孫杰
摘要:[目的/意義]通過深入剖析德國弗里德里?!ぐ鼗饡倪\行機制和發(fā)展態(tài)勢,為我國智庫建設(shè)和發(fā)展提供參考借鑒。[方法/過程]采用文獻調(diào)研法和網(wǎng)絡(luò)調(diào)研法,對弗里德里?!ぐ鼗饡陌l(fā)展歷史、價值理念和運行機制等進行歸納總結(jié)。同時基于國際權(quán)威的全球智庫排名報告,分析弗里德里?!ぐ鼗饡倪\行機制和發(fā)展態(tài)勢。[結(jié)果/結(jié)論]弗里德里?!ぐ鼗饡鳛榈聡顑?yōu)秀的政治智庫之一,在政治教育、科學(xué)研究、國際合作方面所取得的成績,與其特殊的組織結(jié)構(gòu)、運行機制和發(fā)展理念關(guān)系密切,對我國現(xiàn)階段智庫發(fā)展尤其是黨政智庫發(fā)展具有十分重要的參考價值。
關(guān)鍵詞:弗里德里?!ぐ鼗饡?智庫 運行機制 發(fā)展態(tài)勢
分類號:C931.5
DOI: 10.19318/j.cnki.issn.2096-1634.2019.02.11
1 研究背景
2013年11月,黨的十八屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》明確提出,加強中國特色新型智庫建設(shè),建立健全決策咨詢制度,這是在中共中央文件中首次提出“智庫”概念。它表明加強中國特色新型智庫建設(shè),已成為推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的組成部分。2015年,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強中國特色新型智庫建設(shè)的意見》,文件提出,我國智庫建設(shè)的總體目標是“到2020年,統(tǒng)籌推進黨政部門、社科院、黨校行政學(xué)院、高校、軍隊、科研院所和企業(yè)、社會智庫協(xié)調(diào)發(fā)展,形成定位明晰、特色鮮明、規(guī)模適度、布局合理的中國特色新型智庫體系”[1]。隨著2020年的日漸臨近,建設(shè)中國特色新型智庫的任務(wù)越來越緊迫。盡管業(yè)界人員在探索智庫研究理論方法、智庫管理體制機制、智庫實踐中的品牌建設(shè)等方面取得了一定進展,但我國智庫與國外高端智庫在發(fā)展理念、運行機制等方面依然存在差距,需要學(xué)習(xí)先進智庫的經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),從而更好地促進我國智庫的健康發(fā)展。
德國是世界上最早建立智庫的國家之一。據(jù)《全球智庫報告2018》統(tǒng)計,目前德國智庫數(shù)量為218個,全球排名第6;在西歐國家排名第2,數(shù)量僅次于英國(321個)。作為與政黨、政府聯(lián)系密切的非政府組織,德國政治基金會尤其在德國對外關(guān)系領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用,是“德國外交政策最有效最可靠的工具”。中國目前正處在新型智庫的探索發(fā)展時期,探索剖析德國政治基金會的發(fā)展態(tài)勢和運行機制,更能為中國現(xiàn)階段的特色智庫建設(shè)提供有益參考與借鑒。本文以德國歷史最悠久的政治基金會——弗里德里?!ぐ鼗饡‵riedrich Ebert Foundation,德文為Friedrich Ebert Stifung,F(xiàn)ES,以下簡稱艾伯特基金會)為研究對象,通過文獻調(diào)研法和網(wǎng)絡(luò)調(diào)研法,以2019年1月美國賓夕法尼亞大學(xué)智庫研究項目(TTCSP)發(fā)布的《全球智庫報告2018》為依據(jù),對德國艾伯特基金會的運行機制和發(fā)展態(tài)勢等進行歸納總結(jié),以期為我國新型特色智庫建設(shè),尤其是黨政智庫建設(shè)提供參考。
2 艾伯特基金會發(fā)展歷史與價值理念
2.1 艾伯特基金會發(fā)展歷史
弗里德里?!ぐ鼗饡闪⒂?925年,是德國歷史最悠久、規(guī)模最大的政治基金會,也是歐洲最大的工人運動基金會[2]。它得名于德國第一任民主選舉的總統(tǒng)、社會民主黨人——弗里德里希·艾伯特(Friedrich Ebert)。艾伯特總統(tǒng)為了使工人階級獲得平等的教育權(quán)利和機會,在遺囑中建議成立基金會。
德國社會民主黨(德文為Sozialdemokratische Partei Deutschlands,SPD,簡稱社民黨)始建于1863年,是德國現(xiàn)存最古老的政黨,也是德國兩大社會政黨之一。艾伯特基金會是在社會民主黨人的倡議下成立的,因此,從1925年艾伯特基金會成立之初,它就具有濃厚的政黨背景。也正因如此,艾伯特基金會的創(chuàng)建、取締、重建、成長、壯大的過程也隨著德國政治格局變化而起起伏伏。1933年,希特勒上臺,德國政黨遭到重創(chuàng),艾伯特基金會遭到取締,活動被禁止,領(lǐng)導(dǎo)成員被迫害。1945年二戰(zhàn)后,隨著德國政黨開始重建,社民黨于1946年重整艾伯特基金會,由此開啟了基金會的戰(zhàn)后重建。1956年,艾伯特基金會成立了第一個研究中心——政治教育中心;1969年社會民主主義檔案館和艾伯特基金會圖書館在波恩成立并開放;1990年,東、西德社民黨合并,艾伯特基金會在德國和中東歐設(shè)立了新的辦公室;1999年,柏林總部成立,標志著艾伯特基金會進入了新的發(fā)展階段[3]。今天,艾伯特基金會在全球90多個國家成立了106個辦事機構(gòu),為推進社會民主理想和價值觀,進行不懈的努力。
2.2 艾伯特基金會價值理念、目標和使命
作為德國成立最早的政治基金會,艾伯特基金會對德國的基金會體系產(chǎn)生了深遠的影響,對德國、乃至部分歐洲國家成立政治基金會提供了極大助力。
自成立之日起,艾伯特基金會始終秉承傳統(tǒng),堅持自由、公正和團結(jié)的社會民主核心理念與價值觀,遵循“促進民主-強化公民社會”的宗旨,與社會民主、自由工會保持緊密的聯(lián)系。作為德國社會民主黨最重要的智庫組織,實際上為社民黨制定內(nèi)外政策發(fā)揮咨詢作用[4]。作為一個非營利性機構(gòu),艾伯特基金會獨立行動,希望促進多元化的社會對話,以應(yīng)對當前的政治挑戰(zhàn)[5]。
艾伯特基金會的目標是,致力于構(gòu)建一個自由團結(jié)的社會,人人擁有平等參與政治、經(jīng)濟、社會和文化活動的機會,無論其出身、性別或宗教如何;一個充滿活力的強大的民主國家;一個具有良好的可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境,能夠為所有人提供良好工作的安定國家;一個具有更多的教育資源和醫(yī)療保健的福利國家,消除貧困,保障生命安全;一個勇于承擔(dān)歐洲和全世界的和平與社會進步責(zé)任的國家。
為此,艾伯特基金會致力于政治教育項目,使公民能夠有能力有資格參與政治與工會活動,提高公民對社會討論和決策過程的參與程度;融合智庫發(fā)展、學(xué)術(shù)研究和政治實踐需求,為國家、歐洲和世界范圍內(nèi)的公正和可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟和社會秩序搭建公共對話平臺[6];通過100多個全球辦事處,支持和平與人權(quán)政策,促進民主、社會和憲法體系的發(fā)展和鞏固;設(shè)立獎學(xué)金計劃,為有才華的年輕人提供教育資源;通過檔案、圖書館和歷史追溯,保存關(guān)于社會民主和工會的史料和文獻,為社會政治和歷史研究提供支持。
艾伯特基金會與各界組織保持合作,其合作伙伴包括政黨、工會、聯(lián)合會、研究和培訓(xùn)機構(gòu)、群眾運動、民間社會組織,也包括議會、政府機構(gòu)和國際組織。在國內(nèi),艾伯特基金會通過13個地區(qū)辦事處,為國民提供政治教育和建議。在波恩和柏林的總部,它致力于解決州、聯(lián)邦和國際政治問題。作為一個國際智庫組織,艾伯特基金會不僅幫助本國國民,而且?guī)椭澜绺鲊嗣駞⑴c社會的塑造,為社會民主政策提供動力。在國際工作中,艾伯特基金會支持和平、合作和人權(quán)政策,促進和平、多元化、法治國家、社會公正和使用非武力手段解決國家和社會沖突,與駐在國進行平等的、伙伴式的合作和開展項目,并根據(jù)當?shù)匦枨蠛凸ぷ髦攸c,派遣短期專家訪問、舉辦會議和講座等進行培訓(xùn)、咨詢和經(jīng)驗交流。艾伯特基金會以其突出的地位,扮演著不同世界之間的調(diào)解人,共同塑造著國際對話和經(jīng)驗交流[7]。
3 艾伯特基金會運行機制
3.1 艾伯特基金會組織架構(gòu)
艾伯特基金會是一個非營利性組織,由董事會、會員大會、理事會3個層次機構(gòu)進行管理。董事會是最高管理機構(gòu),負責(zé)基金會的總體發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)公司章程,董事會由大會選舉產(chǎn)生,任期兩年(最近一次為2018年12月),設(shè)立董事會主席1名、副主席2名、董事兼秘書長1名,名譽主席2名,董事會成員7名(最多11名)。秘書長是最高行政長官,負責(zé)基金會日常事務(wù)管理。艾伯特基金會現(xiàn)任主席是庫特·貝克,他于2012年上任;副主席是漢內(nèi)洛蕾·克拉夫特和邁克爾·索默;董事兼秘書長是羅蘭德·施密特博士。會員大會由大約130名成員組成,他們來自政治、科學(xué)、工會和企業(yè)等各領(lǐng)域,其工作內(nèi)容與艾伯特基金會具有密切聯(lián)系,并參與制定和完成艾伯特基金會的工作目標[8]。理事會的任務(wù)是根據(jù)協(xié)會的重要事項向董事會提供咨詢意見,支持艾伯特基金會的工作。目前,理事會約有來自科學(xué)、政治、工會和文化領(lǐng)域的65名成員,參與艾伯特基金會工作議題的討論與設(shè)立[9]。理事會下設(shè)政治教育部、國際合作部、科學(xué)研究部3個主要專業(yè)部門以及行政管理部,每個部門根據(jù)具體工作重點再細分為子部門,共同完成和實現(xiàn)艾伯特基金會的各項活動和管理任務(wù)。另外,溝通和政策辦公室、管理層等隸屬董事會,是直接向董事會匯報的獨立部門。艾伯特基金會組織結(jié)構(gòu)如圖1所示。
3.2 艾伯特基金會主要運營活動
艾伯特基金會現(xiàn)有工作人員672人艾伯特(2018年統(tǒng)計),在106個國家有合作項目。圍繞艾伯特基金會的使命與價值觀,基金會的主要運營活動如下。
3.2.1 政治教育方面 艾伯特基金會核心工作之一是政治教育工作,通過研討會、講習(xí)班和培訓(xùn)班,向公眾宣傳社會民主主義思想,并激發(fā)公眾對社會現(xiàn)實的參與和關(guān)注,例如公眾可以與政要、學(xué)者討論有爭議的話題,以形成自己的觀點。同時,艾伯特基金會積極發(fā)揮其智庫組織作用,針對經(jīng)濟、社會和教育政策的關(guān)鍵問題以及民主發(fā)展的基本問題制定戰(zhàn)略,為各界人士間的平等對話創(chuàng)造平臺,把握政策發(fā)展前沿,為可持續(xù)發(fā)展提供建議[10]。
3.2.2 國際合作方面 艾伯特基金會一直是德國外交和發(fā)展政策的合作伙伴。促進社會正義、民主、和平與安全一直是艾伯特基金會的工作重心。艾伯特基金會在全球設(shè)立了100多個辦事機構(gòu),這些辦事機構(gòu)遍布非洲、亞洲、拉丁美洲、北美洲,負責(zé)本地區(qū)的實際工作,成為與駐在國之間合作交流的重要橋梁。表1為艾伯特基金會全球辦事處分布及各辦事處關(guān)注領(lǐng)域。
艾伯特基金會辦事處遍布全球,在政治、經(jīng)濟、文化、教育等領(lǐng)域,與駐在國建立了聯(lián)系緊密的國際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),廣泛獲取信息,成為重要的國際化智庫組織。
3.2.3 獎學(xué)金計劃 教育機會均等是社會民主的重要政治目標。獎學(xué)金計劃支持國內(nèi)外有才華的年輕人,尤其是資助移民家庭、父母教育程度低、家庭經(jīng)濟困難的年輕人,讓他們享有平等的教育權(quán)利。此外,還特別關(guān)注具有移民背景的女性。艾伯特基金會為獎學(xué)金獲得者提供建議和財務(wù)支持,他們可以自由獨立地學(xué)習(xí),增強他們的社交技能并充分發(fā)展自己的潛力,提高社會生存競爭力。
3.2.4 課題研究
(1)歷史史料研究
艾伯特基金會通過社會民主檔案館和圖書館保存社會民主和工會的歷史。社會民主檔案館保存德國和國際工人運動史資料,以及1,000多名重要人物檔案,并存有能夠反映工人運動和社會活動的照片、海報、傳單、旗幟、電影和聲音文件等各類型收藏品。檔案館是深入研究工人運動歷史以及從中產(chǎn)生的政黨和工會的發(fā)展史的重要文獻來源。
艾伯特基金會圖書館建于1969年,擁有圖書近100萬冊,是全球最重要的歷史社會科學(xué)圖書館之一,也是德國最大的工會、國際工人運動方面的社會圖書館。作為一個大型專業(yè)科學(xué)圖書館,圖書館館藏文獻包括:德國和國際勞工運動的歷史和現(xiàn)狀,特別是德國社會民主黨的歷史文獻;德國和國際社會和當代歷史文獻;德國和某些歐洲國家的政黨和工會的出版物;以及德國和國外反映艾伯特基金會的所有出版物。這些資源反映了德國社會民主的歷史,是關(guān)于社會民主黨的記憶傳承。卡爾·馬克思博物館是一個具有國際吸引力的歷史政治學(xué)習(xí)場所。常設(shè)展覽和許多活動都講述了哲學(xué)家、經(jīng)濟學(xué)家和社會批評家卡爾·馬克思的生活、工作和成就。
(2)社會經(jīng)濟政策研究
艾伯特基金會與合作伙伴一起在全球范圍內(nèi)開展世界經(jīng)濟、貿(mào)易和稅收政策研究工作,確保以符合共同利益的方式設(shè)計世界經(jīng)濟體系,減少國家內(nèi)部和國家之間,全球北部和南部之間的不平等。重點關(guān)注國內(nèi)外金融市場、改革貿(mào)易政策、重塑國際稅收制度、跨國公司遵守勞工、人權(quán)和環(huán)境標準等。
(3)國際政策問題研究
艾伯特基金會研究歐洲和國際政治、經(jīng)濟和社會的關(guān)鍵問題。在區(qū)域和全球項目中,制定全面的跨國方法,如外交和安全政策或氣候和能源政策。通過德國的對話提供出版物和建議,在國際政策分析中重點關(guān)注外交和安全政策、監(jiān)督社會民主、國際工會對話、歐洲一體化等問題;在全球政策與發(fā)展方面,研究全球和平與安全政策、全球經(jīng)濟、國際能源和氣候政策、國際工會政策、國際社會和性別政策、移民、經(jīng)濟和人權(quán)等問題[11]。
3.3 艾伯特基金會資金來源
艾伯特基金會的經(jīng)費主要由聯(lián)邦和州政府撥款,少數(shù)來自私人捐贈。2017年經(jīng)費為1.76億歐元:聯(lián)邦各部資助1.7089億歐元,州和其他地區(qū)團體資助296.58萬歐元,其他捐助者捐助149.54萬歐元。艾伯特基金會的國際工作主要由德國經(jīng)濟合作與發(fā)展部和外交部資助,有些項目由聯(lián)邦各州、歐盟和世界銀行資助。
艾伯特基金會在經(jīng)濟上的獨立性使它能夠客觀、公正地對研究內(nèi)容做出分析和評價。與此同時,盡管艾伯特基金會是政黨基金會,但它仍然獨立于政府和社會民主黨,不受其政見的影響和束縛,從而在戰(zhàn)略規(guī)劃方面堅持獨立思考與決策,保持了作為智庫組織的獨立性。
3.4 艾伯特基金會傳播模式
3.4.1 與政府保持密切聯(lián)系 艾伯特基金會與政府之間保持良好的合作互動關(guān)系,邀請政府代表參與會議,直接與各方面進行對話、交流,同時傾聽來自各方的意見和建議,樹立良好的政府形象,由此也為政府提供提升對內(nèi)和對外影響力的重要途徑[12]。
3.4.2 通過媒體影響教育民眾 艾伯特基金會通過出版年報,向公眾公開發(fā)布基金會的使命、理念、年度工作成績;通過簡報、深度調(diào)查報告等出版物,為政府官員或民眾提供快捷信息或者調(diào)研成果。針對數(shù)字化時代的需求,通過數(shù)字教育、網(wǎng)絡(luò)互動、媒體宣傳,提高民眾的數(shù)字技術(shù)的使用技能,提升媒體的關(guān)注度和公眾的參與度。
3.4.3 學(xué)術(shù)交流 艾伯特基金會通過召開各類型學(xué)術(shù)論壇、會議,尤其是通過與駐在國進行國際關(guān)系、國際環(huán)境、外交政策方面的學(xué)術(shù)研究與合作,促進各國與德國乃至歐洲的相互關(guān)注,作為德國外交關(guān)系中的有益必要補充。
4 艾伯特基金會發(fā)展態(tài)勢
4.1 艾伯特基金會近5年的發(fā)展狀況
20世紀90年代,隨著兩德統(tǒng)一,艾伯特基金會辦事處逐漸遍布整個德國,并向全球擴展。1999年,艾伯特基金會在柏林成立新的總部。自此,艾伯特基金會開啟了穩(wěn)步發(fā)展的新階段。表2為艾伯特基金會近5年發(fā)展基本數(shù)據(jù)的變化。
4.2 艾伯特基金會國際排名狀況
2019年1月,美國賓夕法尼亞大學(xué)智庫研究項目(TTCSP)發(fā)布了《2018年全球智庫報告》,這是國際上非常有影響力的全球智庫排名報告,能夠比較全面準確地反映全球智庫的發(fā)展實力。對比《2017年全球智庫報告》[13]進行分析,可以揭示出德國艾伯特基金會在最近2年的發(fā)展態(tài)勢和變化。此外,本文還以德國艾伯特基金會為坐標,列出了研究所在各項排名中前3名的智庫,以作對比,如表3所示。
從表3可以看出,艾伯特基金會在“全球頂級智庫”的排名較2017年下降1位,在“非美國頂級智庫”排名中位置上升1位,在“西歐頂級智庫”排名中位次沒有變化,位列第7位。在“各領(lǐng)域頂級智庫”排名中,艾伯特基金會未進入榜單前3名,但在“全球最佳國際政策發(fā)展智庫”排名中,上升較快,較2017年上升9位,位列全球第14位。就“擁有特殊成就的頂級智庫”排名而言,艾伯特基金會在“全球最佳智庫網(wǎng)絡(luò)”和“全球最佳政黨智庫”排名中,依然保持領(lǐng)先優(yōu)勢,排名第2位;在“全球最佳管理智庫”中排名第9位;在“全球最具創(chuàng)新性政策觀點/提案智庫”中排名第14位;在“全球最佳機構(gòu)合作(2個及2個以上)智庫”中排名迅速上升13位,進入全球排名前20,位列第16位;在“全球最佳社交媒體及網(wǎng)絡(luò)運用智庫”及“全球最佳擁有外交關(guān)系/公眾參與計劃智庫”中排名第20位。
從《全球智庫報告(2018)》中的排名情況可以看出,艾伯特基金會作為全球極具影響力的政治基金會的先驅(qū),在利用智庫網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮智庫在政黨建設(shè)和發(fā)展中的資政和教育作用方面所取得的成績,這與艾伯特基金會在智庫網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、國內(nèi)外機構(gòu)合作、國際化外交政策方面的努力,以及其與政黨之間的關(guān)系分不開。
表4對艾伯特基金會的研究和發(fā)展現(xiàn)狀進行了進一步的說明?!度蛑菐靾蟾妫?018)》分別對14個領(lǐng)域的頂級智庫和24個擁有特殊成就的頂級智庫進一步排名,德國艾伯特基金會分別上榜4次和10次。結(jié)合表3,可以看出德國艾伯特基金會的發(fā)展目標和方向較為專一。
5 艾伯特基金會在中國
隨著中國改革開放政策的逐步深化,中國經(jīng)濟進入快速平穩(wěn)發(fā)展的新時期,成為德國最重要的貿(mào)易伙伴之一。
早在1979年,中國首次派出媒體專家參加了艾伯特基金會在德國舉辦的培訓(xùn)項目。1983年,艾伯特基金會與上海國際問題研究所(今名“上海國際問題研究院”)首次聯(lián)合舉辦主題為“南北關(guān)系”的國際會議。1984年,鄧小平與時任聯(lián)邦德國總理、社會黨主席維利·勃蘭特歷史性會見,會見中雙方就建立中國共產(chǎn)黨和德國社會民主黨之間的兩黨對話機制達成一致意見。該會見成果不僅是艾伯特基金會在中國的工作中具有里程碑意義的事件,也成為艾伯特基金會在中國工作的核心。隨后,1985年,艾伯特基金會設(shè)立上海辦事處;1987年,設(shè)立北京辦事處。
艾伯特基金會在中國工作的首要目標是,通過和中國伙伴的緊密合作,加強相互理解和信任;建設(shè)性地支持中國的改革開放政策;就各自的發(fā)展道路相互介紹經(jīng)驗、彼此學(xué)習(xí);通過開放性的對話尋找答案,解答如何應(yīng)對21世紀中德面臨的最重要的發(fā)展挑戰(zhàn)。
艾伯特基金會在中國工作的主要活動包括4個方面。
一是社會與政治方面。艾伯特基金會駐華辦事處及其在政界和學(xué)術(shù)界的中方合作機構(gòu)致力于在不同領(lǐng)域交流促進法治與參與治理的經(jīng)驗,開展各種雙邊對話機制,包括人權(quán)發(fā)展、法律制度及公民在地方和省級層面的參與。
二是可持續(xù)增長模式。經(jīng)濟發(fā)展不僅僅包括實際人均GDP的增加,也包括社會和生態(tài)可持續(xù)的、友好的發(fā)展,還需要一個強大而有效運行的政府。在這個意義上,艾伯特基金會駐華辦事處在多個層面與中方合作伙伴一起致力于支持中國在經(jīng)濟健康發(fā)展上做出努力。
三是社會公正和工會。促進社會公正,加強工會合作。隨著中國的改革開放及融入國際經(jīng)濟,其勞動關(guān)系也面臨著隨之而來的挑戰(zhàn)。因此,艾伯特基金會駐華辦事處與中華全國總工會及相關(guān)智庫合作,通過保護勞工權(quán)利和加強各級工會能力,特別是通過進一步加強德國和中國工會之間的雙邊對話,來使中國的勞動關(guān)系得以現(xiàn)代化。
四是地區(qū)和國際事務(wù)。加深中德外交與安全政策的共識,近年來中德兩國發(fā)展了一種全面、互利的雙邊戰(zhàn)略關(guān)系[14]。鑒于兩國共同面臨不斷變化的國際環(huán)境和全球化進程日益加快帶來的挑戰(zhàn),中德和中歐的外交與安全政策對話顯得越發(fā)重要。因此,艾伯特基金會駐華辦事處支持中德決策者和學(xué)者間在雙邊問題及地區(qū)和全球事務(wù)上的政治對話機制,以尋找應(yīng)對挑戰(zhàn)的共同解決方案。
多年來,艾伯特基金會高度重視與中國的關(guān)系,駐華辦公室與合作伙伴之間建立了良好緊密的合作關(guān)系,為中德兩國之間的相互理解和交流,發(fā)揮著重要的橋梁作用。
6 經(jīng)驗與啟示
綜上所述,德國政治基金會是一種特殊的智庫組織,艾伯特基金會更是德國政治智庫的先驅(qū),它在以下方面所具有的豐富經(jīng)驗,在全球范圍產(chǎn)生了深遠的影響,這對我國智庫建設(shè)尤其是政治智庫建設(shè)和發(fā)展具有十分重要的參考價值。
(1)政治教育的服務(wù)對象,不僅是政界人士,也包括廣大民眾。艾伯特基金會通過教育培訓(xùn)、專題講座、話題討論、媒體宣傳等方式,向廣大民眾客觀地報道政治事件以及政治決策的進程,提高民眾的政治參與意識和政策判斷能力,宣傳社會民主的本質(zhì)和價值觀[15]。
(2)作為非營利組織,艾伯特基金會通過獎學(xué)金計劃資助國內(nèi)外優(yōu)秀人才,尤其是弱勢家庭背景的學(xué)生,為他們提供教育機會。
(3)艾伯特基金會積極參與政黨改革和政策咨詢,發(fā)揮智庫組織的作用。通過研討會、報告會、辯論會等形式,進行科學(xué)研究、決策分析、政策咨詢,成為政黨和民眾的智囊團。
(4)艾伯特基金會通過全球的辦事機構(gòu),在各個國家開展教育、科研和國際合作等活動。通過這些活動,一方面,作為非政府組織,傳播德國文化和德國外交政策,提升德國國際影響力;另一方面,代表德國國家利益,作為德國外交工具的重要補充[16],在各個領(lǐng)域與駐在國政府、高校、企業(yè)、個人進行交流合作,建立良好的外交關(guān)系。
現(xiàn)階段,我國智庫組織更多地將工作重心放在為政府、管理機構(gòu)、決策層提供政策分析與建議上,缺乏對廣大民眾參政議政能力的培養(yǎng)和關(guān)注,對外宣傳的途徑和范圍有限。尤其對于黨政智庫,應(yīng)該采用多種方式向國內(nèi)外宣傳我國的國家內(nèi)政和外交政策,培養(yǎng)全民參與中國特色社會主義建設(shè)的意識和能力,提升我國智庫在全球范圍內(nèi)的影響力。同時,應(yīng)該具有國際視角,加強國與國之間、科研機構(gòu)之間、民間組織之間全方位的交流與合作,傳播中華文化,讓世界了解中國,讓中國走向世界。基于我國國情,在智庫建設(shè)和發(fā)展過程中,不論是公共智庫或者是專業(yè)智庫,為政府或機構(gòu)決策提供有價值的政策建議,提高政府或機構(gòu)的工作效率和效果,從而有利于人民美好生活的實現(xiàn)。
參考文獻:
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Abstract: [Purpose/significance] The paper deeply analyzes the operation mechanism and development trend of Friedrich Ebert Foundation, so that it can provide reference for the construction and development of the think-tank in China. [Method/process] Based on the literature review and network survey research, it tracks back FES development history, and summarizes its value concept and the operation mechanism. At the same time, it deeply discusses the foundations development trend based on the 2018 Global Go To Think Tank Index Report. [Results/conclusion] As one of the best think tanks with a Political Party Affiliation for years in Germany, FES has gained great achievements in political education, scientific research, and international cooperation. And it has close relationship with its special organization structure, operation mechanism and development philosophy. So it must have a very important reference value for the development of think tank especially the party and government think tanks.
Keywords: Friedrich Ebert Foundation think tank operation mechanism development
收稿日期:2019-03-29 修回日期:2019-04-15 本文責(zé)任編輯:唐果媛