王立軍

摘 要：針對(duì)通信企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的創(chuàng)新進(jìn)展，本文首先提出了企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題，其次提出了通信企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的創(chuàng)新進(jìn)展策略。旨在通過分析通信企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的創(chuàng)新方法，保障政工工作的順利開展，進(jìn)而有效提高通信企業(yè)員工的思想素質(zhì)，合理提高企業(yè)員工的工作效率，進(jìn)而促進(jìn)通信企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)我國通信領(lǐng)域的進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：通信企業(yè)；政工隊(duì)伍；政工人員；思想素質(zhì)

引言：通信企業(yè)加強(qiáng)政工隊(duì)伍的建設(shè)，不僅能夠有效提高員工的思想政治素質(zhì)，還能夠引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀以及道德觀，并且還能夠有效激發(fā)員工的工作積極性，充分提高工作效率。另外，對(duì)于企業(yè)管理人員的之間關(guān)系還能夠進(jìn)行合理協(xié)調(diào)。只有企業(yè)將各個(gè)職工的職責(zé)進(jìn)行明確，才能夠有效提高員工的服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)更加穩(wěn)定的發(fā)展。

一、企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題

（一）缺乏政工隊(duì)伍建設(shè)的重視程度

基于新時(shí)代發(fā)展的經(jīng)濟(jì)背景下，部分通信企業(yè)仍然受到傳統(tǒng)經(jīng)營觀念的影響，缺乏對(duì)政工工作的重視程度，進(jìn)而導(dǎo)致政工工作的開展受到一定阻礙，并且企業(yè)的黨組織也不能在企業(yè)中發(fā)揮出積極作用。而隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)政工工作也需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新，從而有效提升員工的思想素質(zhì)，但是在實(shí)際通信企業(yè)經(jīng)營過程中，卻由于缺乏政工隊(duì)伍建設(shè)的重視，導(dǎo)致政工工作人員自身的思想素質(zhì)也相對(duì)較低，企業(yè)員工也缺乏對(duì)政工建設(shè)的重視，進(jìn)而使得企業(yè)員工素質(zhì)相對(duì)較差，不利于通信企業(yè)提升企業(yè)文化[1]。

（二）政工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)缺乏合理性

從我國通信企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的情況來看，其中普遍存在年齡結(jié)構(gòu)不合理的情況，政工隊(duì)伍專業(yè)結(jié)構(gòu)缺乏合理性以及科學(xué)性，而且大部分的政工人員都是企業(yè)已經(jīng)退休的返聘員工，其中很少存在年輕的專業(yè)政工人員，進(jìn)而一定程度上降低了通信企業(yè)政工隊(duì)伍的水平，并且還對(duì)于企業(yè)政工工作的開展造成了阻礙，進(jìn)而影響了通信企業(yè)的發(fā)展。

（三）政工隊(duì)伍建設(shè)缺乏創(chuàng)新意識(shí)

基于新時(shí)期的發(fā)展背景下，社會(huì)發(fā)展逐漸趨于多元化的方向，經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式也逐漸多樣化，但是企業(yè)中的部分員工仍然按照傳統(tǒng)發(fā)展的思想開展工作，較為抵觸新的文化，創(chuàng)新意識(shí)相對(duì)較低，進(jìn)而使得政工隊(duì)伍中也存在著員工按照舊方法開展政工工作，使得政工工作流于形式化，阻礙了通信企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)，進(jìn)而還對(duì)通信企業(yè)的未來發(fā)展造成了一定影響。

二、通信企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的創(chuàng)新進(jìn)展策略

以A企業(yè)為例，其屬于通信咨詢企業(yè)，企業(yè)員工年齡相對(duì)較為年輕，學(xué)歷普遍在本科以上，能夠及時(shí)吸收新的知識(shí)，具有較強(qiáng)的理解能力。此企業(yè)的工作對(duì)象素質(zhì)以及需求決定了A企業(yè)政工工作的性質(zhì)，必然具有較為豐富的工作內(nèi)容，同時(shí)工作模式也屬于創(chuàng)新型。以A企業(yè)為例，下文對(duì)于如何加強(qiáng)當(dāng)前人員結(jié)構(gòu)缺乏合理性、生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)過重情況下，如何建設(shè)一支具有高素質(zhì)的政工隊(duì)伍展開了分析：

（一）構(gòu)建科學(xué)的培訓(xùn)體系

首先，政工工作人員需要具有較高的專業(yè)知識(shí)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，思想理論由此形成。優(yōu)秀的政工工作人員需要不斷強(qiáng)化自身的專業(yè)知識(shí)，具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力。不僅需要用科學(xué)發(fā)展觀等先進(jìn)思想理論豐富自身，還需要學(xué)會(huì)管理學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，從而保障在政工工作人員工作過程中，不斷尋找新的解決方法，促進(jìn)通信企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)新，進(jìn)而提高通信企業(yè)員工的思想素質(zhì)，為通信企業(yè)未來的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)[2]。

其次，政工工作人員還需要注意具備較高的業(yè)務(wù)知識(shí)。通信企業(yè)政工工作的開展，雖然不能夠直接對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生積極影響，但是政工工作的所有工作內(nèi)容都是圍繞企業(yè)經(jīng)營開展的，主要目標(biāo)就是為了引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀、道德觀，統(tǒng)一企業(yè)員工的思想素質(zhì)，進(jìn)而促進(jìn)通信企業(yè)更好的發(fā)展。因此，政工工作人員自身就需要具備良好的業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)于行業(yè)環(huán)境進(jìn)行科學(xué)的分析，并將其有效融合到企業(yè)的管理模式以及企業(yè)文化等內(nèi)容當(dāng)中。

最后，政工工作人員還需要具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)。不僅具有良好的人際交往能力，還需要具備較強(qiáng)的溝通能力，加強(qiáng)同員工之間的溝通交流，充分了解員工的實(shí)際需求，進(jìn)而促進(jìn)政工工作開展的有效性。

（二）制定科學(xué)的績效考核體系

由于政工工作具有一定的長期性，并且同時(shí)還具有較強(qiáng)的間接性特點(diǎn)。因此，就需要制定完善的考核機(jī)制輔助政工工作的開展，建立健全七月獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，不僅對(duì)政工工作人員的工作職責(zé)、工作內(nèi)容以及工作方式等內(nèi)容進(jìn)行明確的要求，還能夠有效激發(fā)政工工作人員的工作積極性，進(jìn)而促進(jìn)通信企業(yè)凝聚力的提高，一定程度上促進(jìn)通信企業(yè)工作效率的提高。通信企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中，還需要制定明確的激勵(lì)原則，制定科學(xué)的考核機(jī)制體系，從而保障政工隊(duì)伍開展工作具有較高規(guī)范性，激發(fā)政工人員不斷提升自身綜合素質(zhì)以及專業(yè)知識(shí)，進(jìn)而促進(jìn)通信企業(yè)政工工作的順利開展[3]。

（三）為政工隊(duì)伍創(chuàng)建良好的發(fā)展環(huán)境

首先，明確政工員工的地位，在企業(yè)內(nèi)部確認(rèn)政工人員的積極作用，為政工工作人員創(chuàng)建良好的工作氛圍。其次，還需要加強(qiáng)通信企業(yè)所有員工對(duì)政工工作的認(rèn)同感，從而激發(fā)政工工作人員的工作自豪感，從而促使政工工作的良好進(jìn)行，有效促進(jìn)通信企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

結(jié)束語：

新時(shí)代的到來，為了能夠讓通信企業(yè)更好的適應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，就需要企業(yè)自身注重政工隊(duì)伍的建設(shè)，有效提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，對(duì)于政工隊(duì)伍開展工作的方式進(jìn)行積極的創(chuàng)新。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，不斷完善政工工作制度，建立有效的政工管理機(jī)制體系，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的發(fā)展理念，充分發(fā)揮政工工作的積極作用，促進(jìn)通信企業(yè)更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭建武.新形勢下加強(qiáng)企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的思考[J].文化創(chuàng)新比較研究，2018，2（28）：29+32.

[2]劉勇.當(dāng)前國有企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的改進(jìn)對(duì)策[J].企業(yè)改革與管理，2018（18）：201-202.

[3]賀奕飛.新形勢下如何切實(shí)抓好國有企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)[J].企業(yè)改革與管理，2017（22）：173-174.