周慶建
摘要:隨著我國行政審批制度改革不斷深化和投融資體制改革的深入,政府投資項目資金來源由單一渠道向多元化發(fā)展,向支持企業(yè)投資放寬放活社會投資發(fā)展,對政府投資項目的監(jiān)管也呈現(xiàn)多主體、多層次的發(fā)展格局。在切實推進簡政放權、深化權力清單和責任清單管理,做好下放行政審批項目的落實和銜接的同時,需加強事中事后監(jiān)管。本文主要針對提高政府投資項目稽察監(jiān)管方式方法效率進行探討。
關鍵詞:政府投資;項目稽查;監(jiān)管方式
中圖分類號:F830.59 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)007-0000-01
政府投資項目主要是以政府為主體進行直接或者間接的資源配置,是整個社會投資的重要組成部分,對社會經(jīng)濟的發(fā)展起到導向作用。如何又好又快地實施政府投資項目,發(fā)揮好政府投資的引導作用和放大效應,既能科學決策、依法行政,又能資金可控和責任可究?在實踐中,提升項目稽察監(jiān)管方式方法的效率,及時發(fā)現(xiàn)和解決項目建設中存在的問題,加強對政府投資建設項目的有效監(jiān)管,保證工程質(zhì)量和資金安全,提高投資效益,有著十分重要的現(xiàn)實意義。
一、現(xiàn)階段稽察工作的主要作用
在進行稽察工作的過程中,服務和監(jiān)管是并重的,重視服務的作用對政府投資項目的順利實施具有重要的保證作用,通過服務職能確保政府投資安全有效運行。政府投資項目在稽察過程中需要進行一定服務作為保證,必須樹立對內(nèi)服務和對外服務并行的服務理念。對內(nèi)服務是指發(fā)揮稽察作用的深層次工作理念,深入基層和項目進行指導性的研究和調(diào)查取證,為項目順利實施提供一定的幫助。對外服務主要是對稽察工作的審批和監(jiān)管環(huán)節(jié)進行一定的監(jiān)督和指導,加強對各部門審批的服務,進行一定的檢查,并對信息進行及時反饋。
在進行監(jiān)督的過程中,需要細化監(jiān)督流程,將監(jiān)督進行合理規(guī)劃。監(jiān)督的主要目的是為了政府投資項目發(fā)揮最大價值,保證項目更加合理實施,促進地區(qū)社會發(fā)展和經(jīng)濟繁榮。
二、現(xiàn)階段稽察發(fā)現(xiàn)的共性問題
(一)項目前期決策中存在的問題
決策的流程存在一定的問題,流程不夠規(guī)范,進行項目立項投資的時間較為倉促,準備工作不充分,一些基本數(shù)據(jù)的采集不夠深入徹底,使得決策的公平合理性難以得到體現(xiàn)。決策的機制不夠健全,進行投資過程中,可行性分析不夠徹底,沒有形成完整的評級體系,對可行性報告的編制體系方面存在一定的欠缺,導致在編制過程中各項調(diào)查不夠細致,和實際情況存在一定的偏差。而且在投資中經(jīng)常出現(xiàn)投資項目和實際不符的情況,使得項目的實施和規(guī)劃存在一定的誤差,造成收益的差距。
(二)項目資金使用存在的問題
財務管理制度不健全,部分項目單位沒有專門建立本項目的財務制度。部分項目單位在使用中央資金時,未進行獨立核算,無法保證中央資金的??顚S?;另有部分項目,由于行業(yè)主管部門或地方財政部門在下達或轉(zhuǎn)撥中央補助資金時,未明確告知項目單位補助資金用途和使用規(guī)范,造成項目單位不敢使用、不會使用。這些都為能否合法合規(guī)地使用好中央資金造成了風險和隱患。
(三)項目建設管理方面的問題
個別項目出現(xiàn)項目法人與中央預算內(nèi)投資計劃下達的建設單位不一致的情況,未按規(guī)定落實項目法人負責項目建設、管理和運營。個別項目在建設過程中審批手續(xù)不夠健全,先施工后補辦手續(xù)的情況時有發(fā)生,造成工程不規(guī)范操作。在項目建設中,政府不夠重視,僅僅是對工程的進度進行一定的跟蹤,對工程的實際質(zhì)量和施工中的措施規(guī)范并不關心,因此在工程完成以后,對于工程建設和施工質(zhì)量問題難以保證,導致在施工中較容易出現(xiàn)質(zhì)量不達標的情況。
三、提升政府投資項目稽察監(jiān)管方式方法的效率
(一)重視主要環(huán)節(jié),提高稽察的效率
在進行項目稽察時,稽察人員必須要了解各環(huán)節(jié)檢查要點和易發(fā)問題,這樣才能起到事半功倍的效果。譬如在資金使用、工程申報和實際實施中是否存在差異、是否符合國家扶植政策等進行關注。在進行稽察過程中,應對項目的法人制落實情況、招投標的實際執(zhí)行情況、合同的執(zhí)行情況、工程施工過程進行一定的監(jiān)督檢查。重點是針對招投標過程的合法合規(guī)性、工程監(jiān)理的履行情況、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)情況以及合同履行情況進行稽察,切實掌握重要環(huán)節(jié)和重點部門。
(二)重視資料數(shù)據(jù)的準確性和完整性
稽察人員在進行書面資料審核時,首先要熟悉有關的法律法規(guī)和政策文件,掌握正確和規(guī)范的做法,這是快速檢查問題的標尺。譬如對于某些資料必須要親自到現(xiàn)場核查,不能僅僅使用項目部門提供的資料,在項目業(yè)主和施工單位提供必要資料的前提下,還需要根據(jù)發(fā)現(xiàn)疑點和問題進行深入收集更加詳細的資料,對整個工程的施工和建設以及初期的招投標等各個環(huán)節(jié)進行掌握。對項目的審批流程、資金使用情況和參建人員資格證書以及相關的各項規(guī)章進行深入的調(diào)查,保證資料的完整性和科學性,從而制定全面的分析方案。
(三)重視稽察工作的組織,進行規(guī)范性指導服務
在稽察過程中,需要進行規(guī)范性的指導,制定全面的工作計劃,對稽察工作進行合理的安排,對檢查的順序要進行合理的控制,使得檢查過程較為清晰,這樣才能高效有序地開展工作。同時要總結(jié)有效的檢查方法,有針對性地選擇重點查閱材料,積累檢查技巧,判斷問題所在。根據(jù)稽察工作的實際需要,可聘請各個領域的有關專家參與稽察,借助外部力量,提高稽察效率和效果。依照政府行政法規(guī)、政策文件、部門規(guī)章、行業(yè)規(guī)范,對項目建設進行規(guī)范性服務,及時糾正不規(guī)范建管行為,規(guī)范被稽察項目及同類項目的建設。
四、結(jié)束語
項目的稽察工作是項目合理性和質(zhì)量的保證,在日常工作中需要加強對其關注,不斷加強稽察力度和規(guī)范性,對項目實施依法進行科學的稽察,不斷提升稽察效率和水平。
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