侯思瑤

【摘要】隨著我國(guó)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的不斷發(fā)展與中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展道路的不斷推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展雖然為我國(guó)綜合國(guó)力很人民生活水平帶來(lái)了很大的提升，但也為我國(guó)現(xiàn)階段的會(huì)計(jì)行業(yè)帶來(lái)了更大的發(fā)展需求與挑戰(zhàn)，會(huì)計(jì)行業(yè)在新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中逐漸到達(dá)了發(fā)展瓶頸，有待進(jìn)一步的突破以滿足新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。本文重點(diǎn)針對(duì)我國(guó)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與常規(guī)管理會(huì)計(jì)的相互融合進(jìn)行探討與分析，并提出相應(yīng)建議與措施以供廣大會(huì)計(jì)從業(yè)者的參考，以期為我國(guó)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)模式的完善與會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展提供有效助力。

【關(guān)鍵詞】常規(guī)管理會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 相互融合

一、對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與常規(guī)管理會(huì)計(jì)的相互融合的概述

在各個(gè)企業(yè)的實(shí)際常規(guī)管理工作之中，在一般情況下企業(yè)的高層常規(guī)管理者都會(huì)將企業(yè)的常規(guī)管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中的內(nèi)部常規(guī)管理工具，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一般會(huì)被當(dāng)做企業(yè)用來(lái)滿足企業(yè)外部的數(shù)據(jù)使用者需求的手段。在實(shí)際的常規(guī)管理目標(biāo)層面上講，內(nèi)部常規(guī)管理是常規(guī)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)，做好外部報(bào)告是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)際任務(wù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與常規(guī)管理會(huì)計(jì)均按其各自的會(huì)計(jì)方法與制度單獨(dú)核算與計(jì)量，這樣不利于會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的共享與有效利用。隨著我國(guó)新時(shí)代會(huì)計(jì)理論與金融創(chuàng)新與實(shí)踐的發(fā)展的不斷得到了完善，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與常規(guī)的管理會(huì)計(jì)的差異曰益減小，兩者之間的差異界限正在逐漸消失，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與常規(guī)管理會(huì)計(jì)在理論與實(shí)踐上逐步相互融合，提高了會(huì)計(jì)的常規(guī)管理質(zhì)量與常規(guī)管理效率。加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)常規(guī)管理決策的支持與，提高業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的利潤(rùn)與效率具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與常規(guī)管理會(huì)計(jì)一體化的基本分析

在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和常規(guī)管理會(huì)計(jì)都是企業(yè)常規(guī)管理重要的手段。通過(guò)規(guī)范、引導(dǎo)與控制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)常規(guī)管理，并提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與常規(guī)管理效率。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與常規(guī)管理會(huì)計(jì)都反映了一定的社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系。兩者之間也存在很多的差異，這為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與常規(guī)管理會(huì)計(jì)的整合提供了必要的基礎(chǔ)。兩者之間的分工存在一定的差異，會(huì)計(jì)與常規(guī)管理的重點(diǎn)也不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作為常規(guī)管理對(duì)象，而常規(guī)管理會(huì)計(jì)則是進(jìn)一步對(duì)此進(jìn)行一系列再處理工作，這是基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)指導(dǎo)、控制與組織活動(dòng)等工作的。

在原有的會(huì)計(jì)理論中，會(huì)計(jì)對(duì)象基本上局限于資本流動(dòng)，更注重資金與資產(chǎn)的影響，而人為因素則相對(duì)較少。隨著新時(shí)代企業(yè)常規(guī)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本理論的進(jìn)一步拓展、豐富與發(fā)展，會(huì)計(jì)理論正在不斷地完善。在現(xiàn)階段會(huì)計(jì)常規(guī)管理不斷豐富的企業(yè)實(shí)際運(yùn)行情況下，會(huì)計(jì)的工作不僅包括傳統(tǒng)的一系列會(huì)計(jì)常規(guī)管理內(nèi)容，還包括人力資源成本，智力資本等因素的核算、控制和監(jiān)督。這在客觀上增加了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與常規(guī)管理會(huì)計(jì)相結(jié)合的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與常規(guī)管理會(huì)計(jì)整合的基礎(chǔ)。

三、對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與常規(guī)管理會(huì)計(jì)相結(jié)合的措施建議

（一）進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與常規(guī)管理會(huì)計(jì)一體化體系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與常規(guī)管理會(huì)計(jì)的整合應(yīng)成為企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展的重要方面。依托財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與常規(guī)管理會(huì)計(jì)集成系統(tǒng)的構(gòu)建，確保企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)能夠滿足數(shù)據(jù)用戶各方面的需求，減少數(shù)據(jù)重復(fù)與數(shù)據(jù)浪費(fèi)。與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，常規(guī)管理會(huì)計(jì)的地位相對(duì)較弱，應(yīng)采取進(jìn)一步措施，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與常規(guī)管理會(huì)計(jì)的平衡，有效促進(jìn)兩類會(huì)計(jì)的有效整合。依靠科學(xué)有效的常規(guī)管理方法，實(shí)現(xiàn)常規(guī)管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的收集，有效促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與常規(guī)管理會(huì)計(jì)的整合，進(jìn)一步優(yōu)化與整合會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，促進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享，提高常規(guī)管理會(huì)計(jì)的效率與有效性。

（二）建立會(huì)計(jì)計(jì)量模型并確認(rèn)依據(jù)

作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就應(yīng)當(dāng)突破作為基礎(chǔ)的原始單一的基礎(chǔ)，并將現(xiàn)金流量視為一個(gè)重要因素。在企業(yè)常規(guī)管理工作中會(huì)計(jì)計(jì)量工作的基礎(chǔ)上，完成了權(quán)責(zé)發(fā)生制與現(xiàn)金流量有效整合的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)整合確認(rèn)依據(jù)與計(jì)量模型，可以有效降低常規(guī)管理會(huì)計(jì)工作量，提高會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量與效率。使常規(guī)管理會(huì)計(jì)的科學(xué)性得到進(jìn)一步提高，同時(shí)使常規(guī)管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)運(yùn)行中各種日常常規(guī)管理決策的影響能力得到增強(qiáng)。除此之外，在會(huì)計(jì)的實(shí)際計(jì)量工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還應(yīng)當(dāng)不斷對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)價(jià)值進(jìn)行整合與優(yōu)化，使凈現(xiàn)值與未來(lái)現(xiàn)金流量?jī)糁档纫蛩氐玫礁纳啤?/p>

（三）科學(xué)運(yùn)用可變成本法，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與常規(guī)管理會(huì)計(jì)的整合相互融合

在會(huì)計(jì)與計(jì)量過(guò)程中，可變成本法可用于常規(guī)管理與分類企業(yè)可變成本的數(shù)據(jù)。這對(duì)于常規(guī)管理會(huì)計(jì)盈虧定量分析與的平衡分析的分析質(zhì)量提高有著很大的幫助，并在這一基礎(chǔ)上對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理必要的一系列數(shù)據(jù)支持進(jìn)行提供，以進(jìn)行成本控制，業(yè)務(wù)決策以及生產(chǎn)與銷售計(jì)劃。

隨著企業(yè)常規(guī)管理內(nèi)容的不斷豐富與常規(guī)管理要求的不斷擴(kuò)大，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與常規(guī)管理會(huì)計(jì)逐步融入企業(yè)常規(guī)管理。企業(yè)常規(guī)管理者應(yīng)注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與常規(guī)管理會(huì)計(jì)的整合，進(jìn)一步加強(qiáng)整合系統(tǒng)的建設(shè)，優(yōu)化計(jì)量模型，確定依據(jù)。有效地與可變成本方法相聯(lián)系，以提高集成度。

四、總結(jié)

隨著我國(guó)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷深入，我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)也得到了很大的提升，值得相關(guān)部門的高度關(guān)注，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與常規(guī)管理會(huì)計(jì)相結(jié)合是現(xiàn)階段的重要問(wèn)題之一，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與常規(guī)管理會(huì)計(jì)的成功結(jié)合將會(huì)給我國(guó)新時(shí)代企業(yè)建設(shè)帶來(lái)新的助力。