王崇+張琳++蒼健++李劍++李瑩瑩++蘇臻++章立石++鐘鳴
摘要:科研經(jīng)費(fèi)是各高校發(fā)展科學(xué)研究的重要依據(jù),只有合理的利用科研經(jīng)費(fèi),才可以保證學(xué)校更好的發(fā)展。本文對(duì)高??蒲薪?jīng)費(fèi)在管理中存在的問題及解決辦法進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。
關(guān)鍵詞:科研經(jīng)費(fèi)管理;問題;對(duì)策
引言:
高校是我國發(fā)展科研事業(yè)的重要基地,隨著近些年的發(fā)展,高校從普通的只能教書育人的地方,變成了邊教學(xué)、邊研究的活動(dòng)中心。一個(gè)學(xué)校的科研水平代表著其綜合實(shí)力的高低,而科研水平的提高離不開科研經(jīng)費(fèi)的支持。但現(xiàn)如今各高校對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的管理并不重視,導(dǎo)致科研水平無法提高。為此,本文就對(duì)高校在科研經(jīng)費(fèi)的管理上所產(chǎn)生的不足及相應(yīng)的對(duì)策進(jìn)行分析。
一、高校科研經(jīng)費(fèi)管理中存在的問題
1.1、財(cái)務(wù)違規(guī)嚴(yán)重,沒有得到有效的控制
長期以來,高校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)經(jīng)費(fèi)管理人員對(duì)科研經(jīng)費(fèi)管理存在著一定的偏見,認(rèn)為科研經(jīng)費(fèi)的管理應(yīng)由科研項(xiàng)目部進(jìn)行管理,別人無需過問,再加之高校對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的使用并不重視,使報(bào)銷時(shí)的信息不真實(shí)、資金被挪用等現(xiàn)象出現(xiàn)。例如編造虛假姓名或者頂替冒領(lǐng)勞務(wù)費(fèi);在報(bào)銷經(jīng)費(fèi)中摻入個(gè)人的生活費(fèi)用等等,造成了不良的影響。
1.2、經(jīng)費(fèi)預(yù)算不準(zhǔn)確,支出方式不合理
由于許多高校對(duì)高??蒲薪?jīng)費(fèi)的管理意識(shí)不夠明確,使許多人認(rèn)為預(yù)算只是為了能夠爭(zhēng)取下項(xiàng)目所隨意制作計(jì)劃的一部分,所以在預(yù)算的時(shí)候,并沒有全面的、根據(jù)相關(guān)的情況進(jìn)行計(jì)算,使科研經(jīng)費(fèi)在實(shí)際的使用過程中產(chǎn)生較大的偏差,經(jīng)費(fèi)支出不合理,最終造成財(cái)務(wù)信息不準(zhǔn)確,科研項(xiàng)目無法繼續(xù)進(jìn)行。
1.3、科研經(jīng)費(fèi)的使用效率低,核算不準(zhǔn)確
高校的教師,不僅要進(jìn)行教學(xué),還要進(jìn)行科學(xué)研究,教師的工資及獎(jiǎng)金都列在了教育經(jīng)費(fèi)中,學(xué)校中的公共資源,例如研究中心、網(wǎng)絡(luò)室、圖書館等,都為科研提供幫助,其中所產(chǎn)生的經(jīng)費(fèi)及維修費(fèi)用等,也都納入教育經(jīng)費(fèi)中。再加上許多教師在報(bào)銷時(shí)并未對(duì)日常教學(xué)的花銷及科學(xué)研究的花銷進(jìn)行區(qū)分,令科研經(jīng)費(fèi)的相關(guān)負(fù)責(zé)人無法區(qū)分支出明細(xì),使得高校的科研成本無法進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算,導(dǎo)致科研經(jīng)費(fèi)的使用效率過低。
1.4、經(jīng)費(fèi)管理不嚴(yán)格,造成資產(chǎn)浪費(fèi)
許多高校并沒有將科研經(jīng)費(fèi)所購買的資產(chǎn)納入到學(xué)校資產(chǎn)的管理部門中進(jìn)行合并管理,對(duì)所采購的科研設(shè)備等也沒有妥善的保管措施。高校的科研經(jīng)費(fèi)均是專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),根據(jù)不同的科目,研究中所運(yùn)用的設(shè)備也不相同,這也造成了資源無法進(jìn)行共享。而且在實(shí)際的工作中,對(duì)設(shè)備的管理并不嚴(yán)格。設(shè)備在項(xiàng)目結(jié)束后,仍然留在科研人員的手里,學(xué)習(xí)沒有進(jìn)行回收,并尋找專人管理,使學(xué)校的固定資產(chǎn)變成個(gè)人資產(chǎn)。
二、高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理問題的成因
2.1、科研經(jīng)費(fèi)管理缺乏認(rèn)知
高校科研經(jīng)費(fèi)不僅靠學(xué)校負(fù)責(zé)人的爭(zhēng)取,還要依靠科研部門和科研人員去聯(lián)系人脈,這就導(dǎo)致許多高校領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人認(rèn)為,爭(zhēng)取更多的科研經(jīng)費(fèi),可以提高學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力,增加收入;而科研人員也認(rèn)為憑借自己的人脈爭(zhēng)取的經(jīng)費(fèi),學(xué)校也無權(quán)管理。尤其在學(xué)校進(jìn)行評(píng)職、考核等項(xiàng)目,都以研究成果作為評(píng)判依據(jù),這就變相的導(dǎo)致以利益來促進(jìn)科學(xué)研究項(xiàng)目的發(fā)展,學(xué)校也為了使自己的科研項(xiàng)目和取得的經(jīng)費(fèi)越來越多,放松了對(duì)經(jīng)費(fèi)的管理,造成錯(cuò)誤的思想認(rèn)知。
2.2、科研經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制不夠健全
我國目前為止,還沒有統(tǒng)一各高校的經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制,各高校沒有相應(yīng)的、完整的制度作為管理依據(jù),導(dǎo)致在實(shí)際的工作中,經(jīng)費(fèi)的使用率低,經(jīng)費(fèi)流向無跡可尋,在核算時(shí)又沒有依據(jù),造成科研人員與核算人員產(chǎn)生分歧,或者直接導(dǎo)致科研人員結(jié)束研究后,沒有進(jìn)行經(jīng)費(fèi)結(jié)算。所以,沒有相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制是萬萬不能的。
2.3、監(jiān)督管理制度不夠完善
高校的科研項(xiàng)目大都研究范圍廣、專業(yè)內(nèi)容性強(qiáng),但由于學(xué)校內(nèi)部的監(jiān)督制度不夠完善,使學(xué)校在科研經(jīng)費(fèi)監(jiān)督上存在著問題。在工作過程中,財(cái)務(wù)人員注重經(jīng)費(fèi)的支出,不了解整體研究的過程;科研人員注重研究的結(jié)果,不重視經(jīng)費(fèi)的利用率;審查人員注重工作整體結(jié)束后的監(jiān)督,忽視工作前及工作過程中所產(chǎn)生的經(jīng)費(fèi)問題,這種種的問題是搞笑無法科學(xué)有效的對(duì)科研經(jīng)費(fèi)進(jìn)行管理和監(jiān)督,導(dǎo)致整體科研經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督管理制度的不完善。
三、高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理中的對(duì)策
3.1、提高相關(guān)人員對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的管理意識(shí)
高??蒲薪?jīng)費(fèi)是對(duì)一個(gè)學(xué)??茖W(xué)水平、提高學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力的重要評(píng)價(jià)依據(jù),所以要有一個(gè)正確的科研經(jīng)費(fèi)管理理念是高校必不可少的,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人都應(yīng)做好對(duì)科研經(jīng)費(fèi)管理的認(rèn)識(shí)和了解,努力提高學(xué)校的科研成果,加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)的利用率。還應(yīng)對(duì)教師做好指導(dǎo)思想,使其準(zhǔn)確、全面的了解科研經(jīng)費(fèi)管理的規(guī)章制度,從根本上促進(jìn)科研能力的增強(qiáng),加強(qiáng)教育水平。
3.2、做好對(duì)科研經(jīng)費(fèi)管理制度的建設(shè)
良好的管理制度,是高??蒲懈冒l(fā)展的根本要求。高校為了科研經(jīng)費(fèi)的支出有據(jù)可循,首先要做到的就是建設(shè)好相關(guān)的科研經(jīng)費(fèi)管理制度,并根據(jù)自己自身的情況,制定出科學(xué)、合理的管理制度。在制定制度的同時(shí),也要保證有一套適合自己的科研經(jīng)費(fèi)支出流程,保證流程具有完整性、可行性。
3.3、提高科研經(jīng)費(fèi)的利用率
高校領(lǐng)導(dǎo)一定要讓科研人員意識(shí)到,通過科研經(jīng)費(fèi)所購買的設(shè)備,都是屬于學(xué)校的固定資產(chǎn),使用過后一定要交還到學(xué)校,由學(xué)校進(jìn)行專人專管,防止國有資產(chǎn)成為個(gè)人資產(chǎn)。其次,學(xué)校應(yīng)將所有由科研經(jīng)費(fèi)所購買的設(shè)備,按照國有資產(chǎn)的規(guī)定進(jìn)行管理。并對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行資產(chǎn)清理和分析,并根據(jù)各院系的使用情況,做到資源共享,減少浪費(fèi),提高經(jīng)費(fèi)的利用率。
結(jié)論:
高??蒲薪?jīng)費(fèi)的管理成功與否,決定著學(xué)校的研究質(zhì)量和研究水平。為了提高科研經(jīng)費(fèi)的管理制度,加強(qiáng)對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的利用率,保證休息科學(xué)研究的有序進(jìn)行,必須要對(duì)學(xué)校的科研經(jīng)費(fèi)管理進(jìn)行全面的、合理的改進(jìn),研究對(duì)策,使得學(xué)校的科學(xué)研究得以更好的發(fā)展。
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