，規(guī)模較大，整體操作的難度和復(fù)雜度增大，管理的難度也就相對(duì)較大。如果單純從制度、質(zhì)量和工作等硬性指標(biāo)方面進(jìn)行控制，也有不足，企業(yè)員工的工作主動(dòng)性和積極性還有待進(jìn)一步提高。而通過(guò)有效的思想管理，整體的積極性和主動(dòng)性都可以得到一定的保障。

（二）促進(jìn)個(gè)人發(fā)展

思想管理除了能夠擴(kuò)大企業(yè)的發(fā)展空間以外，對(duì)個(gè)人發(fā)展的促進(jìn)作用也十分明顯?？梢钥隙ǖ氖牵髽I(yè)與個(gè)人之間是一種彼此促進(jìn)、彼此聯(lián)系的關(guān)系，加強(qiáng)思想動(dòng)態(tài)管理之后員工個(gè)人的思想素養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)也可以得到較好的提高，從而積極促進(jìn)職工個(gè)人未來(lái)的發(fā)展，提供更大的發(fā)展空間。[2]促進(jìn)個(gè)人發(fā)展是企業(yè)不斷進(jìn)步過(guò)程中最為關(guān)鍵的一部分內(nèi)容，有效的思想管理可以在工作中促進(jìn)員工養(yǎng)成良好的思想觀念，使員工產(chǎn)生歸屬感和向心力，從而更好地促進(jìn)員工在企業(yè)中的自主發(fā)展，給予其自身更大的發(fā)展空間。由此可見(jiàn)，相關(guān)管理的作用和價(jià)值十分明顯，要綜合看待并積極采取針對(duì)性措施進(jìn)行管理。

三、管理措施分析

（一）人性化管理

人的思想活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)都是相對(duì)較為復(fù)雜的，特別是在當(dāng)今時(shí)代背景下，物質(zhì)逐漸豐富給人帶來(lái)的心理活動(dòng)的變化也存在著很大的差異，為了進(jìn)一步深入了解員工思想動(dòng)態(tài)和思想特點(diǎn)，加以有效支持和管理，就需要首先將人性化管理的理念深入落實(shí)。[3]人性化管理是思想動(dòng)態(tài)管理過(guò)程中極為關(guān)鍵、極為重要的一部分內(nèi)容，所起到的價(jià)值和作用都較為突出，只有深入員工的思想中，了解員工思想，才能有針對(duì)性地提供思想和物質(zhì)等多方面的幫助，從而發(fā)揮相關(guān)管理的價(jià)值。要對(duì)員工的心理訴求和心理變化及時(shí)了解，不能急功近利，要注重人性化管理氛圍的建設(shè)，消除職位、職責(zé)、崗位等一系列阻礙，建立一種良好的關(guān)系。通過(guò)良好關(guān)系的建立，進(jìn)一步了解員工的心理動(dòng)態(tài)和心理變化，輔助建設(shè)人性化的管理氛圍，落實(shí)人性化管理，了解思想動(dòng)態(tài)，給予員工物質(zhì)與心理多角度的幫助和支持。

（二）多樣化企業(yè)活動(dòng)與檔案數(shù)據(jù)庫(kù)建立

企業(yè)活動(dòng)也需要逐漸走向多樣化，在生產(chǎn)工作之余多樣化的企業(yè)活動(dòng)能夠消除上下級(jí)之間的距離感，也能給予員工更多的自由空間，將人性化管理和具備人文精神的企業(yè)文化更好的落實(shí)與傳遞。[4]通過(guò)各類(lèi)文藝活動(dòng)的開(kāi)展，促進(jìn)企業(yè)員工之間的交流和互動(dòng)，增進(jìn)彼此之間的了解，進(jìn)而加強(qiáng)對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)的管理，更好地做好相關(guān)管理工作。在此基礎(chǔ)上，還需要建立相關(guān)檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，具體包括思想動(dòng)態(tài)和思想問(wèn)題等多方面的內(nèi)容，從而積極發(fā)現(xiàn)不良的思想動(dòng)態(tài)問(wèn)題，利用這些數(shù)據(jù)來(lái)尋找思想動(dòng)態(tài)改變規(guī)律的具體特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況展開(kāi)心理疏導(dǎo)。由此可見(jiàn)，相關(guān)工作需要逐漸走向全面化、多樣化，通過(guò)有關(guān)信息與數(shù)據(jù)的收集，更好地了解思想動(dòng)態(tài)及思想變化，結(jié)合具體變化特點(diǎn)等多方面的情況，開(kāi)展有效的思想管理，避免工作中出現(xiàn)盲目性等一系列問(wèn)題，提高最終的工作效果。

四、結(jié)語(yǔ)

如上所述，新時(shí)代背景下做好企業(yè)員工思想動(dòng)態(tài)管理具有非常重要的意義，需要充分認(rèn)識(shí)到它的作用，結(jié)合實(shí)際情況開(kāi)展相關(guān)工作，了解思想動(dòng)態(tài)，采取有針對(duì)性的動(dòng)態(tài)管理，才可以更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和員工個(gè)人發(fā)展。

（作者單位為中鐵隧道股份有限公司）

參考文獻(xiàn)

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