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優(yōu)衣庫“點燃”聯(lián)名款?

2019-06-12 08:54董忱
齊魯周刊 2019年22期
關(guān)鍵詞:點燃潮牌優(yōu)衣庫

董忱

6月3日,優(yōu)衣庫與KAWS聯(lián)名款T恤發(fā)售。讓人意想不到的是,各地多家門店發(fā)生了瘋狂搶衣事件,據(jù)知情者說,早上卷簾閘門還未完全開啟就有顧客爬進店內(nèi)爭搶,甚至模特上的衣服也被強行扒光,場面一度十分混亂。

記者探訪濟南多家優(yōu)衣庫門店,發(fā)現(xiàn)主流圖案貨品全線秒光,全系列貨品所剩無幾,有人現(xiàn)場倒賣,十倍二十倍漲價,那么這次哄搶是不是一種營銷策略?背后又隱藏著怎樣的商業(yè)邏輯和消費心理?

聯(lián)名款遭瘋搶

“6月3日,優(yōu)衣庫與KAWS聯(lián)名款T恤發(fā)售,但由于這是優(yōu)衣庫與KAWS最后一次聯(lián)名,所以搶購來得格外熱烈。線上0點開售之后秒光,隨后早上各地優(yōu)衣庫門店剛開張,就出現(xiàn)顧客瘋搶場面?!痹跐虾懵V場的優(yōu)衣庫門店工作人員稱,沒想到會出現(xiàn)爆搶場面。

“那個火啊你不知道,卷簾門剛開條縫就有人開始往里鉆,路過的大媽不知道怎么回事,以來不要錢白送呢?!?日上午,濟南和諧廣場優(yōu)衣庫的店員對記者說起昨天的場面,仍一臉驚愕?!白蛱?:30 開門,不到15分鐘,700多件成人T恤、100多個包被全部搶空,有人成摞地拿,有人一口氣買走二三十件。4日一早的成人款貨架,僅剩10來件T恤,兒童款貨架也余貨不多?!?/p>

優(yōu)衣庫世茂店3日也同樣出現(xiàn)了熱銷,“開門半小時內(nèi)熱銷 400多件,4日上午11點多成人款貨架上僅有六七件余貨,僅是XS-M的小號?!惫ぷ魅藛T告訴記者。

現(xiàn)場一名年輕女顧客告訴記者,“基本上有‘人偶形圖案的該聯(lián)名款T恤都已賣光,雖然KAWS和DIOR也有聯(lián)名款,但價格高昂,一件短袖要賣上千元,而優(yōu)衣庫則不到百元,所以大家才會來搶購?!?/p>

“一開始大家買這個很多是因為情懷,現(xiàn)在跟風居多。”一名年輕男士告訴記者,優(yōu)衣庫與KAWS的聯(lián)名款已經(jīng)連續(xù)出了三年,今年是最后一年。前年和去年聯(lián)名款出來的第一天,基本也是瘋搶,后面來買的顧客就稀稀落落了,因為優(yōu)衣庫出貨量還是很大的。

隨后,記者又走訪了優(yōu)衣庫振華商場店、中海店和新開的印象城店,情況也都大同小異。

在優(yōu)衣庫振華商場店內(nèi)記者看到,關(guān)于KAWS的熱門款聯(lián)名T恤的成人款已全部售罄,僅剩一部分童裝系列。之前搶空的貨架則由店員放置了其他聯(lián)名IP產(chǎn)品進行補缺。

“優(yōu)衣庫的聯(lián)名款有很多,賣這么火還是第一次見。主要還是由于這是優(yōu)衣庫與KAWS的最后一次聯(lián)名了,之后會絕版,有一定收藏價值。”一顧客告訴記者,其實優(yōu)衣庫的真正粉絲買的并不多,就是那些黃牛大量購買后然后再加價出售,他們囤了很多貨。

“想購買這次優(yōu)衣庫與KAWS 聯(lián)名產(chǎn)品的人,確實不在少數(shù)。但是真正去線下店鋪瘋搶的人,還是一些無處不在的專業(yè)黃牛?!眱?yōu)衣庫中海店的工作人員說,這些專業(yè)黃牛要的量特別大,聽說他們當天還派出一些人在濟南各大門店同時搶貨,現(xiàn)場就做起了高價買賣。

因為人們對聯(lián)名 T 恤的需求量太大,T 恤的價值已經(jīng)超過它的價格,黃牛發(fā)現(xiàn)了其中可以賺的利差。

據(jù)說,每次有升值空間的新品發(fā)售,就會有黃牛組織訓(xùn)練有素的隊伍參與搶貨,他們統(tǒng)一收貨并用專門的渠道轉(zhuǎn)手銷售,賺取高額利潤。

本次發(fā)售的聯(lián)名款產(chǎn)品包括三類:12款成人T恤,單價99元;6款童裝,單價79元;4款帆布包,單價99元。圖案不僅有KAWS經(jīng)典的XX眼和骷髏形象的COMPAN-ION,還有KAWS去年在DIOR男裝大秀秀場打造的巨型 BFF PINK。小標的XX眼款和胸前印“KAWS”字母涂鴉的黑T成為留在貨架上的“棄兒”,凡是帶有胸前COMPANION公仔形象的單色T恤,全無影蹤。

記者注意到,在優(yōu)衣庫官方網(wǎng)店3日0:00開售即秒光后,淘寶一些店鋪掛出了同款,成人款T恤售價108-168元不等,而閑魚上的賣家數(shù)量更多,價格從99元到219元不等,其中售價110元的一家,顯示“294人想要”。

相信很多人看到“優(yōu)衣庫和KAWS 聯(lián)名款T恤被瘋搶”的新聞后,也會提問:KAWS 是什么?為什么大家要搶?

原來 KAWS 其實是一個街頭藝術(shù)家,更準確的說是街頭涂鴉藝術(shù)的代表。他創(chuàng)造了一個很經(jīng)典的涂鴉形象:著名的 Skull 與 Crossbones 涂鴉圖案(雙 X 骷髏頭)。

我們仔細觀察了 KAWS 以往的合作品牌和藝術(shù)作品,價格都不便宜,比如去年 KAWS 跟 DIOR合作的玩偶官方售價 5 萬元(據(jù)說被炒到了 16 萬元),聯(lián)名T恤 4200 元……

再比如跟 Air Jordan 合作的球鞋已經(jīng)從售價 2400 炒到了 1.6 萬多,跟 Bape 聯(lián)名的一組玩偶炒到了 2 萬多,甚至跟 Vans 合作的滑板鞋也炒到了近一萬。

其實這不是優(yōu)衣庫第一次跟 KAWS 合作,2016 年,雙方就一起推出過T恤,并取得了開售一個月賣出 50 萬件,最終銷量近百萬件的成績。

2017 年,KAWS、優(yōu)衣庫、《PEANUTS》三方聯(lián)名合作,主要是把史努比眼睛變成XX ……而且不僅有春夏聯(lián)名款,還有秋冬聯(lián)名款。

2018年,優(yōu)衣庫、KAWS、芝麻街又合作了兩次……

照理來說,如果優(yōu)衣庫總是跟 KAWS 合作,那每年都搶一回好像也沒什么意思。

但是重點來了,近日大家瘋搶的,是 KAWS 跟優(yōu)衣庫合作的最后一個系列,KAWS公開表示這是最后一次跟優(yōu)衣庫合作,也就是說,以后再想買 KAWS 的 T 恤,可能就需要掏幾千塊錢了。

雖然優(yōu)衣庫沒說這次是限量,但是“最后一次聯(lián)名”代表的稀缺性也絲毫不差。

聯(lián)名款為什么火?

隨著年輕人在逐漸成為主要的消費族群,很多品牌為了迎合年輕消費者的喜好,想出各種辦法,其中,與年輕人酷愛的潮牌進行聯(lián)名,正是打入年輕族群的一種銷售路徑。

從去年開始,在市場上出現(xiàn)了很多看起來并不搭邊的聯(lián)名款,例如 LV 跟潮牌 OFF-WHITE 的聯(lián)名,F(xiàn)endi 和運動品牌 Fila 的聯(lián)名,Gucci 與 MLB 的聯(lián)名等。

事實上,優(yōu)衣庫一直以來就十分熱衷于IP聯(lián)名款的產(chǎn)品營銷。LineFriends、神偷奶爸、星球大戰(zhàn)、街霸……優(yōu)衣庫與知名IP的聯(lián)名合作“數(shù)不勝數(shù)”。

如果沒記錯的話聯(lián)名風開始的第一款來自于LV和supreme的聯(lián)名衛(wèi)衣,我們可以算一下買一件supreme的衛(wèi)衣大概在1000~2000元再加一個LV的包大概就要將近10000元,這樣的消費一個月賺不到3~5萬的人是根本消費不起的。

所以潮牌奢侈品的聯(lián)名可以歸為兩點原因:一是博一個噱頭重新掀起一股流行風,畢竟一旦做聯(lián)名很多人就不覺得它這么貴了;二是改變自己的經(jīng)營模式,單賣潮牌和奢侈品牌已經(jīng)不流行了,沒有人追捧的商品做得再好也只能自娛自樂。

但話說回來,都說買的沒有賣的精,通過對傳統(tǒng)以及現(xiàn)代藝術(shù)文化、流行元素等“大數(shù)據(jù)”打造出的聯(lián)名款,實現(xiàn)了年輕化布局,從而使那些IP生態(tài)鏈的商家賺得盆滿缽滿的背后,是那些粉絲們付出的真金白銀,還有“浪漫情懷”。

因為情懷、創(chuàng)意……聯(lián)名款永不缺乏粉絲“買單”,但收獲的口碑卻褒貶不一,對品牌價值的影響也很難評述,如何用好“聯(lián)名”“限量”等營銷策略值得大家深思。

聯(lián)名款為什么火?財經(jīng)專家顧問江瀚分析,以KAWS系列為例,其“最后一次”合作營造出一種巨大的搶購需求,核 心點是引爆民眾對稀缺性的需求。

在上海社科院社會學(xué)研究所研究員陸曉文看來,聯(lián)名款遭瘋搶展現(xiàn)了年輕一代在新消費背景下的一種消費特征。他解釋說,現(xiàn)在的年輕人熱衷于收集自己喜歡的生活用品,這是當下一種新消費現(xiàn)象。換句話說,是年輕人用這種收集和收藏的形式來存儲記憶,“這既是一種促銷的手段,也展示出年輕人非常重要的一種消費特征。”

也有業(yè)內(nèi)人士分析認為,優(yōu)衣庫聯(lián)名款、星巴克貓爪杯等,正是利用跟風、攀比心理進行“饑餓營銷”,營造一種供不應(yīng)求的假象,讓消費者為之爭奪,當此風口過去后,產(chǎn)品的價值還是要回歸其本有的使用價值。

“當某事某物正處流行,就能創(chuàng)造貨幣?!苯f,“90后”“00后”已經(jīng)成為消費主力,在新消費背景下,采用適當?shù)臓I銷策略鏈接新消費人群,是尋得新機的“秘鑰”,但年輕人也不要盲目跟風。

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