摘要：本文主要從企業(yè)人力資源管理與思想政治工作的相容性為出發(fā)點(diǎn)，針對(duì)現(xiàn)階段的企業(yè)人力資源融入思想政治教育的作用和思想政治工作在現(xiàn)階段人力資源管理中的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，在分析的基礎(chǔ)上找出企業(yè)人力資源管理與思想政治工作完美融合的具體途徑，為日后企業(yè)人力資源管理工作的培養(yǎng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。^[1]

關(guān)鍵詞：企業(yè)政治思想、人力資源管理、有效策略

一、思想政治工作為企業(yè)管理提供政策支持

思想政治工作是推進(jìn)企業(yè)管理工作的根本保障，是現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)的思想動(dòng)力。思想政治工作對(duì)員工具有凝聚作用，企業(yè)要想發(fā)展壯大，必須將全體職工的力量凝聚到一起，形成合力。扎實(shí)有效的政治思想工作能夠加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。企業(yè)是由內(nèi)部各個(gè)部門各個(gè)員工組成，由于工作銜接難免會(huì)發(fā)生一些矛盾和糾紛，思想政治工作是增強(qiáng)各團(tuán)隊(duì)之間團(tuán)結(jié)的凝合劑，思想政治工作通過管理作用于員工，就能間接地創(chuàng)造財(cái)富。^[2]有效的思想政治工作能將員工的實(shí)際利益和企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起，將企業(yè)各部門和各員工的力量凝聚在一起，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的使命感和責(zé)任感，促進(jìn)企業(yè)長足發(fā)展。

二、深化企業(yè)改革需要做好員工思想政治工作

隨著我國科技的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)競爭激烈，企業(yè)管理者需要通過人力資源管理制度的改革與調(diào)整，制定企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，包括人員定崗定職。通過人力資源管理制度的改革與調(diào)整，企業(yè)各部門的優(yōu)化配置，必要的獎(jiǎng)懲機(jī)制、聘任制度的實(shí)施，必定會(huì)使一部分員工產(chǎn)生焦慮情緒，各種突發(fā)的問題隨之而來。在這種背景下，思想政治工作的重要性不言而喻。對(duì)于這些問題僅靠行政命令等強(qiáng)制的手段是不行的，這就需要用思想政治工作的方法去引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀和人生觀，樹立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的競爭意識(shí)，顧大局，識(shí)大體，以國家企業(yè)利益為重，讓每個(gè)員工都能懂得改革是企業(yè)發(fā)展的需要。^[3]只有當(dāng)員工從心理上認(rèn)同企業(yè)文化，與企業(yè)共命運(yùn)關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，人力資源管理就會(huì)發(fā)揮最大功效，員工的積極性和創(chuàng)造性才能最大化的被激發(fā)，由內(nèi)而外產(chǎn)生的企業(yè)共同感就會(huì)變成強(qiáng)大的動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作向前發(fā)展。多年來的實(shí)踐證明，思想政治工作既服務(wù)于經(jīng)濟(jì)工作，又是經(jīng)濟(jì)工作的先導(dǎo)，居于非常重要的地位。

三、企業(yè)人事制度改革需要做好員工思想政治工作

在改革前進(jìn)的路上，陜西澄合山陽煤礦有限公司將員工績效考核管理的改革作為三項(xiàng)制度改革的“首場戲”?？陀^評(píng)價(jià)員工個(gè)人工作績效，通過強(qiáng)有力的思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作主動(dòng)性和積極性是員工績效考核的目的，定量與定性相結(jié)合、“多勞多得、重貢獻(xiàn)、講業(yè)績、動(dòng)態(tài)考核”是山陽績效考核的基本原則。幾經(jīng)修改的《員工考核管理辦法》，為員工薪酬分配、評(píng)優(yōu)評(píng)先、調(diào)崗提職等工作的依據(jù)提供了重要保障。因此，績效考核在重裝公司的管理中實(shí)為重要。通過對(duì)工作業(yè)績、質(zhì)量、態(tài)度等方面的考核，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性，讓干得好、貢獻(xiàn)大的員工多拿錢，杜絕了“不干活多拿錢”“干的差多拿錢”“多干一點(diǎn)就不行”等現(xiàn)象。通過具體實(shí)施的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核、員工業(yè)績動(dòng)態(tài)考核等考核制度，做到考核有證據(jù)、獎(jiǎng)懲有尺度、激勵(lì)有動(dòng)力、鞭策有效果。企業(yè)人事制度改革并非簡單的競爭上崗、績效考核及獎(jiǎng)懲等，必須把思想政治工作的柔性方法引入人力資源管理的剛性考核、獎(jiǎng)懲等管理中，通過耐心細(xì)致的思想政治工作，形成員工對(duì)企業(yè)的深厚情感，激發(fā)員工的奉獻(xiàn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，心情舒暢自覺努力工作，以企業(yè)的生存與發(fā)展作為個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)，使員工樹立遠(yuǎn)大理想，積極為企業(yè)做貢獻(xiàn)。

四、思想政治工作能夠激發(fā)員工工作潛力

激發(fā)員工潛力是人力資源管理范疇，但需要以做好思想政治工作為基礎(chǔ)，思想政治工作溝通方法是心與心的交流比較容易讓員工接受，具有激勵(lì)作用。^[3]主要采取人性化的引導(dǎo)和教育員工愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法，把員工的個(gè)體力量整合起來，發(fā)揮員工主體作用，使員工個(gè)人利益與企業(yè)整體利益方向一致，從而達(dá)到企業(yè)利潤和員工價(jià)值的共贏局面。思想指導(dǎo)行動(dòng)，有效的人力資源管理就是要通過調(diào)動(dòng)員工的積極性、主人翁精神和意識(shí)進(jìn)行有效的引導(dǎo)激勵(lì)，使員工的潛力最大化地發(fā)揮。^[4]實(shí)踐證明，當(dāng)員工的個(gè)體追求與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相一致時(shí)，員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感、使命感得到強(qiáng)化，員工的工作熱情、潛在能力得到激發(fā)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理的最大功效。^[5]

五、結(jié)語

思想政治工作在人力資源管理中有著不可替代的作用，是一切工作的生命線。圍繞企業(yè)改革發(fā)展，通過教導(dǎo)人、培育人、塑造人、提高人的方法，最大限度地調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性的工作。人力資源管理則致力于建立一種能把人的發(fā)展的問題與企業(yè)發(fā)展的問題綜合考慮的機(jī)制，使人的潛能得以最大限度的發(fā)揮和展現(xiàn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)的共同發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]? 人力資源管理與企業(yè)思想政治工作[J].李恒.現(xiàn)代營銷（信息版）.2019（05）.

[2]? 企業(yè)人力資源管理過程中思想政治工作的重要性[J].竇艷.企業(yè)改革與管理.2018（02）.

[3]? 淺談把思想政治工作融入人力資源管理[J].裔仕娟.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息.2018（10）.

[4]? 淺析思想政治工作與人力資源管理[J].胡樹青.勞動(dòng)保障世界.2018（23）.

[5]? 淺談人力資源管理中的思想政治工作[J].劉曉梅.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息.2017（10）.

作者簡介：周世杰（1981.03-），男，江蘇徐州人，陜西澄合山陽煤礦有限公司助理政工師;研究方向：國企黨建工作。

（作者單位：陜西澄合山陽煤礦有限公司）