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當前政府投資項目管理中存在的問題及對策

2019-09-10 20:25柳益豐
青年生活 2019年7期
關(guān)鍵詞:政府投資項目管理存在問題

柳益豐

【摘要】:黨的十八大以來,政府投資的項目逐步增多,這些類型的投資項目往往是大型的民生建設(shè)項目,直接關(guān)系著黨的政策措施落實,影響著人民群眾根本利益的維護。政府投資項目一般資金投入大,前后持續(xù)時間長,社會影響面廣,在推動整體經(jīng)濟發(fā)展,改善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上發(fā)揮著重要作用。但是,從實際來看,由于體制機制等方面的原因,政府投資項目在管理上存在著許多問題,這些都影響了政府投資項目的質(zhì)量水平,本篇文章主要是對其存在的問題進行了分析,并立足于基本情況提出了針對性整改策略。

【關(guān)鍵詞】:政府投資;項目管理;存在問題;基本對策

引 言:政府投資,是我國社會發(fā)展的一個重要影響方面,往往關(guān)系到大的民生工程項目建設(shè),影響著城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等,政府投資是一個非常復雜的系統(tǒng)工程,包含的內(nèi)容多,涉及到的方面復雜,不論是哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會影響政府投資的成效。政府投資的項目,往往成本投入非常大,受到社會的廣泛關(guān)注,由于政府管理范圍的廣泛性,在政府投資上不可避免的存在著各種問題,這些問題使得政府投資容易滋生各種弊病,降低了投資的基本成效,也容易讓人民群眾產(chǎn)生不滿的情緒。從當前來看,政府投資在不斷加大,為此,一定要從多個方面加大對政府投資項目的管理,圍繞存在的問題制定整改策略,這樣才能更好地發(fā)揮政府投資的基本成效。

1當前政府投資項目存在問題分析

據(jù)國務(wù)院最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,從2015到2016年,我國政府投資項目每年都保持了5%—7.6%的增長速度,政府實際投資額更是實現(xiàn)了成倍增長,政府投資項目的實施,很好的繁榮了社會經(jīng)濟,對于搞活市場,激發(fā)市場活力起到了非常好的作用。結(jié)合當前我國經(jīng)濟發(fā)展的基本態(tài)勢來看,在今后5年內(nèi)我國政府投資項目還會持續(xù)增加,其社會發(fā)展帶動作用也會更加突出。政府投資,是國家建設(shè)的重要一環(huán),從以往的政府投資項目上來看,還是存在著不少的問題,這些都極大影響了投資項目的質(zhì)量成效。

1.1決策機制不完善。政府投資,涉及面非常廣,在決策上一定要慎之又慎,但是,由于以往的官本位思想影響,不少地方的政府決策還是集中在少數(shù)人手中,領(lǐng)導拍板決定,沒有充分考慮政府投資項目的基本意義、存在風險、社會影響、群眾意見等這樣就使得政府投資項目的科學性明顯不夠,在實際推進實施上往往也會遇到許多困難和阻力,有的地方耗費大量人財物力建成的政府投資項目卻并沒有發(fā)揮實際作用。

1.2招投標程序不規(guī)范。由于歷史原因,我國政府在許多方面的還是體現(xiàn)著明顯的“一手包辦”色彩,這在政府投資項目上也體現(xiàn)的非常明顯,政府投資項目尤其是各種建設(shè)項目,包含的施工環(huán)節(jié)復雜,應用的先進技術(shù)多,如果不能通過招投標找到合適的具體施工企業(yè),而是由政府暗箱操作,這樣實際最終承擔建設(shè)任務(wù)的就是一些資質(zhì)不夠的企業(yè),施工作業(yè)中很容易出現(xiàn)質(zhì)量問題,也使得施工的成本費用不斷加大。但是,雖然當前招投標有了廣泛應用,但是,由于業(yè)主單位認識不夠、監(jiān)管落實不到位等,使得招投標更多的是走了過場。在政府投資項目建設(shè)上,政府專業(yè)部門的項目評價也沒有完全跟上,這樣很容易導致項目建設(shè)出現(xiàn)“失控”現(xiàn)象。

2新形勢下深化政府投資項目管理的對策及建議

2.1認真做好宣傳培訓,提升整體的素質(zhì)水平。政府投資在啟動之前,就應當組建相關(guān)部門共同參與的統(tǒng)一管理機構(gòu),對相關(guān)的責任人員、辦事人員集中進行教育培訓,從以往成功的政府投資項目切入,重點是對發(fā)改、財政、規(guī)劃、城建、環(huán)保等部門的人員進行教育培訓,這樣可以讓各個部門或者人員知道應當干些什么,如何干,從而為提高整體的政府投資項目管理水平夯實基礎(chǔ)。

2.2健全決策機制,提升決策質(zhì)量水平。在政府投資項目上,一定要廣泛的聽取人民群眾的意見建議,通過組織聽證會或者借助電視、報紙、廣播等方式向群眾征求意見,把民意融入到項目決策考慮當中,這樣政府投資項目群眾基礎(chǔ)就好。在大型的投資項目上,一定要建立各個部門專家學者參與的人才隊伍,對投資項目從各個方面進行分析、研判,這樣可以提高決策落實的可行性。進一步完善決策失誤責任追究,不少地方建立了終身責任追究制度,這樣領(lǐng)導干部在實際進行決策的時候,自然會進行廣為廣泛的考量,對各種影響因素進行綜合研判,這樣政府投資項目的質(zhì)量成效也自然能夠得到保障。

2.3嚴格執(zhí)行建設(shè)項目招投標制度。努力健全制度、完善機制、強化監(jiān)督、規(guī)范行為,以此來營造一個更加公平公正陽光的招標環(huán)境,從而確保真正擁有資質(zhì)的企業(yè)能夠參與到競爭當中,這樣對于確保政府投資項目的建設(shè)質(zhì)量具有極為重要的意義。在實際進行招投標的時候,要建立由紀委、檢察院、法院、住建局、財政等部門參與的監(jiān)督小組,對整個招投標過程進行監(jiān)督,堅決糾正和嚴厲查處擅自發(fā)包工程、將公開招標變?yōu)檠堈袠?、轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包、泄露標底等行為。對政府投資項目,要定期對建設(shè)情況、資金使用等進行評估,以此實現(xiàn)對投資項目的動態(tài)把握,從而確保不偏離最初的建設(shè)目標。

結(jié)束語:隨著社會的發(fā)展,各種類型的政府投資項目不斷出現(xiàn),在促進社會發(fā)展,繁榮社會經(jīng)濟的同時,在項目管理上也存在著一些問題,決策不科學、招投標不正規(guī)等,這些都影響著政府投資項目建設(shè)的質(zhì)量,為此,一定要針對性的采取整改措施,只有這樣,才能更好地發(fā)揮政府投資項目的功效作用。

參考文獻:

[1]羅魏.政府投資項目管理中存在的問題及對策[J].中國管理信息化,2016(24).

[2]崔麗丹.關(guān)于政府投資項目管理模式探討[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2013(19).

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