張巖

摘要：研究經(jīng)費的管理和使用是新形勢下促進科技創(chuàng)新和發(fā)展的一個必要條件，對科研活動的發(fā)展具有關鍵性作用。本文主要分析了科研經(jīng)費管理的現(xiàn)存問題以及新形勢下科研經(jīng)費管理需要考慮的問題并且提出了簡要的改進措施。

關鍵詞：科研經(jīng)費管理;動態(tài)調(diào)整;智力成本核算

一、前言

目前是歷史與科技革命的交匯時期，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的變革、結構調(diào)整以及提高科技創(chuàng)新水平是目前發(fā)展的大方向。但是目前還存在項目安排分散重復、科學管理不透明、需要提高資金效率等問題。本文對財務管理體系的有效監(jiān)控、研究資金管理的瓶頸進行了深入研究。遵循科學研究經(jīng)費規(guī)律進行科學評價管理是科技評價改革的重要組成部分。管理和使用科研經(jīng)費，是推進科技體制改革，以創(chuàng)新為重點，適應發(fā)展要求的跨越式發(fā)展。

二、科研經(jīng)費管理存在的問題

結合我國科研經(jīng)費管理的現(xiàn)狀與筆者的從業(yè)經(jīng)歷，筆者認為，科研經(jīng)費管理對于科研項目的發(fā)展來說尤為重要，但是目前科研經(jīng)費管理還存在很多問題。

近年來，隨著對科研經(jīng)費問題管理過程的研究，國內(nèi)外學者在這方面進行了廣泛的研究，系統(tǒng)指出了現(xiàn)有管理體制的矛盾和研究當前研究活動的重要性，給他們提出意見和建議。本文根據(jù)科研工作的進展過程，在對科研籌資過程中存在的各個方面問題進行討論的基礎上，分析了現(xiàn)有科研經(jīng)費管理制度存在的問題如下：

（一）現(xiàn)行制度提供了科學研究項目的統(tǒng)一管理措施，有助于科學研究項目分類管理系統(tǒng)根據(jù)不同學科類型的差異更有效地進行分類管理[2]。但是，往往是同一管理體制下不同階段、不同類型項目的研究與創(chuàng)新存在問題，導致研究經(jīng)費實際管理中出現(xiàn)不合理的情況。

（二）項目預算結果不科學。預算是需要根據(jù)研究項目的合理需要編制的，有些預算沒有現(xiàn)實依據(jù)，器材購買不符合市場價格，不符合相關政策和項目預算的經(jīng)濟合理性。一些申請人可能也有主觀的想法，要求更多的錢，但由于評估專家審查員和財務人員的分離，就不會注意到這一點，這對研究的政策和經(jīng)濟基礎有很大的影響。

（三）資金使用缺乏動態(tài)調(diào)整機制。當前的預算管理系統(tǒng)應該用于融資項目的預算的執(zhí)行，使用與科學研究的一般規(guī)則，資金使用缺乏動態(tài)調(diào)整機制，唯一的方法就是有效使用研究經(jīng)費，為科研項目提供一個良好的科學研究環(huán)境。目前的財務審計往往規(guī)定項目的資金應在當年使用，年末立項申請資金的單位就會造成浪費，而且沒辦法處理經(jīng)費。這些規(guī)定應該是一致的、合理的，但是自相矛盾的規(guī)定是不合理的，不科學的?？茖W技術人員在項目運行過程中應該仔細計算。

（四）研究學者在研究過程中缺乏成本核算過程。因為我國財政補償制度的研究不能體現(xiàn)基礎性研究工作的價值。因此，為了鼓勵有關各方積極參與研究項目，提高收入和員工積極性，科研經(jīng)費管理系統(tǒng)可以為研究人員提供從研究和監(jiān)控項目績效、管理和研究具體問題的管理。項目經(jīng)理不能完全控制研究經(jīng)費。除去一定的管理費后，研究人員認為研究經(jīng)費是他們自己的財產(chǎn)和收入。這就導致了一些科研人員在科研經(jīng)費的腐敗，最后，資金的挪用導致沒有辦法按要求實施項目。因此，需要在規(guī)范管理過程中解決的重要問題包括科研經(jīng)費的科學依據(jù)、明確心理研究的價值等工作。

（五）研究經(jīng)費缺乏目標管理。在科研管理中，經(jīng)常被忽視的是最后項目的成果，往往表現(xiàn)為“重申報、重規(guī)定”的現(xiàn)象，導致科研經(jīng)費籌措的目標、政策和經(jīng)濟合理性缺乏相關性。研究經(jīng)費應該按照相關規(guī)定，合理科學的申報以及使用。通過分析現(xiàn)有管理體制之間的矛盾研究經(jīng)費和研究科學家本身，本文研究了經(jīng)費管理的資金用于科學研究的新時代國家戰(zhàn)略的實施和創(chuàng)新活動新的特點，對財務管理體制進行了研究，并需要進行系統(tǒng)的改革，經(jīng)費管理還需要探索新的方法、合理的方法。

三、科研經(jīng)費管理改進措施

（一）科研經(jīng)費分類管理

在科技改革評價中，科技成果評價的指導思想和科研人員的分類都有了明確規(guī)定。在科技改革的背景下，科技評估、分類和管理該基金的科學管理是基于法律的發(fā)展和科學管理的基金的特點，有必要考慮為了提高這方面的項目研究和管理水平。

研究經(jīng)費的管理在融資上一般是由項目的縱向和橫向決定的。研究經(jīng)費的長期使用必須與本部門批準的項目預算的范圍和管理成正比，實行國家標準對經(jīng)費的管理，嚴格規(guī)范研究經(jīng)費的使用。實現(xiàn)合同研究經(jīng)費的管理水平，有必要采取相關措施，按照國家相關的規(guī)定和學校標準基金的使用范圍和需求，制定項目的合同，確保研究資金的合理使用。隨著我國社會經(jīng)濟發(fā)展和科技創(chuàng)新的不斷發(fā)展，目前的垂直研究項目可分為科研、技術創(chuàng)新和成果轉化。這些不同類型的科研項目在創(chuàng)新鏈上具有方向性和不同的特點，我們可以充分利用各類科研經(jīng)費在科研中的特點制定新型科研管理制度。

（二）立足科研活動的全鏈條進行科研經(jīng)費動態(tài)調(diào)整管理

立足科研活動的全鏈條進行科研經(jīng)費動態(tài)調(diào)整管理需要加強科研經(jīng)費管理的規(guī)范性和重要性，建立科研經(jīng)費動態(tài)調(diào)整機制。在項目經(jīng)費申請的過程中，申請人必須注明項目的總預算和年度預算，而且這個預算必須符合科學發(fā)展，是合理和可行的，按照規(guī)定的[5]。預算應該包括設備的采購、培訓、和融資合作單位計劃外的科研管理和財務管理，提高預算的制備方法，預算編制指南和評審工作規(guī)則的修訂，以及預算評審溝通反饋機制。根據(jù)項目合同條款，需要從項目政策和預算相關技術的經(jīng)濟合理性方面對研究經(jīng)理和財務經(jīng)理進行評估。依照項目的實現(xiàn)和運行規(guī)則的科學研究的過程中，科學合理的使用調(diào)整預算，科研避免意外事件的發(fā)生，節(jié)省金錢和時間。在項目的最終驗收中，需要改進項目的管理，提出解決突發(fā)事件的方法。項目驗收后，剩余資金要面對實際情況進行處理。

（三）立足成果質(zhì)量進行科研經(jīng)費目標管理

我們經(jīng)常容易忽略立足成果質(zhì)量進行科研經(jīng)費目標管理。為了鼓勵研究人員產(chǎn)生高質(zhì)量的研究成果，并避免經(jīng)費使用不當現(xiàn)象，應該對研究經(jīng)費進行合理有效管理。在項目框架內(nèi)或在項目實施過程中評估結果應明確，定期審查科研成果和技術成果，以年度報告的形式，審查下一年度的經(jīng)費。這樣，搜索結果的質(zhì)量在要求研究者有反向搜索行為的情況下，才能保證研究經(jīng)費的合理使用。

根據(jù)的原則制定科學合理的預算，研究人員必須對最終結果負責，在項目開發(fā)過程中合理使用經(jīng)費，如果沒有嚴格按照規(guī)定使用，忽視科學研究項目的質(zhì)量控制嚴格，肯定會導致隱患，如科學研究基金的失敗。

（四）對科研活動中的智力成本進行核算

對科研活動中的智力成本進行核算也是非常重要的。在確定基礎研究數(shù)量的基礎上，應該根據(jù)模型計算結果對研發(fā)企業(yè)的勞動力成本進行評價，而下端的自主創(chuàng)業(yè)工作，重點是成本核算的智力貢獻研發(fā)。通過對開發(fā)人員科研成果的評價，并通過代理，產(chǎn)生相對客觀公正的結果。在單個項目完成驗收后進行監(jiān)控，以確保項目高質(zhì)量有效實施，產(chǎn)生預期結果。

四、結束語

科研經(jīng)費動態(tài)調(diào)整機制，研究通過通用的分類信息的機制研究科研經(jīng)費管理，對于研究目標提出了合理的建議，以便充分利用科研經(jīng)費，提高經(jīng)費管理水平，保障研究成果，合理有效地評估科研標準，以適應科技改革。

參考文獻：

[1]張艷，楊允仙，唐安，等.新形勢下科研經(jīng)費管理評價研究[J].科研管理，2016 （S1）： 296-300.

[2]新形勢下高?？蒲薪?jīng)費管理存在的問題及對策研究[D].河北師范大學，2016.