張淑謙 徐順治 李登科

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全球化進(jìn)程的加快，研發(fā)國(guó)際化成為高技術(shù)企業(yè)獲取研發(fā)戰(zhàn)略性資源的有效途徑。本文在學(xué)者研究的基礎(chǔ)上，對(duì)研發(fā)國(guó)際化內(nèi)涵、理論基礎(chǔ)及其研發(fā)國(guó)際化的衡量等問(wèn)題進(jìn)行歸納總結(jié)，并進(jìn)行了相應(yīng)的述評(píng)。

關(guān)鍵詞：研發(fā)國(guó)際化;研發(fā)資源;研發(fā)國(guó)際化衡量

中圖分類(lèi)號(hào)：F125 ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-2177（2019）12-0061-02

0 引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化，企業(yè)對(duì)海外研發(fā)投資越來(lái)越重視，通過(guò)研發(fā)國(guó)際化實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略性資源的再配置成為有效途徑。自20世紀(jì)70年代以來(lái)，西方國(guó)家具有實(shí)力的跨國(guó)企業(yè)開(kāi)始在海外國(guó)家設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，20世紀(jì)90年代初，我國(guó)上海復(fù)華實(shí)業(yè)股份有限公司成為“走出國(guó)門(mén)”的代表，先后在日本、美國(guó)成立了研發(fā)子公司;自2000年以來(lái)，以通訊、信息技術(shù)等高技術(shù)為特征的企業(yè)成為我國(guó)研發(fā)國(guó)際化的主流企業(yè)。

1 研發(fā)國(guó)際化概念與內(nèi)涵

Cantwell J[1]認(rèn)為企業(yè)研發(fā)國(guó)際化是指企業(yè)的知識(shí)、人力、資本以及新技術(shù)等研發(fā)資源在不同國(guó)家之間的跨境配置;賀團(tuán)濤等[2]認(rèn)為研發(fā)國(guó)際化是企業(yè)或研究機(jī)構(gòu)通過(guò)并購(gòu)、組建聯(lián)盟或直接建立國(guó)外研究機(jī)構(gòu)等形式進(jìn)行跨國(guó)界的研發(fā)行為，研發(fā)國(guó)際化是企業(yè)國(guó)際化的高級(jí)發(fā)展階段，包括從海外研發(fā)相對(duì)集中、全球多研發(fā)中心，到全球研發(fā)資源整合的演化過(guò)程[3]，企業(yè)進(jìn)行研發(fā)國(guó)際化的目的在于創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和提高企業(yè)價(jià)值，并反映企業(yè)的戰(zhàn)略選擇和承諾，開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部特定的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新慣例，以促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步科學(xué)研究和發(fā)現(xiàn)[4]。

2 研發(fā)國(guó)際化理論

研發(fā)國(guó)際化理論萌芽于20世紀(jì)70年代，20世紀(jì)90年代日漸成熟，主要代表理論有需求—資源關(guān)系理論、輔助資產(chǎn)理論、國(guó)際生產(chǎn)折衷理論、國(guó)際產(chǎn)品生命周期理論。

（1）需求—資源關(guān)系理論。日本學(xué)者齋藤優(yōu)在1989年提出該理論，該理論認(rèn)為，外部市場(chǎng)環(huán)境是企業(yè)開(kāi)展研發(fā)活動(dòng)首要考慮的條件，企業(yè)有效的研發(fā)活動(dòng)，一方面要滿(mǎn)足外部市場(chǎng)的需求，另一方面要結(jié)合企業(yè)自身的資源。因此，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新要考慮“需求”與“資源”兩個(gè)因素之間的關(guān)系以及相互作用，忽視任意某種因素的研發(fā)活動(dòng)都不是有效的研發(fā)活動(dòng)[5]。（2）輔助資產(chǎn)理論。輔助資產(chǎn)理論認(rèn)為企業(yè)進(jìn)行海外研發(fā)活動(dòng)是對(duì)企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵性資源的安全保障措施，通過(guò)建立多地區(qū)、多分支機(jī)構(gòu)，形成研發(fā)網(wǎng)絡(luò)布局，輔助關(guān)鍵性資源在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)研發(fā)、銷(xiāo)售新產(chǎn)品，屬于企業(yè)戰(zhàn)略布局。（3）國(guó)際生產(chǎn)折衷理論。國(guó)際生產(chǎn)折衷理論由英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家鄧寧在1973年提出，該理論認(rèn)為，企業(yè)可憑借區(qū)位優(yōu)勢(shì)、所有權(quán)優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)配置海外研發(fā)資源，并有配置模式：出口、許可證交易和直接對(duì)外投資。1976年，鄧寧將壟斷優(yōu)勢(shì)理論融入該理論之中，得到了進(jìn)一步的完善和發(fā)展，成為解釋跨國(guó)公司和國(guó)際投資的主流理論。我國(guó)學(xué)者林季紅分析了該理論的局限性，并基于資源基礎(chǔ)理論以及企業(yè)網(wǎng)絡(luò)理論視角對(duì)國(guó)際生產(chǎn)折衷理論的進(jìn)一步發(fā)展方向。（4）國(guó)際產(chǎn)品生命周期理論。哈佛大學(xué)教授雷蒙德·維農(nóng)（Ragmond Vernon）于1966年在產(chǎn)品生命周期理論的基礎(chǔ)上提出了國(guó)際產(chǎn)品生命周期理論，該理論認(rèn)為，隨著跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的不斷發(fā)展，產(chǎn)品國(guó)際化已經(jīng)成為發(fā)展趨勢(shì)。因此，在國(guó)際市場(chǎng)范圍內(nèi)，某一產(chǎn)品所處的生命周期不同，決定了其生產(chǎn)產(chǎn)地的不同，而跨國(guó)公司的建立則是生產(chǎn)過(guò)程或產(chǎn)地轉(zhuǎn)移的必然結(jié)果。該理論強(qiáng)調(diào)，隨著產(chǎn)品生命周期的縮短，企業(yè)為了保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，要加大研發(fā)力度，增強(qiáng)企業(yè)研發(fā)能力，此外，根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)選擇進(jìn)入?yún)^(qū)位以及技術(shù)研發(fā)方向，利用國(guó)際化產(chǎn)品生命周期理論規(guī)律提升企業(yè)實(shí)力。

3 研發(fā)國(guó)際化衡量

對(duì)研發(fā)國(guó)際化的衡量反映企業(yè)研發(fā)國(guó)際化的程度，國(guó)際化程度是企業(yè)海外市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)規(guī)模與國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)規(guī)模的相對(duì)大小，Daniels和Bracker將海外分支機(jī)構(gòu)的銷(xiāo)售額占總公司銷(xiāo)售額的比例和海外資產(chǎn)占總公司資產(chǎn)的比例兩項(xiàng)指標(biāo)衡量企業(yè)國(guó)際化程度。Dunning則從六個(gè)方面對(duì)企業(yè)國(guó)際化程度進(jìn)行測(cè)量：（1）企業(yè)擁有或控制的海外子公司數(shù)量與規(guī)模;（2）企業(yè)在海外從事研發(fā)等活動(dòng)的國(guó)家數(shù);（3）所有海外分支機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)、收入、所得或員工數(shù)占全公司的比例;（4）管理階層或股東的國(guó)際化程度;（5）企業(yè)研發(fā)高價(jià)值活動(dòng)的國(guó)際化水平;（6）企業(yè)管理跨國(guó)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)而獲得的系統(tǒng)性利益。

Hitt對(duì)上述6個(gè)方面進(jìn)行了簡(jiǎn)化，他認(rèn)為國(guó)際化程度是企業(yè)跨越國(guó)界進(jìn)入不同市場(chǎng)和區(qū)域的擴(kuò)張程度，應(yīng)從國(guó)際化深度（depth of internationalization）和國(guó)際化廣度（breadth of internationalization）兩個(gè)方面進(jìn)行衡量。也有學(xué)者使用研發(fā)國(guó)際化強(qiáng)度（Intensity of R&D internationalization）和研發(fā)國(guó)際化多樣性（diversity of R&D internationalization）概念，其本質(zhì)與研發(fā)國(guó)際化深度和研發(fā)國(guó)際化廣度一樣。國(guó)際化深度指的是企業(yè)在某個(gè)市場(chǎng)內(nèi)的資源投入程度，資源投入多則表示企業(yè)國(guó)際化程度較深，資源投入少則表示國(guó)際化程度較弱，衡量國(guó)際化深度常用的指標(biāo)有海外銷(xiāo)售額占總銷(xiāo)售額比例、海外資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例、海外雇員比例以及海外機(jī)構(gòu)占總機(jī)構(gòu)的比例等;研發(fā)國(guó)際化廣度是指企業(yè)海外市場(chǎng)的廣泛程度，通常用地理距離、心理距離來(lái)衡量。地理距離用企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)所在的海外國(guó)家的數(shù)量表示，心理距離由母國(guó)與東道國(guó)之間的文化距離來(lái)衡量。

4 結(jié)語(yǔ)

20世紀(jì)90年代初期，我國(guó)高技術(shù)企業(yè)采取了開(kāi)放式創(chuàng)新戰(zhàn)略，通過(guò)在海外設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)、與東道國(guó)企業(yè)合作組建研發(fā)聯(lián)盟等方式，開(kāi)展了企業(yè)海外研發(fā)投資活動(dòng)，為高技術(shù)企業(yè)帶來(lái)了豐富的創(chuàng)新資源，研發(fā)國(guó)際化是我國(guó)高技術(shù)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要策略。

參考文獻(xiàn)

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