易青蕾 張寶雷 田靜 徐成立

摘 要：運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)作為體育本體產(chǎn)業(yè)，是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心和基礎(chǔ)。從產(chǎn)業(yè)鏈的視角，運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、邏輯分析法等對(duì)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)涵與特征進(jìn)行了系統(tǒng)分析。結(jié)果表明：運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且赃\(yùn)動(dòng)競賽為核心的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)組合;運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)呛w政府、居民、體育企業(yè)、賽事經(jīng)營公司和體育協(xié)會(huì)等利益相關(guān)者的文化鏈、供需鏈、組織鏈、價(jià)值鏈和空間鏈;運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)怯缮?、中、下游產(chǎn)業(yè)共同構(gòu)成;并具有鏈條的整體穩(wěn)定性、鏈主的唯一排他性、鏈長收縮延伸性、鏈節(jié)關(guān)系的復(fù)雜性等特征。旨在為我國運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供理論支持和借鑒。

關(guān)鍵詞：運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目;產(chǎn)業(yè)鏈;內(nèi)涵;特征

中圖分類號(hào)：G80-05

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1008-2808（2019）04-0065-05

近年來，體育產(chǎn)業(yè)作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的重要力量，越來越得到黨和國家的高度重視。2014年10月，國務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干建議》中提出體育產(chǎn)業(yè)是綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)要大力培育扶持。并在《意見》中指出“發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)有利于滿足人民群眾多樣化的體育需求、有利于擴(kuò)大內(nèi)需、增加就業(yè)、發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。[1]”2018年12月，國務(wù)院出臺(tái)《加快發(fā)展體育競賽表演產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》中指出體育競賽表演產(chǎn)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，發(fā)展體育競賽表演產(chǎn)業(yè)對(duì)挖掘和釋放消費(fèi)潛力、打造增長新動(dòng)能具有重要意義[2]。而體育競賽表演是以具體運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目為依托，因此做大做強(qiáng)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)是發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的根本和基礎(chǔ)[3]。

事實(shí)上，近年來人民群眾對(duì)體育賽事的觀賽需求、參賽需求持續(xù)高漲。數(shù)據(jù)顯示，截至2016年底，我國自行車運(yùn)動(dòng)的參與者增至800萬人[4]。截至2017年，全國擊劍運(yùn)動(dòng)愛好者超過了10萬人[5]。與2015年相比，2016年滑雪人數(shù)增加了260萬[6]。2017年中國馬拉松賽事的參賽人次達(dá)到500萬人[7]。為適應(yīng)新時(shí)代人民日益增長的美好生活需要，中國體育協(xié)會(huì)認(rèn)證賽事不斷增加，賽事體系逐步完善，賽事內(nèi)容漸漸豐富。運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目賽事品牌不斷提升，運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)裝備商不斷涌現(xiàn)，并且以動(dòng)項(xiàng)目為載體的產(chǎn)業(yè)鏈越來越被社會(huì)廣泛關(guān)注。

然而，業(yè)界和學(xué)術(shù)界對(duì)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈的概念、內(nèi)涵和結(jié)構(gòu)尚未達(dá)成共識(shí)。這一方面導(dǎo)致運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中發(fā)展滯后、缺乏內(nèi)生動(dòng)力，嚴(yán)重制約了其發(fā)展;另一方面，運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)涵的模糊不清，必然也會(huì)導(dǎo)致運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)的邊界不清等一系列等問題。因此，對(duì)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)、特征等進(jìn)行理論剖析，對(duì)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展具有重要的價(jià)值和意義。

1?運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈的概念

體育事業(yè)的發(fā)展是圍繞體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行的，而運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)求w育產(chǎn)業(yè)鏈的核心[8]，其理論思想以產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)，以體育產(chǎn)業(yè)鏈為依據(jù)，要科學(xué)界定運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)涵、特征和結(jié)構(gòu)就要清晰的認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)鏈和體育產(chǎn)業(yè)鏈。

哈里森（HarLison）認(rèn)為“產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菑牟少徳牧系綄⑺鼈冝D(zhuǎn)換為成品并銷售給用戶的功能網(wǎng)鏈[9]”。我國學(xué)者卜慶軍等（2004）認(rèn)為：“產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)怯珊诵漠a(chǎn)業(yè)倡導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)共生體，通過某種契約達(dá)成合作來滿足顧客最終需求。它是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的共生價(jià)值系統(tǒng)，由供應(yīng)商價(jià)值鏈、企業(yè)價(jià)值鏈、渠道價(jià)值鏈和買方價(jià)值鏈組成[10]”。目前，雖然關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈的概念表述不一，但大都將其理解為“是一種基于社會(huì)分工而產(chǎn)生的生產(chǎn)組織方式”。

體育產(chǎn)業(yè)已成為國際公認(rèn)的朝陽產(chǎn)業(yè)，是21世紀(jì)最具活力并具有高滲透性、交叉性、拉動(dòng)性的產(chǎn)業(yè)，對(duì)于中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型將會(huì)產(chǎn)生巨大推動(dòng)力。在此基礎(chǔ)上，眾多學(xué)者對(duì)體育產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行了探討。有學(xué)者認(rèn)為體育產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)遣煌貐^(qū)的體育產(chǎn)業(yè)及相關(guān)行業(yè)基于競爭力或競爭潛力的需要，在體育產(chǎn)業(yè)鏈上下游主體之間資源依賴性、體育產(chǎn)業(yè)輔助組織的配套性、體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)市場、政府政策等影響因素作用下形成的具有鏈條絞合能力的經(jīng)濟(jì)關(guān)系[11]。體育產(chǎn)業(yè)鏈的本質(zhì)就是不同行業(yè)的企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)，而這種產(chǎn)業(yè)聯(lián)系的實(shí)質(zhì)則是各行業(yè)中的企業(yè)之間的供需關(guān)系[12]。

運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目作為體育的具體內(nèi)容，也是體育發(fā)展的直接載體。伴隨著新時(shí)代人們對(duì)體育項(xiàng)目需求的不斷增加，我國體育行業(yè)協(xié)會(huì)改革不斷加深。冰雪、山地戶外、水上和網(wǎng)球等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，其產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)初顯?；┊a(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且曰┻\(yùn)動(dòng)為主，以相關(guān)服務(wù)、制造、觀賞產(chǎn)業(yè)為輔的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)鏈，諸多產(chǎn)業(yè)間的聯(lián)動(dòng)作用影響著整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)展[13]。網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)鏈以網(wǎng)球競賽為核心，不同部門根據(jù)其邏輯與空間分布關(guān)系來提供網(wǎng)球相關(guān)產(chǎn)品，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值升值的鏈條式關(guān)聯(lián)形態(tài)[14]。水上運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且院Ｑ蟆⒑恿?、湖泊為基礎(chǔ)，以競技、休閑、娛樂、探險(xiǎn)和旅游為主要形式，向大眾提供水上運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的組合[15]。

運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目所形成的產(chǎn)業(yè)鏈條是最具活力與生命力的，它是體育產(chǎn)業(yè)鏈的本質(zhì)和核心內(nèi)容。盡管運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的不同會(huì)帶來不同相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展，但對(duì)其產(chǎn)業(yè)鏈的理解恐怕終究要回歸其認(rèn)為運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的本質(zhì)特征上，即“以具體運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目為對(duì)象，以體育競賽表演為核心，以投出產(chǎn)出為紐帶，以價(jià)值增值為導(dǎo)向，以滿足消費(fèi)者運(yùn)動(dòng)和精神需求為目標(biāo)，依據(jù)特定的邏輯關(guān)系和空間布局來提供特色產(chǎn)品與服務(wù)的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)組合。”

2?運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)涵

2.1?運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)俏幕?/p>

文化鏈就是指向構(gòu)建產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的一系列文化要素的重新組合，是文化與文化之間，不同文化之間和同一種文化在不同地區(qū)的分布[16]，包括與物質(zhì)文化、制度文化和精神文化等層次的獨(dú)立個(gè)體相結(jié)合而形成的一種相互關(guān)聯(lián)的現(xiàn)象。

運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目是文化最主要的表現(xiàn)形式之一[17]，其與物質(zhì)、精神、制度等文化相結(jié)合有利于運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目走上市場化、國際化之路，將本土優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為體育產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。美國的“國家運(yùn)動(dòng)”橄欖球的成功就離不開項(xiàng)目文化的支撐[18]。在物質(zhì)文化方面，現(xiàn)代傳媒技術(shù)的發(fā)展，“超級(jí)碗”可使用立體視覺環(huán)繞技術(shù)用30多種語言讓超過200個(gè)國家和地區(qū)的觀眾收聽到，大大提升了其品牌價(jià)值。在制度文化方面，美國橄欖球隊(duì)制定了賽場內(nèi)外統(tǒng)一的規(guī)章制度和聯(lián)盟制的限定進(jìn)入原則，這種“特許經(jīng)營”的模式使全國橄欖球聯(lián)盟中每支球隊(duì)價(jià)值幾乎都達(dá)到了14.3億美元，有利于統(tǒng)一管理和球隊(duì)價(jià)值的最大化。在精神文化方面，美國橄欖球運(yùn)動(dòng)突出了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和個(gè)人英雄主義精神等文化特征，迎合了當(dāng)下大眾精神壓力上升的事實(shí)和美國早期去殖民化的社會(huì)心態(tài)。此外，橄欖球運(yùn)動(dòng)正不斷地與時(shí)尚文化相結(jié)合，特色的橄欖球服飾，裝備和個(gè)性化的服務(wù)以及娛樂明星的潮流引領(lǐng)都有助于橄欖球運(yùn)動(dòng)的無形資產(chǎn)和超額利益產(chǎn)生。

2.2?運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)枪┬桄?/p>

供需鏈?zhǔn)怯稍汐@取并加工成半成品或成品，再將成品送到顧客手中的一些企業(yè)和部門構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)[19]，是由圍繞供應(yīng)商、供應(yīng)商的供應(yīng)商、分銷商、客戶及客戶的客戶組成[20]。網(wǎng)鏈上的鏈節(jié)是由不同產(chǎn)業(yè)構(gòu)成的，相鄰鏈節(jié)之間是一種供與需的關(guān)系，因而稱之為供需鏈。

運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)供需鏈出發(fā)點(diǎn)在于滿足運(yùn)動(dòng)者參加運(yùn)動(dòng)過程中產(chǎn)生的需求，是處于上下游不同產(chǎn)業(yè)之間對(duì)于運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)品供給和需求關(guān)系。任何具有運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目特征并能夠?yàn)檫\(yùn)動(dòng)者帶來相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的活動(dòng)都屬于運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)供需的范疇。完整的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)供需鏈涵蓋了服裝、食品、住宿、交通、旅游、購物、娛樂這七要素要素，圍繞它們又會(huì)細(xì)分出鋪設(shè)面較廣的利基市場，其中最大頭的是體育用品銷售[12]。參加一場馬拉松比賽，比賽者的裝備就包括帽子、運(yùn)動(dòng)眼鏡、運(yùn)動(dòng)耳機(jī)、智能手環(huán)、運(yùn)動(dòng)水壺、速干衣、跑鞋等。還涉及專門的馬拉松保險(xiǎn)和馬拉松APP，體育用品銷售方就和參賽者成了供與需的關(guān)系。不同主體部門通過提供不同的資源來滿足消費(fèi)者多種多樣的需求，各個(gè)產(chǎn)業(yè)間的相互協(xié)作構(gòu)成了運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)的供需鏈。

2.3?運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)墙M織鏈

組織鏈?zhǔn)侵冈谀硞€(gè)組織結(jié)構(gòu)中由若干定義明確的組織個(gè)體，根據(jù)某個(gè)維度所形成的一種有序關(guān)系體。這些社會(huì)組織個(gè)體按照特殊的紐帶形成了一條合作鏈，每個(gè)社會(huì)組織都是鏈條中的一個(gè)環(huán)節(jié)[21]。

運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈的功能得以發(fā)揮，其關(guān)鍵在于組織鏈。運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈中包含著緊密相連的各個(gè)組織，主要有政府、贊助商、賽事公司和體育協(xié)會(huì)等，他們相互之間的利益是息息相關(guān)的。其中政府在運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目組織鏈中處于指導(dǎo)地位，政府的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)與組織使整個(gè)組織鏈功能得以發(fā)揮，不同于與其他產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭企業(yè)。作為運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)組織鏈的重要組成部分，贊助商通過投資相關(guān)項(xiàng)目的比賽提供資金和物品的支持，并為比賽進(jìn)行有利的宣傳。賽事公司負(fù)責(zé)組織各種賽事、比賽的直播、宣傳以及相關(guān)產(chǎn)品的銷售等等。體育協(xié)會(huì)代表了廣大體育愛好者的興趣和愿望，通過了解廣大人民對(duì)體育的需求來與政府組織溝通，有利于政府組織制定更合乎體育愛好者意愿的體育政策，是廣大運(yùn)動(dòng)愛好者與政府溝通的橋梁與紐帶。

2.4?運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)莾r(jià)值鏈

價(jià)值鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值屬性，是某行業(yè)由原材料生產(chǎn)到成品加工的全過程中若干環(huán)節(jié)之間的價(jià)值的分布和相關(guān)性，其中包括了原材料、粗加工、深加工、產(chǎn)品升級(jí)、流通環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)等若干環(huán)節(jié)的價(jià)值分布[22]。

運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目價(jià)值鏈的核心在于通過產(chǎn)品和服務(wù)來滿足運(yùn)動(dòng)者的需求并獲得利潤，合理的對(duì)利潤進(jìn)行分配，來滿足鏈條上不同產(chǎn)業(yè)的利益需求。運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的輔助活動(dòng)主要是由政府部門提供，包括體育場館等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、具體運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)劃制定和管理制度的實(shí)施，是運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈順利運(yùn)作的重要支撐?；净顒?dòng)包括項(xiàng)目投資、產(chǎn)品開發(fā)、體育賽事公司運(yùn)營、產(chǎn)品升級(jí)和產(chǎn)業(yè)鏈的整合等。在一場比賽中通常是運(yùn)動(dòng)品牌、保險(xiǎn)公司等機(jī)構(gòu)對(duì)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行投資，它具有高附加值和收益，但有一定風(fēng)險(xiǎn)。運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的開發(fā)是由政府、體育賽事公司、運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)進(jìn)行的，它擁有核心競爭力，高附加值和收益，但風(fēng)險(xiǎn)較大。運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)品的精品化是為運(yùn)動(dòng)者提供更精細(xì)化、個(gè)性化的比賽服務(wù)，如馬拉松比賽配套活動(dòng)中的馬拉松嘉年華等。其特征是特色突出、市場競爭群體少、規(guī)模較小、高附加值、中等收益、風(fēng)險(xiǎn)較大。運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)的整合化產(chǎn)生了專門的運(yùn)動(dòng)保險(xiǎn)、科學(xué)的運(yùn)動(dòng)APP等，它具有附加價(jià)值大，收益大，風(fēng)險(xiǎn)一般的特點(diǎn)。

2.5?運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)强臻g鏈

空間鏈?zhǔn)侵覆煌貐^(qū)間同一種產(chǎn)業(yè)的分布，產(chǎn)業(yè)的空間分布形成了空間鏈[23]?？臻g鏈?zhǔn)庆o態(tài)與動(dòng)態(tài)的統(tǒng)一。靜態(tài)空間鏈指的是產(chǎn)業(yè)集群的地理位置，集群在空間分布上具有集聚的特點(diǎn);動(dòng)態(tài)空間鏈則是指各種資源、要素、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)在空間的流動(dòng)、組合和再創(chuàng)造[24]。

從靜態(tài)上看，運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)空間布局是指構(gòu)成運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)的各部門、要素和環(huán)節(jié)的空間分布以及區(qū)位組合模式;從動(dòng)態(tài)上看， 運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)空間布局則表現(xiàn)為各種賽事資源、自然資源、生產(chǎn)要素以及體育企業(yè)為選擇最佳區(qū)位，在時(shí)空間區(qū)域中的轉(zhuǎn)移、重新組合與再配置的過程。因此， 運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)空間布局是靜態(tài)與動(dòng)態(tài)的協(xié)同， 是存量與增量的統(tǒng)一[25]。運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)空間鏈建立在體育競賽的主場和客場轉(zhuǎn)換之中，而職業(yè)體育的全球性傳播又使超越地域的異地球迷可以構(gòu)建起宏大的觀賞和消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)?；蜀R俱樂部通過零售業(yè)和娛樂業(yè)建立俱樂部與中國市場實(shí)體聯(lián)系，通相關(guān)領(lǐng)域頂級(jí)品牌建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，打破區(qū)域限制，降低成本， 獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢， 追逐運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值最大化[26]。

3?運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈的特征

3.1?鏈條的整體穩(wěn)定性

運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈鏈條的穩(wěn)定性指的是有序，良性的循環(huán)狀態(tài)。產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)部分之間相互依存、關(guān)聯(lián)和制約。各鏈節(jié)上資金流、技術(shù)流、知識(shí)流、信息流的相互關(guān)聯(lián)，彼此之間形成了空間意義上的有效整體。運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈的上游是以運(yùn)動(dòng)競賽和表演為核心，通過運(yùn)動(dòng)競技比賽和體育表演活動(dòng)，經(jīng)過中游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)和下游的衍生產(chǎn)業(yè)相互作用最終構(gòu)成了空間上的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性。這種整體穩(wěn)定性其實(shí)質(zhì)是因社會(huì)分工的不斷深化和專業(yè)化經(jīng)濟(jì)所形成的[27]。隨著社會(huì)分工的不斷細(xì)化，產(chǎn)業(yè)之間的劃分也越來越清晰。在組織一場體育競賽時(shí)，會(huì)涉及到除比賽生產(chǎn)過程之外的產(chǎn)業(yè)，如門票經(jīng)營業(yè)、場館運(yùn)營業(yè)、賽事運(yùn)營業(yè)、體育營銷業(yè)等不同分工形式。這種穩(wěn)定性是動(dòng)態(tài)的，開放的，反映出在人工的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行、管理和獲利這不斷變化的過程中[28]。

3.2?鏈主的唯一排他性

一條產(chǎn)業(yè)鏈只有一個(gè)鏈主，同時(shí)存在多條鏈節(jié)。鏈主決定產(chǎn)業(yè)鏈的性質(zhì)，具有引領(lǐng)性，同樣決定產(chǎn)業(yè)鏈的不同鏈節(jié)的選擇。例如，在其他領(lǐng)域中，我們熟知的光伏產(chǎn)業(yè)鏈鏈主是硅礦開采和硅片生產(chǎn)組成，海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈鏈主是海上風(fēng)電設(shè)備的技術(shù)[29]、石油產(chǎn)業(yè)鏈鏈主是石油開采技術(shù)等[30]。在運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈中運(yùn)動(dòng)競賽則是鏈主，運(yùn)動(dòng)競賽產(chǎn)業(yè)是由國際大型比賽、職業(yè)體育聯(lián)賽、體育表演等構(gòu)成，這些競賽活動(dòng)構(gòu)成了運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈的鏈主，鏈主也就是龍頭產(chǎn)業(yè)，帶領(lǐng)鏈條上的鏈節(jié)共同發(fā)展。2017年，中國足球產(chǎn)業(yè)鏈上總收入超過360億元，其中上游賽事市場100億元，中游傳媒場館收入到60億元，下游的體育培訓(xùn)、體育用品等領(lǐng)域達(dá)200億元。并且衍生產(chǎn)業(yè)中的住宿業(yè)、交通業(yè)、旅游業(yè)等并沒有計(jì)算其中。由此可見，運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈的鏈主運(yùn)動(dòng)競賽具有唯一排他性。

3.3?鏈長的收縮延伸性

運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈的鏈節(jié)并不是一層不變的，而是隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、產(chǎn)業(yè)的特征來進(jìn)行自我調(diào)節(jié)、收縮和延伸。我國的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)相比國外而言處于起步階段，戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的鏈主對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)乃至衍生企業(yè)都具有明顯的推動(dòng)作用，但戶外運(yùn)動(dòng)的比賽和觀賞尚未形成完整戶外運(yùn)動(dòng)的產(chǎn)品體系，這是典型的產(chǎn)業(yè)龍頭缺失，相應(yīng)的鏈節(jié)自然會(huì)收縮甚至不完備，難以形成以戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈。而足球產(chǎn)業(yè)在2017年全年開展賽事約30萬場（不含校園足球），中國足球協(xié)會(huì)主辦的各類賽事近15 000場，各地方足球協(xié)會(huì)舉辦的賽事超過28萬場[31]。足球產(chǎn)業(yè)鏈中的運(yùn)動(dòng)員、足球經(jīng)紀(jì)人、足球俱樂部、足球管理機(jī)構(gòu)、贊助商媒體以及消費(fèi)者等主體之間因賽事的不斷增加使得溝通、協(xié)調(diào)與合作更加密切，足球產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)也就更加豐富、分工更加細(xì)化、產(chǎn)業(yè)劃分更加明細(xì)，鏈節(jié)的長度也隨之拉長。

3.4?鏈節(jié)的關(guān)系復(fù)雜性

產(chǎn)業(yè)鏈中各個(gè)鏈節(jié)間的關(guān)系是復(fù)雜的，這種復(fù)雜性和產(chǎn)業(yè)鏈動(dòng)態(tài)系統(tǒng)的多樣性有必然的聯(lián)系。其聯(lián)系的多樣性主要基于交易成過程中資產(chǎn)的專用性、交易的不確定性、交易發(fā)生的頻率、任務(wù)的復(fù)雜性等因素所造成的。完整的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈包含有競賽業(yè)、旅游業(yè)、娛樂業(yè)、加工制造業(yè)、體育培訓(xùn)等諸多內(nèi)容，相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)調(diào)通過運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)品或者服務(wù)來滿足不同消費(fèi)者的個(gè)性化需求，由此獲得經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益[32]。一場體育比賽，需要體育公司去組織一場完整的比賽，運(yùn)動(dòng)品牌提供贊助以及相關(guān)運(yùn)動(dòng)裝備的銷售，運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)對(duì)體育愛好者的號(hào)召及比賽的宣傳，比賽場地與城市交通管理部門的相互協(xié)調(diào)、酒店與餐飲業(yè)為比賽做出的及時(shí)調(diào)整等，他們之間相互協(xié)作、相互依賴，共同提供能夠滿足運(yùn)動(dòng)者需要的產(chǎn)品，他們彼此之間是橫向合作關(guān)系。形成較好的市場效益的前提是，實(shí)現(xiàn)模塊化的網(wǎng)絡(luò)協(xié)作關(guān)系和產(chǎn)業(yè)鏈之間的有效銜接，這就體現(xiàn)了鏈節(jié)關(guān)系的復(fù)雜性。

4?結(jié)?語

對(duì)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)涵與特征進(jìn)行研究的意義和價(jià)值是：通過運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)涉及的各個(gè)要素

抽象出來，構(gòu)建了運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈的框架，從文化鏈、供需鏈、空間鏈、組織鏈和價(jià)值鏈5個(gè)部分詳細(xì)說明了運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)涵。運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈框架作為一個(gè)分析工具，提供了一個(gè)系統(tǒng)的整體化的分析視角，來幫助我們更好的認(rèn)識(shí)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈的4個(gè)特征，為運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈可持續(xù)發(fā)展提供理論指導(dǎo)。運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展在于產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定，運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定的基礎(chǔ)是運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)的文化鏈，支柱是組織鏈和空間鏈，關(guān)鍵是供需鏈，核心是價(jià)值鏈。因此，促進(jìn)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展應(yīng)該以運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目多種文化組合、組織鏈和空間鏈的整合、供需鏈的完善、價(jià)值鏈的利益分配為重點(diǎn)，政府指導(dǎo)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以更好地滿足運(yùn)動(dòng)者的需求為出發(fā)點(diǎn)，豐富運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)品，做好利益分配與協(xié)調(diào)工作。

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