張燕
【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,企業(yè)將面對更加激烈的競爭,企業(yè)對資金的全面把控和掌握關(guān)系著一個(gè)企業(yè)能否在市場中占取有利的地位。會(huì)計(jì)審計(jì)和財(cái)務(wù)核算對企業(yè)直接影響著企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問題,企業(yè)為了能夠順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,讓企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)不受到資金的限制,使得企業(yè)的產(chǎn)品能夠滿足顧客的需求,這就需要企業(yè)管理者自身首先要樹立正確的財(cái)務(wù)管理理念,并實(shí)際應(yīng)用到企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)健康發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)審計(jì);會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算;問題與對策
一、會(huì)計(jì)核算的功能與作用
會(huì)計(jì)核算指對企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)以及最終的資金核算進(jìn)行整體的記賬、算賬、報(bào)賬的總稱。會(huì)計(jì)核算通過對貨幣的記賬、算賬和報(bào)賬,依據(jù)核算結(jié)果充分了解企業(yè)當(dāng)下的經(jīng)營狀況,并由此對企業(yè)現(xiàn)有的投資項(xiàng)目和未來的發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合市場變化的特點(diǎn)和規(guī)律進(jìn)行審計(jì),最終為企業(yè)的管理層提出具有建設(shè)意義的意見。
公司的管理層也需要依據(jù)會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),了解企業(yè)近期的利潤漲幅和業(yè)績高低,在對公司上一階段生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行總結(jié)的同時(shí),制定企業(yè)下一階段的經(jīng)營目標(biāo)。因此,合理的組織會(huì)計(jì)核算形式是做好會(huì)計(jì)工作的重要條件,簡化會(huì)計(jì)工作者在工作的復(fù)雜化,編制全面而科學(xué)的報(bào)表,滿足相關(guān)會(huì)計(jì)信息使用者的需求。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)審計(jì)之間的關(guān)聯(lián)
企業(yè)財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)審計(jì)之間存在著相互關(guān)聯(lián)的關(guān)系。
企業(yè)財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)審計(jì)都是為了公司的財(cái)務(wù)管理而客觀存在的,它們的職能都是監(jiān)督企業(yè)的資金流動(dòng),對企業(yè)的賬目進(jìn)行審核。通過一定的方法向企業(yè)管理者提供可靠的信息參考,協(xié)助管理者做出有利于公司利益的決策,達(dá)到提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的目標(biāo)。
企業(yè)財(cái)務(wù)核算是會(huì)計(jì)審計(jì)的前提和基礎(chǔ)。相對會(huì)計(jì)審核,財(cái)務(wù)核算的功能是比較全面、系統(tǒng)的,而會(huì)計(jì)審計(jì)的工作則有鮮明的細(xì)化,員工的工作是以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ),通過核算編纂報(bào)表,最終基于報(bào)表做到財(cái)務(wù)管理。因此,二者的結(jié)合是為了幫助公司的資金費(fèi)用得到合理的配置,節(jié)約產(chǎn)品在生產(chǎn)經(jīng)營過程中消耗的成本,增加企業(yè)的利潤。
三、會(huì)計(jì)審計(jì)工作中的問題及對策
(一)會(huì)計(jì)核算工作中的問題
1.會(huì)計(jì)審計(jì)過程中監(jiān)督管控職能難以落實(shí)
雖然我國會(huì)計(jì)審計(jì)制度已經(jīng)在不斷完善中,但不得不承認(rèn)當(dāng)下許多企業(yè)還是沿用了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)審計(jì)方法。企業(yè)在會(huì)計(jì)審計(jì)過程中選用的方法不適當(dāng)、不科學(xué),既使企業(yè)與當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展脫節(jié),無法把握市場普遍的經(jīng)營方式和變化規(guī)律,也使企業(yè)在盲目選擇中忽視了自身的發(fā)展?fàn)顩r,最終導(dǎo)致其難以發(fā)揮在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的監(jiān)督職能即。企業(yè)長期使用與市場不匹配的會(huì)計(jì)審計(jì)方法,將會(huì)在市場上處于被動(dòng)的地位,進(jìn)而導(dǎo)致失去更大的市場份額。會(huì)計(jì)審計(jì)工作也并不是一成不變的,它需要與企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r完全連接,并不斷改進(jìn)和更新,有效地對企業(yè)工作進(jìn)行監(jiān)督和控制。
2.部分公司的會(huì)計(jì)審計(jì)工作受到不合理制約
企業(yè)中的會(huì)計(jì)審計(jì)工作應(yīng)獨(dú)立于其他部門,應(yīng)在一個(gè)企業(yè)中有專門機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行操作。在財(cái)務(wù)核算的工作過程中,企業(yè)的上層領(lǐng)導(dǎo)不能因個(gè)人意識(shí)不足干擾或阻礙財(cái)務(wù)核算的工作,其他部門與會(huì)計(jì)審計(jì)部門既要做到各司其職,也要有意識(shí)地分割開,且無權(quán)干涉會(huì)計(jì)審計(jì)的工作。同時(shí),企業(yè)管理者對會(huì)計(jì)審計(jì)工作的不重視態(tài)度使會(huì)計(jì)審計(jì)部門無法獨(dú)立于其他部門,各個(gè)部門工作兼顧、責(zé)任不明。在此混亂的秩序下進(jìn)行的會(huì)計(jì)審計(jì)工作也難以保證會(huì)計(jì)審計(jì)和財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用。
3_未能將先進(jìn)的信息化技術(shù)運(yùn)用到會(huì)計(jì)審計(jì)的工作中
會(huì)計(jì)審計(jì)的工作本身是復(fù)雜的,單憑人工操作很難保證會(huì)計(jì)審計(jì)結(jié)果準(zhǔn)確可信。一些審計(jì)工作者缺乏與信息技術(shù)相關(guān)的知識(shí)技能,或僅僅掌握簡單的計(jì)算機(jī)操作技術(shù),不能將先進(jìn)的信息化技術(shù)融入到會(huì)計(jì)審計(jì)的工作中,不但會(huì)延誤工作時(shí)間,也會(huì)增加審計(jì)工作過程中出現(xiàn)錯(cuò)誤的概率。
(二)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的優(yōu)化政策
1.建構(gòu)科學(xué)的公司會(huì)計(jì)審計(jì)模式
科學(xué)的會(huì)計(jì)審計(jì)模式一方面對企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所產(chǎn)生的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行管理,另一方面也是為了達(dá)到企業(yè)資源的優(yōu)化配置,對企業(yè)的流動(dòng)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理。良好的會(huì)計(jì)審計(jì)模式有利于提升會(huì)計(jì)核算工作的精準(zhǔn)性,為市場風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測提供有力的保障。由于企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)是服務(wù)于企業(yè)管理層的,與其他的部門也存在著平級(jí)的關(guān)系,很難確保審計(jì)工作中的客觀公正。審計(jì)外包的方法也是為了保證審計(jì)工作在企業(yè)中不受干擾,更是吸收外部審計(jì)的專業(yè)性素養(yǎng),彌補(bǔ)內(nèi)部審計(jì)人員的技能缺失,內(nèi)外結(jié)合,構(gòu)建科學(xué)的審計(jì)模式。
2確保會(huì)計(jì)審計(jì)工作的自主與獨(dú)立
企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作應(yīng)由企業(yè)管理層為此配備專業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員,由專業(yè)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行操控。在設(shè)立一個(gè)單獨(dú)的部門時(shí),嚴(yán)防工作職能與其他部門的工作混淆,使職能與責(zé)任界限不明。當(dāng)然,會(huì)計(jì)審計(jì)部門的工作也與其他部門的工作并不是完全無關(guān)的,企業(yè)其他部門也要配合審計(jì)部門的工作。尤其是企業(yè)的管理層不但要減少對審計(jì)工作的干涉,還要以身作則,學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)審計(jì)方面的知識(shí),保證會(huì)計(jì)審計(jì)的工作得到企業(yè)上下的全力支持。
3.建立會(huì)計(jì)審計(jì)的信息化系統(tǒng)
近年來,信息化技術(shù)已經(jīng)普遍地運(yùn)用到了企業(yè)經(jīng)營的方方面面,甚至已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營的主體力量,尤其是企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作。因此,會(huì)計(jì)審計(jì)的工作人員也要在日常工作中主動(dòng)學(xué)習(xí)信息化技術(shù)的相關(guān)知識(shí),將信息技術(shù)運(yùn)用到自己的工作中,簡化工作流程,降低工作中出現(xiàn)的失誤,使會(huì)計(jì)審計(jì)的工作更加簡單快捷。
四、會(huì)計(jì)核算工作中的問題和對策
(一)會(huì)計(jì)核算工作中的問題
1.管理層沒有樹立好會(huì)計(jì)審計(jì)的理念
事實(shí)上,經(jīng)過一些研究調(diào)查發(fā)現(xiàn),國內(nèi)許多企業(yè)的管理者對企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作缺乏正確的認(rèn)識(shí),會(huì)計(jì)核算理念薄弱,對企業(yè)未來的發(fā)展往往只能看見眼前的利益,依賴公司現(xiàn)有的會(huì)計(jì)審計(jì)制度,難以用發(fā)展的眼光對待會(huì)計(jì)核算。因而,企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作既不能得到企業(yè)高層的大力支持,而監(jiān)督監(jiān)管的工作也就不能落實(shí),進(jìn)而影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作機(jī)制不夠完善
企業(yè)未能形成全面的會(huì)計(jì)核算工作機(jī)制,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營秩序混亂,企業(yè)的財(cái)務(wù)工作難以對企業(yè)經(jīng)營起到約束監(jiān)督的作用。資源分配不均衡,企業(yè)的資金在流通中可能造成人力物力的浪費(fèi),這些都不利于企業(yè)的后期發(fā)展。甚至企業(yè)管理者在進(jìn)行投資時(shí)不能預(yù)測到投資項(xiàng)目內(nèi)存在的風(fēng)險(xiǎn),難以對市場未來的變化準(zhǔn)確預(yù)知,給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
3.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的專業(yè)素養(yǎng)不足
不可否認(rèn)的是,我國一部分微小企業(yè)的管理層對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作認(rèn)識(shí)不足,為了保證企業(yè)財(cái)務(wù)的安全性,往往會(huì)聘用自己的親戚朋友擔(dān)任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作。而在一個(gè)企業(yè)中,不具備專業(yè)知識(shí)和良好職業(yè)道德的會(huì)計(jì)工作,由于其能力水平低,不具備專業(yè)素養(yǎng),也沒有會(huì)計(jì)核算方面的經(jīng)驗(yàn),無法對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提出科學(xué)的分析和有效的方案,甚至可能會(huì)給公司帶來財(cái)物損失。
(二)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作中的優(yōu)化對策
1.樹立科學(xué)的會(huì)計(jì)核算理念
企業(yè)的管理層以及相關(guān)部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)核算的相關(guān)知識(shí),管理層與會(huì)計(jì)核算部門相互聯(lián)通,全力為企業(yè)的融資、投資以及利潤進(jìn)行科學(xué)的控制和調(diào)整,監(jiān)督企業(yè)日常經(jīng)營中的成本支出,減少額外支出,刪除不必要支出,為企業(yè)節(jié)省人力物力和財(cái)力。
2.建立規(guī)范的會(huì)計(jì)核算機(jī)制
規(guī)范的會(huì)計(jì)核算機(jī)制不但與市場接軌,還要與企業(yè)自身的經(jīng)營狀況相結(jié)合。在建立規(guī)范的會(huì)計(jì)核算制度時(shí)不能僵化教條,要依據(jù)企業(yè)的短期目標(biāo)和長遠(yuǎn)打算對會(huì)計(jì)核算機(jī)制不斷進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員的能力和水平,最終實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力與監(jiān)督力同行。
3.加強(qiáng)對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能人員的專業(yè)培訓(xùn)
企業(yè)要重視會(huì)計(jì)工作人員的能力對企業(yè)整體會(huì)計(jì)核算水平的影響,鼓勵(lì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)余的知識(shí)學(xué)習(xí),并在企業(yè)內(nèi)部定期對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培養(yǎng)。組織研討會(huì)議,讓他們有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn),找出自己的不足,解決在會(huì)計(jì)審計(jì)中出現(xiàn)的問題,提升自己的工作能力。
五、結(jié)束語
綜上所述,企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)與會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算之間存在著緊密的聯(lián)系并互為前提。因此,企業(yè)管理層不但要重視二者的發(fā)展,還要對二者的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)。企業(yè)管理者要建立規(guī)范的會(huì)計(jì)審核機(jī)制,加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作者的專業(yè)技能,讓企業(yè)立足于激蕩的市場競爭下。