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加強(qiáng)頂崗實(shí)習(xí)管理提高頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)質(zhì)量

2019-03-21 00:39:46劉潔
職業(yè)·中旬 2019年1期
關(guān)鍵詞:頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)質(zhì)量管理

劉潔

摘 要:本文通過對(duì)重慶市技工院校2015—2017年畢業(yè)生就業(yè)情況的調(diào)研分析,發(fā)現(xiàn)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理中存在一些問題,就此提出對(duì)策建議,希望能對(duì)技工院校校外實(shí)踐教學(xué)有所裨益。

關(guān)鍵詞:頂崗實(shí)習(xí) 管理 教學(xué)質(zhì)量

近年來,重慶市技工教育在改革中謀發(fā)展,在創(chuàng)新中求提升,逐步駛?cè)敫哔|(zhì)量發(fā)展的快車道。繼2016年全市技工院校辦學(xué)水平綜合評(píng)估后,2017年又開展了多個(gè)專項(xiàng)評(píng)估檢查調(diào)研,其中,對(duì)全市2015—2017年技工院校畢業(yè)生就業(yè)情況進(jìn)行了調(diào)研,抽樣43所技工院校、4422名畢業(yè)生、308家企業(yè),獲得信息10萬(wàn)余條。通過對(duì)全市2015—2017年技工院校畢業(yè)生就業(yè)情況的數(shù)據(jù)匯總、統(tǒng)計(jì)、分析,不難看出:技工院校服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成效明顯,畢業(yè)生培養(yǎng)質(zhì)量和就業(yè)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)對(duì)畢業(yè)生的認(rèn)可度大幅度提高,技工院校的影響力和吸引力顯著提升。與此同時(shí),仍存在頂崗實(shí)習(xí)、畢業(yè)生就業(yè)管理工作不夠到位、專業(yè)同質(zhì)化引發(fā)結(jié)構(gòu)性就業(yè)問題,高技能人才培養(yǎng)總量不足以及多因素導(dǎo)致就業(yè)穩(wěn)定率不高等問題。

頂崗實(shí)習(xí)、畢業(yè)生就業(yè)管理工作不夠到位主要表現(xiàn)為:學(xué)校對(duì)頂崗實(shí)習(xí)、畢業(yè)生就業(yè)工作重視程度不夠;頂崗實(shí)習(xí)、就業(yè)管理機(jī)制不健全,缺乏頂崗實(shí)習(xí)過程管理和成績(jī)?cè)u(píng)定;對(duì)自行選擇頂崗實(shí)習(xí)單位的學(xué)生和自主擇業(yè)的畢業(yè)生管理缺失;就業(yè)跟蹤服務(wù)不夠到位,跟蹤服務(wù)手段方法比較落后;管理資料不夠翔實(shí),數(shù)據(jù)不能相互支撐;畢業(yè)證管理發(fā)放不夠規(guī)范等。

原因主要在于:大多數(shù)學(xué)校對(duì)“頂崗實(shí)習(xí)”“就業(yè)”概念模糊,把頂崗實(shí)習(xí)等同于就業(yè);畢業(yè)生就業(yè)渠道相對(duì)暢通,畢業(yè)安置壓力沒有招生壓力大,因此學(xué)校對(duì)于畢業(yè)生就業(yè)這個(gè)“學(xué)生出口”的重視程度遠(yuǎn)不如招生這個(gè)“學(xué)生入口”的重視程度,從而在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、管理力度、經(jīng)費(fèi)安排等方面的思考和投入欠缺。學(xué)校之所以高度重視招生,與現(xiàn)行的財(cái)政政策有關(guān),技工院?,F(xiàn)行的財(cái)政撥款是按照在校生規(guī)模計(jì)算的。因此,學(xué)校不得不想盡辦法多招生,保持較大的在校生規(guī)模,得到更多的財(cái)政撥款,以保證學(xué)校日常開支、職工正常的收入以及項(xiàng)目建設(shè),同時(shí),把頂崗實(shí)習(xí)視為就業(yè),又可以大大降低學(xué)校的辦學(xué)成本。

這種“放羊式實(shí)習(xí)”致使人才培養(yǎng)環(huán)節(jié)“縮水”,看似增加了學(xué)校的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)則降低了學(xué)校的社會(huì)效益,也會(huì)導(dǎo)致學(xué)校遠(yuǎn)期經(jīng)濟(jì)效益受損。要使這一現(xiàn)象得到改觀,唯有著力加強(qiáng)頂崗實(shí)習(xí)管理,努力提高頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)質(zhì)量,才能不斷地提高技能人才培養(yǎng)質(zhì)量和就業(yè)質(zhì)量。結(jié)合筆者多年的基層教育實(shí)踐,就加強(qiáng)頂崗實(shí)習(xí)管理、提高頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)質(zhì)量提出如下幾方面的思考。

一、明確頂崗實(shí)習(xí)定位

2016年4月教育部、人社部等五部門印發(fā)的《職業(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)管理規(guī)定》中明確指出:職業(yè)學(xué)校的頂崗實(shí)習(xí),是指初步具備實(shí)踐崗位獨(dú)立工作能力的學(xué)生,按照專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)要求和人才培養(yǎng)方案安排,由學(xué)校安排或者經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)自行到實(shí)習(xí)單位相應(yīng)實(shí)習(xí)崗位進(jìn)行專業(yè)技能培養(yǎng)的實(shí)踐性教育教學(xué)活動(dòng)。

頂崗實(shí)習(xí)能讓學(xué)生在實(shí)際工作崗位上實(shí)踐,是必不可少的技工教育實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。頂崗實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)管理得好壞直接影響頂崗實(shí)習(xí)的教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)而影響技能人才的培養(yǎng)質(zhì)量,關(guān)系到學(xué)生的就業(yè)和職業(yè)生涯,影響技工教育的內(nèi)涵發(fā)展。

二、細(xì)化頂崗實(shí)習(xí)計(jì)劃

筆者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),抽樣學(xué)校的人才培養(yǎng)方案中都對(duì)頂崗實(shí)習(xí)作了半年或一年的時(shí)間安排,但大多數(shù)學(xué)校都沒有對(duì)頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)習(xí)內(nèi)容作出具體安排。這種粗放式的教學(xué)計(jì)劃,勢(shì)必導(dǎo)致頂崗實(shí)習(xí)目標(biāo)不明確、任務(wù)不具體、考核不清晰,一定程度上違背了技工教育一貫秉持的校企合作、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)理念。

由于沒有做好人才培養(yǎng)方案中頂崗實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)的頂層設(shè)計(jì),而使得頂崗實(shí)習(xí)流于形式。人才培養(yǎng)方案是人才培養(yǎng)目標(biāo)、基本規(guī)格、培養(yǎng)過程和方式的總體設(shè)計(jì),是學(xué)校保證教學(xué)質(zhì)量的基本教學(xué)文件,是學(xué)校組織教學(xué)、安排教學(xué)任務(wù)和教學(xué)檢查評(píng)估的重要依據(jù),是教學(xué)管理的綱領(lǐng)性文件?!熬V舉”才能“目張”,可見細(xì)化頂崗實(shí)習(xí)計(jì)劃的重要性。

頂崗實(shí)習(xí)前,學(xué)校應(yīng)當(dāng)根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案,與實(shí)習(xí)單位共同制訂實(shí)習(xí)計(jì)劃。細(xì)化、細(xì)分頂崗實(shí)習(xí)時(shí)間和內(nèi)容,把學(xué)年計(jì)劃、學(xué)期計(jì)劃細(xì)化、細(xì)分到月計(jì)劃、周計(jì)劃,乃至日計(jì)劃,以任務(wù)方式對(duì)一年(半年)的頂崗實(shí)習(xí)進(jìn)行系統(tǒng)課程設(shè)置,讓實(shí)習(xí)學(xué)生、校內(nèi)外指導(dǎo)教師都明確實(shí)習(xí)任務(wù);同時(shí),設(shè)置畢業(yè)(設(shè)計(jì))項(xiàng)目及學(xué)分,將頂崗實(shí)習(xí)任務(wù)與畢業(yè)(設(shè)計(jì))項(xiàng)目作為一個(gè)整體系統(tǒng)規(guī)劃與統(tǒng)籌。在頂崗實(shí)習(xí)前開展培訓(xùn),使學(xué)生了解實(shí)習(xí)各階段的學(xué)習(xí)目標(biāo)、任務(wù)和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。

三、強(qiáng)化頂崗實(shí)習(xí)過程管理

頂崗實(shí)習(xí)起著課堂教學(xué)不可替代的作用,為保證頂崗實(shí)習(xí)校外實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)的有效運(yùn)行和實(shí)施,可以考慮從以下幾個(gè)方面入手,加強(qiáng)頂崗實(shí)習(xí)過程管理。

一是學(xué)校成立校外實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控組織機(jī)構(gòu),明確相應(yīng)職責(zé),監(jiān)控校外實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的實(shí)施過程。如構(gòu)建學(xué)校、二級(jí)職能部門、指導(dǎo)教師(校內(nèi)指導(dǎo)教師、企業(yè)指導(dǎo)教師、班主任)三級(jí)管理體系??沙闪⒂尚iL(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),分管校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng),教務(wù)部門、學(xué)生部門、就業(yè)指導(dǎo)部門、各專業(yè)系負(fù)責(zé)人為成員的頂崗實(shí)習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)工作,確保頂崗實(shí)習(xí)工作的順利實(shí)施。各專業(yè)系分別成立頂崗實(shí)習(xí)工作小組,具體負(fù)責(zé)頂崗實(shí)習(xí)計(jì)劃制訂、實(shí)習(xí)單位和崗位落實(shí)、過程指導(dǎo)與管理、實(shí)習(xí)考核等工作。校內(nèi)指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)過程指導(dǎo)、檢查督促和評(píng)定學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)最終成績(jī);企業(yè)指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)學(xué)生的技能培訓(xùn)、實(shí)習(xí)鑒定等工作;班主任負(fù)責(zé)學(xué)生遵紀(jì)守法、安全保護(hù)等方面的教育引導(dǎo)。

二是制定完善《頂崗實(shí)習(xí)管理辦法》《畢業(yè)(設(shè)計(jì))項(xiàng)目管理規(guī)程》等相關(guān)制度,為實(shí)施頂崗實(shí)習(xí)過程管理、開展質(zhì)量監(jiān)控提供政策依據(jù)和流程指導(dǎo)。

三是定期和不定期地開展頂崗實(shí)習(xí)檢查抽查工作,落實(shí)頂崗實(shí)習(xí)過程管理。各專業(yè)系每月應(yīng)深入頂崗實(shí)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)至少開展一次自查,全面檢查頂崗實(shí)習(xí)情況,如實(shí)習(xí)學(xué)生崗位變動(dòng)情況,出勤和綜合表現(xiàn)情況,實(shí)習(xí)學(xué)生周匯報(bào)、月匯報(bào)情況及提交實(shí)習(xí)日志情況,實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師開展頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)工作情況、教學(xué)進(jìn)度執(zhí)行情況、教案編寫情況等。學(xué)校教學(xué)部門每學(xué)期至少抽查一次,可隨機(jī)抽取10%~20%的頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行檢查,通過檢查頂崗實(shí)習(xí)計(jì)劃的執(zhí)行情況、頂崗實(shí)習(xí)材料提交是否齊全、學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的崗位與所學(xué)專業(yè)面向的崗位群是否一致、是否完成頂崗實(shí)習(xí)任務(wù)等,了解學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)情況、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師指導(dǎo)情況以及各專業(yè)系頂崗實(shí)習(xí)管理情況。分管校領(lǐng)導(dǎo)每一年(半年)至少巡查一次,通過巡查檢驗(yàn)校外實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況。

四是學(xué)校可以嘗試將完成畢業(yè)(設(shè)計(jì))項(xiàng)目與參與頂崗實(shí)習(xí)相結(jié)合,兩項(xiàng)工作同時(shí)布置、同時(shí)實(shí)施,聯(lián)動(dòng)考核,使全校上下從思想和行動(dòng)上真正把頂崗實(shí)習(xí)作為人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)。

四、落實(shí)頂崗實(shí)習(xí)考核評(píng)價(jià)

學(xué)校可以建立“多元立體”的學(xué)生綜合素質(zhì)實(shí)習(xí)考核評(píng)價(jià)制度,并會(huì)同實(shí)習(xí)單位,對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)期間不同階段、場(chǎng)所、領(lǐng)域的表現(xiàn)以及專業(yè)技能學(xué)習(xí)情況開展全面多樣的立體評(píng)價(jià)。

學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期間應(yīng)接受學(xué)校和實(shí)習(xí)單位的共同指導(dǎo),學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)結(jié)束后,一方面要求未按規(guī)定取得職業(yè)資格證書的學(xué)生參加畢業(yè)職業(yè)技能考核鑒定,取得相關(guān)專業(yè)中級(jí)、高級(jí)或預(yù)備技師職業(yè)資格證書,提高“雙證書”比例,落實(shí)“雙證書”制度;另一方面要求學(xué)生返校進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)和畢業(yè)(設(shè)計(jì))項(xiàng)目答辯,頂崗實(shí)習(xí)的完成情況作為畢業(yè)(設(shè)計(jì))項(xiàng)目答辯資格的第一條件,換言之,只有按要求完成了頂崗實(shí)習(xí)并提交了相關(guān)材料的、獲得頂崗實(shí)習(xí)學(xué)分的學(xué)生才能參加畢業(yè)(設(shè)計(jì))項(xiàng)目答辯,答辯合格,準(zhǔn)予畢業(yè)。

頂崗實(shí)習(xí)是實(shí)踐教學(xué)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是提高學(xué)生職業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐能力的重要手段。畢業(yè)(設(shè)計(jì))項(xiàng)目是學(xué)生畢業(yè)前進(jìn)行全面專業(yè)訓(xùn)練的重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),目的是培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能解決實(shí)際問題的能力,進(jìn)一步提升學(xué)生的實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力。

通過答辯這種方式,可檢驗(yàn)頂崗實(shí)習(xí)和畢業(yè)(設(shè)計(jì))項(xiàng)目環(huán)節(jié)的教學(xué)質(zhì)量,也可以為學(xué)生提供展示在校期間學(xué)習(xí)成果和實(shí)習(xí)成果的平臺(tái),將對(duì)進(jìn)一步提高頂崗實(shí)習(xí)和畢業(yè)(設(shè)計(jì))項(xiàng)目環(huán)節(jié)教學(xué)質(zhì)量有積極的促進(jìn)作用。

頂崗實(shí)習(xí)成績(jī)考核可以根據(jù)學(xué)生的實(shí)習(xí)態(tài)度、任務(wù)完成情況、實(shí)習(xí)日志、實(shí)習(xí)報(bào)告、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師評(píng)價(jià)等進(jìn)行綜合考查,實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師應(yīng)根據(jù)學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)中的表現(xiàn)及完成任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量,綜合評(píng)定成績(jī)。頂崗實(shí)習(xí)成績(jī)可按優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個(gè)等次給出學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)考核結(jié)果,將此考核結(jié)果記入實(shí)習(xí)學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī),考核合格以上等次的學(xué)生獲得學(xué)分,并納入學(xué)籍檔案。實(shí)習(xí)考核不合格者,不予參加畢業(yè)(設(shè)計(jì))項(xiàng)目答辯。學(xué)生提交的實(shí)習(xí)材料應(yīng)包括:實(shí)習(xí)日志、實(shí)習(xí)報(bào)告、畢業(yè)(設(shè)計(jì))項(xiàng)目報(bào)告等。

五、開展頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)診改

學(xué)??山⒒陧攳弻?shí)習(xí)教學(xué)質(zhì)量的狀態(tài)數(shù)據(jù),根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門的要求、結(jié)合學(xué)校實(shí)際設(shè)置診斷項(xiàng)目、診斷要素和診斷點(diǎn),對(duì)頂崗實(shí)習(xí)進(jìn)行常態(tài)化周期性的自主診改。

學(xué)校還可以通過召開實(shí)踐教學(xué)總結(jié)座談會(huì),定期走訪用人單位,征求用人單位對(duì)學(xué)校畢業(yè)生半年、一年、兩年后工作情況的評(píng)價(jià)等方式,總結(jié)頂崗實(shí)習(xí)情況,分析、研究、解決頂崗實(shí)習(xí)中存在的問題,切實(shí)提高校外實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。

頂崗實(shí)習(xí)是實(shí)現(xiàn)技工教育培養(yǎng)目標(biāo),增強(qiáng)學(xué)生綜合能力的基本環(huán)節(jié),是教育教學(xué)的核心部分,理應(yīng)校企協(xié)同、科學(xué)組織、周密實(shí)施,用實(shí)習(xí)課程支撐頂崗實(shí)習(xí),規(guī)范校外實(shí)踐教學(xué)管理,不斷提高技術(shù)技能人才培養(yǎng)質(zhì)量和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。

參考文獻(xiàn):

[1]高文安,李峰.高職院校頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量監(jiān)控體系的研究與實(shí)踐[J].中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育,2013(35).

[2]張紅,渝校明,高瑋等.高職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理與質(zhì)量監(jiān)控研究與實(shí)踐[J].中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育,2014(32).

[3]焦念濤,董江春,許文素.學(xué)校參與下高職學(xué)生酒店實(shí)習(xí)的滿意度分析[J].中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育,2014(24).

(作者單位:重慶工貿(mào)技師學(xué)院)

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