韋航

12月11日，錘子科技出現(xiàn)重大工商信息變動：法定代表人從羅永浩變更為溫洪喜，錘子科技（北京）有限公司變?yōu)殄N子科技（北京）股份有限公司。同時，包括朱蕭木、錢晨、唐巖等在內的10位董事全部退出。變更完成后，董事（理事）、經(jīng)理和監(jiān)事僅剩羅永浩、溫洪喜、金揚等。溫洪喜將擔任經(jīng)理一職，羅永浩由董事長變更為執(zhí)行董事。

這一次，老羅要涼了？

傳言不斷

早在幾個月前，就有網(wǎng)友爆料，錘子科技成都公司面臨解散，且正在進行規(guī)模不小的裁員。據(jù)知情人士透露，錘子科技實際已開啟全公司裁員計劃。第一波主要是研發(fā)、供應鏈，之后是市場，第三波裁員也已經(jīng)開始了，最終只留下 40% 的人員。錘子科技還被爆出回款不足，資金鏈緊張的問題，回款金額甚至影響到了員工的工資開支。

更早一點的消息是，錘子科技近期將核心的研發(fā)團隊調往北京整合，約有 100 名員工遭遇就地遣散。對于外界“成都分公司將倒閉”的消息，錘子科技官方辟謠稱，公司經(jīng)營狀況良好，為加強技術團隊研發(fā)實力，正在對北京、深圳、成都三地技術人員進行整合。針對媒體報道的錘子科技啟動全公司裁員，羅永浩在微博回應稱，報道嚴重失實，將起訴。

錘子科技自成立以來便活在風口浪尖上。曾在 2016 年不足一年的時間里，錘子科技就被傳出 6 次倒閉， 5 次被收購，似乎每一年都會傳出錘子科技即將倒閉的新聞。2016年底，錘子快要倒閉的傳言不斷，一度傳出要被小米、網(wǎng)易收購。事后老羅也承認，錘子曾經(jīng)一度接近倒閉，發(fā)不出工資。

行業(yè)風口

2011年，羅永浩到小米參觀后，便開始萌生自己做手機的想法，于是有了錘子科技，錘子手機也從2012年開始研發(fā)。老羅做手機的時候，正是國內行業(yè)最熱的時候，在那一年，vivo和OPPO憑借廣告營銷和明星代言紅極一時，華為擁有自己的高端機P6，小米手機打算憑借性價比的優(yōu)勢沖擊國內市場，聯(lián)想還狙擊著三星。一部iPhone售價要5000元以上，但不管是在繁華的市中心還是偏遠的城鄉(xiāng)結合部，我們都可以看到它的身影。并非大家追求奢侈，人們想追求的其實是與眾不同的個性，只是個性的代價非常高。

羅永浩選擇做手機也是看中了手機在未來的個性化存在。愿望很美好，但實踐起來卻很難。在大部分外行人眼中，手機行業(yè)門檻低、利潤高；加上是豬都能起飛的風口，導致各行各業(yè)都涌入進來，似乎誰都可以在這里賺到錢。但事實呢？樂視垮了，一年虧損100億；魅族早就退出了前三行列，一年半虧損13億。當然，也有賺錢的，像華為、OPPO、vivo，一臺大概能賺200元；蘋果則是暴利，一臺能賺3000元，產(chǎn)銷巨頭依賴產(chǎn)銷量獲取巨額利潤。在手機行業(yè)，能靠銷售量賺到錢的，要么是有很高的技術門檻，要么就有較長時間的品牌積累。我們只看到蘋果從iPhone4開始風生水起，沒看到蘋果公司在數(shù)碼產(chǎn)品行業(yè)40年的深耕。

市場變遷

不僅在銷售方面需要深耕，到了互聯(lián)網(wǎng)時代，更在于很多人鼓吹的“入口”這一概念。典型的案例就是小米和錘子。小米是高度依賴互聯(lián)網(wǎng)的直接銷售，省下了許多渠道成本，所以它才能高配低價，讓競爭對手懵逼。而大部分互聯(lián)網(wǎng)公司涌入這個行業(yè)的原因也是看上了手機行業(yè)的入口前景。小米之外的其他互聯(lián)網(wǎng)手機品牌，各有盈虧，樂視、錘子就是明顯的虧損狀態(tài)；但即使虧錢了也得做下去，入了坑想再跳出去就沒那么簡單了。

互聯(lián)網(wǎng)手機品牌面對供應商時也是優(yōu)勢不大，因為他們做的是入口，硬件虧錢，既要好材料，又開不起高價，所以只能在營銷噱頭上下功夫。以錘子為例，如果錘子公司的訂單和產(chǎn)業(yè)巨頭的訂單起沖突，供應商肯定會先將產(chǎn)業(yè)巨頭的訂單完成之后再來滿足錘子的訂單。所以互聯(lián)網(wǎng)手機，除了小米，大部分都過得很艱難。小米的上市融資，打破了雷軍不上市的說法。

經(jīng)歷了十多年的快速增長后，智能手機市場的增速發(fā)生了變化，2017年增長放緩，2018年全球智能手機銷量同比小幅下滑0.2%，之后在2019年到2022年期間將恢復到約3%的緩慢年增長率。原先的藍海市場變成了紅海市場，智能手機的質量在提升，中國消費者換機周期延長，中國消費者可選擇的產(chǎn)品越來越多，不久行業(yè)集中度會進一步加強。手機行業(yè)進入緩慢增長的時期，對錘子來說，是生存還是死亡不得而知。

羅永浩有自身的問題，但更多的是這個行業(yè)容不下太多成功者，從這個角度來說，他也是受害者——市場變遷的受害者。