張阿通

【摘要】國有企業(yè)因其公有制性質(zhì)的制約，政工工作仍處于一個(gè)重要的位置，政工工作和業(yè)務(wù)工作在一個(gè)較為復(fù)雜的動(dòng)態(tài)平衡之中向前發(fā)展，如何打造專業(yè)化的政工隊(duì)伍成為工作難點(diǎn)。本文以國有熱電企業(yè)為例，探索如何打造企業(yè)政工隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)工作會(huì)對實(shí)際業(yè)務(wù)工作的開展起關(guān)鍵的作用，文章將以此為方向展開深入探究。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)政工隊(duì)伍;專業(yè)化建設(shè);工作難關(guān);發(fā)展前景

思想政治工作就是中國特定政治體制下，一種有效的特有組織管理方式，屬于意識(shí)形態(tài)的工作，做好國有企業(yè)政工工作有利于發(fā)揮企業(yè)黨組織的作用，提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。新時(shí)期國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、國企深化改革，國企思想政治工作的環(huán)境、內(nèi)容、方式發(fā)生了變化;社會(huì)矛盾變化，多元價(jià)值觀并存，人們的經(jīng)濟(jì)關(guān)系、生活方式、思維想法也呈現(xiàn)了多樣化。如何在強(qiáng)烈的市場競爭壓力下、社會(huì)多元價(jià)值中，做好國企政工工作，打造強(qiáng)有力的政工隊(duì)伍，適應(yīng)新形勢國企發(fā)展需求，對于政工工作人員的素質(zhì)、能力、知識(shí)結(jié)構(gòu)提出了新的要求。

一、企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)工作現(xiàn)狀簡析

（一）創(chuàng)新意識(shí)的缺失問題。以濟(jì)南熱電有限公司為例，對當(dāng)下企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)工作展開深入的調(diào)研和分析后可發(fā)現(xiàn)，管理模式、工作方式、人員綜合素質(zhì)都存在落后守舊、創(chuàng)新能力低下的問題。目前政工亟須建立新型管理方式以適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的經(jīng)營理念，特別是需要結(jié)合時(shí)代發(fā)展的背景，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求，要求政工隊(duì)伍建設(shè)工作必須要有獨(dú)特的創(chuàng)新意識(shí)，在與實(shí)際經(jīng)濟(jì)工作相互的發(fā)展過程中，工作人員需要實(shí)時(shí)更新自身的知識(shí)儲(chǔ)備，對一些新的知識(shí)進(jìn)行接受并輸出相應(yīng)的創(chuàng)新意識(shí)。目前政工工作“繼承多，創(chuàng)新少”，組織活動(dòng)形式單一、工作載體不夠豐富，甚至出現(xiàn)政工工作與經(jīng)濟(jì)工作脫軌的現(xiàn)象。這就在一定程度上降低了企業(yè)員工對企業(yè)政工工作發(fā)展的參與積極性，形式主義較為明顯，使得企業(yè)政工隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)工作舉步維艱，而且政工業(yè)務(wù)在開展的過程中效果并不明顯。

（二）重視程度不足的問題。一方面，政工工作主管思想意識(shí)、相對務(wù)虛，與經(jīng)營收入直接掛鉤的部門相比不能直接為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。近年來出現(xiàn)了一些思想政治放松，只顧眼前利益，忽視長遠(yuǎn)利益和整體利益的現(xiàn)象，造成政工人才得不到重視，流失嚴(yán)重。一些單位機(jī)構(gòu)調(diào)整以后，壓縮政工人員編制，整合多部門職能，政工工作者往往身兼數(shù)職，黨務(wù)、工會(huì)、團(tuán)務(wù)、人事、宣傳等職能太多，工作分散、壓力大，政工人員往往疲于應(yīng)付、流于形式，實(shí)際思想政治教育工作在開展過程中缺乏必要的深度，這就使得政工工作在實(shí)施的過程中難度急劇增加，工作質(zhì)量難以保證。從另一個(gè)方面進(jìn)行分析，一些部門領(lǐng)導(dǎo)在很多情況下未給予思想政治工作足夠的重視，造成政工工作經(jīng)費(fèi)緊缺、獎(jiǎng)懲制度不完善、對人才的選拔不夠重視，缺少應(yīng)有的行政支持。政工干部成長難、交流難、提拔難，最終無人肯干、無人能干。這就在很大程度上限制了相關(guān)工作開展，領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用無法得到充分的發(fā)揮。

二、企業(yè)政工隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)策略簡析

（一）人才的儲(chǔ)備工作是重點(diǎn)。人才工作開展的重點(diǎn)是使政工人員具有較高的專業(yè)水平和適應(yīng)政工工作重新定位的綜合素質(zhì)。為了保證這一目的，在企業(yè)政工隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)工作的過程中，首先要特別重視對優(yōu)秀人才的選拔工作，做好人才的儲(chǔ)備。第二是做好政工人才的培養(yǎng)，加大對外交流，“走出去，引進(jìn)來”，加強(qiáng)政工人才與時(shí)俱進(jìn)學(xué)習(xí)的能力，學(xué)會(huì)利用大數(shù)據(jù)、信息技術(shù)和現(xiàn)代化管理平臺(tái)創(chuàng)新工作模式。

（二）強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)工作。我們在前面已經(jīng)提到，在企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)工作進(jìn)展的過程中，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人員不能給予該工作足夠的重視，這就在很大程度上限制了企業(yè)政工隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)工作的腳步，針對這方面的問題，相關(guān)的工作人員應(yīng)該強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)工作，通過這樣的方式，促進(jìn)人員素質(zhì)的提高。第一，要結(jié)合實(shí)際建立崗位責(zé)任制，針對每個(gè)崗位制定不同的標(biāo)準(zhǔn)，定期考察相應(yīng)工作人員的實(shí)際工作情況，并作出積極的評(píng)價(jià)，健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，將政工工作與業(yè)務(wù)工作同步部署落實(shí)、同步檢查考核。第二，要暢通政工用人、選人和上升渠道，給予政工人員應(yīng)有的待遇，吸引政治強(qiáng)、懂經(jīng)營、善管理、能奉獻(xiàn)的優(yōu)秀人才從事政工工作。第三，要“虛事實(shí)做”，重新自我定位，將思想政治教育工作融入生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，給予企業(yè)發(fā)展實(shí)質(zhì)性支撐。第四，要改變思想政治工作只是少數(shù)人工作的想法，以政工為抓手，引領(lǐng)企業(yè)文化和精神文明建設(shè)，提升各部門溝通協(xié)作能力，增強(qiáng)國企職工凝聚力，打造現(xiàn)代化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，形成職工個(gè)人價(jià)值認(rèn)同和企業(yè)發(fā)展相一致的價(jià)值觀，促進(jìn)整個(gè)政工隊(duì)伍向現(xiàn)代化、專業(yè)化方向發(fā)展。

三、結(jié)束語

綜上所述，我們首先針對時(shí)下企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)工作中的一些常見問題，展開了深入的分析，通過探究，我們可以發(fā)現(xiàn)落后的政工管理模式、缺乏創(chuàng)新意識(shí)的從業(yè)者和對政工工作重要性認(rèn)識(shí)不到位、重視不足的部分管理層，成為限制政工隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)工作的最主要因素。基于以上問題，文章有針對性地提出了加強(qiáng)政工人才儲(chǔ)備和機(jī)制建設(shè)等切實(shí)有效的解決方案。最后希望通過本次研究工作，能為創(chuàng)新“實(shí)效”政工管理模式，打造凝聚人心、干事創(chuàng)業(yè)的高效政工隊(duì)伍，確保國有企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營和正確的政治發(fā)展方向，提供一種有效途徑。

【參考文獻(xiàn)】

[1]黃吉宇.企業(yè)政工隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)之策[J].新華網(wǎng)，2016-08-14.