余佳

摘 要：針對(duì)新時(shí)代國(guó)企團(tuán)建工作的特點(diǎn)，對(duì)國(guó)企團(tuán)建工作中存在的問題進(jìn)行分析，旨在結(jié)合這些影響因素，構(gòu)建創(chuàng)新性的團(tuán)建活動(dòng)，以激發(fā)企業(yè)青年群體的工作積極性，使企業(yè)團(tuán)建工作順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，提升國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);團(tuán)建;工作;青年群體

在社會(huì)發(fā)展的背景下，企業(yè)中的團(tuán)組織是聯(lián)系企業(yè)與黨組織的紐帶，同時(shí)也是保障企業(yè)穩(wěn)步運(yùn)行及創(chuàng)新發(fā)展的核心力量。但是，在當(dāng)前一些國(guó)有企業(yè)發(fā)展中，存在著企業(yè)團(tuán)建工作弱化以及團(tuán)組織成員向心力不足的問題，若這些問題不能及時(shí)解決，會(huì)降低國(guó)有企業(yè)團(tuán)建工作的時(shí)效性。因此，在企業(yè)運(yùn)行中，應(yīng)該及時(shí)改變這些問題，結(jié)合習(xí)近平總書記“7·2”重要講話內(nèi)容，積極促進(jìn)青年和共青團(tuán)事業(yè)發(fā)展，并結(jié)合新時(shí)代的特點(diǎn)，明確青年以及共青團(tuán)工作的根本，深入研究國(guó)有企業(yè)的發(fā)展方向，明確團(tuán)建工作的核心內(nèi)容，使企業(yè)的發(fā)展順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求，為企業(yè)的健康、穩(wěn)步發(fā)展提供支持。

一、加強(qiáng)新時(shí)代國(guó)有企業(yè)團(tuán)建工作的必要性

伴隨國(guó)有企業(yè)的運(yùn)行及發(fā)展，新形勢(shì)下通過團(tuán)建工作創(chuàng)新，可以引導(dǎo)企業(yè)在團(tuán)組織的工作中推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)青年群體的健康成長(zhǎng)。首先，企業(yè)中的青年群體，存在著思想價(jià)值多樣化、個(gè)性張揚(yáng)的特點(diǎn)，通過團(tuán)建工作的創(chuàng)新，可以將服務(wù)工作作為核心，針對(duì)青年群體的特點(diǎn)，將信息資源與企業(yè)工作進(jìn)行融合，維護(hù)青年群體的切身利益，以增強(qiáng)青年群體的創(chuàng)造價(jià)值，充分滿足國(guó)有企業(yè)的運(yùn)行及發(fā)展需求。其次，通過企業(yè)團(tuán)建工作的創(chuàng)新，可以堅(jiān)持企業(yè)的價(jià)值導(dǎo)向。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”[1]，也就是說(shuō)，通過團(tuán)建工作的創(chuàng)新，相關(guān)的人事管理部門需要通過上下聯(lián)動(dòng)，為青年群體營(yíng)造良好的工作環(huán)境，創(chuàng)新激勵(lì)制度，以達(dá)到尊重人才的目的。

二、國(guó)有企業(yè)團(tuán)建工作的基本狀況

（一）團(tuán)建工作重視程度較低

針對(duì)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)團(tuán)建工作的認(rèn)識(shí)存在認(rèn)同度低的問題。一些企業(yè)管理者認(rèn)為團(tuán)建工作只是表面工作，不能在真正意義上達(dá)到創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的目的，從而導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)中的團(tuán)建工作弱化，影響企業(yè)青年群體的工作積極性，同時(shí)限制了國(guó)有企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。而且，在一些團(tuán)建組織項(xiàng)目中，團(tuán)組織的職能不能充分發(fā)揮，團(tuán)干部在工作中面臨著身兼數(shù)職的問題，嚴(yán)重打擊了青年群體的工作積極性，不能將國(guó)有企業(yè)工作的創(chuàng)新作為核心[2]。

（二）團(tuán)建工作缺少互動(dòng)性

針對(duì)國(guó)有企業(yè)團(tuán)建工作的基本特點(diǎn)，在很多活動(dòng)構(gòu)建中存在著缺少互動(dòng)的問題，主要是由于一些國(guó)有企業(yè)管理者受到管理思想的影響，在團(tuán)建工作構(gòu)建中主要將層次化的內(nèi)容作為核心，很多工作只是按照“上傳下達(dá)”的模式進(jìn)行，導(dǎo)致團(tuán)建工作中的創(chuàng)新思維無(wú)法發(fā)揮，同時(shí)也降低了企業(yè)青年群體參加團(tuán)建工作的積極性。而且，在當(dāng)前國(guó)有企業(yè)中，青年群體呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn)，在這種單一性團(tuán)建活動(dòng)中，無(wú)法激發(fā)青年群體的參與興趣，導(dǎo)致團(tuán)建活動(dòng)流于形式，無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)創(chuàng)新的目的。

（三）團(tuán)組織向心力薄弱

在國(guó)有企業(yè)團(tuán)建工作中，存在著團(tuán)組織成員向心力薄弱的問題，具體問題體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，由于青年群體的差異性，經(jīng)常出現(xiàn)價(jià)值觀念多元化的現(xiàn)象，導(dǎo)致活動(dòng)形式需要不斷創(chuàng)新，這就要求在團(tuán)建活動(dòng)構(gòu)建中，應(yīng)該將活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容作為核心，以充分展現(xiàn)青年群體的創(chuàng)新意識(shí)。第二，由于國(guó)有企業(yè)的特殊性，相關(guān)管理者缺少團(tuán)建活動(dòng)的創(chuàng)新意識(shí)，導(dǎo)致團(tuán)建活動(dòng)與青年群體想脫離，使國(guó)有企業(yè)在團(tuán)建活動(dòng)創(chuàng)新中面臨一定挑戰(zhàn)[3]。

三、加強(qiáng)新時(shí)代企業(yè)團(tuán)建工作的優(yōu)化策略

（一）樹立團(tuán)建意識(shí)，加強(qiáng)青年群體責(zé)任感

伴隨國(guó)有企業(yè)的運(yùn)行及發(fā)展，在團(tuán)組織活動(dòng)創(chuàng)新中，應(yīng)該明確團(tuán)建工作的內(nèi)容，企業(yè)管理者應(yīng)該結(jié)合新時(shí)代的環(huán)境特點(diǎn)，引導(dǎo)青年群體充分發(fā)揮自身的職能。通常狀況下，在新時(shí)代國(guó)有企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)創(chuàng)新中，為了增強(qiáng)人們的團(tuán)建意識(shí)，應(yīng)該做到以下內(nèi)容：第一，通過團(tuán)建活動(dòng)的創(chuàng)新，提升青年群體的凝聚力。黨的十八大對(duì)全面建成小康社會(huì)、加快社會(huì)主義現(xiàn)代化的建設(shè)進(jìn)行分析，國(guó)有企業(yè)為了順應(yīng)這一發(fā)展步伐，應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的運(yùn)行模式，積極創(chuàng)新團(tuán)建活動(dòng)，明確團(tuán)建活動(dòng)的主體，提高企業(yè)管理者和青年群體對(duì)團(tuán)建活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，使青年群體順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展步伐。第二，在團(tuán)建活動(dòng)創(chuàng)新中，可以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在國(guó)有企業(yè)運(yùn)行中，應(yīng)該及時(shí)改變以往單一性的團(tuán)建模式，通過團(tuán)建活動(dòng)的創(chuàng)新，充分發(fā)揮青年群體的優(yōu)勢(shì)，以全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三，通過團(tuán)建工作的創(chuàng)新，為了加強(qiáng)企業(yè)管理者和青年群體對(duì)團(tuán)建活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，應(yīng)該完善企業(yè)的制度，通過企業(yè)政策的改革及深化，提高青年群體在企業(yè)工作中的服務(wù)意識(shí)，以便為國(guó)有企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供支持[4]。

（二）創(chuàng)新團(tuán)建模式，增強(qiáng)青年群體凝聚力

在國(guó)有企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)創(chuàng)新中，為了增強(qiáng)青年群體的凝聚力，應(yīng)該結(jié)合團(tuán)建工作的特點(diǎn)，進(jìn)行團(tuán)建方法的創(chuàng)新，通常狀況下，應(yīng)該做到以下內(nèi)容。

第一，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建的方法。黨組織作為團(tuán)組織的中堅(jiān)力量，通常會(huì)將團(tuán)建工作納入到黨建活動(dòng)之中，因此，國(guó)有企業(yè)管理在者應(yīng)該提高對(duì)團(tuán)建活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，通過團(tuán)建活動(dòng)的創(chuàng)新，要求青年群體參與其中，并主動(dòng)發(fā)揮自身的創(chuàng)新意識(shí)，及時(shí)解決企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)構(gòu)建中所面臨的問題，以實(shí)現(xiàn)團(tuán)組織活動(dòng)與實(shí)際工作的有效融合。

第二，在團(tuán)建活動(dòng)中，也應(yīng)該積極完善共青團(tuán)的工作機(jī)制，通過團(tuán)建工作的制度建設(shè)，保護(hù)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步進(jìn)行。團(tuán)建活動(dòng)中，應(yīng)該針對(duì)青年群體的特點(diǎn)，進(jìn)行組織設(shè)置、深化設(shè)置，充分滿足國(guó)有企業(yè)青年群體的活動(dòng)需求，從而為各項(xiàng)團(tuán)組織活動(dòng)的細(xì)致化進(jìn)行提供參考。例如，在團(tuán)建活動(dòng)構(gòu)建中，應(yīng)該針對(duì)青年群體的特點(diǎn)，進(jìn)行活動(dòng)的構(gòu)建。在娛樂活動(dòng)中，可以不定期舉辦小型的籃球比賽、羽毛球比賽等;在增強(qiáng)青年群體思想意識(shí)中，可以積極創(chuàng)辦“學(xué)習(xí)雷鋒”“義務(wù)獻(xiàn)血”等活動(dòng)，通過這種活動(dòng)的構(gòu)建，可以增強(qiáng)青年群體的服務(wù)意識(shí);針對(duì)青年群體的需求，可以舉辦青年群體聯(lián)誼活動(dòng)，活動(dòng)中為青年群體創(chuàng)設(shè)交友平臺(tái)，以便更好地增強(qiáng)青年群體對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，提升青年群體的凝聚力。

第三，團(tuán)建活動(dòng)創(chuàng)新中，應(yīng)該將團(tuán)組織工作于黨政工作進(jìn)行融合，激發(fā)青年群體的活動(dòng)參與興趣，并通過網(wǎng)絡(luò)團(tuán)建活動(dòng)的構(gòu)建，提高青年群體的凝聚力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)的創(chuàng)新，為當(dāng)前國(guó)有企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)的穩(wěn)步發(fā)展提供參考[5]。

（三）完善教育機(jī)制，組建優(yōu)秀青年團(tuán)隊(duì)

通過對(duì)國(guó)有企業(yè)運(yùn)行及發(fā)展?fàn)顩r的分析，在團(tuán)建工作創(chuàng)新中，為了充分展現(xiàn)團(tuán)建活動(dòng)的價(jià)值，應(yīng)該及時(shí)改變以往的團(tuán)建模式，通過創(chuàng)新性、完善性教育機(jī)制的構(gòu)建，構(gòu)建專業(yè)性的青年團(tuán)隊(duì)，以推動(dòng)國(guó)有企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)的穩(wěn)步創(chuàng)新。

第一，團(tuán)建活動(dòng)中，應(yīng)該充分弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)青年對(duì)企業(yè)的文化有所認(rèn)識(shí)，并將這種文化潛移默化的運(yùn)用在自身的行為規(guī)范之中，逐漸形成正確的價(jià)值觀念，以全面提升國(guó)有企業(yè)中青年群體的綜合素養(yǎng)。

第二，在團(tuán)建教育機(jī)制完善中，也需要針對(duì)青年群體進(jìn)行道德和法治意識(shí)的培養(yǎng)，幫助青年群體樹立正確的法治觀念，提高青年群體自我保護(hù)意識(shí)，避免國(guó)有企業(yè)中徇私舞弊現(xiàn)象的出現(xiàn)，以便為企業(yè)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，保證國(guó)有企業(yè)青年群體的健康發(fā)展。

第三，在團(tuán)建活動(dòng)創(chuàng)新中，應(yīng)該通過溝通平臺(tái)的創(chuàng)設(shè)加強(qiáng)青年群體之間的協(xié)作意識(shí)，以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)團(tuán)建活動(dòng)的穩(wěn)步進(jìn)行。青年群體通過參與團(tuán)建活動(dòng)，可以提升自身的人際交往能力，逐漸形成愛崗敬業(yè)的意識(shí)，從而實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)的創(chuàng)設(shè)價(jià)值。

第四，團(tuán)建活動(dòng)中，企業(yè)管理者應(yīng)該針對(duì)青年群體的特點(diǎn)和需求，構(gòu)建技能比賽、演講比賽等，青年群體通過參與這些活動(dòng)，激發(fā)團(tuán)建興趣，并在整個(gè)環(huán)境下提高自身的知識(shí)素養(yǎng)和技術(shù)能力，使自身適應(yīng)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展模式，滿足國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)足性發(fā)展需求[6]。

四、結(jié)語(yǔ)

在當(dāng)今社會(huì)，國(guó)有企業(yè)為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，應(yīng)該針對(duì)國(guó)有企業(yè)團(tuán)建工作的特點(diǎn)，進(jìn)行團(tuán)建工作的組織及創(chuàng)新，使團(tuán)建工作更好的順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。國(guó)有企業(yè)管理者也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到影響團(tuán)建工作的問題，針對(duì)青年群體的基本需求，完善企業(yè)團(tuán)建工作，加強(qiáng)管理者以及青年群體的團(tuán)建意識(shí)，提升團(tuán)建群體的凝聚力，加強(qiáng)對(duì)青年群體的引導(dǎo)，逐漸培養(yǎng)優(yōu)秀的國(guó)有企業(yè)員工，以保證企業(yè)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步進(jìn)行，充分滿足國(guó)有企業(yè)的運(yùn)行和創(chuàng)新發(fā)展需求。

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