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高校教育管理協(xié)同機(jī)制基本要素和對(duì)策

2019-07-13 10:09畢建平
課程教育研究 2019年26期
關(guān)鍵詞:協(xié)同機(jī)制教育管理要素

畢建平

【摘要】近年來,隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民生活水平的大幅提高,人們對(duì)教育的關(guān)注度也越來越高,在此背景下,我國(guó)政府對(duì)教育高度重視,特別是隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)逐漸走進(jìn)千家萬戶,滲透到各個(gè)領(lǐng)域,這一局面促使我國(guó)高校教育面臨著重要的轉(zhuǎn)型。高校教育管理協(xié)同機(jī)制以使高校教育管理形成一個(gè)有序的系統(tǒng)為其主要目標(biāo),通過組織協(xié)同教育管理所涉及的各個(gè)要素,充分發(fā)揮人力、物力、財(cái)力等信息的作用,利用一系列有利的條件,最終實(shí)現(xiàn)教育管理的最終目標(biāo)。本文通過對(duì)構(gòu)建高校教育管理協(xié)同機(jī)制的必要性進(jìn)行簡(jiǎn)要說明,進(jìn)而對(duì)高校教育管理協(xié)同機(jī)制基本要素進(jìn)行探討,并對(duì)此提出幾點(diǎn)對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】高校 教育管理 協(xié)同機(jī)制 要素 對(duì)策

【中圖分類號(hào)】G647 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089(2019)26-0010-02

改革開放以來,我國(guó)高校教育正處于發(fā)展、改革的重要時(shí)期,也是高校教育可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵階段,在廣大教育工作者的不斷研究下,構(gòu)建高校教育管理協(xié)同機(jī)制,不僅從理論上,而且從實(shí)踐方面均有了新的發(fā)展與突破。隨著現(xiàn)代系統(tǒng)科學(xué)的逐步興起,在協(xié)同學(xué)的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)各部分之間進(jìn)行相互協(xié)作,與此同時(shí),教育管理協(xié)同機(jī)制涉及面較廣,不僅包含其職能結(jié)構(gòu)、信息控制、制度創(chuàng)新更包含輿論引導(dǎo)、決策執(zhí)行等多種重要要素。因此,高校教育工作者在全面構(gòu)建高校教育管理協(xié)同機(jī)制時(shí),一方面,我們要注重組織及管理模式的變革,做到組織及管理模式的創(chuàng)新與突破;另一方面,我們要利用信息技術(shù),借助信息化的手段,構(gòu)建新時(shí)代背景下高校教育管理協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。

一、構(gòu)建高校教育管理協(xié)同機(jī)制的必要性

高校教育管理協(xié)同機(jī)制所涉及的范圍較廣,涉及的部門較多,各部門之間相互分工又互相配合、協(xié)作,只有各職能部門充分發(fā)揮自身最大的職能,實(shí)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),才能具備較強(qiáng)的應(yīng)急處理事務(wù)的能力,才能更高效的發(fā)揮其自身的使命,因此,構(gòu)建高校教育管理協(xié)同機(jī)制是非常必要的,一方面,高校教育管理工作的重點(diǎn)以在校師生為主,在校師生這一群體,其思維較為活躍,充滿活力,具有豐富的想象力及創(chuàng)造能力;另一方面,高校教師以學(xué)術(shù)性、研究性工作為主,需要具備一定的創(chuàng)新能力,需要及時(shí)與外界取得聯(lián)系,需要不斷豐富自身的專業(yè)素養(yǎng)與科學(xué)內(nèi)涵;與此同時(shí),隨著互聯(lián)網(wǎng)的廣泛普及,特別是信息技術(shù)的迅速發(fā)展,受“全球化”等多種因素的影響,當(dāng)前我國(guó)高校正面臨改革與發(fā)展的重要時(shí)期,這勢(shì)必要求,廣大高校教育管理工作者要全面構(gòu)建新時(shí)代背景下的教育管理協(xié)同機(jī)制。

二、高校教育管理協(xié)同機(jī)制基本要素和對(duì)策研究

近年來,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)全球化的影響下,我國(guó)社會(huì)生活的方方面面均發(fā)生了重大的變革,我國(guó)廣大高校教育工作者在吸收西方先進(jìn)的思想文化、管理理念的基礎(chǔ)上,不斷深入探討與研究,逐漸形成了符合我國(guó)高校教育特色的獨(dú)特的教育管理理論體系。對(duì)此,從理論上講,新時(shí)代背景下我國(guó)高校教育管理協(xié)同機(jī)制其基本要素具體應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容,如:高校各部門職能結(jié)構(gòu)的協(xié)同、信息的協(xié)同、輿論的協(xié)同、指揮決策執(zhí)行的協(xié)同以及高校制度的協(xié)同。對(duì)此,高校教育管理工作者在全面構(gòu)建高校教育管理協(xié)同機(jī)制的對(duì)策方面,本文主要強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):

(一)構(gòu)建高校教育管理協(xié)同機(jī)制,強(qiáng)化各部門職能結(jié)構(gòu)的協(xié)同

高校構(gòu)建高效的教育管理協(xié)同機(jī)制,首先應(yīng)注重各部門職能結(jié)構(gòu)的協(xié)同,在強(qiáng)化組織的領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí),從高校教育管理當(dāng)前實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,并對(duì)此制定相應(yīng)的計(jì)劃方案,落實(shí)各職能部門相應(yīng)的職責(zé),保證各職能部門能夠各司其職;其次,高校相關(guān)教育管理工作者要不斷完善相應(yīng)的職責(zé)體制,注重分工與協(xié)作的高度統(tǒng)一,在明確各部門職責(zé)的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化協(xié)同,保證高校教育管理機(jī)制的有效運(yùn)行;最后,要完善高校監(jiān)督體制,保證高校教育管理工作能職責(zé)到人,有據(jù)可循,完善落實(shí)[1]。

(二)構(gòu)建高校教育管理協(xié)同機(jī)制,注重互聯(lián)網(wǎng)形式下的信息協(xié)同

隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+”這一模式逐步運(yùn)用到人民生活的各行各業(yè),為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì),同時(shí)也使得高校教育管理協(xié)同機(jī)制高效、快速運(yùn)行,我們?cè)跇?gòu)建高校教育管理協(xié)同機(jī)制的同時(shí),就必須注重互聯(lián)網(wǎng)形式下的信息協(xié)同[2]。因此,在此大背景下,高??山柚畔⒓夹g(shù)的手段,完善信息化的建設(shè),推進(jìn)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè),這不僅有助于將各類網(wǎng)絡(luò)思想文化、社會(huì)信息等進(jìn)行全面覆蓋,以此來保證高校教育能夠具備豐富的信息來源;與此同時(shí),我們要有效統(tǒng)籌合理運(yùn)用各類平臺(tái)相對(duì)應(yīng)的教育資源,不斷完善高校師資隊(duì)伍的建設(shè),注重優(yōu)化高校人才培養(yǎng)模式,不斷加強(qiáng)社會(huì)、家庭、輿論對(duì)高校教育管理工作的監(jiān)督,同時(shí)做到信息的采集要全面、信息的處理要嚴(yán)謹(jǐn)、信息的傳遞要迅速、信息的反饋要及時(shí),將教育管理與人才培養(yǎng)有效結(jié)合。

(三)構(gòu)建高校教育管理協(xié)同機(jī)制,注重教育管理制度協(xié)同

古語有云“無規(guī)矩不成方圓”,高校要想獲得可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建高效的高校教育管理協(xié)同機(jī)制,就必須注重教育管理制度的協(xié)同。加強(qiáng)制度的協(xié)同,注重發(fā)揮制度整體的功效,建立健全的行為規(guī)范,著力構(gòu)建科學(xué)合理的制度體系這一點(diǎn)顯得尤為重要。對(duì)此,高校應(yīng)與相關(guān)主管部門及各職能部門建立定期洽談制度,強(qiáng)化制度的協(xié)同,各相關(guān)部門共同研究、相互探討,并最終確立相應(yīng)的教育和人才培養(yǎng)等重大問題的有效解決方案。

例如,一方面,高校應(yīng)該建立相應(yīng)的教學(xué)評(píng)價(jià)與反饋制度,以定期或不定期的方式對(duì)學(xué)校的教育、教學(xué)管理等進(jìn)行全面綜合的評(píng)估,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)教育、教學(xué)管理中存在的問題與不足,并據(jù)此迅速對(duì)其做出反饋及跟蹤,如此,才能落實(shí)教育管理協(xié)同機(jī)制,實(shí)現(xiàn)教育管理的有效調(diào)控;另一方面,高校可成立相應(yīng)的董事會(huì),并組織高校所在地區(qū)科技局、科技廳、相關(guān)衛(wèi)生部門等定期舉辦相應(yīng)的會(huì)議,對(duì)高校自身的專業(yè)設(shè)置情況、高校人才培養(yǎng)方案、學(xué)習(xí)教育管理機(jī)制等進(jìn)行全面研究與探討,在了解當(dāng)前社會(huì)發(fā)展形勢(shì)的同時(shí),能夠不斷完善學(xué)校的專業(yè)設(shè)置、逐步建立高校系統(tǒng)的人才培養(yǎng)方案,與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展變革,促使社會(huì)相關(guān)部門給予學(xué)校相應(yīng)的指導(dǎo),給學(xué)校指明發(fā)展方向,使高校的發(fā)展與建設(shè)能夠在整個(gè)教育大環(huán)境中獲得持續(xù)的發(fā)展。因此,注重教育管理制度的協(xié)同,對(duì)構(gòu)建高校教育管理協(xié)同機(jī)制起著舉足輕重的作用,也是新時(shí)代背景下,教育可持續(xù)發(fā)展對(duì)高校教育管理協(xié)同機(jī)制建設(shè)的必然要求。

結(jié)語

隨著人類社會(huì)的不斷發(fā)展,信息技術(shù)的廣泛普及,互聯(lián)網(wǎng)全面進(jìn)入到人類社會(huì)生活的方方面面,這種現(xiàn)象使得高校教育管理協(xié)同機(jī)制在面臨新的歷史機(jī)遇的同時(shí),也將面臨著一系列的新的挑戰(zhàn)。在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)期,我們高校教育管理工作者,具體應(yīng)做到以下兩點(diǎn):一方面,高校教育管理工作者要做到與時(shí)俱進(jìn),不斷豐富自身的專業(yè)內(nèi)涵建設(shè),不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理論,進(jìn)而更新自身的建設(shè)理念,以此來適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展對(duì)高校教育管理工作的具體要求;另一方面,高校教育管理工作者要與廣大的教育實(shí)踐工作者緊密結(jié)合,相互協(xié)作,共同探討與研究,并能夠勇于創(chuàng)新,最終形成具有時(shí)代特色的,符合時(shí)代需求的,能滿足高校實(shí)際的高校教育管理協(xié)同機(jī)制。

參考文獻(xiàn):

[1]石貴舟.高校產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的涵義、作用及機(jī)制構(gòu)建[J].現(xiàn)代教育管理,2015,(11):50-54.

[2]白潔.我國(guó)高校課程管理制度改革研究[D].武漢理工大學(xué),2015.

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