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船舶與海工類人才培養(yǎng)模式動態(tài)優(yōu)化調(diào)整機制構建與實踐

2019-09-10 07:22周宏戴躍偉嵇春艷王岳
高教學刊 2019年6期
關鍵詞:動態(tài)培養(yǎng)模式船舶

周宏 戴躍偉 嵇春艷 王岳

摘? 要:為適應高校人才培養(yǎng)的“目標時變性、過程復雜性、效果顯現(xiàn)滯后性”的共性特點和船舶與海工類人才“多學科交叉、強系統(tǒng)思維、重跨文化交流”的個性需求,迫切需要構建人才培養(yǎng)模式長效動態(tài)優(yōu)化調(diào)整機制。針對人才培養(yǎng)質(zhì)量評價的高度復雜性,系統(tǒng)設計了多維度、多時段、多尺度的人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)測和評價體系。針對人才培養(yǎng)模式動態(tài)調(diào)整長效難的問題,基于OBE理念和控制論思想,構建了基于培養(yǎng)質(zhì)量評價的閉環(huán)動態(tài)優(yōu)化調(diào)整機制。并針對逐步揭示出的船舶與海工類人才培養(yǎng)中“工程應用、實踐創(chuàng)新、解決復雜工程問題和跨文化交流能力弱”等問題,多措并舉、形成了“行業(yè)需求引領、多元平臺協(xié)同、優(yōu)質(zhì)資源共享”三位一體的復合型人才培養(yǎng)模式。

關鍵詞:船舶;培養(yǎng)模式;動態(tài);調(diào)整;課程體系

中圖分類號:C961 文獻標志碼:A 文章編號:2096-000X(2019)06-0090-03

Abstract: In order to adapt to the common characteristics of "targets time-varying, process complexity and lagging effects" in talent cultivation of university, as well as the "multi-disciplinary intersection, systematic thinking and emphasis on intercultural communication" in ship and offshore talents cultivation demands, it is urgent to build a long-term dynamic optimization and adjustment mechanism for talent training mode. Aiming at the high complexity of talent training quality evaluation, a multi-dimensional, multi-period and multi-scale talent training quality monitoring and evaluation system is designed systematically. Aiming at the problem of dynamic adjustment of long-term difficulty in talent training mode, based on OBE concept and cybernetic thought, a closed-loop dynamic optimization adjustment mechanism based on training quality evaluation was constructed. Aiming at the gradually revealed problems of "engineering application, practical innovation, solving complex engineering problems and weak intercultural communication ability" in the training of Marine engineering talents, a comprehensive talent training mode integrating "industry demand leading, multi-platform collaboration and high-quality resource sharing" has been formed through multiple measures.

Keywords: ship; training mode; dynamic; adjustment; curricula system

自2012年起,中國造船三大指標及海工裝備占全球份額均排名世界第一,中國已成為真正意義上的造船第一大國。隨著“造船強國”、“海洋強國”及“一帶一路”國家戰(zhàn)略的深入實施,對船舶與海工類的人才培養(yǎng)提出了愈來愈高的要求。

為應對船舶市場持續(xù)低迷的嚴峻形勢,國家大力開展“深海空間站”、“豪華郵輪”、“萬米載人深潛器”、“超大型海洋鉆井平臺”及“南海島礁超大型浮體”等高技術船舶與海工產(chǎn)品研發(fā),迫切需要具有解決復雜工程問題和跨文化交流能力的復合型高素質(zhì)人才。

江蘇科技大學作為船舶行業(yè)特色鮮明的高校,被譽為“造船工程師的搖籃”,構建科學的人才培養(yǎng)模式調(diào)整機制,培養(yǎng)適應行業(yè)需求的高素質(zhì)人才是我們不懈的追求。自本世紀初開始,我們即開展基于人才培養(yǎng)質(zhì)量評價的船舶與海工類人才培養(yǎng)模式調(diào)整機制的探索和實踐。2011年起江蘇科技大學連續(xù)七年將以人才培養(yǎng)模式調(diào)整為核心的教學改革和質(zhì)量提升工程列為重點工作強力推進。在機制建設方面,針對人才培養(yǎng)質(zhì)量評價的高度復雜性[1],系統(tǒng)設計了多維度、多時段、多尺度的人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)測和評價體系。針對人才培養(yǎng)模式動態(tài)調(diào)整長效難的問題,基于OBE理念[2]和控制論思想,構建了基于培養(yǎng)質(zhì)量評價的動態(tài)優(yōu)化調(diào)整機制。在機制應用實踐方面,針對逐步揭示出的船舶與海工類人才培養(yǎng)中“工程應用、實踐創(chuàng)新、解決復雜工程問題和跨文化交流能力弱”等問題,多措并舉、改革創(chuàng)新,形成了“行業(yè)需求引領、多元平臺協(xié)同、優(yōu)質(zhì)資源共享”三位一體的復合型人才培養(yǎng)模式。

一、思路

(1)調(diào)整機制建立:針對以往人才培養(yǎng)模式的調(diào)整主要依賴經(jīng)驗和慣性、缺乏系統(tǒng)性調(diào)研和人才需求的科學預測等弊端,構建長期有效、動態(tài)優(yōu)化的人才培養(yǎng)模式調(diào)整機制,保障調(diào)整機制在實踐中發(fā)揮作用,讓多年積淀形成的教改成果真正產(chǎn)生實效。

(2)機制實踐應用:針對運用構建機制所發(fā)現(xiàn)的船舶與海工類人才培養(yǎng)存在的問題,不斷優(yōu)化調(diào)整人才培養(yǎng)模式中的培養(yǎng)目標、培養(yǎng)體系、培養(yǎng)方法等核心要素,滿足船舶與海工行業(yè)發(fā)展和技術進步對復合型高素質(zhì)人才的需求。

二、舉措

(一)構建動態(tài)長效化的人才培養(yǎng)模式調(diào)整機制

運用OBE理念和控制論思想,設計了長期與短期、主觀與客觀相結合的船舶與海工類人才培養(yǎng)質(zhì)量多維度、多時段、多尺度的評價體系和方法,明確了行業(yè)技術需求引領的主導地位,構建了基于培養(yǎng)質(zhì)量評價和信息反饋的船舶與海工類人才培養(yǎng)模式動態(tài)優(yōu)化調(diào)整機制。

(二)建立多元協(xié)同、開放式的模塊化課程體系

以強化系統(tǒng)思維,培養(yǎng)解決復雜工程問題創(chuàng)新性人才培養(yǎng)為目標,構建了行業(yè)需求引領、自有科技型企業(yè)牽引的多元平臺協(xié)同、工程應用軟件全覆蓋的 “三類課程、三個環(huán)節(jié)、五個方向”的開放式、模塊化課程體系,突出“先進制造技術方向”優(yōu)勢和“舾裝方向”特色(全國唯一)。

(三)校企深度融合,重大科研成果和企業(yè)專家進課堂

結合“981平臺”及“蛟龍?zhí)枴钡葒抑卮罂萍紝m?,采用“教學內(nèi)容與工程項目動態(tài)對接”、“課堂與企業(yè)對接”的案例式教學,聘請企業(yè)教授承擔教學任務,實現(xiàn)了理論知識與工程實踐的密切結合。

(四)構建虛實結合的實驗教學體系,強化系統(tǒng)思維培養(yǎng)

系統(tǒng)構建了覆蓋設計、制造、生產(chǎn)管理、性能分析與動力裝備全過程、“虛實結合”的“三層次、四平臺、五結合、多輻射”動態(tài)的實驗教學體系,強化了學生系統(tǒng)思維和創(chuàng)新意識,實現(xiàn)解決復雜工程問題能力培養(yǎng)全覆蓋。

(五)多措并舉,提升學生跨文化交流能力

以“中烏合作辦學”項目為抓手,打造了烏克蘭馬卡洛夫國立造船大學及英國斯特拉斯克萊德大學等船舶與海工類人才聯(lián)合培養(yǎng)基地;通過講學→合作→聘用的階梯式 “遞進引入”國際頂級專家為本科生授課;采用與世界一流大學建立深度合作關系、在世界知名高校設立培養(yǎng)基金等方式相結合“定向培養(yǎng)”教師實施雙語(或全英文)教學;通過全額資助學生赴英國斯特拉斯克萊德等大學開展夏令營和短期課程研修等方式為學生營造國際化培養(yǎng)氛圍,讓其在學習到國際先進技術的同時,也提高了跨文化交流能力。

三、成效

(一)學生受益,企業(yè)歡迎

通過對船舶與海工類學生培養(yǎng)各環(huán)節(jié)的全覆蓋應用,培養(yǎng)質(zhì)量顯著增強,近年來,參加各類科技創(chuàng)新競賽獲獎70余項,其中國家級56項,獲批江蘇省優(yōu)秀本科畢業(yè)設計(論文)7篇,學生為第一申請人或參與授權國家發(fā)明專利25項,共有130名學生獲瑞典SOLUTION公司頒發(fā)全球通用造船工程師TRIBON證書,升學率逐年提高(如表1)。

學生培養(yǎng)質(zhì)量行業(yè)影響力大,國際知名船企及船級社爭設獎學金。近年來,英國勞氏船級、美國ABS船級社及日本NK船級社等國際知名船級社和招商局重工集團等國際知名企業(yè)均設立或續(xù)簽9項獎學金。

培養(yǎng)的本科人才就業(yè)優(yōu)勢明顯。雖船舶行業(yè)形勢持續(xù)低迷,近3年畢業(yè)生就業(yè)率仍超過98%。連續(xù)12年是我國主要造船企業(yè)如上海外高橋造船有限公司等在船舶與海工類專業(yè)招收畢業(yè)生數(shù)量最多的高校。

目前在中國船舶工業(yè)集團、中國船舶重工集團及地方等知名船企中,“近1/3的技術和管理骨干來自江蘇科技大學船舶與海工類專業(yè)”,如以我國最大造船企業(yè)——上海外高橋造船有限公司為例,該公司共有205位技術骨干畢業(yè)于我校船舶與海工類專業(yè),同時在外高橋造船有限公司的中層以上領導中,有1/3以上畢業(yè)于我校船舶與海工類專業(yè),也是高水平人才培養(yǎng)數(shù)量最多的高校。

此外,在江蘇船舶企業(yè)中船舶與海工類畢業(yè)生更是發(fā)揮著領頭羊作用,特別是江蘇省船舶中小型企業(yè)1/3以上都是由江蘇科技大學船舶與海工類畢業(yè)生創(chuàng)辦的。

(二)推廣應用,示范輻射

提出的人才培養(yǎng)模式動態(tài)優(yōu)化調(diào)整機制已在校內(nèi)信息管理與信息系統(tǒng)、焊接技術與工程、自動化等三個江蘇省品牌專業(yè)及機械設計制造及其自動化等校品牌專業(yè)得到了率先示范,同時已進一步向浙江海洋大學、鹽城工學院、江蘇海事職業(yè)技術學院、鎮(zhèn)江市高等??茖W校、南通航運職業(yè)技術學院、常州信息職業(yè)技術學院等高校進行了推廣應用。

構建的模塊化課程體系先后為省外高校(山東交通學院等)、省內(nèi)其他本科高校(南京航空航天大學等)和高職院校(江蘇海事職業(yè)技術學院、南通航運職業(yè)技術學院等)所借鑒,系統(tǒng)構建的“船舶與海工裝備虛擬仿真平臺”得到國內(nèi)外高校(上海交通大學、烏克蘭馬卡洛夫國立造船大學)專家和學者一致肯定。

(三)媒體聚焦,反響強烈

提出的培養(yǎng)模式優(yōu)化調(diào)整機制和教育教學改革取得的實際成效,得到教育部“本科教學審核評估”現(xiàn)場考察專家的肯定和好評(注重基礎、通專結合、強化實踐、注重特色,突出實踐教學重要地位,科學構建實踐教學體系,形成了“吃得了苦、扎得下根、干得成事”的人才特質(zhì)——摘自評估專家組報告),人才培養(yǎng)舉措分別在“江蘇高校專業(yè)建設校長論壇”和“江蘇省品牌專業(yè)建設領軍者研討會”上進行大會交流。

借助于江蘇省人民政府、中國船舶工業(yè)集團公司、中國船舶重工集團公司合作共建江蘇科技大學等“政產(chǎn)學”平臺完成的,2016年中國船舶工業(yè)集團公司與我校簽署“校企全面戰(zhàn)略合作協(xié)議”,把人才培養(yǎng)、科學研究、學科建設等列入長期合作內(nèi)容,將圍繞戰(zhàn)略定位,探索出校企合作培養(yǎng)人才成功的新模式。

《光明日報》、《中國船舶報》等新聞媒體對畢業(yè)生深受社會和企業(yè)好評情況進行了多次報道。

參考文獻:

[1]戴躍偉,唐玉斌,王樹利.基于培養(yǎng)質(zhì)量跟蹤評價反饋的人才培養(yǎng)模式優(yōu)化研究[J].江蘇科技大學學報(社會科學版),2016,16(1):98-101.

[2]趙健,范士杰.基于OBE理念的高校工程教育實踐教學模式創(chuàng)新研究[J].高教學刊,2018(20):32-34.

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