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社區(qū)治理多元主體互動與效率提升途徑研究

2019-10-08 08:02:50喻湘
新一代 2019年14期
關(guān)鍵詞:多元共治社區(qū)治理

喻湘

摘 要:完善社區(qū)治理體系,廣泛動員社會力量參與社區(qū)治理是武漢市重構(gòu)超大城市基層社會治理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。多年來,江岸區(qū)依據(jù)不同社區(qū)特點,始終堅持基層黨建引領(lǐng)社區(qū)治理,促進社區(qū)治理主體從單一型向多元型發(fā)展,充分發(fā)揮各治理主體在社區(qū)治理實踐中的優(yōu)勢,初步形成了優(yōu)勢互補、多元共治的社區(qū)治理格局。

關(guān)鍵詞:社區(qū)治理;多元共治;主體多元化

完善社區(qū)治理體系,廣泛動員社會力量參與社區(qū)治理是武漢市重構(gòu)超大城市基層社會治理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。長期以來,武漢市高度重視社區(qū)建設(shè)工作,從百步亭社區(qū)體制創(chuàng)新,到“883社區(qū)建設(shè)行動計劃”、“兩型社區(qū)”建設(shè)等社區(qū)治理工程的實施,不僅為全國社區(qū)治理提供了實踐范例,而且也為新一輪社會治理創(chuàng)新,打造武漢民生升級版奠定了堅實的基礎(chǔ)。江岸區(qū)依據(jù)不同社區(qū)特點,始終堅持基層黨建引領(lǐng)社區(qū)治理,促進社區(qū)治理主體從單一型向多元型發(fā)展,充分發(fā)揮各治理主體在社區(qū)治理實踐中的優(yōu)勢,初步形成了優(yōu)勢互補、多元共治的社區(qū)治理格局。

一、社區(qū)多元共治的理論模式

(一)主體多元,各施共力

隨著全國社區(qū)建設(shè)的發(fā)展,我國社區(qū)形成了多元主體構(gòu)成的社區(qū)治理結(jié)構(gòu),包括黨組織和街道辦事處、居民委員會、業(yè)主委員會、社區(qū)居民等多元主體。這些主體可以劃分為“國家、社會、市場”的三方代表,因此從“國家、社會、市場”的角度分析,有助于對社區(qū)多元治理主體的構(gòu)成、功能、優(yōu)勢有更清晰的認識。

黨組織和街道辦事處是社區(qū)治理中的“國家”代表。黨組織是社區(qū)治理主體的重要組成部分,對社區(qū)治理起著至關(guān)重要的作用,在社區(qū)治理中發(fā)揮政治導向、利益協(xié)調(diào)、文化宣傳等功能。街道辦事處作為政府的派出機構(gòu),是社區(qū)多元治理主體中唯一具有強制權(quán)力的主體,在社區(qū)治理中發(fā)揮著不可替代的作用,在與社區(qū)居委會的互動中發(fā)揮指導、協(xié)調(diào)和服務(wù)的功能。

社區(qū)治理主體的“社會”代表,包括居民委員會、業(yè)主委員會、社區(qū)居民等。社區(qū)居委會是居民維護自身利益的組織,也是行使社區(qū)自治權(quán)力的最重要載體和核心組織,在社區(qū)治理中發(fā)揮著聯(lián)系政府與社區(qū)的橋梁作用,是居民的代言人。業(yè)主委員會是基于房屋產(chǎn)權(quán)而成立的物業(yè)范圍內(nèi)的業(yè)主自治性組織,由全體業(yè)主民主選舉產(chǎn)生,對業(yè)主負責,維護業(yè)主利益,負責物業(yè)管理方面的日常事務(wù)。社區(qū)居民是構(gòu)成社區(qū)的最基本元素,既是社區(qū)治理的主體,又是社區(qū)服務(wù)的最重要客體。隨著利益需求的多元化,社區(qū)居民開始積極主動參與社區(qū)事務(wù),行使監(jiān)督權(quán),提高社區(qū)自治能力。

物業(yè)公司是社區(qū)治理中的“市場”代表,接受業(yè)主或業(yè)委會的委托進行物業(yè)管理,直接對業(yè)委會負責,通過小區(qū)住房修理、物業(yè)收入、安保等事項影響社區(qū)治理。

(二)主導明確,凝心聚力

黨的十九大報告提出“黨政軍民學,東西南北中,黨是領(lǐng)導一切的”,要求“完善黨委領(lǐng)導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會治理體制”?!吨泄仓醒雵鴦?wù)院關(guān)于加強和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的意見》提出把“堅持黨的領(lǐng)導,固本強基”作為加強和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的基本原則。表明我國社區(qū)治理的基本方向和總體要求是黨政主導、社會參與。社區(qū)黨組織是社區(qū)組織的領(lǐng)導核心,在街道黨組織的領(lǐng)導下開展工作,“負責宣傳貫徹黨的路線、方針、政策和國家法律,團結(jié)、組織黨支部成員群眾完成本社區(qū)擔負的各項任務(wù);支持和保證社區(qū)居民委員會依法自治,履行責任;加強黨組織的自身建設(shè),做好思想政治工作,發(fā)揮黨員在社區(qū)建設(shè)中的先鋒模范作用?!痹谏鐓^(qū)中,黨組織發(fā)揮著政治與思想上的指導作用和組織上的支持與保障作用,通過政治領(lǐng)導權(quán)確定社區(qū)建設(shè)的政治原則、政治方向和政治導向。社區(qū)黨組織可以動員社區(qū)力量和社區(qū)資源推動社區(qū)建設(shè),進行跨單位、跨社區(qū)協(xié)調(diào),凝心聚力,為社區(qū)自治創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

(三)多元互補,協(xié)調(diào)推動

社區(qū)治理主體由單一型向多元化轉(zhuǎn)變,多方合作、多元互補、協(xié)調(diào)推動、共同管理成為社區(qū)治理的必然要求。社區(qū)治理主要通過合作、協(xié)商、伙伴關(guān)系、確立共同目標等方式實現(xiàn)對社區(qū)事務(wù)的管理。社區(qū)治理主體之間的互動關(guān)系可以從縱向和橫向兩個維度進行分析。

街道辦事處與社區(qū)居委會是社區(qū)治理中兩個最重要的組織,也是社區(qū)多元治理主體中最主要的載體。從法律層面上社區(qū)居委會屬于群眾性自治組織,擁有自治權(quán),街道辦事處作為政府派出機構(gòu),擁有行政權(quán),與居委會之間應(yīng)是指導與被指導的關(guān)系。但是在實際工作中,街道辦事處與居委會的互動卻是領(lǐng)導與被領(lǐng)導關(guān)系。主要表現(xiàn)為:一是人事權(quán)與財權(quán)歸街道辦事處所有,限制了居委會的自治能力和自治權(quán)限;二是街道辦事處的工作任務(wù)下移,造成居委會的工作內(nèi)容具有行政化傾向。在社區(qū)治理中,街道黨工委對社區(qū)黨組織擁有絕對的領(lǐng)導權(quán),是其直屬的上級組織,社區(qū)黨組織需要服從街道黨工委的領(lǐng)導,其互動是領(lǐng)導與被領(lǐng)導的關(guān)系。

社區(qū)治理各主體之間除了領(lǐng)導與被領(lǐng)導的縱向互動外,更多的是治理主體之間平等的橫向互動。居委會負責管理社區(qū)全體居民的公共事務(wù),業(yè)主委員會負責社區(qū)內(nèi)與物業(yè)相關(guān)的公共事務(wù),前者的業(yè)務(wù)范圍包含了后者,但是在法律上二者的地位是相當?shù)?,因此在實際工作中,二者在職責重合的部分會有互動,在互動中有沖突也有合作。居民是社區(qū)自治權(quán)力的來源和賦予人,將社區(qū)自治權(quán)力委托居民委員會,通過行使選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán)與居委會進行互動。

二、江岸區(qū)推動社區(qū)多元共治的舉措與成效

(一)強化基層黨組織的領(lǐng)導,實現(xiàn)“紅色通聯(lián)”

基層黨組織是黨在基層社會和社區(qū)治理中的戰(zhàn)斗堡壘,發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導核心作用是作為執(zhí)政黨的基本要求。江岸區(qū)在社區(qū)治理過程中,一方面積極加強基層黨組織建設(shè),另一方面始終堅持基層黨組織與社區(qū)治理工作相結(jié)合,既發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導核心作用,又充分發(fā)揮基層黨組織的服務(wù)功能和協(xié)調(diào)功能,通過基層黨組織“愿作為、能作為、有作為”,實現(xiàn)“黨建引領(lǐng)社區(qū)治理”。一是推行“區(qū)域化黨建”。實施街道“大工委”和社區(qū)“大黨委”制度,成立了武漢市第一個區(qū)級黨建大聯(lián)盟,通過黨組織在社區(qū)范圍內(nèi)的全覆蓋,串聯(lián)各相關(guān)主體,建立區(qū)域化黨建聯(lián)席議事制度,完善社區(qū)協(xié)商議事平臺,定期研究協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)公共事務(wù)。二是學習推廣“百步亭黨建工作法”?!鞍俨酵h建工作法”主要是強化社區(qū)黨委的領(lǐng)導核心地位,通過體貼入微、細致周到的群眾服務(wù)凝聚民心,豐富多彩的社區(qū)活動組織、發(fā)動群眾。江岸區(qū)為了使百步亭黨建工作法在全區(qū)達到“盆景”變“花園”的效應(yīng),推行了一系列措施。首先,開展百步亭社區(qū)服務(wù)群眾典型事跡巡回宣講。組建百步亭社區(qū)宣講團,由百步亭社區(qū)“兩委”成員、社區(qū)專干、社區(qū)志愿者等在全區(qū)各街道、社區(qū)進行宣講。其次,開展結(jié)對幫扶交流。由百步亭社區(qū)下屬的9個黨支部,分別和每個街道的社區(qū)結(jié)成對子,實行“一對一”幫扶指導。最后,開展“百步亭式社區(qū)”創(chuàng)建活動。指導不同類型的社區(qū)結(jié)合自身實際,找準突破點,創(chuàng)建一批具有特色的“百步亭社區(qū)”。通過各項措施的有效落實,目前在全區(qū)已形成了以黨建引領(lǐng)社區(qū)治理的共識,形成“紅色通聯(lián)”。

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