張媛

摘要：自從改革開放之后我國的社會經(jīng)濟與城市建設(shè)都得到了穩(wěn)定的發(fā)展，隨之信息時代也在改變著人們的生活與工作方式。目前發(fā)展的多樣化也會產(chǎn)生很多的數(shù)據(jù)信息，對這些資源進行合理的整理、分析、利用就會形成大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。將這一技術(shù)應(yīng)用到人們生活的各個領(lǐng)域中可以有效的提高辦事效率，節(jié)省很多不必要的麻煩。目前在企業(yè)的日常運行與經(jīng)營過程中將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)的管理中，會促進企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展。大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展下企業(yè)的人力資源也需要采取完善的管理制度與優(yōu)化的管理措施，從而保證人力資源的高效運行。本文主要針對的是大數(shù)據(jù)時代與人力資源招聘等相關(guān)概述進行分析，從而闡述了大數(shù)據(jù)時代下人力資源招聘中存在的問題，并且采取對應(yīng)的優(yōu)化處理措施，為企業(yè)的人力資源管理提供有力的基礎(chǔ)保障。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時代;人力資源;招聘優(yōu)化

市場經(jīng)濟的發(fā)展過程中企業(yè)的運行與經(jīng)營管理起到了重要的作用，因此需要提高對企業(yè)管理的重視。在企業(yè)的管理工作中人力資源管理關(guān)鍵的組成部分，這會影響到企業(yè)的人才應(yīng)用與未來發(fā)展動向。企業(yè)人力資源的管理中招聘是非常關(guān)鍵的管理內(nèi)容之一，也是企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才與開發(fā)的重要起點。在人力資源管理中的重要性一目了然。企業(yè)通過高效的招聘管理工作實現(xiàn)高素質(zhì)人才的聘用可以降低企業(yè)的運營成本，提高自身的綜合競爭實力。當前，傳統(tǒng)的人力資源管理招聘方式已經(jīng)出現(xiàn)很多的弊端，這樣就會嚴重的導(dǎo)致企業(yè)運行與未來發(fā)展受到威脅，因此需要對招聘工作進行不斷的優(yōu)化與創(chuàng)新。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，信息已經(jīng)成為主要的生產(chǎn)要素，為各個行業(yè)的發(fā)展都起到了重要的作用。而在企業(yè)的人力資源資源招聘管理中與大數(shù)據(jù)進行融合處理，可以實現(xiàn)全面的科學分析與評價，促進企業(yè)正確決策的提出，保證企業(yè)未來的良好發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)時代與人力資源招聘相關(guān)概述

（一）大數(shù)據(jù)時代的相關(guān)介紹

社會經(jīng)濟與建設(shè)的發(fā)展過程中會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)與信息資源，這些數(shù)據(jù)的量非常大，種類繁多，同時具有很強的實時性，并且大量的數(shù)據(jù)也蘊含了較高的信息價值，從而對于各個行業(yè)的影響非常大。在不同的行業(yè)之間，存在多樣性的信息，所以需要人們對這些大量的數(shù)據(jù)進行收集、整理、分析，從而總結(jié)出更深一層次的信息，這樣可以實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的高效處理，從而提高人們的生活與生產(chǎn)方式。目前隨著我國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與信息技術(shù)的應(yīng)用，大數(shù)據(jù)也引起了社會與相關(guān)部門的高度重視，并將其應(yīng)用到多個行業(yè)領(lǐng)域中。

（二）企業(yè)人力資源管理招聘的有效性

在企業(yè)的日常管理工作中人力資源的管理屬于重要的一部分，在員工的管理工作中招聘是非常關(guān)鍵的內(nèi)容，保證招聘工作的效率可以提高企業(yè)的穩(wěn)定運行與長遠發(fā)展。在企業(yè)人才的招聘中所謂的有效性就是指在招聘的過程中通過科學的計劃、決策以及組織、協(xié)調(diào)等相關(guān)職能，對招聘的工作流程進行不斷的優(yōu)化。從而在規(guī)定的時間內(nèi)選擇合適的招聘方法與渠道，對組織資源實施合理的安排，從而降低企業(yè)的經(jīng)營成本支出以及崗位的空缺問題。同時與崗位職責、企業(yè)文化進行合適人才的匹配，實現(xiàn)招聘的目標。

在企業(yè)的人力資源管理中，進行招聘的時候其招聘的結(jié)果、新員工的專業(yè)素質(zhì)與招聘成本、方法等都是衡量招聘有效性的關(guān)鍵指標。如果企業(yè)出現(xiàn)了崗位的空缺就需要及時的進行人才的招聘，在規(guī)定的時間內(nèi)招聘到足夠的空崗數(shù)量員工是最基本的要求。同時還要保證新員工的工作水平，新員工需要具備較高的專業(yè)水平與職業(yè)素養(yǎng)，并且與企業(yè)的崗位較匹配。用人部門對新員工的滿意程度直接決定了人力資源部門的招聘工作效率。從招聘工作的成本可以看出，企業(yè)主要是以盈利為目的的，招聘屬于一種經(jīng)濟行為，怎樣才能夠合理的控制招聘成本，降低人員的支出，是現(xiàn)代企業(yè)招聘需要優(yōu)化的重要的措施。進行招聘方法與招聘渠道選擇的時候，不同的方法產(chǎn)生的影響會存在很大的區(qū)別，同時吸引的求職人員年齡、學歷、職業(yè)傾向都會出現(xiàn)不同。為了保證招聘的合理性就需要科學的選擇招聘的方法，從而影響招聘結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與價值體現(xiàn)。

二、大數(shù)據(jù)時代人力資源招聘存在的問題

（一）缺少大數(shù)據(jù)人力資源招聘管理的意識

當前我國很多的企業(yè)使用的還是傳統(tǒng)的人力資源招聘管理方法，對于相關(guān)數(shù)據(jù)信息的應(yīng)用非常少，因此就會造成招聘的工作效率非常低，其招聘的合理性與科學性需要加強深入的研究，這樣就會導(dǎo)致招聘的結(jié)果達不到預(yù)期的效果。針對于人力資源的招聘工作，主要是使用計算機數(shù)據(jù)信息實現(xiàn)存儲的效果，從而缺少對相關(guān)數(shù)據(jù)的研究與分析，更沒有加強數(shù)據(jù)的深入挖掘。一些在發(fā)展的過程中沒有意識到大數(shù)據(jù)時代的到來，在大量的數(shù)據(jù)背后可能隱藏著很多數(shù)據(jù)資源，這些資源就是企業(yè)的發(fā)展機遇。另外還有企業(yè)將大數(shù)據(jù)的使用運用到生產(chǎn)運營的管理工作中，在招聘的行業(yè)卻很少使用。由于缺少大數(shù)據(jù)招聘的意識，造成數(shù)據(jù)資源的嚴重浪費。

（二）數(shù)據(jù)信息的管理存在很大的難度

隨著我國大數(shù)據(jù)時代的到來，大量的數(shù)據(jù)資料在短時間內(nèi)會發(fā)生多樣的變化。結(jié)合數(shù)據(jù)的來源可以看出，其中涉及到很多的社交網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)主要來自計算機的緩存、訪問記錄等等。從數(shù)據(jù)的形式分析，涉及到文字、視頻、圖片與編程等多種方式。而從數(shù)據(jù)的傳播規(guī)?？梢钥闯?，網(wǎng)絡(luò)的傳播方式受到廣泛的應(yīng)用。數(shù)據(jù)的多樣性與形式豐富性也會增加數(shù)據(jù)管理的難度，給企業(yè)的大數(shù)據(jù)管理提高復(fù)雜性。

（三）數(shù)據(jù)的分析技術(shù)非常有限

一些企業(yè)已經(jīng)逐漸的意識到大數(shù)據(jù)時代下招聘工作的意義與價值，但是其數(shù)據(jù)的分析技術(shù)使用會受到很大的限制。隨著我國大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展，企業(yè)面對這些海量的數(shù)據(jù)資源，而數(shù)據(jù)的形式優(yōu)勢非常的多樣化、復(fù)雜化。很難實現(xiàn)直接利用。在較短的時間內(nèi)對海量的數(shù)據(jù)進行真假的辨別以及篩選、加工處理。從而提取高質(zhì)量、有效的數(shù)據(jù)信息，是企業(yè)將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到招聘工作中需要解決的重要問題。

（四）人力資源管理招聘成本的增加

將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)的實際工作過程中，就會面臨重要的資金使用問題。大數(shù)據(jù)需要經(jīng)過較長時間的開發(fā)以及高新技術(shù)的分析與挖掘，從而需要企業(yè)增加相關(guān)的資金支持。同時，大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用在人力資源管理中對應(yīng)聘人員進行數(shù)據(jù)分析的能力與相關(guān)軟件，都是一些額外的費用支出。開發(fā)與培訓費用就會增加企業(yè)的人力資源管理成本，給企業(yè)的財務(wù)增加負擔。由于一些企業(yè)為了追求利益最大化就會逃避對大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。

三、大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)人力資源管理招聘工作的優(yōu)化措施

（一）企業(yè)需要數(shù)據(jù)招聘意識

作為企業(yè)的管理人員對于數(shù)據(jù)的意識情況決定了數(shù)據(jù)在應(yīng)有工作范圍與資金的使用情況。因此需要順應(yīng)時代的發(fā)展，樹立數(shù)據(jù)應(yīng)用的意識，促進大數(shù)據(jù)技術(shù)在招聘管理中的合理應(yīng)用。在人力資源的招聘工作中，企業(yè)需要建立相關(guān)的招聘信息儲備資源庫，從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)的合理收集與整理，同時結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)進行科學合理的分析，保證對招聘方法與模式的創(chuàng)新優(yōu)化，最終增加招聘的質(zhì)量與結(jié)果的高質(zhì)量。企業(yè)需要形成全面的大數(shù)據(jù)招聘意識，并且積極的落實到實處。提高大數(shù)據(jù)的合理應(yīng)用，確保企業(yè)招聘工作的順利完成。

（二）提高數(shù)據(jù)的使用能力

企業(yè)的數(shù)據(jù)使用效果與能力直接決定了對于數(shù)據(jù)的分析質(zhì)量與挖掘的深度。因此就需要企業(yè)在招聘的時候?qū)?yīng)聘的人員提高數(shù)據(jù)處理的分析能力。在保證工作人員工作能力的基礎(chǔ)上，企業(yè)可以對人力資源部門的招聘人員進行對應(yīng)的培訓工作，通過系統(tǒng)化的學習之后就可以提高招聘人員的基礎(chǔ)理論知識與實踐，從而提高招聘工作的質(zhì)量與效率?；蛘咧苯诱衅敢恍┚哂袑I(yè)數(shù)據(jù)分析能力的技術(shù)人員，這樣可直接提高招聘的整體工作水平。

（三）實現(xiàn)數(shù)據(jù)的分析技術(shù)的提高

隨著我國信息技術(shù)的高速發(fā)展，將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到人力資源的招聘工作中，為招聘工作提供了穩(wěn)定的基礎(chǔ)支持。目前應(yīng)用的大數(shù)據(jù)技術(shù)也在不斷的優(yōu)化與創(chuàng)新，例如人才雷達技術(shù)、納人網(wǎng)絡(luò)押寶、Galaxy人才星云技術(shù)等。通過數(shù)據(jù)的專業(yè)挖掘與深入的分析，實現(xiàn)對人才的精準化、智能化選擇。為企業(yè)的發(fā)展提供專業(yè)的崗位工作人員。

（四）確保信息數(shù)據(jù)的安全性

企業(yè)為了保證招聘工作質(zhì)量的提高，就需要在使用大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用妥善的處理招聘收集到的信息與資源，從而建立完善的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)與專項方案，提高數(shù)據(jù)的安全性。當前，我國很多的企業(yè)使用的是內(nèi)網(wǎng)部署和底層權(quán)限控制方法，這樣對于數(shù)據(jù)的安全起到很大的作用。

四、結(jié)語

在企業(yè)的發(fā)展過程中人力資源管理屬于重要的組成部分，同時職工的管理也是提高自身核心競爭力的關(guān)鍵。企業(yè)在激烈的市場競爭中只有不斷的強化人才的使用才能夠立于不敗之地。隨著我國大數(shù)據(jù)時代的到來，將這一技術(shù)應(yīng)用到人力資源的招聘管理工作中，可以提高招聘工作的效率與科學性。企業(yè)需要順勢將大數(shù)據(jù)應(yīng)用到管理工作中，確保企業(yè)的穩(wěn)定與長遠發(fā)展。

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