GB/ T 37507—2019《項目管理指南》于2019年5月10日由國家市場監(jiān)督管理總局、國家標準化管理委員會批準公布，將于2019年12月1日開始實施。

GB/ T 37507—2019等同采用ISO 21500：2012。標準給出了項目管理的指導(dǎo)性內(nèi)容，適用于企事業(yè)單位、機關(guān)和社團等任意組織的任意復(fù)雜程度、規(guī)?；虺掷m(xù)時間的項目。標準提供了項目管理概念和過程的最佳實踐的頂層內(nèi)容。項目通常處于項目群、項目組合的背景中，但該標準未給出項目群、項目組合的詳細指導(dǎo)性內(nèi)容。僅在描述項目管理背景時提出項目群、項目組合的一般性管理主題。

GB/ T 37507—2019的主要內(nèi)容分兩章：項目管理概念（第3章）和項目管理過程（第4章）。

——項目管理概念主要描述了與項目管理相關(guān)的工作內(nèi)涵以及項目管理環(huán)境。下圖顯示了項目管理概念的相互關(guān)聯(lián)。

——項目管理過程按綜合、利益相關(guān)方等項目管理要素進行描述。標準確定了宜在整個項目、各個階段或兩者期間使用的建議性項目管理過程。這些項目管理過程適用于所有組織的項目。項目管理需要進行有效的協(xié)調(diào)，因此需要每個所使用的過程與其他過程適當匹配并連接。一些過程可能會重復(fù)，以充分定義并滿足利益相關(guān)方需求并就項目目標達成一致。

另外，資料性附錄 A （映射到主題組的業(yè)務(wù)過程組）給出了項目管理要素在項目過程中的工作聯(lián)系示意圖。

GB/ T 37507—2019旨在提供有關(guān)項目管理概念和過程的指導(dǎo)原則，為特定組織的高級管理人員和項目發(fā)起人了解項目管理的原則與實踐，有助于對項目管理的執(zhí)行進行決策;為項目管理團隊提供工作框架和提升方向。

GB/ T 37507—2019的推廣應(yīng)用將有助于提升我國各型組織的項目管理水平，促進我國項目管理模式與國際先進模式接軌。