薛永花
摘? 要:新形勢(shì)下人們對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的重視程度越來(lái)越高,我們需要結(jié)合農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)技能。并且還需要將財(cái)務(wù)管理工作,主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的考核,促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的提升。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村財(cái)務(wù);存在問(wèn)題;改進(jìn)措施
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的帶動(dòng)下,城市化腳步隨之日漸推進(jìn),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為了人們關(guān)注的熱點(diǎn)話題。農(nóng)村地區(qū),是否能夠有效開展財(cái)務(wù)管理工作,將直接影響著農(nóng)村整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,作為農(nóng)村地區(qū)的一名財(cái)務(wù)工作者,必須清楚的認(rèn)識(shí)到有效開展農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的重要意義,并認(rèn)真分析管理工作中存在的主要問(wèn)題,通過(guò)積極探究解決問(wèn)題的有效策略,從而促進(jìn)我國(guó)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的順利開展,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
一、新形勢(shì)下農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的重要性
隨著我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)越來(lái)越深入,社會(huì)各界越來(lái)越關(guān)注村級(jí)財(cái)務(wù)管理。傳統(tǒng)意義上的村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度不能有效地適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步要求,影響了新農(nóng)村建設(shè)。不少地方的村級(jí)干部出現(xiàn)了“小官巨貪”的嚴(yán)重案件,村級(jí)財(cái)務(wù)管理一時(shí)間處于風(fēng)口浪尖之上,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型背景下干群、黨群關(guān)系比較緊張,經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展與和諧受到影響。由此可以看出,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理活動(dòng)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的極端重要性,這是農(nóng)村開展各種管理活動(dòng)的重要前提和核心內(nèi)容,是推動(dòng)農(nóng)村穩(wěn)定和諧的基石,也是維護(hù)廣大農(nóng)民群眾合法利益,提升基層群眾自我管理能力,強(qiáng)化農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),有利于推動(dòng)農(nóng)村走上高質(zhì)量發(fā)展的道路,更好地實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。
二、新形勢(shì)下農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題
(1)規(guī)章制度不健全,管理工作不到位
農(nóng)村地區(qū)在開展財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中,應(yīng)該遵循一定的規(guī)章制度,比如物資財(cái)產(chǎn)管理制度、開支審批制度、收支預(yù)算制度、民主理財(cái)制度、財(cái)務(wù)公開制度等。然而,許多管理人員并未充分認(rèn)識(shí)到工作制度的重要性,放松了對(duì)制度的完善,從而致使各項(xiàng)工作沒(méi)有得到真正的落實(shí)。其次,工作人員的管理職能太過(guò)模糊,當(dāng)出現(xiàn)財(cái)務(wù)問(wèn)題的時(shí)候,工作人員就互相推卸責(zé)任。此外,一些財(cái)務(wù)管理人員在工作過(guò)程中經(jīng)常根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意愿進(jìn)行操作,致使財(cái)務(wù)工作非常不規(guī)范,甚至出現(xiàn)許多弄虛作假現(xiàn)象,管理工作較為混亂,使農(nóng)村財(cái)務(wù)工作質(zhì)量受到了嚴(yán)重的影響。
(2)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)偏低,職責(zé)劃分不清
我國(guó)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的起步較晚,業(yè)務(wù)部門舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)少,致使村居財(cái)務(wù)管理人員整體素質(zhì)較低,所以時(shí)常在工作中出現(xiàn)不規(guī)范操作的現(xiàn)象,具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:首先,工作人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)和法律意識(shí)較為淡薄,在工作當(dāng)中隨意性較強(qiáng),時(shí)常不按照規(guī)定的制度操作,記賬不及時(shí)、科目劃分不清、記錄不完整,存在一些糊涂賬;其次,簽字與審批都不規(guī)范,甚至存在著自批自報(bào)、白條抵庫(kù)的現(xiàn)象;再次,檔案管理欠缺,一些檔案根本不全,才一兩年即丟失了,給記賬和審計(jì)工作帶來(lái)被動(dòng);最后,人員崗位職責(zé)混亂,通常會(huì)計(jì)、出納、固定資產(chǎn)管理一人身兼數(shù)職,缺少內(nèi)控和外部監(jiān)督,極易導(dǎo)致公款私用和公共資產(chǎn)流失等不良現(xiàn)象的發(fā)生。
三、新形勢(shì)下改進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的有效策略
(1)健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,穩(wěn)步推行會(huì)計(jì)委托代理制
我們要通過(guò)健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,有效推進(jìn)會(huì)計(jì)委托代理制。目前,大部分農(nóng)村地區(qū)村級(jí)財(cái)務(wù)推行會(huì)計(jì)委托代理制,但我們不能把這項(xiàng)事關(guān)農(nóng)村穩(wěn)定大局的重要工作交給代理記賬公司后不管不問(wèn),我們需要通過(guò)制度的規(guī)范,來(lái)提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的水平。在實(shí)際工作過(guò)程中,我們需要加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理人員和代理記賬公司內(nèi)部管理以及控制,細(xì)化規(guī)章制度,開展農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)績(jī)考核,提高他們的責(zé)任心和積極性,確保農(nóng)村財(cái)務(wù)工作依法依規(guī)運(yùn)轉(zhuǎn)。
(2)嚴(yán)格劃分各項(xiàng)職能,規(guī)范賬務(wù)處理程序
我們對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的工作職責(zé)進(jìn)行劃分,對(duì)處理程序進(jìn)行規(guī)范,有利于提高財(cái)務(wù)管理人員的工作責(zé)任心和積極性。從我國(guó)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際情況能夠看出,在工作流程方面,比如資金的管理、固定資產(chǎn)管理、操作流程、信息公開等方面,存在著相應(yīng)的問(wèn)題。所以必須規(guī)定,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員要加強(qiáng)對(duì)原始憑證的處理,在入賬以及報(bào)銷等方面嚴(yán)格把關(guān),對(duì)資產(chǎn)定期或不定期盤點(diǎn),按照程序定期進(jìn)行財(cái)務(wù)公開,接受人民群眾的監(jiān)督。
(3)加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)公開,接受人民群眾和上級(jí)有關(guān)部門監(jiān)督
村級(jí)財(cái)務(wù)公開的時(shí)間、形式和內(nèi)容是當(dāng)前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的重要話題,對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,是我國(guó)當(dāng)前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容。例如,有的地區(qū)開發(fā)農(nóng)村財(cái)務(wù)公開軟件,利用手機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)公開村級(jí)財(cái)務(wù),村里的重要事項(xiàng)和財(cái)務(wù)收支讓群眾在第一時(shí)間知道,在第一時(shí)間監(jiān)督。再如,有的地區(qū)對(duì)村里的重要開支進(jìn)行“四議兩公開”,重要事項(xiàng)采取一事一議的策略。這些從農(nóng)村實(shí)際情況出的財(cái)務(wù)信息披露方式方法,有利于增強(qiáng)和維護(hù)農(nóng)民群眾的參與權(quán)、知情權(quán)、表達(dá)權(quán)與監(jiān)督權(quán),有利于推動(dòng)農(nóng)村事務(wù)管理民主化,激發(fā)農(nóng)民們的首創(chuàng)精神,調(diào)動(dòng)他們的積極性,也有利于我們提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量,促進(jìn)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村社會(huì)又好又快發(fā)展,為鄉(xiāng)村振興奠定基礎(chǔ)。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,農(nóng)村地區(qū)應(yīng)結(jié)合財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,積極推廣信息化建設(shè)、建立完善有關(guān)管理制度及監(jiān)督機(jī)制、改善財(cái)務(wù)管理工作者工作能力等,才能解決農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作中的問(wèn)題、改善財(cái)務(wù)管理工作水平。
參考文獻(xiàn)
[1]張林謙.淺析新形勢(shì)下如何搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè),2011(3):68-69.
[2]石言弟,沈柳.淺析新形勢(shì)下如何加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理[J].農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理,2005(12):26-27.