摘? 要? 國企青年工作中共青團組織屬于重要的構成部分，是黨和青年實現聯系的關鍵樞紐，是黨的后備軍與助手，還是企業(yè)凝聚未來發(fā)展力量、掌握員工思想動態(tài)的主要抓手。對此，本文主要分析新時代背景下國企共青團工作中的相關問題，提出解決問題的有效措施，以期為國企共青團組織的良性發(fā)展提供參考。

關鍵詞? 新時代背景下 國有企業(yè) 共青團工作

國企作為國之重要的支柱型產業(yè)，屬于促進國家昌盛發(fā)展的物質條件，國企共青團是黨組織助手與后備軍，兼顧著雙重屬性，即“后備軍與助手、物質條件”，承載著歷史性任務和職責。自十九大以后，中國特色主在開始了新的界定，基于新時代環(huán)境下，共青團工作也開始面臨著發(fā)展機遇和新型挑戰(zhàn)。所以，基于新時代環(huán)境下，對國企共青團工作中存在的問題實時深入探究，對于促進共青團的組織建設以及自身作用的發(fā)揮意義重大。

一、國企共青團工作中的問題分析

（一）國企共青團工作的邊緣化問題

國有企業(yè)中共青團工作指的是團干人員兼職的工作，此類工作只有在完成主要工作內容后才能展開，且通常開展于周末或節(jié)假日休息時間，這樣很容易使員工周末假日的休息時間被占用，不僅無法讓團干在管理工作中投入全部精力，并且員工也無法懷揣飽滿的熱情在活動中參與，更加無法做好團干的管理工作，甚至不具備合適的學習時間，來提升自身職能，在此基礎上，該工作很難將自身帶頭作用發(fā)揮好，且無法將共青團內部員工積極性調動出來，長此以往，共青團工作地位容易發(fā)生邊緣化問題，如此國企中團組織機構也就顯得無關緊要，流于形式化。

（二）團組織的經費不足

共青團中一項大型集中型團組織活動即為五四青年活動，通常團組織只能在每年五四青年活動時才能進行一次臨時經費的申請機會，但是額度有限。經費有限作為國有企業(yè)無法正常開展共青團活動的關鍵因素。為了獎經費不足的這一問題有效解決，需加大青年創(chuàng)新創(chuàng)效的開展力度，通過組織一場“競技比賽”，促進技術攻堅與培訓員工技術的工作實現同步展開，并實現青年完善基金專項費用的構建，以此將青年員工創(chuàng)新工作中的參與興趣激發(fā)出來，通過科技的創(chuàng)新引領經濟的持續(xù)發(fā)展，并拿出部分由自力更生得到的經費當做團組織活動的經費，這樣不僅可以推進青年活動的創(chuàng)新，還能讓團組織活動，資金不足的問題得到解決，這對國企共青團工作的有效開展意義重大。

（三）團組織自身缺乏凝聚力與號召力

國企共青團中新入職的人群基本都是剛畢業(yè)大學生與年輕群體，他們并不具備豐富的工作經驗，職位相對也并不高，身處于和企業(yè)工作相互順應的流程之中，這時正需要有人給予鼓勵。在企業(yè)生活中，團組織作為主要的構成部分之一，其組成以年輕人為主，這時團干需要將自身帶頭引導作用發(fā)揮好，才能讓國企經營中團組織的作用充分發(fā)揮。但在團干工作的實踐開展過程中，并未對青年人的具體要求深入了解，思維模式與行為方面也過于單一，與新一代青年人群的思維觀點偏差很大，特別是行動方面瞻前顧后，并未大膽想象，無法實現與時俱進，同時無法和新一代青年人合理交流，在此基礎下，很難將青年人力量充分調動，使其為企業(yè)提供更好的服務，循環(huán)往復在青年人眼中團組織形象也就變得越來越模糊，對國企經營活動與生活無法發(fā)揮實際效用。

二、新時代背景下國企共青團工作的改善策略

（一）本級黨組織需強化指導團組織工作

致全國青聯十二屆全委會中，習總書記強調：“去年作為組織的未來，對青年的重視，也就是對未來的重視。各層黨委與政府部門需強化領導青年工作，對新時代背景下青年運動相關特征與規(guī)律進行深入剖析，為了青年群體的建功立業(yè)以及成長成才營造一個好的條件與環(huán)境，使青年群體在其支持與幫助下展現自身的風采?！眹薪洕械闹饕獦嫵刹糠譃閲衅髽I(yè)，承載著重大歷史性使命，在企業(yè)中，青年人作為主力軍，關乎著企業(yè)的發(fā)展趨勢，其未來的發(fā)展應是國有企業(yè)重點工作，需獲得鼓勵與扶持，在黨組織建設工作中，需要對團組織進行正確對待。在團組織工作中高層黨組織與同級黨委需共同給予強化管理與指導，在二者共同作用下，讓團組織活動場所以及經費不足的問題得到有效處理，團組織還要將工作情況定期匯報給黨組織，有什高層團組織將團干組織起來進行教育培訓，在黨組織的指導下，促進團組織工作活動的有機開展。

（二）共青團組織服務職能的充分發(fā)揮

共青團需強化建設組織體系，充分掌握團干數量、團員數量、性格特征，興趣愛好等相關信息，并進行基礎信息檔案的構建，以便于對組織人員基礎狀況做到隨時了解，鑒于實際角度入手，進行團員業(yè)余愛好活動與服務活動的針對性開展。團干需要多和團員進行溝通，以便于深入了解他們生活與工作中遇到的困難，并妥善處理，同時，共青團也要做到推陳出新，學會對互聯網以及多媒體等新技術合理運用，并將新時代元素融入團體活動之中，掌握時代性主題，并有效用于經營及生產活動中，唯有靠近與滿足新一代群體的實際生活、工作以及心理方面的需求，才能做好引領新一代青年人在新時期中生活與生產中有效融入。

（三）對青年干部的大膽選用

在國有企業(yè)中活力滿滿的基層團組織作為中堅力量，所以團干需要盡量選用青年群體，并篩選出多才多藝、敢于創(chuàng)新、自信心強、活潑積極、充滿活力青年人群作為團干，這樣才能讓團組織時刻維持活力。

（四）團組織的強化建設

國企團組織對于共青團組織活動，一是提升活動開展積極性，二是定期展開，三是互動拓展、座談會、問題活動等諸多方式。從而聚集青年團員的積極性，快樂性以及踴躍性，增強相互之間的交流，在策劃團干活動中，需以青年人群的視角下深入思與設計，面對青年人群提出的建議需合理采納與聆聽，以此將團員能動性充分發(fā)揮，是大部分青年群體都能在策劃此次活動中參與，并為其供應充足的活動創(chuàng)新空間。同時，黨組織還要將優(yōu)秀團干、優(yōu)秀團員給予激勵，支持他們接受培訓，對共青團組織活動給予大力支持的過程中，保障團組織工作的明確開展。

三、結束語

總之，在祖國未來的發(fā)展過程中，團組織作為力量的關鍵紐帶，基于新時代背景下，國有企業(yè)共青團組織作為發(fā)展青年文化的重要展示窗口，除了身兼引領青年員工為了國企作出貢獻的艱難任務以外，還承載著推進國有企業(yè)長效發(fā)展的責任。所以，貫徹落實好新時代背景下國企共青團工作，作為保障國有企業(yè)內部良性發(fā)展的基礎。

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